Proyecto Final, Ojeda For Proyecto

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ENTREGA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

CASO EMPRESA PETROLERA PETROCOL

INTEGRANTES

Julián Camilo Pena Delgado Código: 1311340099

Juan Carlos Molina Torres Código: 1811983581.

Foronda Ospina Juan Carlos Código: 1311180367

Ojeda Mercado Juan Carlos: Código: 1821022650

Rodríguez peñaranda candelaria del Carmen 1811983486

TUTOR

Libardo Antonio Burgos Meneses

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

INGENIERÍA INDUSTRIAL

2020
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN….. ………………………………………………………………………………………………………..3
PROYECTO……………………………………………………………………………………………………………………..4
ANALISIS DE DATOS …………………………………………………………………………………….………….…….4
VALOR PRESENTE NETO (VPN)……………….………………………………………………………………..……4
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR……………………………...… ……………………………………………5
CONCLUSIÓN……….………………………………………………………………………………………………………..4
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………………….…………..13

INTRODUCCIÓN

2
Se emplearán procedimientos para determinar indicadores financieros de rentabilidad
VPN y TIR en donde se verán los flujos de caja de la compañía petrocol a partir del CCPP
calculado con los datos entregados.

PROYECTO: FABRICACIÓN PROPIA DE HERRAMIENTAS PETROLERAS

Para la Empresa Petrocol es una empresa del sector petrolero, cuya finalidad es suministrar
herramientas Petroleras a la casa matriz. En la actualidad, este servicio se encuentra
tercerizado y el tercero que lo fabrica lo vende a Petrocol, impidiéndole tener margen de
actuación ante posibles licitaciones o competidores. El gerente de proyectos considera que

3
Petrocol puede iniciar a realizar sus piezas y para ello requiere que le ayuden a realizar el
estudio de factibilidad, que es lo que usted debe realizar, teniendo en cuenta esta
información.

La empresa acaba de firmar un contrato con su casa matriz para el suministro de estas
piezas por cinco años y el gerente establece este periodo como el horizonte de planeación.

AÑO VENTAS COSTOS VARIABLES COSTOS FIJOS


PROYECTADAS
1 1.559.550.000,00 519.750.000,00 246.200.000,00
2 1.675.875.000,00 549.375.000,00 246.200.000,00
3 1.675.875.000,00 549.375.000,00 246.200.000,00
4 1.675.875.000,00 549.375.000,00 246.200.000,00
5 1.675.875.000,00 549.375.000,00 246.200.000,00

TASA DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 35%


INVERSIÓN ESTIMADA EN MAQUINARIA $ 700.000.000
CAPITAL REQUERIDO DE TRABAJO $ 311.910.000
COSTO DE CAPITAL DE LOS ACCIONISTAS 25%

AÑ VENTAS COSTOS COSTOS TOTAL FLUJO DE


O PROYECTADAS VARIABLES FIJOS COSTOS EFECTIVO NETO
0 -
$1.011.910.000,
00
1 1.559.550.000, 519.750.000, 246.200.000, 765.950.000, $
00 00 00 00 793.600.000,00
2 1.675.875.000, 549.375.000, 246.200.000, 795.575.000, $
00 00 00 00 880.300.000,00
3 1.675.875.000, 549.375.000, 246.200.000, 795.575.000, $
00 00 00 00 880.300.000,00
4 1.675.875.000, 549.375.000, 246.200.000, 795.575.000, $
00 00 00 00 880.300.000,00

4
5 1.675.875.000, 549.375.000, 246.200.000, 795.575.000, $
00 00 00 00 880.300.000,00

F1= $ 793.600.000,00
F2= $ 880.300.000,00
F3= $ 880.300.000,00
F4= $ 880.300.000,00
F5= $ 880.300.000,00
N= 5 años
I= 25% - 0,25
I0= $ 311.910.000

Aplicamos la fórmula para hallar VPN:

D D2
VPN = +
(1+i) ¿ ¿

Remplazamos:

$ 793.600 .000,00 880.300 .000,00


VPN = +
(1+0,25) ¿¿

VPN =$ 1.286 .103.184,00

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR):

5
VPN
TIEMPO FNE (1+i)^ FNE/(1+i)^
0 AÑO -$ 1.011.910.000,00   -$ 1.011.910.000,00
1 AÑO $793.600.000,00 1,78 $445.842.696,63
2 AÑO $880.300.000,00 3,1684 $277.837.394,27
3 AÑO $880.300.000,00 5,639752 $156.088.423,75
4 AÑO $880.300.000,00 10,0387586 $87.690.125,70
5 AÑO $880.300.000,00 17,8689902 $49.264.115,55

VPN $ 4.812.755,90
VPN $ 3.302.890.000,00

Se realiza el respectivo flujo de caja para hallar VPN.

TIR
TASA
CP VAN TASA CP VAN
459.041.44
0% 3.302.890.000 50% 0
353.800.30
5% 2.716.756.885 55% 8
261.149.25
10% 2.246.301.411 60% 0
179.113.99
15% 1.863.600.828 65% 6
106.091.14
20% 1.548.475.867 70% 1
25% 1.286.103.184 75% 40.768.432
30% 1.065.429.745 80% 17.935.877
35% 878.099.818    
40% 717.716.227 TIR 78%

6
45% 579.323.583
GASTOS ANUALES

AÑO No 1 AÑO No 2 AÑO No 3 AÑO No 4 AÑO No 5


GASTOS 765.960.000 795.575.000 795.575.000 795.575.000 795.575.000
ANUALES
GASTOS 63.829.167 66.297.917 66.297.917 66.297.917 66.297.917
MENSUALES
1/12
GASTOS 2127.639 2.209.931 2.209.931 2.209.931 2.209.931
DIARIOS
1/360

VALOR PRESENTE NETO


TIR 29% AÑO No 1 AÑO No 2 AÑO No 3 AÑO No 4 AÑO No 5
FLUJO D -700.000.000 248.469.028 302.614.097 300.404.167 298.194.236 295.984.306
CAGA LIBRE
VA 192.088.065 180.861.196 138.800.272 106.515.235 81.735.231
VAL 192.088.065 180.861.196 138.800.272 106.515.235 81.735.231
FINANCIERO

INVERSION INICIAL -700.000.000.00


SUMA DE LAS CAJAS LIBRES A VA 700.000.000.00

VPN = 0
CONSEPTO.
Se realiza la proyección de viabilidad, en los cuales se evidencia que el VPN nos arroja un
resultado = a (0) lo que indica que es un proyecto indiferente. Proyecto no garantiza
rentabilidad.

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