Guía de Trabajo Diario

Universidad Distrital “Francisco José de Caldas” Facultad de Ingeniería
Asignatura: Gestión e Innovación Tecnológica

Ingeniería Industrial
Código:151
Día: martes Hora: 8 –11am Grupo: 23 Salón: 412 Sabio Caldas
PLANEACIÓN DEL CURSO
1. Presentación del Curso y Establecimiento de las reglas de trabajo, conceptos generales (29
septiembre)
2. El concepto de Gestión Tecnológica, sus actividades, clasificaciones de la tecnología y desarrollo
de la gestión tecnológica NTC5800 (6 octubre)
3. Inventario, auditoria de Tecnología, Diseño de la estrategia tecnológica (Análisis DOFA, Modelo de
las cinco fuerzas, Matriz ADL) (13 octubre)
4. Determinación de la cartera tecnológica, y establecimiento del plan tecnológico (20 octubre)
5. Los procesos de creatividad y su utilidad en la actividad empresarial. Algunas técnicas para la
innovación: (Análisis Morfológico, Relaciones forzadas, SCAMPER, IDEART, Lean Startup, TRIZ) (27
octubre)
5. Incremento del patrimonio tecnológico: La innovación: Definición, clasificaciones de la innovación,
proceso de Innovación (NTC 5801) (3 noviembre)
6. Modelos para innovar y diferencias entre creatividad, invención e innovación (10 noviembre)
7. Entrega y sustentación de 1er Informe de aplicación de herramientas de Ingeniería (17
noviembre)
8. Trasferencia de Tecnología: Identificación del paquete tecnológico, la adquisición, las alianzas y
formas de negociación nacional e internacional de la tecnología (Compra y venta) (24 noviembre)
9. La vigilancia Tecnológica: Definición, características elementos y herramientas para su desarrollo
(cienciometría, bibliometría, ecuaciones de búsqueda y VOSviewer) (1 diciembre)
10.Prospectiva, Previsión Tecnológica y Bechmarking Tecnológico: Definiciones Características GTC
186 (15 diciembre)
12. Entrega y Sustentación del 2do Informe de aplicación herramientas Ingeniería (26 enero)
11.Protección y obtención de conocimiento tecnológico (Sistemas de Propiedad Intelectual. Énfasis
Propiedad Industrial) (2 febrero)
14. La inteligencia de Mercados y el Desarrollo de nuevos productos (Método Kano 4 Casas de la
Calidad, Ingeniería Kansei, Desing Thinking (9 febrero)
15.El proceso emprendedor en empresas de base tecnológica (Star Up, Spin Off, Unicornios) el
Business Model Canvas. Gestión y Evaluación de Proyectos de I+D+i NTC 5802 Gestión de Riesgos
Tecnológicos ISO 27005, NTC-ISO 31000, AMFEC. Políticas públicas de apoyo y fomento a la I+D+i
(16 febrero)
16. Entrega y sustentación 3er informe de empresa (23 febrero)
OBJETIVO GENERAL
Dotar a los estudiantes de conocimiento sobre las teorías fundamentales, herramientas, modelos y
características de la Gestión de la tecnología, la investigación y el Desarrollo e Innovación (I&Di) y
estudiar su aplicabilidad en diferentes contextos de organizaciones nacionales, procurando incentivar
la investigación en la materia. Aplicar los conocimientos adquiridos, organizando grupos de trabajo
para la aplicación de los conceptos en la empresa
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Analizar con base en un enfoque conceptual, técnico, crítico y de ubicación histórica el origen,
evolución y la complejidad de la Gestión tecnológica.
2. Obtener una formación y visión global de las bases fundamentales de la gestión tecnológica
3. Desarrollar habilidades para el manejo de los conceptos en el entorno empresarial
4. Fortalecer los valores, orientado a la aplicación ética de las herramientas de la gestión tecnológica,
en el ámbito colombiano.
5. Conseguir habilidad para lidiar con modelos de gestión innovadores, que permitan resolver
situaciones con flexibilidad y adaptabilidad ante los problemas y desafíos organizacionales
TEXTOS GUÍA
 ESCORSA C Pere y VALLS P Jume (2005). Tecnología e Innovación en la empresa.

Alfaomega.
 HIDALGO Antonio; LEÓN Gonzalo y PAVÓN, Julián (2008). La gestión de la Innovación y la
Tecnología en las Organizaciones. Madrid. Pirámide
 ORTIZ P Efraín y NAGLES G Nofal (2013). Gestión de Tecnología e Innovación: Teoría,
proceso y práctica, Ediciones EAN
 ROBLEDO V Jorge (20017). Introducción a la Gestión de la Tecnología y la Innovación.
Universidad Nacional de Colombia - Sede Medellín
 SÁENZ B. Fabiola; CORDERO S. Néstor O; CÓRTES R. Evelio (2020). Gestión de la
Tecnología: Teoría, Principios y Aplicación. Alfaomega
REVISTAS
* Cuadernos de Economía Universidad Nacional; *Innovar (Universidad Nacional); * IMadri+d, R&D

Management ; *Revista Española de Documentación Científica; * The Journal of High Technology
Management Research.
BASES DE DATOS
•Scopus; *Sciencie; * Redalyc; *Scielo; *Proquest; *Google Académico, *Highbeam Research,

*Chemedia, *Refseek, *Eric, *Dialnet, *Worldwidescience, *Scholarpedia, *Microsoft Academic
EVALUACIÓN
Dos exámenes parciales de 35% cada uno: 1. Talleres, tareas, casos de estudio y análisis de lecturas
(40%), Sustentación Informe aplicación (30%) Informe escrito de aplicación (30%). Un Examen de
30%. con los mismos elementos de evaluación
DATOS DOCENTE
NOMBRE: Fabiola Sáenz Blanco

PREGRADO: Ingeniería Industrial, Universidad Distrital “Francisco José de Caldas” de Mayo
POSTGRADO: Especialista: Ingeniería de Producción, Universidad Distrital “Francisco José de
Caldas”, Especialista. En Gerencia de Proyectos Educativos, Universidad Distrital “Francisco José de
Caldas”, Magister: Gestión de Organizaciones, Universidad de Oviedo (Asturias_España)
Doctora: Dirección de Empresas, Universidad de Oviedo (Asturias_España)
Postdoctora: Innovación, Colciencias_Team Ingeniería del Conocimiento-Universidad Distrital.
E-MAIL: [email protected]
PARÁMETROS DE DESARROLLO DEL TRABAJO
1. El trabajo práctico, buscará que los equipos establezcan las

herramientas de Ingeniería que se puedan desarrollar y aplicar para hacer
trazable el proceso de Gestión de la innovación y la Tecnología, las mismas
se soportarán en casos aplicados
NOTA: Se buscará en bibliografía actualizada para investigar, si hay

aplicaciones matemáticas y herramientas de ingeniería que se hayan
desarrollado y aplicado en cada una de las diferentes temáticas
abordadas en las sesiones de clase. Sino existen dichas
herramientas, cada equipo determinará cuales de las aplicaciones
matemáticas y herramientas de ingeniería se podrían emplear, para
hacer trazable desde el punto de vista ingenieril la optimización de los
procesos de Gestión de la Innovación y la Tecnología.
2. La entrega y sustentación del informe se deberá hacer con la totalidad de
los integrantes del equipo, dado que se seleccionará de manera aleatoria
quién o quiénes harán la defensa de este. Si en el equipo hay algún
integrante que no asista, el mismo recibirá la mitad de la nota en el
proceso de sustentación y entrega de informe.
3. Los equipos ayudaran a co-construir la temática en el aula de clases, a

través de la investigación seria y rigurosa de material bibliográfico.
Ing, FABIOLA SÁENZ BLANCO, PhD. PD.

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Asignatura: Gestión e Innovación Tecnológica

 ESCORSA C Pere y VALLS P Jume (2005). Tecnología e Innovación en la empresa.

* Cuadernos de Economía Universidad Nacional; Innovar (Universidad Nacional); IMadri+d, R&D

•Scopus; Sciencie; Redalyc; Scielo; Proquest; Google Académico, Highbeam Research,

NOMBRE: Fabiola Sáenz Blanco

1. El trabajo práctico, buscará que los equipos establezcan las

NOTA: Se buscará en bibliografía actualizada para investigar, si hay

3. Los equipos ayudaran a co-construir la temática en el aula de clases, a

Ing, FABIOLA SÁENZ BLANCO, PhD. PD.

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