Dominio de Escena

Escuela Profesional de Contabilidad
SEDE DE SAN BORJA

Estimados alumnos bienvenidos a la cuarta
semana de clase del curso de oratoria
Observemos la siguientes imágenes, que opiniones tienen
El dominio escénico:
Se puede definir el dominio escénico como el
desenvolvimiento natural y seguro del orador ante su
auditorio.
El dominio escénico de un lector se evidencia a través
de la serenidad, la vista y los ademanes.
Por oratoria entendemos:
Arte de hablar con elocuencia.
Disciplina del género literario que se aplica en todos los
procesos comunicativos hablados, tales como
conferencias, charlas, sermones, exposiciones,
narraciones, etc.
El dominio escénico:
Según la cantidad de oradores, se clasifica en:
Oratoria individual
Cuando una persona sola hace uso de la palabra, sin la participación de
otra u otras, se dice que esta utilizando la oratoria individual. Ésta es quizá
una de las formas elocutivas de más arraigo en el ámbito social pues es de
uso obligatorio en todas las esferas donde el hombre desenvuelve su vida
física, afectiva y laboral.
Oratoria Grupal
Se caracteriza por la participación de dos o más personas que conversan
sobre un tema determinado.
Tipos de Escenario
Solo conociendo los tipos de escenario ,los desplazamientos que pueden
realizarse en cada uno de ellos y el tipo de público con que nos
enfrentarnos podremos lograr el dominio escénico.
Los escenarios pueden ser de tres formas:
rectangular, semicircular y circular, y dentro de estos escenarios se
pueden realizar diferentes tipos de desplazamientos:
Tipos de Escenario
1) Caminar lentamente en el escenario, ello nos ayudará a relajarnos, a
lograr mayor confianza y dominar visualmente al público.
2) Caminar sin mirar al piso y con una postura erguida
3) Evitar darle la espalda al auditorio en todo momento.
4) Se debe ubicar el palco preferencial, de modo que servirá de frontis,
para ser atendido principalmente y así poder realizar el desplazamiento
respectivo.
Tipos de Escenario
5) No está permitido realizar un giro completo de 360º
6) Se debe realizar pasos hacia adelante y pasos hacia atrás ,este último se
realizará retrocediendo.
7) Los desplazamientos laterales u horizontales se realizan siempre
mirando al público .
8) Los desplazamientos diagonales se realizan hacia adelante y se
regresará retrocediendo.
Tipos de Escenario
a) Rectangular:
❖ Desplazamientos hacia adelante y atrás
❖ Desplazamientos laterales u horizontales .
❖ Desplazamiento en diagonal, se regresa retrocediendo.
❖ Caminar por los pasadizos y retornar normal
El salón de clases
Teatro lineal
Tipos de Escenario
b) Semicircular:
❖ Mirando al frente se traza una línea imaginaria y se divide a los
presentes en dos partes para girar 90º a cada lado.
❖ Los desplazamientos laterales; fuera de la media luna.
❖ Desplazamiento hacia adelante, hjacia atrás y diagonales dentro de
la media luna.
La concha acústica
Anfiteatros
Tipos de Escenario
c) Circular:
❖ Ubicar el placo preferencial
❖ Evitar dar la espalda al palco preferencial
❖ Los desplazamientos son iguales al escenario semicircular.
La plaza de acho
Estadio Nacional
Los desplazamientos forman parte del lenguaje corporal ,y estos deben
ejecutarse con mucha naturalidad, no abusando de ellos.
Ser un buen líder también
es ser buen comunicador
Es imposible ser un buen líder sin ser un buen comunicador, pero eso no
significa ser un "hablador", hay una gran diferencia.
¿Cómo saber cuando sus habilidades de comunicador eficiente han
alcanzado su madurez y no cae usted en el error del parloteo?
Según la revista Forbes, eso sucederá cuando su comunicación use de
forma consistente estos principios:
1) No sea ambiguo, use la claridad

Sea específico. Serlo siempre será mejor que elegir la ambigüedad.
Aprenda a comunicar con claridad. Simple y conciso es lo ideal, olvide lo
complicado y confuso.
El tiempo nunca ha sido tan preciado como ahora en los negocios. No lo
pierda.
2) Mantenga una mente abierta

La rigidez de una mente cerrada es el mayor factor limitante de nuevas
oportunidades.
Un líder que se arriesga a ver más allá de su propio punto de vista,
pasará a un completo nuevo nivel de gerenciamiento.
Abrir el dialogo con propuestas opuestas no lo confronta, lo desafía a
nuevos retos.
3) Cállese y póngase a escuchar

Todo líder debe saber cuándo es el momento de decir en voz alta su
punto de vista y cuándo detenerse a escuchar.
A nadie le gusta un monólogo, por muy bien construido que esté, mucho
menos si se trata de frases sin sentido.
Cuando usted entienda que sus conocimientos no tienen que ser gritados
al mundo, entonces estará en el camino de ser un gran comunicador.
4) Reemplace su ego por empatía

El ego de un líder no debe firmar cheques que luego su talento no podrá
pagar. Cuando una noticia poco amable es comunicada con empatía y
mostrando interés por cómo afectará esta información a los implicados, y
no con arrogancia y con una actitud de "lo siento, pero no hay nada que
hacer", los oyentes estarán más dispuestos a aceptar lo sucedido y a
mantener o renovar su simpatía por el que comunica la mala nueva.
5) Debe saber de lo que habla

Desarrolle un comando técnico sobre el tema sobre el cual hablará ante
sus colaboradores, este es un punto muy importante.
Su audiencia debe tener claro que usted sabe de lo que está hablando.
Cuando usted se dirige a una audiencia masiva debe saber que el nivel
de atención será siempre cambiante; si no dice nada interesante
simplemente su público dará la vuelta y dejará de oírlo.
¿Por qué es impor tante para
los líderes saber comunicar?
Un líder debe saber escuchar y ser un buen comunicador para transmitir

los mensajes de manera eficaz, clara y concisa, motivar a sus
colaboradores y generar un ambiente de confianza.
En una empresa u organización el hecho de no comunicar o hacerlo mal
puede generar ineficiencia en el trabajo, baja productividad, malas
relaciones laborales, desconfianza, malentendidos y rumores.
¿Por qué es impor tante para
los líderes saber comunicar?
La comunicación es una de las habilidades más demandadas por las

empresas, pero en muchas ocasiones las empresas o cazadores de talento
tienen dificultades para encontrar candidatos que sean buenos
comunicadores.
A pesar de su importancia para la vida profesional y personal, la
comunicación no se enseñe en los colegios y solo algunas universidades y
escuelas de negocio la incluyen como asignatura.
TIPOS DE PÚBLICO
Tipo público Actitud del público ¿Qué hacer?
Silencioso -Muestra su inconformidad con el -Integrarlo al grupo
silencio. -Hacer preguntas sencillas
-No participa y directas
-Falta de seguridad -Motivarlo
Participativo -Público ideal -Podemos contar siempre
-Motivado e interesado por el tema con él.
-Participa -Puede ejercer
liderazgo en el grupo
TIPOS DE PÚBLICO
Ruidoso -Conversa en voz baja y se escuchan -Controlado con la mirada
murmuraciones -Hacer intervenir
-Distrae a los demás -Acercarse
-Se mueve constantemente.
Indiferente -Siente que está perdiendo el -Motivarlo
tiempo -Ser más dinámico
-No hay motivación -Pasar a otro tema o
-Tema es simple o poco interesante contenido.
TIPOS DE PÚBLICO
Preguntón -Constante participación -Evitar caer en el diálogo
-Preguntas engañosas -Dirigir las preguntas para
-Quiere prevalecer su punto de vista. que demuestre que él
tiene la razón(que él
mismo las conteste.

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1) No sea ambiguo, use la claridad

2) Mantenga una mente abierta

3) Cállese y póngase a escuchar

4) Reemplace su ego por empatía

5) Debe saber de lo que habla

Un líder debe saber escuchar y ser un buen comunicador para transmitir

La comunicación es una de las habilidades más demandadas por las

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