PLAN MAESTRO

DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA

AL 2029 CON VISIÓN AL 2035

1
2
PRESENTACIÓN

El Plan Maestro del Centro Histórico de Lima elaborado por PROLIMA pro- responsable, más amable y acorde a los valores y exigencias contemporá-
mueve la recuperación histórica, arquitectónica, urbana, social y humana neas del ciudadano de hoy.
del CHL, respetando los valores asociados al Paisaje Urbano Histórico y
cumpliendo el mandato establecido en la Convención sobre la Protección El Plan Maestro del Centro Histórico que presenta la Municipalidad Metropo-
del Patrimonio Mundial, Cultural y Natural de 1972, a la cual el Perú se litana de Lima cuenta con las aprobaciones de los ministerios de Cultura y de
adhirió en 1981 a través de la Resolución Legislativa N° 23349. Vivienda, así como de UNESCO Internacional y corresponde a la necesidad
de actualizar y ensamblar la nueva realidad de la ciudad y su necesidad
de conservación. El turismo sostenible es hoy la gran industria que reconoce
El Plan Maestro del Centro Histórico de Lima 2019-2029 (con visión al 2035) y promueve el valor universal excepcional de Lima, Patrimonio Mundial de
es un documento que recoge los nuevos conceptos elaborados por UNESCO la UNESCO desde 1991. Ello viene acompañado del fortalecimiento de la
para la gestión de los centros históricos del mundo y que han sido aplicados identidad cultural de todos los limeños.
con mucho éxito en diversas ciudades históricas alrededor del planeta. Los
nuevos conceptos reconocen el Centro Histórico de Lima como un espacio El último plan realizado para el Centro de Lima en 1998 consideró las urgen-
vivo, en el que tanto sus edificaciones como su gente se conjugan y retroali- cias que tuvo la ciudad en ese entonces, logrando ordenar notablemente el
mentan de manera indisoluble conformando el Paisaje Urbano Histórico. El espacio público. Hoy son otros los desafíos que presenta la ciudad y su pa-
Plan Maestro del Centro Histórico de Lima revalora la ciudad y la presenta trimonio, así como son otras las demandas urbanas y sociales del siglo XXI.
al mundo como un emblema de la identidad peruana. El documento, que El último Reglamento de Administración del Centro Histórico data de 1994
sintetiza dos años y medio de trabajo continuo, pone en práctica estrategias y si bien fue un instrumento que en su momento sirvió para gestionarlo y res-
precisas dirigidas a revertir la actual situación del CHL mediante una recu- catarlo, se ha tornado en un instrumento difícilmente aplicable a la Lima de
peración integral de la ciudad, con miras a impulsar la inversión privada y hoy, a pesar de las normas que lo han venido actualizando.
nuevas oportunidades de trabajo y de vida para los vecinos, y a generar
mejores condiciones habitacionales que permitan un desarrollo social soste- PROLIMA presenta con optimismo el Plan Maestro del Centro Histórico de
nible. El gran impacto económico y social que será visible con la aplicación Lima, con la seguridad de que su recuperación histórica, arquitectónica, ur-
del plan para Lima significará la fuente de riqueza de los limeños de hoy y bana, social y humana es un derecho y una responsabilidad de todos los
de mañana, porque repercutirá en el bienestar colectivo y en la satisfacción que sentimos el Centro Histórico de Lima como parte inseparable de nuestra
de las necesidades inmediatas de todos los usuarios de la ciudad, que po- experiencia cotidiana.
drán participar de la recuperación de un espacio dinamizado de manera

3
 INTRODUCCIÓN

El Plan Maestro del Centro Histórico de Lima (PMCHL) es un documento de la recuperación del Centro Histórico de Lima y contó con la participación
gestión –y a la vez un instrumento técnico y normativo– que orienta el futu- y concertación de diversos actores vinculados al CHL: Ministerio de Cul-
ro y la recuperación integral del Centro Histórico de Lima como sector vi- tura, Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Municipalidad
tal de la ciudad. Se enmarca en el D.S. 022-2016-VIVIENDA, como “Plan Distrital del Rímac, CENEPRED, INDECI, Colegio de Arquitectos del Perú,
Maestro de Centro Histórico”. Es un Plan Específico que establece las pau- UNESCO (Misión de Asesoramiento del Centro de Patrimonio Mundial),
tas sobre toda intervención que se quiera realizar en el Centro Histórico ICOMOS Internacional, entre otros.
durante un periodo de 10 años: los usos del suelo, los proyectos públicos o
privados, la fiscalización, etc. con el objetivo de tener un horizonte único e
integral de trabajo. Se compone de tres partes: Lineamientos, Diagnóstico
y Propuesta (que contiene tres ejes estratégicos). ESTRUCTURA DEL PLAN

El PMCHL es un instrumento que cuenta con lineamientos conceptuales de

acuerdo con las recomendaciones de UNESCO para las ciudades Patrimo-
nio Mundial, con un diagnóstico detallado del estado actual, una propues-
LINEAMIENTOS + DIAGNÓSTICO = PROPUESTA
ta con visión a futuro y con un nuevo Reglamento Único de Administración
del Centro Histórico de Lima.

Los documentos del PMCHL cuentan con aprobación del Ministerio de Cul- Contiene las lineas Determina el estado Ejes estratégicos: Gru-
guia para el desarrollo actual del Centro pos de estrategias con
tura (Oficio No 900121-2018-VMPCIC/MC), del Ministerio de Vivien-
del Centro Histórico Histórico un objetivo.
da, Construcción y Saneamiento (Oficio No 314-2019-VIVIENDA-VMVU/
DGPRVU) y con la opinión favorable preliminar del Centro de Patrimonio
Mundial de la UNESCO (Informe de la misión de asesoramiento recibida
entre 2017 y 2018). Proyectos
Estrategias: Mecanis-
La elaboración del plan estuvo a cargo de PROLIMA - Programa Munici- mos para lograr un fin
concreto
pal para la Recuperación del Centro Histórico de Lima y se realizó a par- Programas y normas
tir del grupo de trabajo creado por Resolución Ministerial Nº 029-2017/
MC. El grupo estuvo encargado de consensuar y proponer acciones para

4
CONTENIDO

1. LINEAMIENTOS CONCEPTUALES: Los ejes son un marco de acción que contiene un grupo de estrategias afi-
Son las nociones y conceptos que se aplicarán en el Plan Maestro y se ba- nes entre sí que tienen un objetivo común y representan la visión de ciudad
san en los principios de la recomendación de “Paisaje Urbano Histórico” que tiene este plan. Buscan sumar valor sin desnaturalizar los valores del
de la UNESCO y que incluyen: la perspectiva histórica y la visión en la pasado. Los ejes estratégicos son los siguientes:
que esta se enmarca. Los objetivos a alcanzar son a largo plazo (objetivo
principal) y a mediano plazo (objetivos secundarios). Eje estratégico I:
El Centro de Lima como paisaje histórico cultural que realza los valores ex-
cepcionales del patrimonio de Lima.
2. DIAGNÓSTICO:
Es la evaluación del estado actual del Centro Histórico, en base a los linea- Eje estratégico II:
mientos conceptuales mencionados, que buscan lograr una mirada con- El Centro de Lima como centro vivo y lugar atractivo para residir e invertir.
creta y enfocada en brindar posibilidades de acción definidas al final del
diagnóstico mediante el establecimiento de los tres ejes estratégicos de la Eje estratégico III:
propuesta. La zona monumental de Lima como centro metropolitano de carácter tradi-
cional, cultural y turístico, integrado a la ciudad.

3. PROPUESTA: Los proyectos “estructurantes” reestructurarán las dinámicas urbanas de

Nace de la conjunción de los lineamientos conceptuales con el diagnósti- una zona concreta con obra física de impacto y con programas y activida-
co: de la aplicación de los conceptos definidos en la primera parte y de lo des complementarias que asegurarán la revitalización integral de la zona
rescatado de la historia de Lima a la realidad descrita en el diagnóstico. intervenida, tanto física como social.

Dada la complejidad del CHL, la propuesta se organiza: primero, en tres

ejes estratégicos y luego, en proyectos.

5
 TIPOS DIAGNÓSTICO CONCLUSIONES

yuxtaposición de distintas jurisdicciones

ESTRUCTURA DEL PLAN PM y reglamento datan de hace 20 años

administración territorial fragmentada
físico urbano importancia de los tratados internacionales
y normativas desactualizadas
(territorial/urbano/ambiental)

alta polución del aire y de ruido

Es la definición de las nociones y conceptos que 21% de inmuebles en mal y muy mal estado
se aplicarán en el plan, así como la perspecti- socio-urbano tejido original alterado y aún sin consolidar
va histórica, la visión en la que se enmarca y (población/educación/salud/seguridad) destrucción del paisaje urbano, en
términos de escala, usos, y medio
los objetivos a alcanzar; primero, a largo pla- depósitos comerciales reemplazan vivienda
ambiente, siendo el uso comercial un
zo (objetivo principal) y luego a mediano plazo 904 inmuebles declarados inhabitables 97-16
generador de características negativas
(objetivos secundarios).
movilidad urbana alto riesgo por sismos, incendios, inundaciones
(sistema de transporte/flujos)
deficiencia de servicios básicos

70% habitantes de clase media y media-baja

económico hay focos de enfermedades contagiosas

(comercio/turismo/servicios)
atraso escolar mayor al promedio

altas tasas de delincuencia focalizada

gestión de desastres
(peligros/vulnerabilidades) intenso flujo peatonal y veredas angostas situación de vivienda precaria,
sumada a falta de incentivos para la
sistemas de transporte paralelos, informalidad inversión en regeneración

ausencia de rutas este-oeste

vivienda
(situación habitacional/tugurización) paulatina p[erdida de densidad poblacional

108 000 personas habitan predios tugurizados

legal comercio ambulatorio intenso e informal

(planes vigentes/normas y leyes) rol indefinido a nivel metropolitano,
comercio metropolitano deteriora el PUH concentrado en actividades que
deterioran el Paisaje Urbano Histórico
deficiente infraestructura turística

ausencia de recorridos turísticos consolidados

difícil de visitar a pie o en bicicleta

patrimonio en riesgo por manifestaciones

6
LUSIONES PROPUESTA PROPUESTA OBJETIVOS OBJETIVOS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS

rritorial actualización
fragmentada normativa general: actualización normativa general: 1.1. parámetros urbanísticos 1.1. parámetros urbanísticos
nuevo reglamento único
desactualizadas nuevo reglamento único 1.2. creación de código de ornato 1.2. creación de código de ornato
1. definir la imagen del CHL 1. definir la imagen del CHL1.3. tratamiento paisajístico 1.3. tratamiento paisajístico
1.4. protección, gestión y recuperación
1.4. protección, gestión y recuperación
de inmuebes monumentales de inmuebes monumentales

2. regular los usos del CHL 2. regular los usos del CHL2.1. índice de usos y normativas para
2.1.inmuebles
índice de usos y normativas para inmuebles
2.2. regulación de los usos permitidos
2.2. regulación de los usos permitidos
en los espacios públicos en los espacios públicos
paisaje EJE
urbano, en
ESTRATÉGICO I: EJE ESTRATÉGICO I:
cala, usos, y medio
Paisaje Urbano Histórico que realza 3. proteger
Paisaje Urbano Histórico que realza los bienes culturales muebles
3. proteger los bienes culturales muebles
3.1. identificación, registro, inventario,
3.1. identificación, registro, inventario,
el uso comercial
los valoresun
extraordinarios del Centro
los valores extraordinarios del Centro catalogación e investigación catalogación e investigación
acterísticas negativas
Histórico de Lima Histórico de Lima
4. revalorizar el patrimonio arqueológico 4.1. investigación, recuperación, 4.1. investigación, recuperación,
4. revalorizar el patrimonio arqueológico
conservación y promoción conservación y promoción

5. reducir el riesgo 5. reducir el riesgo 5.1. desarrollar normas, lineamientos

5.1. desarrollar normas, lineamientos
y herramientas técnicas, y herramientas técnicas,

6.1. promoción de los valores tradicionales

6.1. promoción
del CHL de los valores tradicionales del CHL
6.2. mejoramiento de las condiciones
6.2. sociales
mejoramiento
y culturales
de las condiciones sociales y culturales
6. mejora de condiciones sociales, 6. mejora de condiciones sociales,
de los residentes del CHL de los residentes del CHL
culturales, económicas y ambientales
culturales, económicas y ambientales
6.3. mejoramiento de la gestión ambiental
6.3. mejoramiento de la gestión ambiental

7.1 articulación del CHL a nivel metropolitano

7.1 articulación del CHL a nivel metropolitano
7.2. recuperación de la unidad espacial
7.2. recuperación
del CHL de la unidad espacial del CHL
iviendaEJE ESTRATÉGICO II:
precaria, EJE ESTRATÉGICO II: 7. movilidad urbana sostenible 7. movilidad urbana sostenible
Centro habitable y atractivo con Centro habitable y atractivo con con énfasis en el peatón 7.3. implementación de infraestructura
7.3. implementación de infraestructura
e incentivos para la con énfasis en el peatón 7.4. regulación de la accesibilidad 7.4.
mejores condiciones habitacionalesmejores condiciones habitacionales vehicular
regulación de la accesibilidad vehicular
n regeneración
para sus residentes y visitantes para sus residentes y visitantes 7.5. priorización de transporte no motorizado
7.5. priorización de transporte no motorizado

8. recuperación habitacional sostenible

8. recuperación habitacional sostenible
8.1. promoción de la inversión inmobiliaria
8.1. promoción
con fines
de la
deinversión inmobiliaria con fines de
renovación urbana renovación urbana

9.1. desarrollo del turismo en el CHL9.1.aprovechando

desarrollo delsu
turismo en el CHL aprovechando su
paisaje urbano histórico paisaje urbano histórico
9. posicionar el CHL como 9. posicionar el CHL como
9.2. articulación entre la oferta turística
9.2. articulación
y actores privados
entre la oferta turística y actores privados
nivel metropolitano,
EJE ESTRATÉGICO III: EJE ESTRATÉGICO III: lugar de destino lugar de destino
9.3. fortalecimiento de la gestión municipal
9.3. fortalecimiento de la gestión municipal
n actividades
Centroque
metropolitano de carácter Centro metropolitano de carácter
aje Urbano Histórico
tradicional y cultural tradicional y cultural
10. promoción de la inversión 10.1. fortalecimiento de la gestión10.1.
10. promoción de la inversión interinstitucional
fortalecimiento de la gestión interinstitucional
10.2. actualización del marco normativo
10.2. actualización
municipal y del marco normativo municipal y
promoción de las mejoras de la legislación
promoción nacional
de las mejoras de la legislación nacional

7
8
I.
LINEAMIENTOS

9
 1.1.
ESCENARIO APUESTA AL 2029
1.3.
ALCANCE

Un Centro Histórico de Lima revitalizado inte- El Plan Maestro permitirá una recuperación or-
gralmente: en lo físico, social y económico; ple- denada de la ciudad, siguiendo los ejes, estrate-
namente articulado a Lima Metropolitana en los gias y lineamientos planteados. Se consolidará
aspectos espacial y funcional. Un Centro Históri- el Paisaje Urbano Histórico del CHL sin que ello
co vivo, cultural y sostenible. represente un congelamiento de las dinámicas
urbanas. Todo lo contrario: creará las condi-
ciones para que surjan nuevas oportunidades
de inversión en vivienda, comercio y servicios,
creando nuevos puestos de trabajo y dinami-
zando la economía.

1.2.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo principal es la revitalización del CHL,
definiendo lineamientos para consolidar y poner
en valor su Paisaje Urbano Histórico, entendido
como una estratificación de valores de distintas
épocas y significados. Se busca transformar el
CHL en un Centro Metropolitano de carácter his-
tórico y cultural.

10
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Jr. Cajamarca

Av. Argentina
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l) Plano:
Av. Oscar R. Benavides (Ex Colonia
Plano:
DELIMITACIONES VIGENTES DEL
CENTRO HISTÓRICO
PERFIL URBANODE LIMA

Leyenda:
Límite de la zona monumental desen
Av. Alfonso Ugarte

ca sh la Ord. Nª 062 (1994)

Em Jr. An Límite de la zona monumental de
an Lima y Rímac reconocida por la R.S.
cip
ac Nº 2900-72-ED (1972)
ión

y
ca
Límite de la zona monumental del

an
Rímac mediante la R.J. Nº 191-69-

Ab
INC (1989)
.
Av
Límite de la zona de patrimonio
mundial declarada por la UNESCO
(1991)

Fuente: Elaboración Equipo PROLIMA-MML

en base a las ordenanzas y leyes descritas en
la leyenda.

Jr. J
unín
Av. República de Venezuela

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Av. Bolivia Av. Franklin D. Roosevelt .N
ico
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ico Gerente:
lá
Av. Vía Expresa Grau sA ARQ. LUIS MARTIN
yll BOGDANOVICH
Paseo Colon ón
Elaboración:

Av.
EQUIPO PROLIMA-MML

Avia
Participación:

ción
PROLIMA-MML
MINISTERIO DE CULTURA
MINISTERIO DE VIVIENDA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DEL RÍMAC
COLEGIO DE ARQUITECTOS
Av. P
sil
ra

11
.B

aseo
Av

Fecha: Escala:
Plano de la delimitación del CHL. Elaborado por el equipo de PROLIMA. MAYO 2018 GRÁFICA
de la

Lámina:
LL-1
1 -00
Repú
blica
 1.4.
APROXIMACIONES BASADAS EN VALORES Y PAISAJE URBANO HISTÓRICO

CENTRO HISTÓRICO COMO PAISAJE URBA- • Aspectos de Valor • Valores materiales del paisaje urbano
NO HISTÓRICO Características: prefundacionales (como el río Están constituidos por los aspectos morfológicos
El plan considera el Centro Histórico de Lima Rímac, los canales y caminos prehispánicos), de la ciudad que poseen un valor intrínseco, es
como un paisaje urbano, en el que se conjuga fundacionales (la importancia de Lima como decir, que resaltan por sus características: tra-
lo material y lo inmaterial, lo físico y lo social. Un capital virreinal y sus características arquitec- zado, volumetría, relaciones espaciales, etc. Se
espacio compuesto por una escala de valores que tónicas) y republicanas de los siglos XIX y XX. dividen en valores prefundacionales, fundacio-
deben de ser conservados por ser de vital impor- nales y posfundacionales.
tancia para la sociedad en la que se enmarcan; • Calificadores de Valor
no solo en el momento histórico en que se encuen- Se califican las características prefundaciona- • Valores formales
tran, sino en el futuro. les y fundacionales de Lima como las de mayor Son los constituidos por los elementos forma-
importancia, en segundo lugar, las compatibles les como edificios y espacios: expresiones ar-
y, en tercer lugar, las modernizantes tempra- tísticas y arquitectónicas de Lima; elementos
EVALUACIÓN DE CARACTERÍSTICAS DEL nas. Por último las modernizantes tardías. abstractos del espacio, como proporciones, re-
CENTRO HISTÓRICO laciones espaciales, etc.
VALORES A PRESERVAR DEL CENTRO HISTÓRI-
• Características de importancia CO DE LIMA • Valores tipológicos
En el caso de Lima, la UNESCO consideró, al Tipologías edificatorias existentes en Lima se-
momento de la inscripción del CHL como sitio • Valor histórico gún su estructura formal. En el caso de las
Patrimonio Mundial, que mantiene su integri- El valor histórico fundacional de Lima y el valor tipologías modernas, estas no tienen necesa-
dad de conjunto en la zona declarada, y que histórico posfundacional. riamente un valor tipológico, sino, en algunos
los inmuebles y trazado urbano mantienen su casos, histórico (inmaterial).
autenticidad y originalidad a pesar de las in- • Valores inmateriales del paisaje urbano
tervenciones modernas realizadas desde me- Están constituidos por las tradiciones inmate- • Valores tecnológicos
diados del siglo XX. riales íntegramente ligadas al paisaje urbano Tecnologías constructivas tradicionales de Lima
y/o a algún inmueble concreto. surgidas de la adaptación a un medio concre-

12
 Lineamientos - Aproximación basada en valores

Valor histórico Valor inmaterial Valor material del Valor formal Valor tipológico Valor tecnológico
Paisaje Urbano

Aproximaiones basadas en valores

13
 to y complejo, en el que existía carestía de • Comunidad política
materiales como piedra, pero se afrontaban Organismos gubernamentales nacionales e in-
retos como por ejemplo los sismos. Aporta- ternacionales que tienen como tarea la salva-
ciones tecnológicas del siglo XIX que cons- guarda del patrimonio de Lima.
tituyeron sistemas constructivos mixtos que
incorporaban elementos modernos, como el
hierro, y elementos tradicionales como ado-
be, quincha o ladrillo artesanal. Los sistemas
de construcción modernos no tienen un valor
tecnológico en sí mismos, sino que pueden
poseer valor histórico.

COMUNIDADES PATRIMONIALES PRINCIPALES

• Comunidad de residentes del CHL

Habitantes del CHL: propietarios, inquilinos o
posesionarios. No están considerados los pro-
pietarios no residentes o los transeúntes. No
apreciarán los mismos valores los residentes
antiguos que los nuevos.

• Comunidad de usufructuarios del CHL

Personas que usan el Centro Histórico de al-
guna forma, que valoran su capacidad para
brindar algún beneficio o servicio.

• Comunidad especializada
Grupo de especialistas de distintos campos
que aprecian los valores del Centro Histórico
de Lima.

Una vista al peatonalizado jirón Ucayali

14
1.5.
ESTRUCTURA DEL PLAN

LINEAMIENTOS de los retos que enfrentarán y anclarse en concretos, estos pueden ser proyectos estruc-
Definición de las nociones y conceptos que se las fortalezas presentes en el CHL. El enfo- turantes, de borde, ejes estructurantes, pro-
aplicarán en el plan, así como la perspectiva his- que de este plan es estratégico, lo que impli- gramas y normativas.
tórica, la visión en la que se enmarca y los objeti- ca elaborar estrategias en base a objetivos
vos a alcanzar a largo plazo (objetivo principal)
y a mediano plazo (objetivos secundarios).

DIAGNÓSTICO DEL CHL

Es el diagnóstico y evaluación del estado actual
del Centro Histórico, en base a los lineamientos
conceptuales determinados en el punto anterior.

PROPUESTA PARA LA REVITALIZACIÓN DEL CHL

• Determinación de ejes estratégicos

Los ejes estratégicos surgirán de la conjunción
de los lineamientos conceptuales con el diag-
nóstico. Estos ejes son un marco de acción que
contiene un grupo de estrategias afines entre
sí y representan la visión de ciudad que tiene
este plan.

• Determinación de estrategias
Estas estrategias deberán analizarse a partir
La "Calle del Rastro" es uno de los ejemplos de rehabilitación del CHL

15
 1.6.
MARCO HISTÓRICO

LIMA PREHISPÁNICA

LIMA VIRREINAL

• La fundación española de la ciudad de Lima.

• Evolución urbana de Lima virreinal.

a) Siglo XVI: Los inicios de la ciudad
virreinal.
b) Siglo XVII: El apogeo de Lima.
c) Siglo XVIII-XIX: La ciudad borbónica.

- Arquitectura virreinal de Lima

a) Evolución de la arquitectura limeña
b) Tipos arquitectónicos: arquitectura
religiosa, civil pública, civil doméstica (vi-
vienda) y militar.

LIMA REPUBLICANA

- Evolución urbana de Lima durante la

República.
- Arquitectura republicana en Lima.
Dibujo hipotético referencial de la Plaza de Armas de Lima antes de 1535

16
Arriba izquierda: Fundación de Lima Arriba derecha: Grabado de la iglesia San Francisco como lució en el virreinato del siglo XIX
Abajo izquierda: Plaza central de la Quinta Heeren Abajo derecha: Parque Universitario en la década de 1920

17
18
II.
DIAGNÓSTICO

19
 2.1.
DIAGNÓSTICO FÍSICO-URBANO

ORGANIZACIÓN TERRITORIAL b) Centro Histórico de Lima: La Ordenanza Zonas de Tratamiento, nueve Corredores de
201 - Plan Maestro del Centro Histórico de Uso Especializado y nueve Corredores Turísti-
• Delimitación Lima lo define en su artículo 25 como “una co-Monumentales. Actualmente, el Centro His-
Los límites definitivos del CHL quedaron defi- estructura socioeconómica, espacial y cultu- tórico está dividido en diecinueve Zonas de
nidos en el Capítulo V de la Ordenanza 062 ral, que da testimonio de un período signifi- Tratamiento diferenciadas por el tipo de in-
(1994) que dispuso el Reglamento de Admi- cativo de la historia de la ciudad, constituye tervención prioritaria en cada una.
nistración del CHL. De acuerdo con el artículo expresión de la creatividad cultural de la co-
26 de dicho instrumento legal, estos límites se munidad local y mantiene las características y CARACTERÍSTICAS URBANAS
establecieron “para efectos de ordenamiento, calidades de vida propias de núcleos urbanos
administración y control”. en actividad” (Municipalidad Metropolitana • Patrimonio arqueológico
de Lima, 1998). Red de caminos prehispánicos que, junto con
las acequias o canales de irrigación que ser-
c) Zona inscrita como Patrimonio Mundial vían al valle, ayudaron a configurar la trama
(UNESCO): es la zona de máxima protección urbana de la ciudad. Del período virreinal,
del Centro Histórico de Lima, inscrita como Pa- por su parte, se conservan los restos de la mu-
trimonio Mundial por la UNESCO. ralla y tajamar encontrados en la ribera sur
del río Rímac.
Yuxtaposición de distintas jurisdicciones • 21%Organizaciones sociourbanas
Actualmente el Centro Histórico de Lima pue- • Categorización actual de inmuebles
de dividirse, de acuerdo con sus característi- En el Centro Histórico de Lima existen tres ca-
• Definiciones vigentes cas físicas y socioeconómicas, en 28 barrios. tegorías de inmuebles: monumento, inmueble
de valor monumental y los inmuebles de valor
a) Cercado de Lima: es una subdivisión ad- • Organización de la administración de gobier- de entorno.
ministrativa de la Provincia de Lima, Región no local
Lima, administrada directamente por la Muni- El Plan Maestro del Centro Histórico (1998) • Alturas de edificación
cipalidad Provincial. modificó esta división estableciendo veintidós El Reglamento de Administración del Centro

20
 Histórico de Lima (1994), el Plan Maestro del • Licencias otorgadas
Centro Histórico de Lima (1998) y la Ordenan- A lo largo de los años se han realizado in-
za 893 (2005), establecieron los parámetros tervenciones de distinta índole en los inmue-
de altura de edificación para esta área monu- bles del CHL: obra nueva, puesta en valor,
mental de acuerdo con los siguientes criterios: refacción, construcción, ampliación, acondi-
en la zona Patrimonio de la Humanidad, 9 m cionamiento, edificación nueva, remodelación
de altura máxima; fuera de la zona Patrimonio y modificación. En total, desde 1995 hasta Tejido urbano alterado y aún sin consolidar
de la Humanidad, 11 m, y en Corredores de 2017 se han otorgado licencias para interve-
Uso Especializado, 22 m de altura máxima. nir 160 inmuebles dentro del CHL.
Sin embargo, se han identificado 1 011 inmue- • Equipamientos 21%
bles que sobrepasan la altura normativa. • Usos de suelo El CHL cuenta con equipamiento en salud,
El comercio predomina en la zona de Mesa educación, deporte, cultura, y seguridad.
• Estado de conservación Redonda (perímetro entre las avenidas Aban-
Según el Instituto Nacional de Defensa Civil cay y Grau, y los jirones Cusco y Huanta) con • Grandes propietarios
(2013), en el Centro Histórico predominan los el 75 % de los lotes dedicados a este uso, se- El Estado en sus diferentes instancias: ministe-
inmuebles en estado de conservación regular guida por el entorno de la Plaza San Martín rios, otros estamentos, y universidades; la Muni-
(45 %), teniendo el 21 % un estado de conser- (entre las avenidas Garcilaso de la Vega, Roo- cipalidad Metropolitana de Lima, y la Sociedad
vación malo o muy malo y el 27 % bueno o sevelt, Abancay y Emancipación) con el 69 % de Beneficencia de Lima Metropolitana, la Igle-
muy bueno (ver plano L-10). de los lotes, el Damero de Pizarro (entre el río sia y actores privados como Arte Express.
y las avenidas Tacna, Emancipación y Aban-
cay con el 58 % de los lotes y la zona de Ba- • Tenencia y servicios
21% rrios Altos alrededor del Congreso (entre la
avenida Abancay y los jirones Cusco y Huan- a) Propiedad de vivienda
ta) con el 53 %. En contraste, existen zonas Según la información del censo del 2007 (INEI,
del CHL con una clara vocación residencial, 2007), el 49.5% de las viviendas del Centro His-
como la zona monumental del Rímac (67 %), tórico son alquiladas, mientras que el 41.42% de
21% de inmuebles en mal y muy mal estado Monserrate (66 %) y, sobre todo, Barrios Al- ellas son propias.
tos (a partir del jirón Huanta), en donde el
79% de los lotes están dedicados a vivienda. b) Acceso a redes de servicio
• Material predominante de construcción También cabe señalar que el 3.12 % de los Según el censo del 2007, el 76.4% de las vi-
El Instituto Catastral de Lima (ICL), organiza lotes del CHL está dedicado a otros usos, en- viendas del CHL cuentan con abastecimien-
los inmuebles del CHL en cinco categorías de- tre los que se incluyen los inmuebles dedica- to de agua potable dentro de la vivienda, el
pendiendo del material predominante de su dos a actividades religiosas, administración 18.1% se abastece de agua fuera de la vivien-
construcción: tradicional, ladrillo, concreto, pública, etc. da, pero dentro de la edificación, el 5.5% se
madera y otros. abastece de otra manera (pilón de usos públi-
co, camión cisterna, pozo, río, acequia).

21
 c) Electricidad te. El Centro Histórico de Lima se encuentra en
Según la información disponible del censo del su mayor parte dentro de la Zona I, que “está
2007, el 98.92 % de las viviendas particulares conformada por los afloramientos rocosos, los
del Cercado de Lima y el 96.73 % de las del dis- estratos de grava coluvial-aluvial de los pies de
trito del Rímac disponen de alumbrado eléctrico las laderas que se encuentran a nivel superfi-
mediante la red pública. cial o cubiertos por un estrato de material fino
de poco espesor”. Además, se identifican dos
CARACTERÍSTICAS AMBIENTALES zonas en la ribera sur del río Rímac (Puente
del Ejército y Martinete) que corresponden a la
• Áreas verdes y espacios públicos Zona III, “conformada en su mayor parte por
Los espacios públicos, las áreas verdes y los los depósitos de suelos finos y arenas de gran
árboles de valor monumental son parte de los espesor que se encuentran en estado suelto”.
valores universales excepcionales que consti-
tuyen el Paisaje Urbano Histórico del CHL El • Contaminación
déficit de superficie verde, el uso de especies
inadecuadas para el CHL y la baja arboriza- 21%

ción, particularmente en espacios públicos, no

contribuye a mejorar su habitabilidad, sino
todo lo contrario: el déficit cuantitativo impide
mitigar la intensa polución, mientras que el dé-
ficit cualitativo conlleva a la escasez de espa-
cios urbanos que mejoren la calidad de vida Alta polución de aire y ruído
de los ciudadanos y revitalicen el CHL.
El plan considera tres tipos de contaminación
• Zonas geográficas naturales que afectan al CHL. la del aire, la del ruido
El 75% del área del Centro Histórico presen- producido por el tránsito vehicular, y la de los
ta suelos de buena capacidad de carga (su- residuos sólidos.
periores a 3 kg/cm2). El 15% del área del
Centro Histórico presenta suelos de regular ca-
pacidad de carga (de 1.5 a 3 kg/cm2), ubi-
cados en un sector de Barrios Altos hasta la
av. Grau. El 10% restante tiene suelos de baja
capacidad de carga (inferior a 1.5 kg/cm2)
concentrados en el extremo oeste del Centro
Histórico de Lima hacia la av. Alfonso Ugar-

22
2.2.
DIAGNÓSTICO SOCIO-URBANO

de tener 342,476 habitantes (2000) a 271,814 bajo. La data por manzana arroja que el Rímac
(2015); mientras que el Rímac pasó de 195,851 tiene mayor pobreza monetaria que Lima.
habitantes (2000) a 164,911 (2015).
EDUCACIÓN
La densidad poblacional del CHL es de 14,286 A diferencia de los indicadores de pobreza, los
habitantes por km2. No obstante, no es uniforme indicadores de la oferta educativa (docencia e
y se concentra en los extremos del CHL, en ciertos infraestructura) se encuentran en el promedio de
sectores de Barrios Altos entre los jirones Maynas Lima Metropolitana, estando en algunos casos,
y Wari y en las inmediaciones del parque Ca- como los alumnos por computadora, en similar
rrión. También se aprecia que el Rímac posee una número a distritos con mayor desarrollo humano
mayor densidad promedio que Lima Cercado. como San Isidro o Miraflores. Ello demuestra que,
a pesar de las condiciones de pobreza, la centra-
ESTRATIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN lidad urbana que posee permite que exista una
La mayor parte de la población del Cercado de oferta educativa bien implementada, lo cual pue-
Lima es de estrato medio y medio bajo, a par- de ser un potencial para el desarrollo de futuros
tir de su ingreso per cápita, siendo el 36.8% proyectos en el CHL. No obstante, el indicador de
El diagnóstico socio-urbano analiza el estado actual de la y 33.2% del total respectivamente. Las zonas atraso escolar es mayor al promedio, lo que po-
poblaciòn y el entorno del CHL
más densas de Barrios Altos y las cercanas a dría deberse a factores sociales ajenos a la oferta
los límites distritales poseen menor capacidad educativa, como pobreza, malnutrición y el entor-
POBLACIÓN adquisitiva, lo cual puede estar relacionado a no familar y social de los niños y adolescentes.
El CHL está constituido principalmente por los dis- problemas de tugurización.
tritos de Lima y el Rímac, pero también por partes SALUD
de los distritos de Breña, El Agustino, La Victoria Con respecto al Rímac, el 44.9%, posee una es- La conjunción de características sociales y pobla-
y San Martín de Porres. Este conjunto tiene una tratificación media, siendo las zonas ubicadas en cionales, como la nutrición y/o pobreza; y físicas,
población de 125,265 habitantes con tendencia los límites del distrito las que concentran la mayor como tugurización, mal estado de las edificacio-
a una evolución negativa: el distrito de Lima pasó cantidad de personas con ingreso medio bajo, y nes, entre otros; afectan la salud de los residentes

23
 del CHL, reduciendo su calidad y esperanza de servicios. Respecto a la organización vecinal, al Asimismo, el 32,2% de los internos del Cercado
vida. Ello es especialmente negativo en las po- 2019, existen 26 asociaciones o juntas vecinales de Lima tiene como delito el robo agravado por
blaciones vulnerables, como niños, y mayores en el CHL, que se encuentran inscritas en el RUOS el que ha sido condenado. Las zonas donde es-
de 65 años, que habitan en grandes concentra- (Registro Único de Organizaciones Sociales). tas personas residían se encuentran en Barrios
ciones hacia los extremos del CHL (zonas de Ba- Altos, el Barrio Chino, prolongación Amazonas,
rrios Altos y Monserrate) Asimismo, la Sociedad de Beneficencia de Lima entre el cuadrante de Av. Miguel Grau y Av.
Metropolitana (SBLM) cuenta en el CHL con cinco Abancay, así como en Monserrate.
La malnutrición representa un 4.9% y 6.7% para centros de atención para adultos mayores: Cane-
Lima y el Rímac respectivamente, pero incluye al varo, Sagrada Familia, Sagrado Corazón, San La casi universal percepción que tiene la pobla-
19% y 19.2% de la población menor de tres años Vicente de Paúl y María Castaño; dos comedores ción residente y flotante del CHL como zona ur-
en estos distritos. Los centros de salud local son sociales: Santa Rosa y Santa Teresita; así como el bana altamente peligrosa, limita el potencial que
tres: San Sebastián (Monserrate), Raúl Patrucco instituto Sevilla. Durante el 2018, la SBLM aten- tienen zonas de alto valor patrimonial y económi-
Puig y Juan Pérez Carranza (Barrios Altos). Estos dió permanentemente en el CHL a 525 adultos co para ser regeneradas.
centros atendieron en el 2018, a 11,729, 6718 mayores en sus centros de atención geriátrica,
y 19,125 pacientes respectivamente. El 50.18% 456 niños y adolescentes en el Instituto Sevilla,
de los residentes del CHL se encuentra asegura- y a 750 personas vulnerables en sus comedores
do en Essalud, mientras que el 14.80% no cuen- sociales. Para el cumplimiento de sus fines bené-
ta con ningún tipo de seguro médico. ficos, la SBLM recauda rentas producto del al-
quiler de los inmuebles que tiene en propiedad,
• Trabajo sexual en el CHL Un gran porcen- por lo que la alta morosidad e incluso la ocupa-
taje del trabajo sexual se realiza en condicio- ción precaria de muchos de sus inmuebles en el
nes precarias y en plena vía pública, por lo CHL le quita recursos económicos que podrían
cual lo estipulado como la regulación corres- ser destinados a mejorar o ampliar los servicios
pondiente tiende a no cumplirse. que ofrece.

SERVICIOS SOCIALES SEGURIDAD CIUDADANA

La Municipalidad de Lima ofrece servicios socia- Los distritos de Lima y el Rímac presentan altas
les: existen 99 comités activos de vaso de leche tasas de delincuencia, superando en número de
en el CHL, así como 14 comedores populares. Al denuncias a distritos con mucha mayor pobla-
2019, se atienden en dichos programas 3,317 ción como San Juan de Lurigancho. El índice de
y 1,515 personas respectivamente. La MML tam- denuncias en el Cercado es mucho mayor que en
bién asiste a las personas desamparadas en 8 al- el Rímac, pues el primero, con 7587 casos, es el
bergues y hogares, así como atiende a personas tercer distrito con mayor cantidad de denuncias
en riesgo en 6 locales. Al 2019, son 849 y 462 realizadas en comisaría, mientras que el Rímac
personas atendidas respectivamente en ambos tiene sólo 1161.

24
25
 2.3.
DIAGNÓSTICO DE MOVILIDAD URBANA

• Construcción de la muralla y consolidación modo, se incrementó la inseguridad: la per-

dentro de ella (1687-1800) cepción de seguridad disminuye al alejarse
La vulnerabilidad de la ciudad respecto de del Damero de Pizarro.
posibles ataques de invasores o piratas moti-
vó entre 1684 y 1687 la construcción de las ROL DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA A NI-
murallas de Lima. VEL METROPOLITANO
El CHL es el núcleo generador y fundacional de
• Demolición de las murallas y primera expan- la ciudad; sin embargo, enfrenta una serie de
sión fuera de ella (1800-1874) problemas urbanos como congestión vehicular,
Ante la necesidad de expansión de la ciu- tugurización de los inmuebles, abandono del
dad, debido a las condiciones de hacina- uso residencial, e instauración del comercio me-
miento, degradación e insalubridad, se inició tropolitano. Pese a ello, mantiene la estructura
la demolición de la muralla, siendo esta re- original de la trama urbana fundacional y valo-
emplazada por amplios paseos. res históricos.
Tráfico cotidiano en la avenida Abancay
• Creación de las nuevas avenidas y los ensan- ROL DEL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA A NI-
ches (1874-1990) VEL LOCAL
EVOLUCIÓN DE LA TRAMA URBANA Los ensanches realizados en los jirones del El CHL se ha configurado en las últimas déca-
CHL, no solo significaron la pérdida de va- das, gracias a los ensanches de avenidas, como
• Damero fundacional liosos monumentos y la pérdida de la escala un lugar de paso y no como un espacio de es-
El trazado del Damero de Pizarro se realizó de la ciudad fundacional sino también la seg- tar. En la actualidad, la población flotante del
sobre los ejes de la urbe prehispánica. mentación urbana del Centro Histórico y la CHL, es mayor a la población permanente.
pérdida del Paisaje Urbano Histórico. Como
• Primera expansión (1590-1687) consecuencia se generó la segmentación de ACCESIBILIDAD AL CHL
Se crearon los dos barrios ajenos al Damero: los barrios y se intensificaron los problemas Si bien es cierto que el CHL está articulado por
San Lázaro y el Cercado. de tráfico, vivienda y tugurización; del mismo el transporte público de norte a sur, no existe

26
conexión de este a oeste; además, carece de un sito o de paso, sino un lugar de destino. Por lo
sistema de transporte unificado. No existe inte- tanto, es posible y beneficiosa su peatonaliza-
gración entre esos sistemas. ción, dado que sus vías no son necesarias para
el funcionamiento del sistema vial.
• Tipos de vías
El Centro Histórico de Lima cuenta con una b) Flujo peatonal
vía nacional (Evitamiento), tres vías metropoli- El Centro Histórico de Lima no posee un flujo
tanas (Paseo de la República, 9 de diciembre peatonal uniforme en toda su extensión. Exis-
y Alfonso Ugarte), siete vías arteriales (Grau, ten zonas como el Damero de Pizarro, Mesa
Tacna, Abancay, Amazonas, Arica, Brasil y Redonda o el Triángulo Comercial, que po-
Guzmán Blanco), así como varias vías colec- seen un alto tránsito peatonal. Sin embargo,
toras, entre las que destacan Nicolás de Piéro- las calles que las conforman siguen teniendo
la, Uruguay, y Francisco Pizarro. Todas estas un diseño vehicular, a pesar de que en la prác-
vías poseen cargas vehiculares bastante altas, tica son peatonales por el uso que los ciuda-
así como un considerable tránsito peatonal. danos les dan. Es factible entonces, intervenir
esas vías físicamente, mediante un tratamiento
• Tipos de transporte que dé preferencia a la gran mayoría de ciu-
dadanos, que son peatones y no a la minoría
a) Transporte motorizado: bus, combi o coas- que utiliza el auto privado.
ter; metropolitano; metro de Lima; corredores
complementarios; taxis y colectivos.

b) Transporte no motorizado: el flujo peatonal

es alto, ciclovías sin continuidad vial y con una
deteriorada infraestructura física y tramos inse-
guros debido a la segregación de la ciudad.

• Flujos vehiculares y peatonales

a) Flujo vehicular
El flujo vehicular en el Centro Histórico de Lima
es muy alto y contaminante; se utilizan las vías
internas del Damero como rutas alternas para
evitar el tráfico tanto de la Av. Tacna como de
la Av. Abancay. El CHL no es un lugar de trán- Izquierda: Análisis histórico de la evolución de la trama urbana
Derecha: Impacto de la segmentación del CHL en las dinámicas urbanas.

27
 2.4.
DIAGNÓSTICO ECONÓMICO

un tercio de los lotes del CHL está dedicado al TURISMO

uso comercial.
• Cifras internacionales
• Comercio ambulatorio El turismo es una actividad económica que re-
Los ambulantes están distribuidos por todo el presenta, a la fecha, uno de los sectores de ma-
Centro Histórico, principalmente en zonas co- yor crecimiento sostenido a nivel global. En el
merciales y en zonas adyacentes a servicios o 2017 se registró el movimiento de 1 322 mi-
edificios públicos. llones de turistas. La industria turística ha gene-
rado en el 2016, 292 millones de puestos de
• Comercio en inmuebles trabajo (1 de cada 10 trabajos en el mundo).
Con respecto al comercio en inmuebles del
CHL, la mayor parte de estos tiene múltiples • En el Perú: principales indicadores.
licencias, es decir, congregan más de un tipo El Perú, ha registrado en el 2017, 4 032 339 lle-
de comercio. gadas de turistas internacionales, 287 878 más
La informalidad es uno de los mayores problemas del Centro Històrico
turistas extranjeros que en el 2016, y generaron
• Servicios complementarios al comercio-depósitos ingresos de hasta US$ 3, 319 millones a partir
El desarrollo del comercio intensivo en el de un gasto promedio por persona de US$ 960,
COMERCIO CHL, especialmente en las zonas de Mesa lo que generó 390 655 (2,5 %) puestos de traba-
El comercio es uno de los principales usos del Redonda y Mercado Central, ha generado el jo, en comparación con el 2016 (WEF, 2016).
CHL y tiene distintas escalas que van desde la surgimiento de servicios complementarios, y
barrial hasta la metropolitana. En términos rea- entre estos, uno de ellos ha tenido un impacto • En Lima: principales indicadores.
les, el comercio ocupa el 20.76% de lotes del profundamente negativo en el patrimonio del De acuerdo al Consejo Mundial de Viajes y
CHL, y la vivienda-comercio el 8.65%; mientras CHL: los depósitos ilegales en Barrios Altos. Turismo - WTTC, Lima representa más de la
que servicios complementarios como los depósi- Se concluye que el comercio, en el caso del mitad de llegadas el Turismo al Perú y con el
tos comprometen el 1.7%. En ese sentido, casi CHL, se ha convertido un uso nocivo y des- 59 % de la actividad turística, contribuye con
tructor del patrimonio. el 4,6 % del PBI.

28
• Análisis situacional del Turismo en el CHL caracterizan por albergar colecciones artísti- acceso y recorrido a personas con disca-
De acuerdo a estas estadísticas, Lima es el cen- cas de valor. pacidad. En definitiva, Lima no es un lugar
tro de llegada más importante del Perú para turísticamente accesible para personas con
vacacionistas nacionales y turistas extranjeros; - Recursos turísticos registrados por la Sub- esa condición.
sin embargo, en términos de estadía, es un gerencia de Turismo de la Municipalidad
destino de tránsito y el de menor cantidad de Metropolitana de Lima: museos, casonas - Flujo vehicular: el flujo vehicular es alto, des-
noches de alojamiento invertidas. y edificaciones, espacios públicos, recur- organizado y en contraposición a los pocos
sos gastronómicos, iglesias, acontecimien- ejes peatonales del lugar.
• Análisis territorial. tos programados.
- Peatonalización del CHL: en contraste con
a) Análisis territorial - Otros atractivos del CHL: entre otros atrac- el flujo vehicular, el CHL tiene un flujo pea-
El Centro Histórico de Lima se ubica en el cen- tivos con los que cuenta el CHL están los tonal disperso. La peatonalización es una
tro de la ciudad de Lima Metropolitana y está museos, el Centro de Interpretación del de las formas de recorrido más adecuadas
conectado con ella a través de un sistema vial CHL, los Centros Culturales, galerías de para el turismo y el comercio de calidad
de transporte público masivo no integrado. arte y salas de exposición, así como diver- que podría ser impulsado en el Centro His-
sos ambientes urbanos monumentales de tórico de Lima.
b) Valor Universal Excepcional como eje de de- aprovechamiento turístico.
sarrollo del turismo en el CHL. f) Rutas patrimoniales y ejes históricos
Lima Monumental es aquel sector ubicado den- d) Recursos y atractivos turísticos basados en el PROLIMA ha diseñado rutas y ejes que pro-
tro del área declarada por la UNESCO como patrimonio cultural inmaterial del CHL mueven el recorrido en espacios patrimonia-
Patrimonio Mundial del Centro Histórico de El patrimonio cultural inmaterial es el conjunto les destacados.
Lima, reconocimiento que la dota de una repu- de tradiciones o expresiones vivas heredadas
tación importante pero que a la vez ha signifi- y trasmitidas, tales como festividades religio- g) Señalización del Patrimonio con el Escudo
cado un trabajo pendiente de conservación y sas y civiles, tradiciones culinarias y artesa- Azul de la UNESCO
puesta en valor del patrimonio y de intervencio- nías y que son de interés cultural y religioso Es un distintivo que facilita la identificación y
nes con impacto social, físico y económico; en de visitantes. protección del inmueble y que puede servir in-
especial para el turismo. directamente en la facilitación de un proceso
- Festividades religiosas vigentes y propias de señalización turística.
c) Recursos y atractivos turísticos basados en el del CHL.
Patrimonio Cultural material del CHL. - Celebraciones cívicas del CHL. • Análisis de la oferta Turística del CHL
Dentro de los recursos patrimoniales materia-
les del CHL están incluidos tanto el patrimonio e) Accesibilidad y transitabilidad a) Planta turística
inmueble o edificaciones, como el patrimonio - El CHL no cuenta con productos turísticos
mueble, que incluye aquellas edificaciones que - Turismo accesible en el CHL: no existe in- estructurados desde el MINCETUR ni des-
son parte del patrimonio inmueble pero que se fraestructura ni equipamiento que facilite el de la MML.

29
 - Establecimientos de hospedaje en el - Rutas turísticas promovidas por organi- El CHL no cuenta con un proyecto de acondi-
CHL: según MINCETUR, el Cercado de zaciones independientes: son realizadas cionamiento turístico. PROLIMA ha previsto el
Lima cuenta con 26 hoteles y 15 hos- por grupos y asociaciones culturales y se diseño e implementación de totems informati-
tales categorizados para el servicio del convocan a través de las redes sociales. vos, carteleras municipales y guías de pavimen-
turismo receptivo. Entre ellos podemos Son recorridos especializados en el CHL to en las rutas patrimoniales y ejes históricos
mencionar al Gran Hotel Bolívar y el Ho- y están dirigidos principalmente a los visi- descritos anteriormente como una primera ini-
tel Maury. tantes locales y habitantes del CHL. ciativa de señalización vinculada a los valores
patrimoniales inherentes al CHL.
- Restaurantes en el CHL: en el CHL, de acuer- - “Free Walking Tours”: son recorridos diri-
do a MINCETUR, se han identificado solo 8 gidos a los turistas extranjeros que desean • Demanda turística vinculada al CHL
restaurantes de tipo “Restaurante de servi- conocer la ciudad de forma personalizada,
cio completo – Servicio a la mesa” adecua- en un formato abierto, semiestructurado y a) Vacacionista nacional
dos para visitantes. bajo la orientación de un conocedor local.
b) Turista extranjero
- Agentes de Intermediación del CHL: en el - Rutas de transporte turístico: en el CHL La OMT señala que el 86% de los turistas que
Centro Histórico de Lima, según cifras del operan cerca de doce empresas de trans- llegan al Perú realizan actividades culturales
MINCETUR, existen 13 mayoristas, 55 mi- porte turístico que ofrecen recorridos durante su estancia.
noristas y 33 operadores de turismo. orientados al turista extranjero y al vaca-
cionista nacional. c) Visitante local
b) Rutas de la Municipalidad Metropolitana Es la “Comunidad Patrimonial” usuaria del CHL.
de Lima - Rutas Turísticas – 2004: no se lle-
gó a implementar (según informe N° d) Gestión de Turismo en el CHL
- Recorridos gratuitos implementados por 018-2004-MML-PROLIMA/AT), pero de-
la Subgerencia de Turismo: el público terminó que en el CHL se establecieran 3 - Plan Estratégico Nacional de Turismo –
objetivo son turistas, visitantes naciona- rutas turísticas para ser recorridas en trans- PENTUR al 2025.
les, extranjeros y residentes de Lima Me- porte turístico.
tropolitana. - Comisión de Promoción del Perú para la
- Plan COPESCO: en convenio con el Plan Exportación y el Turismo – PromPerú: La
- La Ruta Europea del Modernismo: fue COPESCO en 2010 se señalizaron diver- promoción del CHL a través de los canales
creada en el 2000 como una asociación sos espacios del CHL. priorizados por PromPerú (online).
sin fines de lucro, dependiente del Ayun-
tamiento de Barcelona y comprometida - Recorridos turísticos en bicicleta. - Subgerencia de Turismo de la Municipali-
con el desarrollo, promoción internacio- dad Metropolitana de Lima: es el órgano
nal y protección del patrimonio modernis- c) Acondicionamiento para la visita turística responsable del desarrollo de la activi-
ta (Art Nouveau). del Centro Histórico de Lima dad turística regional, en concordancia

30
 con la política general del gobierno y los la Diputación de Barcelona mediante el cual y expuesto a niveles de polución y de conta-
planes sectoriales y las directivas relacio- esta ha entregado a Lima una subvención de minación sonora que sobrepasan los niveles
nadas con la actividad turística. aproximadamente 80 000 euros para estra- recomendados para la salud. El visitante na-
tegias de desarrollo de ciudad. cional o extranjero encuentra en el CHL solo
- Gerencia de Educación, Cultura y Tu- algunos restaurantes de calidad y muy pocos
rismo de la Municipalidad Distrital del • Conclusiones hoteles de estándar internacional; no encuen-
Rímac: la promoción y ejecución de El Centro Histórico de Lima dista, actualmen- tra museos, centros culturales o iglesias ha-
recorridos únicamente peatonales de te, de ser un lugar de destino turístico y se bilitados para visitas permanentes y los que
corta duración (entre una y dos horas) convierte en un lugar de paso, no habitable existen tienen horarios limitados.
desde el Puente de Piedra hasta la Ala-
meda de los Descalzos, Paseo de Aguas
y Plaza de Acho. El equipo de Turismo
del Rímac realiza labores de sensibiliza-
ción en colegios del distrito bajo el lema
“Rímac es otra historia”.

- Programa Municipal para la Recuperación

del CHL - PROLIMA: ejecutar acciones de
protección, conservación y recuperación
del CHL.

- Gerencia de Cultura de la Municipalidad

Metropolitana de Lima: cuenta con linea-
mientos y ejes de Política Cultural que
contrastan con algunos de los valores pa-
trimoniales del CHL en tanto sus temas no
enfocan al CHL como conjunto íntegro de
manifestaciones y expresiones que con-
figuran su valor universal excepcional y
que este precisamente lo hace diferente a
otros distritos de Lima Metropolitana.

- Comisión Metropolitana de Cooperación y

Relaciones Internacionales: ha logrado, entre
otras cosas, un acuerdo de cooperación con Sede de PROLIMA

31
 2.5.
DIAGNÓSTICO HABITACIONAL

el comercio de carácter metropolitano y usos re- microzonas de tratamiento con fines de reno-
lacionados, tales como depósitos. vación urbana.

ESTADO ACTUAL DE LA VIVIENDA Y HABITABI- • El Decreto Supremo del Programa de destugu-

LIDAD DEL ENTORNO rización de inmuebles en estado ruinoso en
En el Centro Histórico de Lima, el 60.71% de los el Cercado de Lima y zonas aledañas (D.S.
predios se dedican al uso residencial. Sin embar- N°038-96-PCM) que tiene como fin trasladar
go, en los últimos 15 años, el CHL ha perdido en progresivamente a los ocupantes de los inmue-
promedio 2000 personas por año. bles tugurizados a predios de propiedad del
Estado donde se hayan construido proyectos
FACTIBILIDAD LEGAL DE LA RECUPERACIÓN de vivienda.
HABITACIONAL
• El Decreto Supremo del Programa de Proyec-
• La Ley de Promoción a la Inversión Privada en tos Piloto de Vivienda (D.S. N°019- 2002-
Casa de la Columna
Acciones de Renovación Urbana (Ley N°696 MTC) donde se constituyó el Proyecto Piloto
y su reglamento D.S. N°11-95-MTC) busca de Vivienda Martinete en Barrios Altos.
lograr que las inversiones privada y pública
concurran en un proceso integral y continuo • El Decreto Legislativo que promueve la efi-
La población residente del CHL ha pasado de de intervención sobre las manifestaciones so- ciencia de la actividad empresarial del Esta-
158 718 habitantes en 2000 a 128 403 habi- ciales, económicas y físicoambientales del do (D.L. N°1031-2008-MEF y su reglamento
tantes en 2015. La tendencia al despoblamiento deterioro urbano. Un ejemplo fue el Primer D.S. N°176-2010-EF), donde se indica que
ha producido la progresiva precarización de la Programa Municipal de Renovación Urbana la actividad empresarial del Estado se debe
vivienda en el CHL debido, entre otras cosas, a en el Centro Histórico de Lima, Conjunto Habi- desarrollar en forma subsidiaria, con autoriza-
la deficiente calidad de los servicios básicos y tacional La Muralla, iniciativa de la Municipa- ción del Congreso de la República y sustentada
al deterioro de los inmuebles, originado por el lidad Metropolitana de Lima (2003-2007) en en razón del alto interés público o manifies-
cambio de los usos tradicionales de suelo hacia predios de su propiedad identificados como ta conveniencia nacional, en cualquier sector

32
 económico, sin que ello implique una reserva como tugurios (D.S. N°012-2009-MIMDES) la que viven algunas familias y la poca posibili-
exclusiva en favor del Estado y se impida el ac- donde se establecen los procedimientos lega- dad de acceder a créditos, generan que no se
ceso de la inversión privada. les para la venta, permuta y transferencias de pueda acceder a una nueva vivienda en un pro-
bienes o de derechos sobre los predios de las yecto de renovación urbana.
• La Ley de Saneamiento Físico Legal de Predios Sociedades de Beneficencia Pública en favor
Tugurizados con fines de Renovación Urbana de los poseedores y que se encuentren en total TUGURIZACIÓN Y DECLARACIÓN DE INHABI-
y su reglamento (Ley N° 29415 y su regla- o parcialmente en condición de tugurios. TABILIDAD
mento D.S. N° 011-2010-VIVIENDA) preten- La declaratoria de inhabitabilidad la otorga la Sub-
de superar las condiciones de vida de los • Decreto de Alcaldía que identifica como mi- gerencia de Renovación Urbana de la Gerencia
habitantes de las viviendas tugurizadas mejo- crozonas de tratamiento de renovación urba- de Desarrollo Urbano, donde se tienen registrados
rando y modernizando sus viviendas, regula- na diversos inmuebles ubicados en el Centro y declarados, desde 1967 hasta el 2016, 1 138
rizar la titularidad de la propiedad haciendo Histórico (D.A. N°177-2003-MML): 1325 predios con declaración de inhabitabilidad en el
que haya concordancia entre los ocupantes y inmuebles ubicados en el Centro Histórico Centro Histórico de Lima. El 19.14 % (173) de los
el propietario y restaurar y poner en valor el como microzonas de tratamiento de renova- inmuebles con declaración de inhabitable tienen la
patrimonio monumental urbano y zonas mo- ción urbana. categorización de monumento. De estos el 28.91
numentales a través de programas de renova- % se declaró como tugurizado, el 36.42 % se de-
ción urbana. • Ordenanza de Pago de deuda tributaria me- claró en algún nivel de estado ruinoso y el 80.92
diante inversión en microzonas de renovación % se declaró como inhabitable.
• La Ley que establece medidas tributarias, urbana (Ord. N°606-2004-MML) que tiene
simplificación de procedimientos y permisos por finalidad promover la inversión privada CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN QUE
para la promoción y dinamización de la in- en las microzonas de tratamiento con fines de VIVE EN TUGURIOS
versión en el país (Ley N°30230-2014). Se renovación urbana identificados y aprobados Tras revisar aspectos como la edad de los entre-
establecen los mecanismos legales para la mediante el pago de la deuda tributaria en vistados, grado de educación formal, rubro de
recuperación extrajudicial de la propiedad relación al costo de la inversión ejecutada en trabajo, lugar de procedencia, parentesco con
estatal con la finalidad de repeler todo tipo el inmueble. otros residentes de la misma quinta, tiempo de
de invasiones u ocupaciones ilegales que se permanencia como habitante y prospectos fu-
realicen en los predios bajo la propiedad de Las leyes y ordenanzas expuestas muestran una turos de mudarse o permanecer en el CHL, se
alguna entidad del Estado se encuentren ins- falta de mecanismos legales que permitan de ma- puede concluir que las características físicas ac-
critos o no en el Registro de Predios o en el nera efectiva y eficiente llevar a cabo la renova- tuales de la vivienda en el Centro Histórico son,
Sistema de Información Nacional de Bienes ción urbana del Centro Histórico de Lima debido en general, precarias; y generan un impacto su-
Estatales - SINABIP. tanto a la falta de iniciativa por parte del Estado mamente negativo sobre la calidad de vida de
como a la indiferencia de ocupantes y propieta- sus habitantes.
• El Decreto Supremo que regula la transferen- rios en resolver este problema que afecta direc-
cia de la propiedad de los predios de las So- tamente el espacio urbano y la manera como se
ciedades de Beneficencia Pública declarados percibe Lima Metropolitana. La informalidad en

33
 2.6.
DIAGNÓSTICO DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

• Características poblacionales (demográficas) en locaciones tales como museos, centros

El CHL cuenta con una importante población culturales, instituciones del Estado, casas y
flotante debido a la concentración de servi- palacios, iglesias, bibliotecas, archivos, mo-
cios como oficinas gubernamentales y comer- nasterios y conventos denominados contene-
cio metropolitano como por su posición central dores de bienes culturales muebles. Según el
respecto de las rutas de transporte, lo que de- inventario del Ministerio de Cultura, aún in-
riva en que la población flotante sea mucho completo, hasta la fecha el número total de
mayor a la población residente. bienes muebles asciende a 43 690, inventa-
riados en el sistema SINAR, siendo estos de
• Características físicas de los valores patrimo- variada índole: histórico-artístico, etnográfi-
niales co, arqueológico e industrial.

a) Bienes culturales inmuebles • Usos actuales

Las zonas cuyos inmuebles tienen principalmen- En la distribución de los usos de suelo del CHL
Incendio en la casa Giacoletti
te un mal o muy mal estado de conservación se predomina el uso residencial (60.71% de los
ubican en el distrito del Rímac en un 50% de sus lotes), comercial (20.71%) y residencial/co-
inmuebles, seguidas de la zona de Barrios Altos mercial (8.65%), junto a otros usos como edu-
CARACTERÍSTICAS DEL CENTRO HISTÓRICO con un 48%, Mesa Redonda con 37% y Mon- cación (1.67%), zona recreativa (0.76%), salud
DE LIMA PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO serrate con 21%. Esto guarda relación directa (0.33 %), entre otros. Resalta el 1.7% de los lotes
con los predios identificados como tugurios o en del CHL dedicados a depósitos ilegales, según el
• Características naturales estado ruinoso. levantamiento hecho por PROLIMA.

a) Cerro San Cristóbal: riesgo por laderas y b) Bienes culturales muebles EVALUACIÓN DEL RIESGO
pendientes. El CHL alberga colecciones de bienes cultura-
b) Río Rímac: riesgo por el angostamiento del les muebles en espacios públicos o al interior • Identificación de peligros en el CHL
cauce natural. de diversos edificios de valor patrimonial,

34
 a) Ocurrencias históricas en el CHL ESCENARIOS DEL RIESGO lloviznas son de escaso impacto. Sin embar-
De origen natural: sismos y lluvias intensas/ go, se tiene episodios periódicos en los que
inundaciones. • Respecto del territorio la intensidad de la lluvia supera largamente
Antrópicos: incendios y manifestaciones. la media en situaciones como la del Fenóme-
a) Cerro San Cristóbal: sismos de alta intensi- no del Niño.
• Evaluación de vulnerabilidad dad, incendios en viviendas colindantes, caída
de piedras debido a intemperismo y/o lluvias. d) Manifestaciones: riesgo medio
- Vulnerabilidad social. La concentración de multitudes es un fenóme-
- Vulnerabilidad ambiental. b) Río Rímac: inundación por el Fenómeno del no usual en el CHL. Algunas surgen de la tra-
- Vulnerabilidad económica. Niño, reducción paulatina del cauce, sismo. dición social-religiosa, como las procesiones
- Vulnerabilidad técnico-legal. o fiestas civiles, las que son parte del patri-
- Vulnerabilidad física. • Respecto de bienes culturales muebles e in- monio cultural inmaterial. Por el contrario, las
- Vulnerabilidad respecto del patrimonio muebles manifestaciones políticas surgen del ejercicio
cultural mueble e inmueble. de libre asociación y libertad de expresión,
- Vulnerabilidad en la vivienda. a) Sismos: riesgo alto especialmente organizadas como reacción
Al formar parte del denominado Cinturón de del descontento con algún tema coyuntural.
• Conclusiones Fuego del Pacífico, donde se registran más No es inusual que las manifestaciones causen
Se identificaron las zonas de Monserrate, del 80% de los movimientos sísmicos a nivel daño o incluso destrucción de los bienes cultu-
Barrios Altos, Huerta Perdida, Mesa Redon- mundial, la historia de ocurrencias de eventos rales inmuebles y muebles.
da como aquellas en las que se debe aplicar sísmicos en el CHL ha llevado a lo largo de
medidas prioritarias por presentar una suma los años, a efectos secundarios como asenta- • Valoración de peligros respecto de la vulne-
de condiciones de peligro alto. La primera mientos, licuefacción de suelos, derrumbes y rabilidad
prioridad, resultado del análisis de la mag- caída de rocas que han resultado en pérdidas La falta de planes que tengan en cuenta el pa-
nitud del riesgo en el CHL, es del riesgo a humanas y materiales. trimonio cultural representa un problema recu-
incendio, con una prioridad extrema segui- rrente en los escenarios de riesgo expuestos.
do del riesgo de sismos o terremotos. Se ha b) Incendios: riesgo alto Se hace necesario el desarrollo e implemen-
tenido en cuenta como indicador la pérdida Los grandes incendios en el CHL son princi- tación de un plan de gestión de riesgos para
del patrimonio cultural y su impacto como la palmente debidos al intenso comercio y a la salvaguardar tanto el patrimonio cultural
frecuencia y probabilidad de ocurrencia. En presencia de actividades de carácter indus- como la vida humana que alberga. Este per-
conclusión, de manera prioritaria debe de trial, incompatibles con la infraestructura ur- mitirá la corrección de procesos deficientes,
tomarse medidas para reducir la vulnerabili- bana histórica. así como una mejor actuación en la gestión
dad del patrimonio cultural del CHL a incen- del patrimonio cultural por parte de las insti-
dios y sismos, evitando la pérdida de objetos c) Lluvias intensas-inundaciones: riesgo medio tuciones involucradas (GDCGRD, FF.AA. PNP,
irremplazables hoy en riesgo. Lima no es una ciudad de lluvia, pues las pre- BVP, etc.).
cipitaciones son casi nulas y las esporádicas

35
 2.7.
DIAGNÓSTICO LEGAL

ANÁLISIS JURÍDICO • Marco normativo sobre Patrimonio Cultural de

la Nación
• Primer nivel:
- Constitución: parte dogmática y parte or- a) Marco Nacional
gánica. - Carta Magna Art 195° Literal 8
- “Ley de Bases de la Descentralización”
• Segundo nivel: Ley N° 27783 Art 9°
- Tratados: documentos o compromisos de - Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipa-
carácter internacional. lidades en el Artículo 82 Literal 12
- Leyes: normas de carácter nacional. - La Ley Nº 28296 Ley General del Patri-
monio Cultural
• Tercer nivel: - Reglamento de la Ley de Patrimonio Ge-
- Actos administrativos: ordenanzas munici- neral Cultural - Decreto Supremo N° 011-
pales, edictos, acuerdos de Consejo, De- 2006-ED
cretos, Resoluciones. - Ley Orgánica de Gobiernos Regionales
u Congreso de la República del Perú
- Decreto Supremo: emitido por el Poder Ley N° 27867
Ejecutivo. - Ley N° 28008 Ley de Delitos Aduaneros
- Decreto de alcaldía: emitido por la - Ley N° 25790 “Crean el Sistema Nacio-
El análisis jurídico de las normas nacionales, lo- autoridad municipal. nal de Museos del Estado”
cales y tratados internacionales vigentes y aplica- - Resolución suprema. - Reglamento Nacional de Edificaciones
bles al CHL revela una problemática producto de - Resolución ministerial. (R.N.E) Norma A.140
la obsolescencia de un marco jurídico de protec- - Resolución vice-ministerial.
ción, promoción y fomento del patrimonio cultu- - Resolución de gerencia: de carácter b) Marco Local
ral, sumado a la dispersión de normas. administrativo. - Ordenanzas que reglamentan la adminis-
tración del CHL, las que darán paso al

36
 Reglamento de Administración Unificado ANÁLISIS DEL DIAGNÓSTICO LEGAL marcan los lineamientos a seguir en conservación,
del CHL. El derecho de acceso a la cultura es un derecho restauración y promoción de los bienes culturales
- Ordenanzas y resoluciones directorales so- fundamental de la persona humana y este debe ser como componentes indispensables en la legislación
bre la zonificación y usos en el CHL. protegido desde todos los ámbitos, y amparado si- nacional. Esto se debe a la sentencia del Tribunal
- Otras ordenanzas relacionadas directa- guiendo los lineamientos y recomendaciones inter- Constitucional que indica que los Tratados Interna-
mente al CHL. nacionales ya señalados. cionales tienen rango de ley.
- Otras ordenanzas de carácter metropolita-
no relacionadas indirectamente al CHL Asimismo, se resalta el papel de los Tratados In-
. ternacionales en la administración del CHL, pues
• Marco normativo sobre temas ajenos al Patri-
monio Cultural pero cuya aplicación general
repercute negativamente en la conservación
del CHL.

a) Marco Nacional
- Marco Normativo del Sistema Nacional
de Inversión Pública según el Ministerio de
Economía y Finanzas.
- El marco normativo nacional de la Expro-
piación.
- Normativa nacional sobre Vivienda.
- Defensa Civil y la Gestión de Desastres
en el CHL.
- Transporte.

b) Marco Local
- La conservación y protección ambiental
en el Centro Histórico de Lima contempla-
da en la Ordenanza 062-MML.
- La política de conservación del CHL en la
Ordenanza N° 062-MML.
- El comercio en la vía pública en la Orde-
nanza N° 062-MML.

37
 2.8.
CONCLUSIONES DE DIAGNÓSTICO

Destrucción del paisaje urbano, en términos de escala, usos y

1 Administración territorial fragmentada y normativas desactualizadas 2 medio ambiente, siendo el uso comercial un generador de carac-
terísticas negativas

Situación de vivienda precaria, sumada a falta de incentivos para la Rol indefinido a nivel metropolitano, concentrado en actividades
3 inversión en regeneración 4 deterioran el Paisaje Urbano Histórico

38
2.9.
DETERMINACIÓN DE EJES ESTRATÉGICOS

EJE ESTRATÉGICO I:
Objetivo: definir, en el marco del concepto de pai-
saje urbano histórico, la imagen de la ciudad y los
usos del CHL, basados en su historia y memoria
existente, considerando además las transformacio-
nes ocurridas en los últimos años y los riesgos que
afronta la ciudad.

EJE ESTRATÉGICO II:

Objetivo: mejorar las condiciones sociales y ur-
banas del CHL en aras de que estas promuevan
la renovación urbana y vuelvan atractivo al CHL
para residir e invertir.

EJE ESTRATÉGICO III:

Objetivo: definir el rol del CHL en las dinámicas
metropolitanas de Lima, buscando que se con-
vierta en un centro metropolitano tradicional que
concentre actividades culturales y que sea el prin-
cipal destino turístico de la ciudad, proponiendo
siempre un turismo cultural que aprecie los valo-
res del patrimonio de Lima.

39
 ANEXOS DE DIAGNÓSTICO
1. ANEXO L • L-21 Usos tradicionales comerciales • L-43 Alquiler por manzana
• L-22 Monasterios y conventos virreinales • L-44 Plazas, plazuelas, alamedas, calles pea-
• L-00 Delimitaciones vigentes del Centro Histó- • L-23 Iglesias tonales, paseos y parques
rico de Lima • L-24 Instituciones de poder • L-45 Espacios públicos según su accesibilidad
• L-01 Parroquias • L-25 Equipamientos • L-46 Sistema de acuíferos y río Rímac
• L-02 Cuarteles • L-26 Centro educativos según su gestión • L-47 Cerro San Cristóbal y topografía
• L-03 Barrios • L-27 Centros educativos por nivel • L-48 Pendientes
• L-04 Casas vecinales • L-28 Centros de salud • L-49 Medición de decibeles durante el día y
• L-05 Sectores catastrales • L-29 Centros culturales vehículos
• L-06 Patrimonio arqueológico • L-30 Comisarías y Serenazgo • L-50 Medición de decibeles durante la tarde
• L-07 Categorización actual de inmuebles • L-31 Deporte y vehículos
• L-08 Alturas según normativa 893 en base a • L-32 Inmuebles de propiedad del Estado • L-51 Medición de decibeles durante la noche
la norma 062 • L-33 Inmuebles de propiedad de la Superinten- y vehículos
• L-09 Alturas existentes dencia de Bienes Estatales (SBE) • L-52 Medición de decibeles promedio y vehículos
• L-10 Estado general de conservación de in- • L-34 Inmuebles de propiedad de Sociedad de • L-53 Puntos fijos de contaminación sonora
muebles Beneficencia de Lima Metropolitana (SBLM) • L-54 Puntos fijos de emisiones contaminantes
• L-11 Inmuebles en estado ruinoso • L-35 Inmuebles de propiedad de la Municipa- • L-55 Contaminación visual
• L-12 Finca ruinosa lidad Metropolitana de Lima (MML) • L-56 Densidad poblacional
• L-13 Inmuebles demolidos con/sin licencia • L-36 Inmuebles de propiedad de ministerios • L-57 Población mayor de 65 años
• L-14 Inmuebles demolidos con licencia total y • L-37 Inmuebles de propiedad de la Universidad • L-58 Población menor de 10 años
parcial Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) • L-59 Población discapacitada
• L-15 Inmuebles demolidos con licencia por años • L-38 Inmuebles de propiedad del Arzobispado • L-60 Indicador de pobreza
• L-16 Área edificada de Lima • L-61 Ingreso per cápita por manzana
• L-17 Material predominante de construcción • L-39 Inmuebles de propiedad de comunidades • L-62 Pobreza monetaria por manzana
• L-18 Licencias de construcción religiosas • L-63 Delito
• L-19 Zonificación según desarrollo urbano • L-40 Inmuebles de propiedad de Arte Express • L-64 Percepción de inseguridad
• L-20 Usos de suelo actual • L-41 Abastecimiento de agua por manzana • L-65 Sistema vial actual
• L-42 Abastecimiento de desagüe por manzana • L-66 Sistema vial proyectado

40
• L-67 Rutas y paraderos del corredor azul 2. ANEXO C • C-20 Alturas actuales vs alturas normativas
• L-68 Rutas y paraderos del corredor morado (>11 metros)
• L-69 Rutas y paraderos del Metropolitano • C-01 Inmuebles demolidos con licencia vs. usos • C-21 Alturas actuales vs alturas normativas
• L-70 Rutas y paraderos del Metro de Lima actuales (>22 metros)
• L-71 Paraderos formales e informales • C-02 Inmuebles demolidos con licencia por • C-22 Estado de conservación malo y muy malo
• L-72 Flujos peatonales gestión vs. usos actuales
• L-73 Flujo vehicular. Día de semana 8:00 am • C-03 Estado de conservación del uso de vivien- • C-23 Inmuebles con declaración de inhabitable
• L-74 Flujo vehicular. Día de semana 1:00 pm da y de vivienda comercio vs. estado de conservación
• L-75 Flujo vehicular. Día de semana 6:00 pm • C-04 Material tradicional predominante vs. usos
• L-76 Flujo vehicular. Domingo 8:00 am • C-05 Comercio vs. flujos peatonales
• L-77 Flujo vehicular. Domingo 1:00 pm • C-06 Estado ruinoso vs. usos actuales
• L-78 Flujo vehicular. Domingo 6:00 pm 3. ANEXO LD-AV
• C-07 Material predominante vs. vivienda
• L-79 Comercio en general y depósitos • C-08 Monumentos históricos vs. percepción
• L-80 Tipo de comercio • LD-AV-01 Áreas verdes públicas e institucionales
de inseguridad
• L-81 Depósitos ilegales en Barrios Altos • LD-AV-02 Áreas verdes en espacios públicos y
• C-09 Vivienda vs. monumentos históricos
• L-82 Tipología de depósitos ilegales ambientes urbanos monumentales
• C-10 Monumentos históricos vs. vulnerabili-
• L-83 Estacionamiento • LD-AV-03 Patrimonio natural cultural
dad física
• L-84 Comercio ambulatorio • LD-AV-04 Árboles de valor monumental
• C-11 Valor monumental vs. vulnerabilidad física
• L-85 Servicios bancarios y de pago de servicios • LD-AV-05 Árboles de valor monumental vs. ca-
• C-12 Estado de conservación vs. monumentos
• L-86 Usos industriales tegorización de inmuebles
históricos
• L-87 Vivienda y vivienda comercio • LD-AV-06 Árboles de valor monumental vs. Pa-
• C-13 Estado de conservación vs. valor mo-
• L-88 Inmuebles con declaración de inhabitabili- trimonio Natural Cultural
numental
dad de 1967 al 2016 • C-14 Percepción de inseguridad vs. usos
• L-89 Vulnerabilidad física actuales
• L-90 Evolución del tejido • C-15 Inmuebles con declaración de inhabitable 4. ANEXO LD-GRD
• L-91 Material de tuberías de agua vs. vulnerabilidad física
• L-92 Antenas de telecomunicaciones • C-16 Estado de conservación vs. inmuebles de • LD-GDR-01 Monumentos afectados por
• L-93 Costo del metro cuadrado por barrios propiedad del Estado inundación
• L-94 Población con más de 5 años de residencia • C-17 Inmuebles de propiedad del estado vs. in- • LD-GDR-02 Peligros por inundación
• L-95 Afiliación a un seguro de salud muebles con declaración de inhabitable • LD-GDR-03 Inmuebles identificados con el
• L-96 Analfabetismo • C-18 Inmuebles que sobrepasan la altura Escudo Azul
• L-97 Nivel de estudios normativa • LD-GDR-04 Estado de conservación de monu-
• L-98 Lugar de trabajo • C-19 Alturas actuales vs alturas normativas mentos históricos
• L-99 Permanencia en el distrito (>9 metros) • LD-GDR-05 Estado de conservación de inmue-
• L-100 Viviendas según número de habitaciones bles de valor monumental

41
 • LD-GDR-06 Ubicación de casas con colecciones • LD-GDR-25 Recorrido de manifestaciones tra- 6. ANEXO LD-DS
• LD-GDR-07 Ubicación de conventos y mo- dicionales (2016)
nasterios • LD-GDR-26 Recorridos de manifestaciones • LD-DS-01 Comité de vaso de leche
• LD-GDR-08 Ubicación de iglesias vs. nivel de culturales • LD-DS-02 Comedores populares
riesgo • LD-GDR-27 Recorrido de manifestaciones • LD-DS-03 Organizaciones Vecinales
• LD-GDR-09 Ubicación de iglesias en alto nivel culturales • LD-DS-04 Centros de asistencia social de la
de riesgo • LD-GDR-28 Recorrido de manifestaciones SBLM y MML
• LD-GDR-10 Ubicación de bienes culturales ar- culturales • LD-DS-05 Centros de asistencia a personas en
queológicos • LD-GDR-29 Recorrido de manifestaciones riesgo
• LD-GDR-11 Ubicación de bienes culturales culturales • LD-DS-06 Hogares y albergues
industriales • LD-GDR-30 Recorrido de manifestaciones • LD-DS-07 Centros de atención del Ministerio
• LD-GDR-12 Ubicación de bienes culturales et- culturales de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
nográficos • LD-GDR-31 Recorrido de manifestaciones
• LD-GDR-13 Ubicación de bienes artísticos políticas
• LD-GDR-14 Balcones de cajón cerrado por • LD-GDR-32 Recorrido de manifestaciones
categorización de inmuebles políticas y sociales
• LD-GDR-15 Ubicación registros de Memoria • LD-GDR-33 Recorrido de manifestaciones
del Mundo políticas y sociales
• LD-GDR-16 Ubicación de iglesias con colecciones • LD-GDR-34 Recorrido de manifestaciones
• LD-GDR-17 Ubicación de edificios públicos políticas y sociales
con colecciones • LD-GDR-35 Recorrido de manifestaciones
• LD-GDR-18 Ubicación de comisarías, Sere- políticas y sociales
nazgo, bomberos y cuarteles
• LD-GDR-19 Zonificación sísmica-geotérmica
• LD-GDR-20 Mapa escenarios de riesgo
• LD-GDR-21 Ubicación de incendios 5. ANEXO LD-RH
• LD-GDR-22 Ubicación de incendios (incidencia)
• LD-GDR-23 Ubicación de incendios en inmue- • LD-RH-01 Usos actuales predominantes de in-
bles monumental y valor monumental muebles con declaración de inhabitable
• LD-GDR-24 Recorrido de manifestaciones tra- • LD-RH-02 Unidades catastrales de lotes con
dicionales (2017) uso predominante de vivienda

42
43
44
III.
PROPUESTA

45
 PROPUESTA
Dada la complejidad del CHL, la propuesta se
organiza en tres ejes estratégicos. Cada eje es Actualización normativa general: Nuevo re-
Administración territorial fragmentada y nor-
un marco de acción que contiene un grupo de mativas desactualizadas glamento único
estrategias afines entre sí, enlazadas por un ob-
jetivo común.
Destrucción del paisaje urbano, en términos
de escala, usos y medio ambiente, siendo el Eje estratégico I: Paisaje Urbano Histórico
usoo comercial un generador de característi- que realza los valores extraordinarios del
cas negativas Centro Histórico de Lima

Situación de vivienda precaria, sumada a fal- Eje estratégico II: Centro habitable y atracti-
ta de incentivos para la inversión en vo; con mejores condiciones habitacionales y
regeneración promoción de la regeneración urbana

Rol indefinido a nivel metropolitano, concen-

Administración territorial fragmentada y nor-
trado en actividades que deterioran el Paisaje
mativa desactualizadas
Urbano Histórico

46
3.1.
EJE ESTRATÉGICO I: Paisaje Urbano Histórico que realza los valores extraordinarios del Centro
Histórico de Lima

3.1.1. OBJETIVO COMPLEMENTARIO 1: - La incorporación de edificaciones nuevas de- ALTURAS DE EDIFICACIONES:

Definir la imagen del CHL mejorando la per- berá armonizar en escala y carácter con el Para definir las alturas a considerar en los
cepción que se tiene del CHL, mediante meca- entorno patrimonial. nuevos proyectos de intervención, ya sean
nismos que mejoren su estado físico urbano e - Los frentes se alinearán en toda su longitud edificaciones nuevas, remodelaciones, am-
inmobiliario y su calidad ambiental, así como con el límite de propiedad sobre la calle. pliaciones, o cualquiera que involucre el
sus valores patrimoniales. - Quedan prohibidos los retiros laterales y en tratamiento de altura en la intervención, se
esquina u ochavos en fachadas. deberá tomar como lineamiento de aplica-
• ESTRATEGIA 1.1: - Se debe propender a la recuperación de los ción en primer lugar, los perfiles determina-
Redefinición de los paràmetros urbanìsticos y alineamientos de la edificación sobre la línea dos y para el resto, las casuísticas, que se
edificatorios para afianzar y, en algunos casos, de propiedad, donde estos hayan sido altera- indican a continuación, según sea el perfil
recuperar los valores de conjunto que posee el dos por efecto de ensanches de vías, retiros o urbano donde se ubique el inmueble. Ello
CHL, generando perfiles urbanos consolidados. juegos volumétricos. porque estos perfiles y casuísticas han sido
- En caso de que los monumentos cuenten con definidos en base a un profundo análisis que
- Se promoverá la recuperación del paisaje ur- retiros en su entorno (todos sus lados), estos busca mantener la integridad del paisaje ur-
bano histórico. deberán de mantenerse. bano histórico del CHL.
- Se mantendrá y se tenderá a recuperar la traza - Se permite el retiro posterior en las nuevas edi-
urbana primigenia eliminando retiros frontales. ficaciones. PERFILES DETERMINADOS:
- Se mantendrá y recuperará la volumetría, supri- - El plano de fachada en los frentes no podrá vo- Cuando la intervención en un inmueble de en-
miendo los elementos y volúmenes que atenten larse o proyectarse fuera del límite de propiedad. torno y/o proyecto de edificación nueva se
contra la armonía del contexto e impidan la vi- - Se debe dar acabado a todos los frentes o la- proponga en corredores de uso especializado,
sión de monumentos y entornos naturales. dos de la edificación que den al exterior. ambientes urbanos monumentales, vías de ma-
yor sección y vías próximas al río Rímac se re-
girán de acuerdo a los perfiles determinados

47
 en aras de mantener la integridad del paisaje la altura del monumento que predomine berá optarse por la altura del valor monu-
urbano histórico del CHL. en el perfil. mental que predomine en el perfil.

- Casuística l: Conservación de alturas 4) En el caso de intervenciones en inmue- 4) Si se encontrara entre un monumento y un

Los inmuebles categorizados como monu- bles de entorno y/o proyectos de edifica- inmueble de valor monumental, se deberá
mentos y de valor monumental conservarán ción nueva que se ubiquen en una esquina, optar por la altura del monumento. Las igle-
su altura original. se alineará a la altura del monumento colin- sias y los monumentos que sean más altos
dante. En el caso de encontrarse entre dos que el perfil predominante no se consideran
- Casuística 2: Completar alturas monumentos se aplicarán los ítems 2 y 3, de como referencia de altura.
Completar alturas originales en inmuebles la presente casuística según corresponda.
monumento o de valor monumental. 5) En el caso de intervenciones en inmuebles
- Casuística 4: Alineación a inmuebles colin- de entorno y/o proyectos de edificación
- Casuística 3: Alineación a inmuebles co dantes de categoría de valor monumental nueva que se ubiquen en una esquina, se
lindantes de categoría de monumento alinearán a la altura del inmueble de valor
1) Para intervenciones en inmuebles de en- monumental colindante. En el caso de que
l) Las intervenciones en inmuebles de entor- torno y/o proyectos de edificación nueva se encontrara entre dos inmuebles de valor
no y/o proyectos de edificación nueva que que sean colindantes a un inmueble de valor monumental se aplican los ítems 2 y 3 de
sean colindantes a un monumento se ali- monumental, se alinearán necesariamente esta casuística según corresponda.
nearán necesariamente a la altura del mis- las mismas a la altura del inmueble de valor
mo. Las iglesias y los monumentos que sean monumental. Los inmuebles de valor monu- - Casuística 5: Alineación a inmuebles de cate-
más altos que el perfil predominante no se mental que sean más altos que el perfil pre- goría de monumento y valor monumental no
consideran como referencia de altura. dominante no constituyen referente de altura. colindantes, en ambos frentes de la cuadra

2) Si se encontrara colindante a un mo- 2) Si se encontrara colindante a un valor l) Para intervenciones en inmuebles de en-
numento de un solo nivel se alineará ne- monumental de un solo nivel, deberá nece- torno y/o proyectos de edificación nueva,
cesariamente la altura del monumento, sariamente optarse por la altura del valor que no sean colindantes con edificaciones
pudiendo tener mayor altura en la parte monumental, pudiendo tener un solo volu- categorizadas como monumento o valor mo-
posterior, de acuerdo al estudio de visuales men de mayor altura en la parte posterior, numental se alinearán al monumento más
del entorno que no será mayor a la altura de acuerdo al estudio de visuales del entor- próximo con predominancia en el perfil de
del perfil de la cuadra, hasta un máximo de no, hasta una altura máxima de 14.00m. ambos frentes de la cuadra.
14.00 m. No deberá en ningún caso ser No deberá en ningún caso ser perceptible
perceptible desde el otro lado de la acera. desde el otro lado de la acera. 2) En el caso de intervenciones en inmue-
bles de entorno y/o proyectos de edifica-
3) Si se encontrara entre dos monumentos 3) Si se encontrara entre dos inmuebles de ción nueva que se ubiquen en esquina, que
de diferentes alturas se deberá optar por valor monumental de diferentes alturas, de- no sean colindantes con edificaciones cate-

48
Arriba: Casuísticas 1 y 2
Centro: Casuísticas 3
Abajo: Casuísticas 4 y5

49
 gorizadas como monumento o de valor mo- ÍNDICE DE USOS PARA LA UBICACIÓN DE NIVELES OPERACIONALES
numental, se alinearán al monumento más ACTIVIDADES URBANAS EN EL CHL Son los parámetros máximos permisibles para
próximo con predominancia en el perfil de El índice de usos forma parte del ANEXO NZ-02. el desarrollo de actividades urbanas, cuya vul-
ambos frentes de ambas cuadras. neración podría representar afectación de de-
ESTÁNDARES DE CALIDAD rechos de terceros. Los Niveles Operacionales
- Casuística 6: Altura de inmueble de cate- El objetivo de los estándares de calidad en el Específicos se encuentran regulados de acuer-
goría de entorno que no cuenten con mo- CHL es que los inmuebles declarados monu- do al eje vial o sector donde se desarrollan
numentos o inmuebles de valor monumental mentos y los de valor monumental conserven actividades comerciales, profesionales y/o de
colindantes o en su entorno su valor tipológico y formal, así como los in- servicios específicos, que por su importancia
muebles de entorno no alteren la integración en el desarrollo turístico o comercial requieren
Cuando solo existen inmuebles categoriza- con el ambiente y contexto patrimonial. de un tratamiento especial.
dos como entorno en ambos frentes de la
cuadra y el inmueble no colinde en alguno
de sus lados con un monumento o inmueble
de valor monumental, aun ubicándose en es-
quina, la altura máxima será de 14.00 m. EJE ESTRATÉGICO I: PAISAJE HISTÓRICO URBANO QUE REALZA LOS
VALORES UNIVERSALES EXCEPCIONALES DEL PATRIMONIO DE LIMA
- Casuística 7: Altura de inmueble de entorno
con frentes a diferentes vías
OBJETIVOS
Puesta en
Definir la Protección valor de Reducción de
Para intervenciones en inmuebles de entorno Mejor Mejor uso de
imagen del de bienes Patrimonio vulnerabilida-
y/o proyectos de edificación nueva que ten- Zonificación los espacios
CHL muebles Arqueológico des
ga dos o más frentes en diferentes vías, cada
frente tendrá la altura que le corresponda se-
gún la casuística del perfil de la cuadra.
* Definición
Lineamientos generales de intervención en: de paráme- * Código de
tros Ornato * Regulación
- Zona Monumental * Gestión de
ESTRATEGIAS

del uso del es- * Promoción

* Regulación riesgos para
- Zona Patrimonio Mundial * Índice de * Tratamiento pacio público del Patrimo-
de interven- la protección
- Ambientes Urbanos Monumentales usos paisajístico ciones en bie- nio arqueoló-
* Regulación de la vida y
- Monumentos nes inmuebles gico
* Estable- del comercio el patrimonio
- Inmuebles de Valor Monumental * Aumento de
- Inmuebles de Entorno ciiento de áreas verdes informal
estándares de
- Inmuebles del Barrio Chino y
calidad
área de influencia

50
• ESTRATEGIA 1.2: • ESTRATEGIA 1.3: - Infraestructura regulada en áreas verdes
Creación de un código de ornato, el cual de- Tratamiento paisajístico que refleje los valores públicas
berá complementar los nuevos parámetros en su del Centro Histórico de Lima, y revalore las es- - Actividades en áreas verdes públicas
búsqueda de generar una imagen que refleje los pecies tradicionales, restableciendo la vincu- - Educación, sensibilización y ciudadanía
valores del CHL. lación entre el patrimonio construido y lo que - Promoción de buenas prácticas en
queda del entorno natural mediante el incre- áreas verdes
INTERVENCIONES EN INMUEBLES mento de áreas verdes.
PROTECCIÓN Y DEFENSA DE LAS ÁREAS
- Tratamiento de fachadas existentes MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LAS VERDES EN EL CHL
- Tratamiento de fachadas de ÁREAS VERDES EN EL CHL
edificaciones nuevas - Sistema cultural:
- Elementos de identificación y avisos - Naturaleza jurídica
- Identificación de monumentos - Competencias en materia de áreas verdes a) Protección de áreas verdes públicas
- Identificación de instituciones culturales - Derechos y deberes ciudadanos b) Protección del arbolado urbano
- Identificación de locales comerciales - Instrumentos de gestión y planificación: c) Protección de los árboles de valor
- Identificación de oficinas de instituciones monumental
públicas y privadas a) Inventario de áreas verdes y arbolado
- Identificación en viviendas y hospedajes urbano del CHL - Sistema natural:
- Placas de numeración b) Catálogo de especies vegetales del CHL
- Placas conmemorativas c) Inventario de árboles de valor a) Manejo, restitución y forestación
- Placas de nomenclatura de calles monumental del CHL de especies
- Letreros temporales d) Capacitaciones: Escuela de jardineros b) Daños y alteraciones al entorno natural
- Toldos e) Infracciones y sanciones aplicables a las c) Tala, extracción y poda severa
- Iluminación exterior de fachadas áreas verdes y el arbolado urbano del CHL d) Manejo de residuos sólidos, desechos
- Tratamiento de techos y otros
- Mantenimiento y manejo
INTERVENCIONES EN EL ESPACIO PÚBLICO
a) Riego
- Tratamiento de pisos y pavimentos b) Poda
- Mobiliario urbano c) Tala y/o poda severa
- Esculturas conmemorativas y ornamentales d) Traslado y reubicación
e) Compensación
f) Manejo de residuos sólidos
g) Seguridad para el trabajador
h) Vivero municipal del CHL

51
 CASA REPUBLICANA EDIFICIO ACADEMICISTA
CASAS 1550-1750 CASAS 1750-1850
(finales del s. XIX - inicios XX) (Beaux Arts)

Portadas x x

Muros

Ornamentos
y cornisas

Carpintería y balcones
(de madera)

Carpintería metálica x

Balcones x x x

Zócalos x x

Tejado, mansarda y/o

cúpula x x x

Paleta de colores del CHL, propuesta por el equipo de PROLIMA, organizadas según época

52
 EDIFICIO ACADEMICISTA EDIFICIO NEOCOLONIAL - EDIFICIO MODERNISTA EDIFICIO MODERNO -
(HISTORICISTA - NEOGÓTICO) NEOPERUANO (ART NOUVEAU ARTDECÓ) CONTEMPORÁNEO

Portadas x x x

Muros x

Ornamentos
y cornisas

Carpintería y balco-
nes (de madera)

Carpintería metálica

Balcones x

Zócalos

Paleta de colores del CHL, propuesta por el equipo de PROLIMA, organizadas según época

53
54
 POSTE IP-2 FAROLES COMPATIBLES
ESCALA 1/20
MODELO DB-1 RESPALDAR CURVO
MODELO DB-2 MODELO DB-1 MODELO DB-2 PLANTA: IF-2 PLANTA: IF
RESPALDAR CURVO BRAZO RETRACTIL POSTE ESTRIADO DE
TABLAS DE MADERA RESPALDAR
DE FIERRO HIERRO FUNDIDO ESCALA 1/25 ESCALA 1/25
3 34 " x 1 21 " MADERA (4"X121") TABLAS DE MADERA RESPALDAR 0.35m 0.32m
R0.06 3 34 " x 1 21 " FUNDIDO MADERA (4"X12")
0.57m
1

R0.06

ESTRUCTURA DE
HIERRO FUNDIDO
RESPALDAR CURVO ELEVACION ESTRUCTURA DE
AÑO DE FABRICACIÓN R0.07m
ESCALA 1/20
RESPALDAR CURVO
HIERRO FUNDIDO 0.28m
REPOSA BRAZO HIERRO FUNDIDO
ALTO RELIEVE REPOSA BRAZO HIERRO FUNDIDO
99°22'39" R0.01
99°22'39" R0.01 PLANTA ALTO RELIEVE
A 0.44m
ESCALA 1/10
0.10
ASIENTO 0.10
A 0.16m
R0.05 MADERA (4"X121") ASIENTO

0.95
TABLAS DE MADERA R0.24
105°5'23"

0.03
VOLUTA
0.95
R0.05
3.54 105°5'23"
MADERA (4"X121")
CORTE A-A
R0.07
3 34 " x 1 21 " 0.82 TABLAS DE MADERA R0.24 0.03
VOLUTA ESCALA 1/20
CORTE C-C
R0.07 0.82
3 34 " x 1 21 "

ESCALA 1/10
R0.90
R0.90
0.55 Ø0.15
0.55 Ø0.15 0.25m B

FAROL
0.16m
: IF-2 CORTE A-A
0.40
B 0.40
B
0.23 R0.02 ESCALA 1/20 ESCALA 1/20
FAROL: IF-2 FAROL: IF-
0.18 0.23 R0.02
0.18
0.08 0.10 2.60
FAROL : IF-2 CORTE B-B
0.08 0.10

PERNOS BRAZO DE
PERNOS
ESCALA 1/25 ESCALA 1/25
FIERRO FUNDIDO
ESCALA 1/20 ESCALA 1/20
DE ANCLAJE

CORTE B-B
0.01 DE ANCLAJE
Ø 5/16" X 8" 0.01
Ø 5/16" X 8"
PERNOS 0.94
ESCALA 1/10
0.12 0.36 0.12 PERNOS
DE ANCLAJE 0.12 0.36 0.12
DE ANCLAJE
Ø 5/16" X 8"
Ø 5/16" X 8"
PLANCHA DE HIERRO

POSTE IP-2
ELEVACIÓN LATERAL ELEVACIÓN LATERAL PEDESTAL DE
ELEVACIÓN LATERAL ELEVACIÓN LATERAL FUNDIDO
ESCALA 1/10 ESCALA 1/10 ESCALA 1/10 ESCALA 1/10 HIERRO FUNDIDO
1.58 FAROLES COMPATIBLES
MODELO DB-1 MODELO DB-2
1.58

MODELO DB-1 MODELO DB-2

1.78
ESCALA 1/20
1.78
0.08 1.42 0.08 RESPALDAR CURVO 0.08 1.42 0.08
RESPALDAR CURVO 0.08 1.62 0.08 0.08 0.08
1.62
TABLAS DE MADERA

PLANTA: IF-2 PLANTA: IF-4 PLANTA: IF-11

TABLAS DE MADERA 0.06 RESPALDAR
RESPALDAR 0.09 0.06

POSTE IP-2
3 34 " x 1 21 " MADERA (4"X121") 0.09
3 34 " x 1 21 " 0.08 MADERA (4"X121") 0.08
REPOSA BRAZO R0.06
ESCALA 1/25 ESCALA 1/25 ESCALA 1/25
R0.06 REPOSA BRAZO
0.06 HIERRO FUNDIDO HIERRO FUNDIDO
TABLA DE MADERA 0.06
TABLA DE MADERA

FAROLES COMPATIBLES
ESTRUCTURA DE RESPALDAR CURVO
ESTRUCTURA DE RESPALDAR CURVO 0.59 0.40 1.58m (4"X2") 0.59 0.40 1.58m (4"X2") PERNOS DE FIERRO
HIERRO FUNDIDO 0.59 HIERRO FUNDIDO 0.59
C 0.57m C CORRUGADO
ELEVACION
0.45 0.45
ASIENTO ASIENTO
0.32 REPOSA BRAZO HIERRO FUNDIDO 0.32 REPOSA BRAZO HIERRO FUNDIDO
POSTE ESTRIADO DE R0.07m
ESCALA 1/20
BRAZO RETRACTIL
MADERA (3" X 1 21") MADERA 1 21") RELIEVE
(3" XALTO
ALTO RELIEVE 0.10 AÑO DE FABRICACIÓN R0.01
HIERRO FUNDIDO
0.10
ESCALA 1/20
R0.01 99°22'39" AÑO DE FABRICACIÓN
99°22'39"
DE FIERRO 0.28m
0.35m 0.32m
0.10 AÑO DE FABRICACIÓN 0.10 AÑO DE FABRICACIÓN
FUNDIDO ANCLAJE: 3 FIERROS
PLANTA PLANTA
PLANTA
PLANTA
ASIENTO
ASIENTO
ESCALA 1/20 PLANTA ESCALA 1/20 CORRUGADOS 3 8"

PLANTA: IF-2 PLANTA: IF-4 PLANTA: IF-11

MADERA (4"X121")
R0.05
ESCALA 1/20 105°5'23"
MADERA (4"X121") R0.05
ESCALA 1/20 105°5'23" AÑO DE FABRICACIÓN 0.44m
0.95
ESCALA 1/10
0.95 1.58 1.58
1.78 0.03 1.78 R0.24 0.03
R0.07
TABLAS DE MADERA R0.24
VOLUTA 1.38 R0.07
TABLAS DE MADERA
0.82
VOLUTA 1.38 A
ESCALA 1/25 ESCALA
A-A 1/25 ESCALA 1/25
3 34 " x 1 21 " 0.82 0.08 3 34 " x 1 21 " 0.08
0.05 0.03 0.03 0.05

CORTE
0.05 0.03 1.62 0.03 0.05 0.04 1.62 0.04

PLANCHA METÁLICA RESPALDAR DE MADERA PLANCHA METÁLICA RESPALDAR DE MADERA

(4"X1.2") R0.90 (4"X1.2") A
ESCALA 1/20
R0.90 1" x 1 21" e=8mm
1" x 1 21" e=8mm 0.06 0.06
A
0.55 Ø0.15 0.55 Ø0.15 0.16m
0.03
RESPALDAR
MADERA (3 34 " x 1 21 ") REPOSA BRAZO 0.57m 0.03
RESPALDAR
MADERA (3 34 " x 1 21 ") REPOSA BRAZO BASE DE CONCRETO

ELEVACION
0.36 0.36 HIERRO FUNDIDO
HIERRO FUNDIDO
0.52
0.40
PLATINA METÁLICA 0.52
0.40 3.54 PLATINA METÁLICA 0.28m
PERFORADA (41" x 2 21")
0.82
PERFORADA (41" x 2 21")
R0.07m
0.82 0.25m B
ESCALA 1/20 CORTE C-C
0.23 0.23
0.28m
R0.02 R0.02
0.18 0.18
0.08 0.10 0.95 BARRA REDONDA (Ø 21") 0.10
0.95 BARRA REDONDA (Ø 21") 0.16m
0.08
0.86M
PERNOS
0.40 ANCLAJE
HIERRO FUNDIDO
0.86M

BARRA REDONDA (Ø 21")PERNOS

0.40 ESCALA 1/10 ANCLAJE
HIERRO FUNDIDO
BARRA REDONDA (Ø 21")

PLANTA FAROL: IF-2 FAROL: IF-4 FAROL: IF-11

0.01 ROSCADA ENDE ANCLAJE 0.01
ROSCADADEEN
ANCLAJE

FAROL1/25: IF-2 ESCALACORTE A-A

Ø 5/16" X 8" 0.43 LAS TERMINACIONES

CORTE B-B FAROL : ESCALA

IF-2 1/25 CORTE A-A
0.43 LAS TERMINACIONES Ø 5/16" X 8"
B B
0.86

FAROL : IF-2
0.86 1.72M (ROSCADO 0.05M
0.12 0.36 0.12
PERNOS
1.72M (ROSCADO 0.05M
POR TERMINACIÓN) 0.12 0.36 0.12
PERNOS BRAZO DE 1.72
POR TERMINACIÓN) 0.44m ESCALA 1/25
ESCALA 1/10 ESCALA 1/20 ESCALA 1/20 ESCALA 1/20
DE ANCLAJE 1.72

ESCALA 1/20 ESCALA 1/20

DE ANCLAJE 0.09 1.33 0.09
FIERRO FUNDIDO
ESCALA 1/20
Ø 5/16" X 8" 0.09 1.33 0.09

ANCLAJE
Ø 5/16" X 8"

ELEVACIÓN LATERAL ELEVACIÓN LATERAL ELEVACIÓN FRONTAL ELEVACIÓN LATERAL 0.94 ELEVACIÓN POSTERIOR
ELEVACIÓN LATERAL
2.60 CORTE B-B A ELEVACIÓN FRONTAL
ELEVACIÓN POSTERIOR 0.05
ESCALA 1/10 ESCALA 1/20
ESCALA 1/10
CORTE A-A
0.05 ESCALA 1/20
ESCALA 1/10 ESCALA 1/10 ESCALA 1/10 ESCALA 1/20 ESCALA 1/10
ESCALA 1/20
1.58
1.78
CO-M3-L41
1.58
CO-M3-L41
ESCALA 1/20
1.78
0.08 1.42 0.08 0.08 1.42 0.08
0.08 1.62 0.08 0.08 0.08
1.62

0.06 PLANCHA DE HIERRO

0.09 0.06
0.09 PEDESTAL DE
0.08
0.08 FUNDIDO
REPOSA BRAZO
REPOSA BRAZO HIERRO FUNDIDO
0.06 HIERRO FUNDIDO
TABLA DE MADERA 0.06 HIERRO FUNDIDO
TABLA DE MADERA
0.59
0.59 0.40 1.58m (4"X2")
0.59
0.59 0.40
0.25m 1.58m (4"X2")
B
0.45
0.32 ASIENTO 0.45
0.16m
0.32 ASIENTO
MADERA (3" X 1 21")
0.10 AÑO DE FABRICACIÓN MADERA (3" X 1 21")
0.10 AÑO DE FABRICACIÓN

MODELO DB-3
AÑO DE FABRICACIÓN

MODELOPLANTA
DB-3 MODELO DB-4
MODELO DB-4 MODELO DB-5
MODELO DB-5
AÑO DE FABRICACIÓN
PLANTA PLANTA POSTE ESTRIADO DE
PLANTA
FAROL: IF-2 FAROL: IF-4 FAROL: IF-11
ESCALA 1/20 BRAZO RETRACTIL PERNOS DE FIERRO
ESCALA 1/20 R0.03 ESCALA 1/20
1.58
R0.03
ESCALA 1/20 DE FIERRO 1.58 C
HIERRO FUNDIDO C CORRUGADO
1.78
0.35m 0.32m

FAROL : IF-2 CORTE B-B

1.38 1.78
FUNDIDO
ESCALA 1/25 ESCALA 1/25 ESCALA 1/25
0.08 1.38
0.05 0.03 1.62 0.03 0.05 0.04
R1.54 R1.54 TABLAS DE MADERA TABLAS DE MADERA
BRAZO DE 0.05 0.03 1.62 0.03 0.05 0.04
0.08
PLANCHA METÁLICA RESPALDAR DE MADERA
1.74m (2"x1") 1.74m (2"x1")
AÑO DE FABRICACIÓN
FIERRO FUNDIDO
RESPALDAR DE MADERA
ANCLAJE: 3 FIERROS
ESCALA 1/20 ESCALA 1/20
(4"X1.2") PLANCHA METÁLICA
1" x 1 21" e=8mm 0.06

CORTE B-B
RESPALDAR (4"X1.2")
RESPALDAR 1" x 1 21" e=8mm 0.06
3
RESPALDAR CURVO CURVO CORRUGADOS 8"
REPOSA BRAZO RESPALDAR
0.94
0.03 MADERA (3 34 " x 1 21 ") 0.36 TABLAS DE MADERA 0.03 ASIENTO DE MADERA REPOSA BRAZO
HIERRO FUNDIDO 0.39 TABLAS DE MADERA ASIENTO DE MADERA MADERA (3 34 " x 1 21 ")

ESCALA 1/10
0.52 PLATINA METÁLICA
0.39 1.74m (3"X1") 1.70m (4"X 1 21") 0.36 HIERRO FUNDIDO
0.04 1.74m (3"X1") 1.70m (4"X 1 21") A
0.04 R0.06 0.52 PLATINA METÁLICA
PERFORADA (41" x 2 21") R0.27 R0.27 R0.06
0.82 PERFORADA (41" x 2 21")
0.02 0.04 0.04 R0.01 R0.01 0.82 0.16m
0.02
0.95 0.76
BARRA REDONDA (Ø 21") 0.76
0.95 BARRA REDONDA (Ø 21")
A
0.86M
0.40 ANCLAJE
ESTRUCTURA DE ESTRUCTURA DE 0.13 AÑO DE FABRICACIÓN 0.86M
3.54
0.13
HIERRO FUNDIDO AÑO DE FABRICACIÓN 0.40 ANCLAJE
BARRA REDONDA (Ø 21")
ROSCADA EN
HIERROHIERRO FUNDIDO
FUNDIDO
40°52'35" 40°52'35"
BARRA REDONDA (Ø 21") HIERRO FUNDIDO
BASE DE CONCRETO
AÑO DE

CORTE C-C
AÑO DE
0.43
0.86
LAS TERMINACIONES
R0.13
FABRICACIÓN FABRICACIÓN R0.08 HIERRO FUNDIDO
ROSCADA EN 0.28m
1.72M (ROSCADO 0.05M
R0.11 R0.11 R0.13 0.44 R0.08 HIERRO FUNDIDO0.43 0.86
LAS TERMINACIONES
POR TERMINACIÓN) 0.44 0.12 BORDES EN ALTO RELIEVE 1.72M (ROSCADO 0.05M
ESCALA 1/10
1.72 0.12 BORDES EN ALTO RELIEVE
0.37 0.37 HIERRO FUNDIDO
0.09 0.34 1.33 0.09 HIERRO FUNDIDO POR TERMINACIÓN)
0.34 1.72
DETALLE DE FLOR EN ALTO DETALLE DE FLOR EN ALTO 0.09 1.33 0.09
58°37'34" 58°37'34" RELIEVE HIERRO FUNDIDO
ELEVACIÓNR0.23
FRONTAL R0.23
0.24 0.24
AÑO DE FABRICACIÓN AÑO DE FABRICACIÓN RELIEVE HIERRO FUNDIDO
ELEVACIÓN POSTERIOR
FAROL : IF-2 CORTE A-A
0.19
0.19 0.09
ELEVACIÓN FRONTAL
B B
0.05 0.09 48°25'53"
ESCALA48°16'45"
1/20 48°16'45" 48°25'53"
ESCALA 1/20 R0.04 BORDES EN ELEVACIÓN
BORDES POSTERIOR
EN 0.05 ESCALA 1/20
FAROL : IF-2 CORTE A-A
R0.04 PERNOS ALTO RELIEVE
ESCALA 1/20
ESCALA 1/20 ESCALA 1/20
0.05 PERNOS ALTO RELIEVE
0.05 DE ANCLAJE
CO-M3-L41 DE ANCLAJE
Ø 5/16" X 8" Ø 5/16" X 8" 41°51'44"
2.60
CO-M3-L41 ESCALA 1/20 ESCALA 1/20
41°51'44"
PERNOS

ANCLAJE
PERNOS PERNOS
PERNOS DE ANCLAJE
DE ANCLAJE DE ANCLAJE
DE ANCLAJE Ø 21" X 8"
0.10 0.41 0.10 0.10 0.41 Ø0.10
5/16" X 8" Ø 5/16" X 8" 0.39 0.39 Ø 21" X 8"
ESCALA 1/10
ELEVACIÓN LATERAL
ELEVACIÓN LATERAL ELEVACIÓN LATERAL
ELEVACIÓN LATERAL ELEVACIÓN LATERAL
ELEVACIÓN LATERAL
ESCALA 1/10 ESCALA 1/10 ESCALA 1/10 ESCALA 1/10 ESCALA 1/10 ESCALA 1/10 PLANCHA DE HIERRO
PEDESTAL DE
POSTE ESTRIADO DE FUNDIDO
HIERRO FUNDIDO
BRAZO RETRACTIL
DE FIERRO HIERRO FUNDIDO
1.78 1.78
0.35m 0.32m
0.13 0.76 0.13 0.76
0.76 0.13 0.76 0.13
FUNDIDO
ASIENTO DE MADERA
ASIENTO DE MADERA
1.7m (4"X1.2") AÑO DE FABRICACIÓN
1.7m (4"X1.2")

1.80 1.80
1.78 PERNOS DE FIERRO
C C
TABLAS DE MADERA 1.78
TABLAS DE MADERA
1.74m (2"X1") 1.74m (2"X1") CORRUGADO
0.73 0.76 0.73
0.76

0.39 0.39 0.42 0.42

ANCLAJE: 3 FIERROS A
CORRUGADOS 3 8" 0.16m
TABLAS DE MADERA TABLAS DE MADERA

PLANTA 3.54 PLANTA

1.74m (3"X1") 1.74m (3"X1")
PLANTA
PLANTA PLANTA PLANTA
ESCALA 1/20 ESCALA 1/20 ESCALA 1/20 ESCALA 1/20 ESCALA 1/20 ESCALA 1/20
A

CORTE C-C
1.78 1.78

DETALLE DE FLOR ASIENTO DE MADERA

BASE DE CONCRETO
0.13 0.76 0.76 0.13 DETALLE DE FLOR EN ASIENTO DEEN
MADERA
0.13 0.76 0.76 0.13 1.78 ALTO RELIEVE3cm=e 3cm=e 0.28m
ESCALA 1/10
TABLAS DE MADERA 1.78 TABLAS DE MADERA ALTO RELIEVE
TABLAS DE MADERA TABLAS DE MADERA
1.74m (2"X1") 1.74m (3"X1") 1.74m (3"X1")
1.74m (2"X1") 1.80 1.80
0.13 0.11 0.13 1.30 0.11 0.11 1.30 0.13 0.11 0.13
0.05 0.05 0.04 0.05 0.05
0.04

PLATINA METÁLICA PLATINA METÁLICA

0.39 0.03

FAROL : IF-2 CORTE A-A

0.39 0.03

MODELO DB-3
PERFORADA (41" x 2 21")

MODELO DB-4 MODELO

B DB-5 B
PERFORADA (41" x 2 21")

0.76
R0.03 0.76 DETALLE
0.14 EN ALTO RELIEVE 0.14
0.35 0.40 0.35 0.40 FAROL : IF-2 CORTE A-A
ESCALA 1/20 ESCALA 1/20
0.08 PATAS PATAS DETALLE EN ALTO RELIEVE
0.08 HIERRO FUNDIDO
HIERRO FUNDIDO HIERRO FUNDIDO 0.74 HIERRO FUNDIDO
ESCALA 1/20 ESCALA 1/20
ANCLAJE
0.74
HIERRO FUNDIDO
2.60
TABLAS DE MADERA PERNOS HIERRO FUNDIDO 0.02 0.02
R1.54 0.29 PERNOS 1
0.29 1.74m (2"x1") DE ANCLAJE 1 BARRA REDONDA (Ø 2")
BARRA REDONDA (Ø 2")
ESCALA 1/10
DE ANCLAJE
Ø 21" 0.86M 0.86M
Ø 21" 0.79
RESPALDAR 0.79 FIERRO FUNDIDO
CURVO 0.11 FIERRO FUNDIDO
0.11

CO-M3-L37
0.13 0.76 0.76 TABLAS
0.13 DE 0.08
MADERA 0.08 0.22 1.19 0.22 ASIENTO DE MADERA
0.08 0.83 0.04
0.13 0.76 0.76 0.39 0.13 0.22 1.19 0.22 0.08 0.83 0.04
1.74m (3"X1") 1.70m (4"X 1 21")
0.04 R0.06
R0.27
ELEVACIÓN
ELEVACIÓN FRONTAL 0.04
FRONTAL ELEVACIÓN FRONTAL
ELEVACIÓN FRONTAL R0.01
ELEVACIÓN FRONTAL
ELEVACIÓN FRONTAL
0.02
ESCALA 1/20 ESCALA 1/20 ESCALA 1/20 ESCALA 1/20 ESCALA 1/20 ESCALA 1/20
0.76

ESTRUCTURA DE 0.13 AÑO DE FABRICACIÓN

HIERRO FUNDIDO
40°52'35" PLANCHA
CO-M3-L42 DE HIERRO
CO-M3-L42
AÑO DE
PEDESTAL DE
R0.11 R0.13 FABRICACIÓN R0.08 HIERRO FUNDIDO FUNDIDO
0.37
0.44
0.12 BORDES EN ALTO RELIEVE
HIERRO FUNDIDO
HIERRO FUNDIDO
0.34
DETALLE DE FLOR EN ALTO
58°37'34" RELIEVE HIERRO FUNDIDO
R0.23 0.24 AÑO DE FABRICACIÓN
0.19 0.09
48°16'45" 48°25'53"
BORDES EN
R0.04
PERNOS ALTO RELIEVE
0.05
DE ANCLAJE
Ø 5/16" X 8" 41°51'44"
PERNOS
PERNOS
DE ANCLAJE
DE ANCLAJE
0.10 0.41 0.10 Ø 5/16" X 8" 0.39 Ø 21" X 8"

R0.03
MODELO DB-4 MODELO DB-5
ELEVACIÓN LATERAL ELEVACIÓN LATERAL ELEVACIÓN LATERAL PERNOS DE FIERRO
TABLAS DE MADERA
ESCALA 1/10 ESCALA 1/10
C
ESCALA 1/10
C CORRUGADO
1.74m (2"x1")

RESPALDAR
CURVO
1.78
TABLAS DE MADERA ASIENTO DE MADERA
0.39
R0.06
0.13 0.76 1.74m (3"X1") 0.76 0.13 1.70m (4"X 1 21") ANCLAJE: 3 FIERROS
0.04 R0.01
ASIENTO DE MADERA
1.7m (4"X1.2") CORRUGADOS 3 8"
0.76
1.80
ESTRUCTURA DE 0.13 1.78DE FABRICACIÓN
AÑO
HIERRO FUNDIDO TABLAS DE MADERA 40°52'35"
AÑO DE 1.74m (2"X1")

R0.13 FABRICACIÓN R0.08 HIERRO FUNDIDO

0.44 0.76 0.73
0.12 BORDES EN ALTO RELIEVE
HIERRO FUNDIDO
0.42
DETALLE DE FLOR EN ALTO 0.39
0.24
58°37'34"
AÑO DE FABRICACIÓN
RELIEVE HIERRO FUNDIDO A
0.19 0.09 48°25'53"

BASE DE CONCRETO
BORDES EN
R0.04
PERNOS ALTO RELIEVE TABLAS DE MADERA
0.05
DE ANCLAJE 1.74m (3"X1")
PLANTA Ø 5/16" X 8" 41°51'44"
PLANTA PERNOS PLANTA 0.28m
PERNOS
DE ANCLAJE
ESCALA 1/20 ESCALA 1/20 DE ANCLAJE ESCALA 1/20
0.10 Ø 5/16" X 8" 0.39 Ø 21" X 8"
1.78

DETALLE DE FLOR EN ASIENTO DE MADERA

0.13 0.76 0.76 0.13 ALTO RELIEVE 3cm=e
1.78 TABLAS DE MADERA
TABLAS DE MADERA
ELEVACIÓN LATERAL ELEVACIÓN
1.74m (2"X1")
LATERAL
0.13 0.11 1.30 0.11 0.13
1.74m (3"X1")
1.80
ESCALA 1/10 ESCALA 1/10 0.05 0.04 0.05

FAROL : IF-2 CORTE A-A

PLATINA METÁLICA
0.39 0.03
PERFORADA (41" x 2 21")

0.76 DETALLE EN ALTO RELIEVE 0.14 0.35 0.40

ESCALA 1/20 ESCALA 1/20
ANCLAJE
0.08 PATAS
HIERRO FUNDIDO HIERRO FUNDIDO
0.76 0.13 0.74
HIERRO FUNDIDO 0.02
PERNOS ASIENTO DE MADERA
0.29 1

ESCALA 1/10
DE ANCLAJE 1.7m (4"X1.2") BARRA REDONDA (Ø 2")
Ø 21" 0.86M
1.80 0.79
FIERRO FUNDIDO
1.78 0.11
TABLAS DE MADERA

Ornato propuesto para el CHL

1.74m (2"X1") 0.13 0.76 0.76 0.13 0.08 0.22 1.19 0.22 0.08 0.83 0.04

ELEVACIÓN FRONTAL
ESCALA 1/20 0.39
ELEVACIÓN FRONTAL
ESCALA 1/20 0.42
ELEVACIÓN FRONTAL
ESCALA 1/20 CO-M3-L37
CO-M3-L42
TABLAS DE MADERA
1.74m (3"X1")
PLANTA PLANTA
ESCALA 1/20 ESCALA 1/20

DETALLE DE FLOR EN ASIENTO DE MADERA

0.76 0.13 ALTO RELIEVE 3cm=e
1.78 TABLAS DE MADERA
TABLAS DE MADERA
1.74m (2"X1") 1.74m (3"X1")
1.80
0.13 0.11 1.30 0.11 0.13
0.05 0.04 0.05

PLATINA METÁLICA
0.03
PERFORADA (41" x 2 21")

55
DETALLE EN ALTO RELIEVE 0.14 0.35 0.40
PATAS
HIERRO FUNDIDO HIERRO FUNDIDO
0.74
HIERRO FUNDIDO 0.02
PERNOS
1
DE ANCLAJE BARRA REDONDA (Ø 2")
Ø 21" 0.86M
0.79
FIERRO FUNDIDO
0.11

0.76 0.13 0.08 0.22 1.19 0.22 0.08 0.83 0.04

ELEVACIÓN FRONTAL ELEVACIÓN FRONTAL

ESCALA 1/20 ESCALA 1/20

CO-M3-L42
 0.45

NOMBRE Y
RESEÑA

0.45
DE LA
INSTITUCIÓN

BODEGA
CENTRAL

Mínimo 2.10 m
56
 LOGOTIPO

Letreros y estilos permitidos en el CHL

57
 Roystanea regia
Lagerstroemia indica

58 Propuesta de arborización del Centro Histórico de Lima

 LINEAMIENTOS DE INTERVENCIÓN Y MANE- • ESTRATEGIA 2.1: espacios del CHL según las competencias esta-
JO PARA LA RECUPERACIÓN DEL PAISAJE UR- Actualización del índice de usos y normativo blecidas por ley para las Municipalidades y en
BANO HISTÓRICO DE LAS ÁREAS VERDES EN para inmuebles, con la finalidad de reducir la coordinación con el Ministerio de Cultura.
EL CHL afectación del patrimonio y potenciar los usos
tradicionales, especialmente los que reflejen va- • ESTRATEGIA 3.1:
- Criterios de intervención lores inmateriales. Gestión interinstitucional para la coopera-
- Sistema cultural: ción en la identificación, registro, inventa-
• ESTRATEGIA 2.2: rio, catalogación e investigación de Bienes
a) Alamedas Regulación de los usos permitidos en los espacios Culturales Muebles.
b) Bulevares o Paseos públicos del CHL, promoviendo el desarrollo de
c) Óvalos o plazas circulares actividades culturales que transmitan los valores - Colecciones de bienes muebles
d) Plazuelas del Centro Histórico y promuevan su vitalidad,
e) Plazas generando espacios para nuevas tradiciones y a) Colecciones de instituciones públicas
f) Avenidas costumbres positivas y congruentes con el paisaje b) Colecciones eclesiásticas
g) Jirones vehiculares histórico urbano en el que se enmarcan. c) Colecciones particulares
h) Jirones peatonales y/o pasajes
POLÍTICA SOBRE ESPACIOS PÚBLICOS - Bienes culturales inmuebles por destino
- Sistema natural:
- Actividad comercial temporal autorizada a) Retablos
a) Ribera del río Rímac - Actividad comercial como expansión del co- b) Balcones
b) Cerro San Cristóbal mercio formal c) Pintura mural y similares
- Actividad transitoria d) Cerámica aplicada en arquitectura
• ESTRATEGIA 1.4: e) Carpintería de madera y herrería orna-
Definición de mecanismos de protecciòn, a) Ferias y actividades con infraestructuras mental
gestiòn y recuperaciòn de monumentos, in- tipo toldos f) Fuentes, pilas y similares
muebles de valor monumental y ambientes b) Exposiciones infográficas
urbano-monumentales del Centro Histórico c) Expresiones artísticas - Bienes culturales muebles en el espacio público
de Lima. d) Filmaciones o tomas fotográficas
e) Eventos políticos
f) Actividades tradicionales religiosas y civiles 3.1.4. OBJETIVO COMPLEMENTARIO 4:
3.1.2. OBJETIVO COMPLEMENTARIO 2: Revalorizar el patrimonio arqueológico del Cen-
Regular los usos del CHL para reducir la afecta- tro Histórico de Lima para su inserción dentro de
ción del patrimonio, sin menoscabo de la vitali- 3.1.3. OBJETIVO COMPLEMENTARIO 3: los circuitos culturales y turísticos.
dad de la ciudad. Cooperar en la protecciòn de los bienes cultu-
rales muebles ubicados en los inmuebles y los

59
 • ESTRATEGIA 4.1: los efectos de los desastres proucidos de forma • ESTRATEGIA 5.3:
Gestión interinstitucional para la investiga- natural o por la acción del hombre. Reducción de los riesgos y factores de riesgo
ción, recuperación, conservación y promo- subyacentes en los inmuebles del Centro His-
ción de los restos arqueológicos ubicados en • ESTRATEGIA 5.1: tórico de Lima.
el CHL, tanto prehispánicos como virreina- Desarrollo de normas, lineamientos y herra-
les, entre la Municipalidad Metropolitana de mientas técnicas apropiadas para evitar la - Aprobar y aplicar lineamientos técnicos y de
Lima y el Ministerio de Cultura, en el marco generación de nuevos riesgos en el territorio gestión de conocimientos en prevención y re-
de sus competencias. del CHL. ducción de riesgo de desastres en el CHL.
- Impulsar y desarrollar competencias en pre-
- Lineamientos generales - La prevención y reducción de riesgos de de- vención y reducción de riesgo de desastres
- Recomendaciones sastres incorporada en los instrumentos de a las autoridades, funcionarios y especialis-
- Planes planificación y gestión del CHL. tas técnicos en el CHL.
- Propuestas - Diseño de propuestas de gestión conjunta - Promover el fortalecimiento de redes interinsti-
entre MML, Municipalidad Distrital del Rí- tucionales en lo público y privado que brinden
a) Investigación arqueológica en la huaca mac (MDR), Ministerio de Vivienda y Minis- sostenibilidad al CHL en gestión de riesgos.
de Santa Ana (Plaza Italia), y su entorno terio de Cultura para el control y respuesta - Incorporar a Lima al Comité Internacional
inmediato. ante una emergencia. del Escudo Azul.
b) Investigación arqueológica en las huacas - Priorización e incremento de la asignación
del Cabildo, Catedral, Palacio y Casa Aliaga de recursos de la MML y MDR para proyec- • ESTRATEGIA 5.4:
c) Investigación arqueológica en cerro San tos de prevención y reducción de riesgos de Fortalecimiento de la cultura de prevención en
Cristóbal desastres en el CHL. el CHL.
d) Investigación arqueológica, conserva- - Diseñar e implementar el sistema de infor-
ción y puesta en valor de la muralla de Lima mación territorial para la PRRD en coordina- INCORPORAR MECANISMOS PARA PROMO-
y tajamar del rio Rímac ción con el CENEPRED, CGBVP, ministerio VER Y MONITOREAR LA PREVENCIÓN Y RE-
e) Señalización del canal de Huatica y de de cultura, MVCS, las municipalidades de DUCCIÓN DE RIESGOS EN LAS EMPRESAS DE
Piedra Liza lima y Rímac. SERVICIOS PÚBLICOS
f) Señalización de los caminos reales - Normatividad y lineamientos: desarrollar las
g) Señalización del Pueblo del Cercado. Asen- normas, lineamientos y herramientas técni- MEJORAR LA OFERTA DE HABITABILIDAD EN EL
tamiento y Reducción Indígena temprana cas apropiadas para evitar la generación CENTRO HISTÓRICO: VIVIENDAS SEGURAS Y
de nuevos riesgos en el territorio del CHL. USOS COMPATIBLES MEDIANTE LA RENOVA-
CIÓN URBANA Y PROGRAMAS DE VIVIENDA
3.1.5. OBJETIVO COMPLEMENTARIO 5: • ESTRATEGIA 5.2:
Reducir el riesgo de desaparición del patrimonio Fortalecimiento en las capacidades de preven- - La recuperación de inmuebles tugurizados,
histórico del Centro Histórico de Lima y mitigar ción y reducción del riesgo del CHL en actores en estado ruinoso e inhabitable para crear en-
públicos y privados. tornos urbanos seguros y habitables.

60
 a) Priorizar el acceso a viviendas a los habi- PATRIMONIO EN EL CURRÍCULO EDUCATI- bienes muebles e inmuebles, protocolos ela-
tantes actuales para evitar la gentrificación. VO DE LAS IE DEL CHL borados y aprobados por las autoridades
b) Crear oferta de vivienda para nuevos competentes en la atención de emergencias
usuarios que dinamice la vida urbana. - Promover la capacitación de docentes y es- y evaluación de daños especializada. Or-
tudiantes de instituciones educativas principal- ganización periódica de simulacros con to-
INCORPORAR MECANISMOS PARA PRO- mente del CHL en los valores y la historia que dos los actores relevantes para internalizar
MOVER Y MONITOREAR LA PREVENCIÓN Y presenta el CHL para contribuir, con los pro- los protocolos elaborados.
REDUCCIÓN DE RIESGOS EN LA INFRAES- cesos de la prevención de riesgos y conser-
TRUCTURA FÍSICA EN EL CHL vación del patrimonio. SENSIBILIZACIÓN Y COORDINACIÓN
CONSTANTE CON LOS BOMBEROS PARA
- Mantenimiento preventivo y reforzamiento CAMPAÑAS EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE INTER-
de infraestructura física de: viviendas, hospita- VENCIÓN EN LOS MONUMENTOS
les, colegios, monumentos y locales comercia- - Formular un plan de comunicación y promover
les entre otros. su implementación. - Bomberos especializados en la intervención
- Mantenimiento preventivo y condiciones ade- en inmuebles patrimoniales y otros edificios
cuadas de almacenamiento y exhibición de ELABORACIÓN DE UN INVENTARIO, REGIS- contenedores de bienes muebles de valor
las colecciones de bienes muebles. TRO FOTOGRÁFICO Y JERARQUIZACIÓN cultural con especial énfasis en la salvaguar-
DE LUGARES CON BIENES PATRIMONIALES da del patrimonio y la vida.
DESDE LA MML POR LA GESTIÓN DE RIES- EN EL CHL
GOS APOYAR INICIATIVAS Y PROYECTOS SENSIBILIZACIÓN Y COORDINACIÓN CON
QUE SE DEN EN INMUEBLES TUGURIZADOS - Construir el inventario con información rele- LAS FFAA Y POLICÍA NACIONAL, SERENAZGO,
Y HACINADOS vante e histórica del CHL (fichas, fotos y pla- EL JEFE DE CUARTEL ENCARGADO DEL CHL
nos de ubicación de lugares y colecciones
- Recuperación de inmuebles patrimoniales y con valor cultural, etc.). - Inclusión de la lista de inmuebles con co-
los contenedores de colecciones de bienes - Promover la difusión del material a través de lecciones para su protección después de
muebles superando su condición de estado los diferentes medios de comunicación. un desastre.
malo y muy malo.
ELABORACIÓN Y SIMULACIÓN PERIÓDICA
• ESTRATEGIA 5.5: DE PROTOCOLOS DE RESPUESTA Y RECUPE-
Fortalecimiento de las capacidades de respues- RACIÓN DE LOS BIENES PATRIMONIALES.
ta ante emergencias en el CHL en coordinación CAPACITACIÓN CONTINUADA DE TODOS
con las autoridades competentes. LOS ACTORES RELEVANTES

PROPONER LA INCORPORACIÓN DE LA - Organizar una respuesta de emergencia in-

GESTIÓN DEL RIESGO Y PROTECCIÓN DEL mediata y eficaz que permita proteger los

61
 3.2.
EJE ESTRATÉGICO II: Centro habitable y atractivo con mejores condiciones habitacionales para
sus residentes y visitantes

3.2.1. OBJETIVO COMPLEMENTARIO 6:

Mejorar las condiciones sociales, culturales, eco- EJE ESTRATÉGICO II: CENTRO HABITABLE Y ATRACTIVO CON
nómicas y ambientales de los residentes en el MEJORES CONDICIONES HABITACIONALES PARA SUS RESIDENTES
Centro Histórico de Lima. Y VISITANTES

• ESTRATEGIA 6.1:
Promoción y reconocimiento de los valores tra- OBJETIVOS Mejora de condiciones socia- Lograr movilidad
Recuperación habitacio-
dicionales del CHL entre sus residentes y a ni- les, culturales, económicas y urbana sostenible con
nal de los inmuebles
vel de Lima Metropolitana. ambientales de los residentes énfasis en el peatón

El patrimonio cultural inmaterial es el conjunto

de tradiciones o expresiones vivas heredadas de
nuestros antepasados y trasmitidas a nuestros des-
cendientes, como las tradiciones orales, usos so- • Difusión a nivel local del Patri-
ciales, rituales, actos festivos, saberes ancestrales. monio inmaterial del CHL.
• Regeneración del tejido social
ESTRATEGIAS

• Saneamiento físico legal

y fomento de las economías * Mejora de condiciones
En el Centro Histórico de Lima existen muchas para los peatones
• Coordinación con los habi-
locales
manifestaciones del patrimonio inmaterial, algu- • Plan de peatonalización
tantes del CHL
• Atención en servicios para la • Derechos Adicionales
nas han surgido en los últimos años, mientras inclusión social de las poblacio- • Regulación del transporte
que otras han desaparecido por completo. Así, de Edificación Transferible
nes vulnerables motorizado
el patrimonio inmaterial del Centro Histórico de (DAETS)
• Acompañamiento poblacional
Lima está conformado por las manifestaciones en el proceso de recuperación
como las festividades religiosas y civiles, las tra- del Centro Histórico de Lima
diciones culinarias y las artesanías.

62
 - Festividades religiosas de Lima - Programa de incorporación y reconversión - Tráfico ilícito de terrenos.
- Festividades artísticas y culturales de provincias laboral para personas afectadas por pro- - Tráfico ilícito de droga.
- Festividades cívicas y culturales yectos de ordenamiento. - Tenencia ilegal de armas.
- Aniversario de Lima - Programa de desarrollo artesanal, recupe- - Bandas: sicariato, secuestro, extorsión.
- Carnavales ración y rentabilización de los saberes po- - Delito menor contra el patrimonio.
- Fiesta de Amancaes pulares tradicionales. - Violencia.
- Fiestas Patrias - Programa de incentivos al patrimonio como - Trata de personas.
- Feria de Octubre recurso para el desarrollo social. - Delitos contra el patrimonio cultural.
- Calendario de la identidad
ATENCIÓN EN SERVICIOS PARA LA INCLUSIÓN PRINCIPIOS DE LA SEGURIDAD Y ACCIONES
• ESTRATEGIA 6.2: SOCIAL DE LAS POBLACIONES VULNERABLES PRIORIZADAS
Desarrollo de programas de mejoramiento de las
condiciones sociales y culturales de los residentes - Programas de atención en servicios para - Acciones de prevención: desplegar vigilan-
del Centro Histórico de Lima. los niños, niñas y adolescentes. cia permanente a través del serenazgo y
- Programas de atención en servicios para la patrullaje integrado, en coordinación con
REGENERACIÓN DEL TEJIDO SOCIAL juventud. la policía nacional del Perú.
- Programas de atención en servicios para el - Acciones de control: coordinar la imple-
- Programa de formación cívica y construc- adulto mayor. mentación un grupo especializado per-
ción de ciudadanía. - Programas de atención en servicios especia- manente de apoyo a la investigación del
- Programa de educación continua y apoyo lizados para personas con discapacidad, delito, en estrecha coordinación y colabo-
a estudiantes destacados. mujeres vulnerables y personas sin hogar. ración con la policía nacional del perú,
- Programa de prevención de la violencia y con el objetivo de investigar y hacer segui-
el delito, desarrollo personal y sentido de ACOMPAÑAMIENTO POBLACIONAL EN EL miento a los autores del hecho delictivo y
la vida. PROCESO DE RECUPERACIÓN DEL CENTRO sistematizar la información proporcionada
- Programa de inducción, capacitación, divul- HISTÓRICO DE LIMA por los sistemas de videovigilancia ubica-
gación del valor universal excepcional del dos en el CHL.
CHL y fortalecimiento de la identidad cultural - Campañas permanentes de acercamiento - Acciones de asistencia a víctimas: activar
- Programa de promoción de la salud y pre- del Estado a la población. el protocolo de emergencia conjunta entre
vención de enfermedades. - Campañas pre-implementación. serenazgo, policía nacional, bomberos y
- Campañas durante la implementación. hospitales.
FOMENTO DE LAS ECONOMÍAS LOCALES - Campañas pos-implementación. - Acciones de reinserción: diseñar e imple-
mentar medidas que apoyen a la pobla-
- Programa de inducción, capacitación finan- SEGURIDAD EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LIMA ción excarcelaria residente en el CHL.
ciera y empoderamiento económico a gru- DELITOS DE ALTA INCIDENCIA Y CON MÁXI-
pos sociales vulnerables. MA PRIORIZACIÓN EN EL CHL

63
 • ESTRATEGIA 6.3:
Desarrollo de instrumentos que promuevan la me-
jora de la gestión ambiental en el CHL.

GESTIÓN DE CALIDAD AMBIENTAL DEL CHL

- Prevención y control de la calidad del aire.

- Prevención y control de la contaminación
sonora.

LIMPIEZA PÚBLICA Y MANEJO DE RESIDUOS

SÓLIDOS

- Limpieza en los espacios públicos del CHL.

- Limpieza en los inmuebles del CHL.
- Instalaciones para el procesamiento de re
siduos sólidos.

3.2.2. OBJETIVO COMPLEMENTARIO 7:

Mejorar la transitabilidad del CHL, promoviendo
una movilidad urbana sostenible con énfasis en
los peatones y ciclistas.

• ESTRATEGIA 7.1:
Articulación del CHL a nivel metropolitano, ga-
rantizando la accesibilidad al CHL sin perjui-
cio de su preservanción.

ARTICULACIÓN DEL CHL A NIVEL

METROPOLITANO
Se propone priorizar la ejecución de tres pro-
Arriba: Taller de capacitación y divulgación del valor tecnológico y el patrimonio inmaterial de la construcción tradicional yectos de infraestructura urbana planteados
limeña para vecinos del Centro Histórico. en el Plano del Sistema Vial Metropolitano vi-
Abajo: Talleres de difusión, acompañamiento y participación ciudadana en el marco del Plan Maestro del CHL.

64
 gente por ser considerados intervenciones ne- delo conceptual de la “supermanzana”. En centro deje de ser un lugar de paso y recu-
cesarias para el traslado de flujos vehiculares el caso del Sector de Lima Monumental 1, pere su carácter de punto de encuentro para
a vías externas al CHL a fin de no atravesar- para este fin: i) se identificarán, categoriza- la ciudad.
lo: la prolongación del eje Locumba (interco- rán y evaluarán los puntos de accesos y sa-
nexión con la Av. 9 de Octubre por debajo lidas al casco histórico y ii) se definirán los POTENCIAR LA INTERMODALIDAD
del puente Huáscar) y los puentes Riobamba y lineamientos de señalización y control de las
Pedregal (interconexión de la Av. Tingo María puertas de acceso. - Promover la intermodalidad de modos de
con la Av. Zarumilla). transporte.
RESTRICCIÓN DEL TRANSPORTE DE MERCAN- - Identificar los nodos de intercambio modal
ARTICULACIÓN DEL CHL A NIVEL LOCAL CÍAS/CARGA Y DESCARGA para su respectiva inserción urbana y arti-
El plan busca recuperar la unidad espacial culación con los modos de desplazamiento
del Centro Histórico de Lima; para este fin • ESTRATEGIA 7.3: no motorizado teniendo en consideración el
se establecen ejes estratégicos que rearticu- Implementación de infraestructura que mejore paisaje histórico a preservar.
len los barrios tanto de Monserrate y Barrios el desplazamiento motorizado dentro del CHL. - Integrar nuevos medios de transporte al
Altos con el Damero de Pizarro (sector Lima sistema.
Monumental 1), se denominan ejes articula- • ESTRATEGIA 7.4: - Promover los planes de desarrollo en tor-
dores; asimismo, mejorar la articulación con Regulación de la accesibilidad vehicular hacia no al transporte público con la finalidad
el Centro Histórico de Rímac y los distritos el CHL. de potenciar los nodos intermodales y su
aledaños. Con la implementación de estos entorno, considerando que el área a in-
ejes como articuladores se prevé trasladar la JERARQUIZACIÓN DE VÍAS tervenir debe conservar su paisaje urbano
percepción de seguridad existente en el Da- El Plan de Movilidad Urbana Sostenible bus- histórico siguiendo los lineamientos esta-
mero de Pizarro hacia todo el Centro Históri- ca reducir al máximo posible el vehículo blecidos en este plan.
co de Lima. con la finalidad de preservar los valores del
CHL, mejorar los niveles de contaminación GESTIÓN DE LOS ESTACIONAMIENTOS
• ESTRATEGIA 7.2: y recuperar el paisaje histórico del Centro
Recuperación de la uniddad espacial del Cen- Histórico; por lo tanto, se deberá establecer
tro histórico de Limamejorando las condicio- la jerarquización del viario del CHL, con la
nes de accesibilidad local. finalidad de restringir en algunas el acceso
al vehículo, recuperar espacio para el pea-
RESTRICCIÓN DEL ACCESO VEHICULAR tón, reducir la velocidad en el CHL y reducir
AL CHL el impacto negativo del vehículo en el via-
La reorganización de los accesos vehicula- rio del Centro Histórico. Del mismo modo, se
res en el CHL se desarrollará en base al mo- debe revisar y redefinir una jerarquía viaria
delo de actuación del “sistema de puertas” que permita una mejor ordenación de los flu-
y la jerarquización de vías en base al mo- jos de tráfico por la misma, de modo que el

65
 Peatonalización del Centro Histórico de Lima al 2029

66
Propuesta de ensanchamiento de veredas del Centro Histórico de Lima

67
 Av
.F
ra
nc
sci
o
Pi
za
rro
Jr. Cajamarca

Plano:
Colonial) TRAZADO DEL TRANVÍA
Plano:
PROPUESTO
PERFIL URBANO
Av. Alfonso Ugarte

Leyenda:

Trazado

Av.
Aric
a Av. España

Gerente:
ARQ. LUIS MARTIN
BOGDANOVICH

Elaboración:
EQUIPO PROLIMA-MML

Participación:
PROLIMA-MML
MINISTERIO DE CULTURA
MINISTERIO DE VIVIENDA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DEL RÍMAC
COLEGIO DE ARQUITECTOS

Fecha: Escala:
MAYO 2018 GRÁFICA

Lámina:
PMUS-46
L-1

Propuesta de ruta para el Tranvía del Centro Histórico de Lima

68
 Av
.F
ra
nc
isc
o
Pi
za
r ro

nac
Ta
ión
ac
ng
lo
ro
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Av
Jr. Cajamarca

Av. Argentina

na
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Av. Oscar R. Benavides (Ex Colonial) .T
Av
Plano:
Plano:
PROPUESTA DE CICLOVÍAS
PERFIL URBANO
Av. Alfonso Ugarte

Leyenda:
Em
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cip nca
ac Jr. A
ión

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Av. República de Venezuela

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Av. Wilson

Aric
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Av
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Av. Vía Expresa Grau sA ARQ. LUIS MARTIN
yll
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Av.
Elaboración:
EQUIPO PROLIMA-MML

Avia
Participación:

ción
PROLIMA-MML
MINISTERIO DE CULTURA
MINISTERIO DE VIVIENDA
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DEL RÍMAC
COLEGIO DE ARQUITECTOS
Av. Pa
sil
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.B
Av

seo de

Fecha: Escala:
MAYO 2018 GRÁFICA
la Re

Lámina:
PMUS-43
L-1
públic
a

Propuesta de ciclovías para el Centro Histórico de Lima

69
 • ESTRATEGIA 7.5: tivos y programas para lograr que el Centro bles que conforman el Patrimonio Cultural de
Priorización de los modos de transporte no Histórico se transforme en un lugar más atrac- la Nación, de las entidades públicas, inclusi-
motorizados. tivo para habitar, desarrollando proyectos de ve aquellas involucradas en proyectos de in-
recuperación habitacional para distintos secto- versión, en obras de infraestructura y servicios
REPOTENCIACIÓN DE CENTRALIDADES res socioeconómicos, a fin de mejorar la diná- públicos del Estado.
LOCALES RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS mica del centro histórico como centro vivo, e
PÚBLICOS incrementar el índice de residencialidad. PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO DE
VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL
- La peatonalización de las vías deberá incluir Debido a que el principal problema para re- La Municipalidad Metropolitana de Lima debe
los espacios públicos ubicados a lo largo de vertir el deterioro físico del Centro Histórico de trabajar en la elaboración de programas de fi-
la calle, en el diseño y desarrollar una inter- Lima, es el saneamiento legal de los inmuebles nanciamiento de vivienda de interés social que
vención integral. de propiedad privada, se requieren acciones promuevan e incentiven la recuperación habita-
- Al convertir las calles en peatonales se debe- y mecanismos que provengan desde el gobier- cional, la restauración y el reciclaje de monumen-
rá considerar aquellos espacios que ya tie- no nacional y desde el gobierno local. tos históricos, inmuebles de valor monumental e
nen un retiro importante e integrarlos a la inmuebles de entorno, mediante el desarrollo de
vía como nuevos espacios públicos. proyectos. Estos deben ser destinados a la eje-
- Recuperar los retiros de iglesias e integrar- ACCIONES CON FINES DE RECUPERACIÓN HA- cución de obra nueva y a la recuperación de in-
los en el caso de que estos se encuentren BITACIONAL DESDE EL GOBIERNO NACIONAL muebles con la finalidad de poner en valor los
en una vía peatonal; del mismo modo se inmuebles y el espacio urbano monumental del
deberá de recuperar los muros pretiles de Se propone la formulación y elaboración de Centro Histórico de Lima.
las iglesias. medidas correctivas y efectivas para la revi-
- Toda intervención en los espacios públicos talización del Centro Histórico de Lima. Esta
deberá seguir los lineamientos del código labor debe ser conjuntamente coordinada con ACCIONES DESDE EL GOBIERNO LOCAL PARA
de ornato desarrollado en el presente plan. la participación de las instancias involucradas LA RECUPERACIÓN HABITACIONAL:
en la problemática existente, tales como el Mi-
nisterio de Vivienda, Construcción y Sanea- ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO FÍSICO
miento, considerando los siguientes aspectos: Se debe compatibilizar y unificar información
3.2.3. OBJETIVO COMPLEMENTARIO 8: sobre las lecturas planimétricas de los inmue-
Promover la recuperación habitacional sosteni-
SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL bles en el Centro Histórico de Lima: lotes ma-
ble, con cohesión e inclusión social, integrando
Se propone transferir a COFOPRI el cargo trices, y predios con la unidad inmobiliaria,
a actuales y nuevos residentes en el CHL.
del proceso de saneamiento legal de los in- en las tres diferentes categorías de los inmue-
muebles en vez de la Municipalidad como bles, Monumento, Valor Monumental y Entor-
• ESTRATEGIA 8.1: lo indica la Ley Nº29415. Siendo COFOPRI no, con la finalidad de identificar la unidad
Promoción de la inversión inmobiliaria con fi- el organismo pertinente para el diagnóstico arquitectónica del inmueble y con ello poder
nes de renovación urbana a través de incen- y/o saneamiento legal de los bienes inmue- establecer correctamente los proyectos de in-

70
tervención, para evitar seccionar inmuebles
con algún valor arquitectónico que permita
guardar la armonía y homogeneidad de la
unidad a preservar.

INVENTARIO Y ACTUALIZACIÓN DE
INFORMACIÓN DEL INMUEBLE
Se debe iniciar el empadronamiento con los
inmuebles identificados de prioridad I y II indi-
cados en el Anexo II (Intervenciones de Inmue-
bles) del Plan Maestro del Centro Histórico de
Lima al 2029 con visión al 2035.

IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS A INTERVENIR

CON FINES DE RENOVACIÓN URBANA

- Técnicos: uso actual predominante de vi-

vienda, nivel de riesgo, área del lote y
condición del inmueble (declaración de in-
habitabilidad), categorización del inmue-
ble y ambiente urbano monumental
- Sociales: condición de hacinamiento
- Legales: tenencia de propiedad

IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS A
INTERVENIR CON FINES DE
RENOVACIÓN URBANA
1460 inmuebles identificados

71
 EVALUACIÓN DE
ACCIONES PREVIAS PARA LA RENOVACIÓN PROGRAMA PARA LA RECUPERACIÓN
INMUEBLES
A INTERVENIR
URBANA HABITACIONAL DE INTERÉS SOCIAL
Tiene como objetivo la destugurización el
- Programa para el acercamiento del Estado Centro Histórico de Lima a través de proyec-
3.7%
hacia los actores para la renovación urbana tos para la recuperación habitacional que
SIN INFORMACIÓN 8.1%
PRIORIDAD I
- Programa para la consolidación de las or- brinden vivienda nueva.
18%
ganizaciones vecinales
NO PRIORITARIO - Programa para el empadronamiento y veri- PROGRAMA PARA LA RECUPERACIÓN
ficación de la información de los residentes HABITACIONAL DE INTERÉS URBANO
- Programa para el mejoramiento del entorno HISTÓRICO
habitacional (áreas comunes) Tiene como objetivo la atracción de pobla-
EVALUACIÓN DE INMUEBLES - Programa de apuntalamiento preventivo ción nueva de altos y/o medianos ingresos
15.1%
(desarrollado en el capítulo de Gestión del que permitan dinamizar el Centro Histórico
A INTERVENIR
PRIORIDAD IV
SUCEPTIBLE A
EXPROPIACIÓN Riesgo de Desastres) de Lima a través de proyectos rentables de
42.9% - Programa para la recuperación del entorno vivienda y comercio.
PRIORIDAD II
urbano monumental
PROGRAMA PARA LA RECUPERACIÓN
12.3%
PRIORIDAD III ACCIONES PARA LA RENOVACIÓN URBANA: HABITACIONAL DE RECICLAJE DE EDIFICIOS
Tiene como objetivo la recuperación habita-
LINEAMIENTOS GENERALES CON FINES DE cional de inmuebles de un solo propietario
RECUPERACIÓN HABITACIONAL que se encuentren en desuso con la finalidad
de atraer población de altos y/o medianos
- Bienestar colectivo ingresos, a través de proyectos rentables de
- Sostenibilidad vivienda de grandes dimensiones (tipo loft)
IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS A
- Participación, concertación y cooperación y comercio.
INTERVENIR CONFINES DE
público - privada
RENOVACIÓN URBANA
- Eficiencia PROGRAMA PARA LA RECUPERACIÓN
- Respeto de la identidad urbana, a las tipolo- HABITACIONAL DE EDIFICIOS
51% de los inmuebles se encuen-
gías de uso del espacio, el entorno paisajís- PATRIMONIALES
tran identificados como PRIORI-
tico y el medio ambiente Tiene como objetivo la recuperación de inmue-
DAD I y II
- Impacto positivo bles monumento o valor monumental con po-
tencial de uso de vivienda con la finalidad de
Los proyectos con fines de recuperación habi- atraer población de altos y/o medianos ingre-
tacional del Centro Histórico de Lima pueden sos, a través de proyectos rentables de vivien-
postular a uno de los siguientes programas: da y otros usos.

72
 PROGRAMA PARA LA RECUPERACIÓN PROGRAMA COMPLEMENTARIO PARA LA INSTRUMENTOS DE FINANCIAMIENTO URBANO
HABITACIONAL DE INTERÉS COMERCIAL RECUPERACIÓN HABITACIONAL DE
Tiene como objetivo la inclusión de un por- VIVIENDA BÁSICA DERECHOS ADICIONALES DE EDIFICACIÓN
centaje menor de vivienda para población de Tiene como objetivo promover el desarrollo TRANSFERIBLES (DAET)
bajos y/o medianos ingresos en las zonas co- de viviendas de dimensiones básicas que sir- Se define DAET como el instrumento de ges-
merciales del Centro Histórico con la finalidad van como alojamiento temporal de los bene- tión urbanística que consiste en el traslado del
de propiciar la mixticidad de usos en zonas ex- ficiarios de los Programas de recuperación potencial derecho de edificación del sobre-
clusivamente comerciales, a través de proyec- habitacional y fomenten la seguridad en los suelo urbano de un predio ubicado en una
tos rentables de vivienda mínima y comercio. procesos de alquiler de viviendas. zona generadora, zonas de aprovechamiento

Programa para la recu- Programa para la recupe- Programa para la recu- Programa para la recu- Programa para la recu-
peración habitacional ración habitacional de inte- peración habitacional de peración habitacional de peración habitacional en
de interés social rés urbano histórico reciclaje de edificios edificios patrimoniales zonas comerciales

USO VIVIENDA USO VIVIENDA USO VIVIENDA USO VIVIENDA USO VIVIENDA

≥70% ≥60% ≥50% (*) ≥30%

≤30% ≤40% ≤50% (*) ≤7V0%

73
 del valor patrimonial, a otro predio ubicado POTENCIAL
CONSTRUCTIVO
en una zona receptora. TRANSFERIDO

ZONAS DE APROVECHAMIENTO DEL VALOR POTENCIAL

CONSTRUCTIVO
PATRIMONIAL (ZONAS GENERADORAS) SEGÚN PROYECCIÓN DE

Son las áreas identificadas con edificaciones

ALTURA MÁXIMA DEL INMUEBLE
SI ES QUE NO FUERA
MONUMENTO O VALOR
de algún valor urbanístico, arquitectónico MONUMENTAL

y/o histórico que cuenten con características

predominantemente homogéneas en el tra-
tamiento de sus fachadas, volumetría, perfil
urbano, tipología y/o estilo arquitectónico.
En estas áreas, se encuentran incluidas, tan-
to los inmuebles monumento que son declara-
dos por el Ministerio de Cultura como bienes
culturales inmuebles; los inmuebles de valor
monumental identificados por la MML y re-
conocidos por el Ministerio de Cultura con
algún valor de conjunto.
ZONA GENERADORA ZONA RECEPTORA
ZONAS CON POTENCIAL DE DESARROLLO
URBANO (ZONAS RECEPTORAS)
Son ejes y/o áreas con predios que se en-
cuentran localizados frente a vías primarias o
metropolitanas o en zonas identificadas para INVERSIÓN
DE LA VENTAL DEL POTENCIAL

promover la transformación urbana de espa-

CONSTRUCTIVO REGRESA AL INMUEBLE
PARA SU MEJORA Y/O
MANTENIMIENTO
cios degradados con la finalidad de mejorar
su diseño urbano donde se autorizará la apli-
cación de operaciones de transferencia de al-
turas adicionales de edificación.

74
3.3.
EJE ESTRATÉGICO III: Centro metropolitano de carácter tradicional y cultural

3.3.1. OBJETIVO COMPLEMENTARIO 9:

Posicionar el CHL como un destino único y dife- EJE ESTRATÉGICO II: CENTRO METROPOLITANO
renciado: se buscará que el CHL se convierta en DE CARÁCTER TRADICIONAL Y CULTURAL
un destino en sí mismo, resaltando, promoviendo
y comunicando los factores que lo diferencian.

OBJETIVOS
• ESTRATEGIA 9.1: Promoción del turismo
Promocionar el CHL como
Desarrollo del turismo en el Centro Histórico de Lima sostenible
Promoción de la inversión
centro tradicional
tomando como eje su Paisaje Urbano Histórico.

PAISAJE URBANO HISTÓRICO ÍNTEGRO Y

AUTÉNTICO
Busca articular la conservación y puesta en
valor del Patrimonio Cultural del CHL con el
desarrollo del turismo. Reconoce que el Valor
ESTRATEGIAS

Universal Excepcional reconocido del CHL es •Establecimiento de una mar- • Definición de cartera
•Definir la imagen a proyec-
el punto de partida para alinear iniciativas de ca ciudad de proyectos a promover
tar a nivel metropolitano
gestión turística.
•Articulación con museos, • Elaboración de meca-
• Articulación entre actores
restaurantes, etc. Para la pro- nismos de gestión públi-
ACCESIBILIDAD Y SEGURIDAD PARA LA VISI- públicos y privados
yección de esa imagen co-privados
TA TURÍSTICA
Se basa en la apertura del CHL para la expe-
riencia turística a través de la facilitación turís-
tica y la seguridad urbana.

75
 OFERTA TURÍSTICA DE ACTIVIDADES DIFEREN- • ESTRATEGIA 9.3: • ESTRATEGIA 10.2:
CIADAS Y SERVICIOS DE CALIDAD Fortalecimiento de la gestión municipal y su re- Actualización del marco normativo municipal
Busca acondicionar el espacio visitable a par- lación interinstitucional para el aseguramiento y promoción de las mejoras de la legislación
tir de las rutas identificadas, la calidad, la for- del desarrollo turístico del Centro Histórico de nacional.
malidad y el capital humano. Lima.
NORMATIVIDAD
• ESTRATEGIA 9.2:
FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE Luego del diagnóstico se han encontrado va-
Articulación de la oferta turística y los atractivos EQUIPOS FUNCIONALES cíos legales y zonas potenciales que necesitan
del Centro Histórico de Lima con agentes de inter- Busca identificar, evaluar y mejorar el rendi- ser impulsadas, para ello se realizarán una se-
mediación, visitantes y medios de difusión. miento de cada equipo, dentro de la MML, rie de normativas que ayuden a ordenar y a
que trabaja directa e indirectamente temas que se logren los objetivos del plan.
ARTICULACIÓN CON AGENTES TURÍSTICOS, de turismo.
OPERADORES Y AGENCIAS DE VIAJE LABOR INFORMATIVA Y DE DIFUSIÓN
La gestión del CHL debe contar información de INTEGRACIÓN MUNICIPAL El plan va acompañado de un constante traba-
calidad y debe buscar espacios de coopera- Busca implementar los mejores mecanismos de jo de difusión al ciudadano sobre los aspec-
ción con el sector privado para el desarrollo, coordinación entre gerencias municipales en tos y objetivos del plan. Es una labor continua,
promoción turística e innovación que benefi- línea con los objetivos del Plan de Turismo. de manera informativa y de concertación con
cien a la articulación comercial turística. todos los involucrados. Esto es la difusión en
INTEGRACIÓN INTERINSTITUCIONAL cuanto a campañas en pequeña y gran escala.
MENSAJES Y EXPERIENCIAS DIRIGIDAS DI- Busca fortalecer las relaciones con el sector
RECTAMENTE AL PÚBLICO USUARIO DEL PA- público, privado y académico vinculados al MEDIO AMBIENTE
TRIMONIO sector turismo. El plan busca entender y dar solución en bús-
Aprovechar canales directos, basados en tec- queda de la mejora de la calidad de vida,
nología, contenidos multiplataforma y en ini- para ello se busca mejorar las condiciones ur-
ciativas que impulsen la visita del CHL; busca 3.3.2. OBJETIVO COMPLEMENTARIO 10: banas, viales, residenciales.
además propiciar un cambio de percepción Promoción de la inversión privada: se definirán
en el usuario local y nacional del Valor Univer- mecanismos de gestión que permitan hacer más
sal Excepcional detrás del Patrimonio. amigable la inversión en el Centro Histórico, pro-
moviendo su puesta en valor.
ACCIONES DIRIGIDAS A LAS RELACIONES
PÚBLICAS • ESTRATEGIA 10.1:
A nivel institucional, PROLIMA dirige accio- Fortalecimiento de la gestión interinstitucional:
nes de fortalecimiento de la imagen de la buscar la colaboración entre los actores acto-
gestión del CHL. res relevantes del gobierno local y nacional.

76
ANEXOS DE PROPUESTA
1. ANEXOS DE ZONIFICACIÓN 4. ANEXOS DE MOVILIDAD 6. ANEXOS DE GESTIÓN DEL RIESGO
URBANA SOSTENIBLE DE DESASTRES
• ZN-01 Zonificación de usos del suelo
• ZN02 Índice de usos • MUS-01 Cuadro general de peatonalización
• ZN-03 Perfiles urbanos determinados por años. • GRD-01 Inmuebles con colecciones
• MUS-02 Prototipos • GRD-02 Priorización de protección de inmuebles
• (jirones Ancash, Andahuaylas, Camaná, Hua- • GRD-03 Ubicación de zonas de concentración
2. ANEXOS DE CÓDIGO DE ORNATO llaga, Ica, Junín y Puno) • GRD-04 Hidrantes existentes y propuesta
• MUS-03 Identificación de áreas potenciales • GRD-05 Área de alcenamiento y protección
• CO-01 Cartilla de color del CHL de estacionamiento de bienes culturales ante emergencias
• CO-02 Cartilla de color para toldos • MUS-04 Láminas de propuesta de movilidad • GRD-06 Entorno de Protección del Patrimonio
• CO-03 Guía de tratamiento de interiores • MUS-05 Prototipo de bicitaxi Cultural
• CO-M1 Tabla general de mobiliario • GRD-07 Relleno en el terreno de la muralla
• CO-M2 Fichas de mobiliario • GRD-08 Propuesta de zona de concentración
• CO-M3 Láminas de mobiliario 5. ANEXOS DE RECUPERACIÓN de manifestaciones politicas-sociales
• CO-M4 Láminas de ubicación de mobiliario HABITACIONAL
• CO-M5 Dossier fotográfico
• RH-01 Cuadro resumen de parametros e in- • PG Ejes estrcturantes, ejes estructurantes de
ventivos de los Programas para la Recupera- borde y Proyectos Especiales
3. ANEXOS DE TRATAMIENTO ción Habitacional
• RH-02 Plano de caracterización del CHL y ejes • PE Ejes estrcturantes
PAISAJÍSTICO • PE-AN Eje estructurante Áncash
estructurantes
• PE-JU Eje estructurante Junín
• AV-01 Glosario de términos • PE-AH Eje estructurante Andahuaylas
• AV-02 Catálogo de especies vegetales del CHL • PE-CA Eje estructurante Callao
• LP-AV-01 Arborización específica en vías • PE-CE Eje estructurante Cusco-Emancipación
• LP-AV-02 Arborización específica en vías se- • PE-HU Eje estructurante Huánuco
gún especie

77
 • PE-CO Eje estructurante Colmena 8. ANEXO DE USOS DE ESPACIOS
• PE-PE Eje estructurante Paita PÚBLICOS
• PE-PI Eje estructurante Pizarro
• PE-AL Eje estructurante Alameda • P-O-01 Guía de ornato para actividades auto-
• PE-SC Eje estructurante San Cristobal rizadas en los espacios públicos del CHL
• PE-PT Eje estructurante Prolongación Tacna

• PB Ejes estructurantes de borde

• PB-AU Ejes estructurantes de Alfonso Ugarte 9. ANEXO DE RECATEGORIZACIÓN DE
• PB-EX Ejes estructurantes de Exposición VALORES MONUMENTALES
• PB-GR Ejes estructurantes de Grau
• 01 Listado de inmuebles de Valor Monumen-
• PES Proyectos Especiales tal de Cercado de Lima, La Victoria, Breña y
• PER Proyecto especial del Río Rímac
• PEPM Proyecto especial Plaza Mayor • 02 Listado de inmuebles de Valor Monumental
Moderno
• II Identificación de inmuebles a intervenir con
fines de renovación urbana
• II-01 Plano de evaluación de priorización de 10. ANEXO DE ASPECTOS GENERALES
inmuebles por eje
• II-02 Plano de incidencia de criterios evalua- • AG-01 Indicadores
dos en inmuebles por eje • AG-02 Objetivos y actividades
• II-03 Plano de tenencia de propiedad de in- • AG-03 Programación de actividades
muebles por eje • AG-04 Actividades y actores
• II-04 Listado de inmuebles según priorización

78
 1

PROYECTOS ESTRUCTURANTES EJE ÁNCASH

El objetivo principal del eje estructurante Áncash
Son los proyectos puntuales y específicos que al realizarse rees- es recuperar las dinámicas urbanas afectadas por
tructurarán las dinámicas urbanas de una zona oncreta. Consegui- el quiebre ocasionado por la Av. Abancay, toman-
rán una recuperación intergral del Centro Histórico, pues incluyen do como eje articulador a los inmuebles religio-
obras físicas de impacto, pero también programas que ayudan a sos que existen a lo largo de la vía, los cuales
revitalizar la zona para el disfrute de los ciudadanos. constituyen los grandes elementos cohesionadores
del entorno urbano. Se compone de 6 etapas de
intervención: San Francisco - Bellas Artes/Buena
Muerte - Santa Clara/El Carmen - Mercedarias -
Maravillas - Cementerio Presbítero Maestro.

A lo largo de este corredor, se cambiará todos

los pavimentos recuperando integralmente el es-
pacio público para los peatones, se recuperará
integralmente 25 inmuebles, parcialmente 103,
EJES ESTRUCTURANTES: EJES DE BORDES: y se intervendrá 97 predios con fines de renova-
ción urbana.
Son conjuntos de proyectos, es- Son los proyectos que al realizar-
tructurantes y complementarios, se mejorarán la integración del
orientados a reestructurar una CHL con las zonas circundantes, 2
dinámica urbana general en el y en líneas generales, con el resto
marco de los objetivos del plan. de la ciudad.
Estos pueden ser vías articuladoras EJE JUNÍN
del CHL o espacios “especiales”, El objeto principal del eje estructurante Junín es
como la ribera del río y el cerro recuperar la continuidad quebrada por el ensan-
San Cristóbal. che de Abancay utilizando como elemento arti-
culador el patrimonio inmaterial que caracteriza
a la zona de intervención, específicamente las
festividades religiosas y las tradiciones popula-
res. Se compone de 6 etapas de intervención:

79
 3 4

EJE ANDAHUAYLAS EJE CALLAO

Plaza Bolívar - Plaza Italia - El Carmen - El Prado Se compone de 4 etapas de intervención: Trián- Se compone de 2 etapas de intervención: Mon-
- Cinco Esquinas - Santiago del Cercado. gulo Comercial - Mesa Redonda/Santa Catalina serrate – Damero.
- Mercado Central - San Ildefonso.
A lo largo de este corredor, se cambiará todos A lo largo de este corredor, se cambiará todos
los pavimentos recuperando integralmente el es- A lo largo de este corredor, se cambiará todos los pavimentos recuperando integralmente el es-
pacio público para los peatones, se recuperará los pavimentos recuperando integralmente el es- pacio público para los peatones, se recuperará
integralmente 26 inmuebles, parcialmente 124, pacio público para los peatones, se recuperará integralmente 12 inmuebles, parcialmente 271,
y se intervendrá 113 predios con fines de reno- integralmente 13 inmuebles, parcialmente 55, y y se intervendrá 109 predios con fines de reno-
vación urbana. se intervendrá 102 predios con fines de renova- vación urbana.
ción urbana.

5 6 7

EJE CUZCO-EMANCIPACIÓN EJE COLMENA EJE HUÁNUCO

Se compone de 4 etapas de intervención: Aurora Se compone de 4 etapas de intervención: Plaza Se considera prioritario el desarrollo de proyec-
- San Marcelo - La Merced – Trinidad. Dos de Mayo - Quilca/Plaza Francia - Plaza San tos de recuperación habitacional en torno a este
Martín - Parque Universitario. eje estructurante. Se compone de 3 etapas de in-
A lo largo de este corredor, se cambiará todos tervención: Santa Clara/El Carmen – Cocharcas
los pavimentos recuperando integralmente el es- A lo largo de este corredor, se cambiará todos - Buenos Aires.
pacio público para los peatones, se recuperará los pavimentos recuperando integralmente el es-
integralmente 15 inmuebles, parcialmente 155, pacio público para los peatones, se recuperará A lo largo de este corredor, se cambiará todos
y se intervendrá 156 predios con fines de reno- integralmente 47 inmuebles, parcialmente 134, los pavimentos recuperando integralmente el es-
vación urbana. y se intervendrá 133 predios con fines de reno- pacio público para los peatones, se recuperará
vación urbana. integralmente 3 inmuebles, parcialmente 60, y
se intervendrá 138 predios con fines de renova-
ción urbana.

80
• EJES ESTRUCTURANTES DEL CERCADO DE LIMA

81
1

82
2

83
3

84
4

85
5

86
6

87
7

88
• EJES ESTRUCTURANTES DEL RÍMAC

89
 EJE ALAMEDAS
1

90
 EJE SAN CRISTÓBAL
2

91
 EJE PAITA-CHIRA
3

92
 EJE CAJAMARCA-PIZARRO
4

93
 EJE PROLONGACIÓN TACNA
5

94
• EJES DE BORDE DEL CHL

95
 1 2 3

EJE DE BORDE ALFONSO UGARTE EJE DE BORDE EXPOSICIÓN EJE DE BORDE GRAU
Las intervenciones deberán estar orientadas a di- Se compone de 3 etapas de intervención: Se plantea la reconfiguración de la sección vial
namizar la movilidad y las dinámicas urbanas en Paseo Colón - Exposición – Grau. para recuperar el Paisaje Urbano Histórico; así
torno a este eje vial, a reducir el efecto barrera ge- como, la mitigación del efecto barrera genera-
nerado por esta avenida, que dificulta la integra- A lo largo de este corredor, se cambiará todos do por la zanja de la Vía Expresa Grau y la ba-
ción del CHL con el resto de la ciudad y mitigar el los pavimentos recuperando integralmente el es- rrera física que representa la línea 1 del Metro
impacto generado por la inserción urbana de las pacio público para los peatones, se recuperará de Lima, que dificultan los desplazamientos pea-
estaciones del Metropolitano. Se compone de 4 integralmente 15 inmuebles, parcialmente 58, y tonales, la articulación del CHL con los distritos
etapas de intervención: Plaza Unión - Plaza Dos se intervendrá 42 predios con fines de renova- aledaños y condicionan las dinámicas urbanas.
de Mayo - Guadalupe - Plaza Bolognesi. ción urbana. Se debe facilitar los desplazamientos peatonales
y la permeabilidad transversal para repotenciar
A lo largo de este corredor, se cambiará todos las dinámicas urbanas y económicas que se de-
los pavimentos recuperando integralmente el es- sarrollan a lo largo de este eje. Se compone de
pacio público para los peatones, se recuperará 4 etapas de intervención: Politécnico - Jardín Bo-
integralmente 27 inmuebles, parcialmente 76, y 5 tánico - Dos de Mayo – Barbones.
se intervendrá 124 predios con fines de renova-
ción urbana. A lo largo de este corredor, se cambiará todos
PROYECTO ESPECIAL PAISAJÍSTICO DEL los pavimentos recuperando integralmente el es-
RÍO RÍMAC pacio público para los peatones, se recuperará
El objetivo principal de este eje es recuperar el
4 borde del río e integrar ambas partes del CHL
integralmente 4 inmuebles, parcialmente 74, y
se intervendrá 195 predios con fines de renova-
con el mismo, dándole el tratamiento necesario ción urbana.
para que se establezca una óptima conexión en-
PROYECTO ESPECIAL PAISAJÍSTICO DEL tre el sistema cultural y el natural, es decir el teji-
RÍO RÍMAC do urbano y el río respectivamente; y, asimismo,
Puente El Ejército - Puente Santa Rosa / Puente se den las condiciones necesarias para mejorar
Santa Rosa - Puente Balta / Puente Balta - Límite la calidad de vida de los habitantes y se contri-
del CHL al este buya a la revalorización del paisaje urbano-flu-
vial. Se compone de 4 etapas de intervención:
Puente del Ejército - Puente Santa Rosa / Puente
Santa Rosa - Puente Balta / Puente Balta - Límite
del CHL al este

96
1

97
 2

98
 • PROYECTOS ESPECIALES

99
 4

100
5

Plano:
PROYECTO ESPECIAL
PAISAJÍSTICO DEL RÍO RÍMAC
Plano:
PERFIL URBANO

Leyenda:
Franja 1: Ribera del río

Franja 2: Transición terrazas

inferiores

Franja 2: Transición terrazas

inferiores

Franja 2: Transición terrazas

superiores

Franja 3: Superficie

Ciclovía

Trazo de la Muralla de Lima

Estación de Ferrocarril Cultural

Estacionamiento vehicular Restos de la Muralla

Estacionamiento de Museo abierto/Centro

bicicletas Cultural
Gerente:
ARQ. LUIS MARTIN
Vivero Municipal Recreación Juego BOGDANOVICH

Elaboración:
Jardín Botánico Gerencia de Seguridad EQUIPO PROLIMA-MML

Participación:
Vivienda multifamiliar PROLIMA-MML
Ciudadana - MML
MINISTERIO DE CULTURA
MINISTERIO DE VIVIENDA
MUNICIPALIDAD
Centro Comercial de Alameda DISTRITAL DEL RÍMAC
Libros COLEGIO DE ARQUITECTOS

Descanso Fecha: Escala:

Alimentos AGOSTO 2018 GRÁFICA

Deporte Lámina:
Música/anfiteatro PER-02

101
 6

PROYECTO ESPECIAL PLAZA DE ARMAS

El proyecto especial Plaza Mayor abarca este es-
pacio urbano y las ocho manzanas que lo ro-
dean, entre los jirones Áncash, Santa, Lampa,
Ucayali, Ica y Camaná. Se busca recuperar la
zona integralmente.

A lo largo de este corredor, se cambiará todos

los pavimentos recuperando integralmente el es-
pacio público para los peatones, se recuperará
integralmente 24 inmuebles, parcialmente 49,
y se intervendrá 8 predios con fines de renova-
ción urbana.

102
ANEXOS DE USO DE ESPACIOS PÚBLICOS
• P-O-01 Guía de Uso de Espacios Públicos del CHL

ANEXO DE RECATEGORIZACIÓN DE VM
• Lista de inmuebles de Valor Monumental

ANEXO DE ASPECTOS GENERALES

• AG-01 Indicadores
• AG-02 Actividades
• AG-03 Actividades y tareas
• AG-04 Actividades y actores

103
 Créditos de fotografías

PÁG 14. Una vista al peatonalizado jirón Ucayali. 2019, Lucía Silva
PÁG 15. La "Calle del Rastro" es uno de los ejemplos de rehabilitación del CHL. 2019, Lucía Silva
PÁG 16. Dibujo hipotético referencial de la Plaza de Armas de Lima antes de 1535. Autoridad Nacional del Agua
PÁG 17. Arriba izquierda: Fundación de Lima. Archivo PROLIMA
Arriba derecha: Grabado de la iglesia San Francisco como lució en el virreinato del siglo XIX. Archivo PROLIMA
Abajo izquierda: Plaza central de la Quinta Heeren. 2016, Daniel Flores
Abajo derecha: Parque Universitario en la década de 1920. Archivo Avilés
PÁG 23. El diagnóstico socio-urbano analiza el estado actual de la población y el entorno del CHL. 2019, Daniel Flores
PÁG 26. Tráfico cotidiano en la avenida Abancay. 2019, Lucía Silva
PÁG 27. Izquierda: Grupo de niños y adolescentes en un callejón de los Barrios Altos. 2015, Daniel Flores
Derecha: Persona mayor en situación de calle en Barrios Altos. 2014, Daniel Flores
PÁG 28. La informalidad es uno de los mayores problemas del Centro Histórico. 2017, Daniel Flores
PÁG 31. Sede de PROLIMA. 2018, Sebastián Mezarina
PÁG 32. Casa de la Columna. Daniel Giannoni
PÁG 34. Incendio en la casa Giacoletti. 2018, Sebastián Mezarina
PÁG 36. Congreso de la República del Perú. Daniel Giannoni
PÁG 39. Arriba izquierda: Vista al jirón Ancash antes de la peatonalización. 2018, Ana Barandiarán
Arriba derecha: Vista al jirón Ancash luego de la peatonalización. 2018, Ana Barandiarán
Medio izquierda: Vista a La Muralla antes. Archivo EMILIMA
Medio derecha: La Muralla ahora. Archivo EMILIMA
Abajo izquierda: Vista al jirón Carabaya antes de la peatonalización. 2012, Archivo EMILIMA
Abajo derecha: Vista al jirón Carabaya con turistas luego de la peatonalización. 2019, Lucía Silva
PÁG 64. Arriba: Taller de capacitación y divulgación del valor tecnológico y el patrimonio inmaterial de la construcción tradicional limeña para vecinos del
Centro Histórico. 2019, Daniel Flores y Teresa Montoya
Abajo: Talleres de difusión, acompañamiento y participación ciudadana en el marco del Plan Maestro del CHL. 2019, Daniel Flores y Teresa Montoya

104
105
PROLIMA
Jr. Ancash 229 - 233. Cercado de Lima
Lunes a viernes, de 9:00 am a 1:00 pm - 2:00 pm a 5:00 pm
106
[email protected] / Telf: 427-4421