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    Actividad Semana 4

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    Cortina Juranis
    Este documento describe cómo el coaching puede mejorar los equipos de trabajo y las relaciones dentro de una organización. El coaching es un proceso dinámico que aborda cuestiones técnicas y psicológicas para mejorar las comunicaciones, los valores compartidos y la cooperación entre empleados. Esto aumenta la motivación y productividad. El coaching también ayuda a las personas a desarrollar sus habilidades profesionales y establecer planes de acción para lograr objetivos específicos.

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    Actividad Semana 4

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    Cortina Juranis
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    Este documento describe cómo el coaching puede mejorar los equipos de trabajo y las relaciones dentro de una organización. El coaching es un proceso dinámico que aborda cuestiones técnicas y psicológicas para mejorar las comunicaciones, los valores compartidos y la cooperación entre empleados. Esto aumenta la motivación y productividad. El coaching también ayuda a las personas a desarrollar sus habilidades profesionales y establecer planes de acción para lograr objetivos específicos.

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    ACTIVIDAD SEMANA 4

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    Este documento describe cómo el coaching puede mejorar los equipos de trabajo y las relaciones dentro de una organización. El coaching es un proceso dinámico que aborda cuestiones técnicas y psicológicas para mejorar las comunicaciones, los valores compartidos y la cooperación entre empleados. Esto aumenta la motivación y productividad. El coaching también ayuda a las personas a desarrollar sus habilidades profesionales y establecer planes de acción para lograr objetivos específicos.

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    Este documento describe cómo el coaching puede mejorar los equipos de trabajo y las relaciones dentro de una organización. El coaching es un proceso dinámico que aborda cuestiones técnicas y psicológicas para mejorar las comunicaciones, los valores compartidos y la cooperación entre empleados. Esto aumenta la motivación y productividad. El coaching también ayuda a las personas a desarrollar sus habilidades profesionales y establecer planes de acción para lograr objetivos específicos.

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    ACTIVIDAD COACHING Y EQUIPOS DE TRABAJO

    ELECTIVA DE PROFUNDIZACION III

    PRESENTADO POR: YURANIS CORTINA

    PROFESOR: HAROLD MADRID

    CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA


    BARRANQUILLA-ATLANTICO
    SINTESIS

    El coaching es un proceso de entrenamiento y aprendizaje dinámico que aborda


    cuestiones técnicas y psicológicas. Sirve para mejorar y pulir la rigidez que se
    puedan presentar inevitablemente con el paso del tiempo, las rutinas y las
    situaciones conflictivas.
    Uno de sus principales motivos es mejorar las relaciones, las practicas internas de
    comunicación valores y cooperación, aumentando la motivación y ayudando a
    elevar la productividad entre los empleados de la organización.
    El coaching laboral puede enfocarse en hacer que las personas desplieguen esas
    habilidades en las que son profesionales, que lo hagan libremente y sin ningún tipo
    de limitaciones. El coaching nos ayuda a explorar, valorar, evaluar, nuevas
    opciones para construir un plan de acción que permita lograr las metas de manera
    específica, medible, alcanzable, relevante y en un tiempo determinado.

    ASPECTOS POSITIVOS DEL COACHING

    Los siguientes aspectos son muy importantes para el desarrollo tanto productivo
    como comunicativo dentro de las organizaciones, tener compromiso frente al
    proceso para que la asesoría resulte eficaz y arroje un resultado positivo.

    Ayuda a definir los objetivos trazados por la empresa.


    Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio.
    Es Creativo, descubrimiento de nuevas alternativas.
    Es motivador, lo que le gusta hacer.
    Ayuda a gestionar el tiempo y reduce el estrés.
    Trabaja en el bienestar de los empleados.
    Genera autoconocimiento.
    ASPECTOS NEGATIVOS DEL COACHING
    Es importante recalcar que al ser un servicio cuesta dinero y no está al alcance de
    todos por ejemplo para las pymes que cuentan con pocos trabajadores, deberían
    implementar un sistema de apoyo que se ajuste a la parte financiera de ellas y que
    no se vean afectadas. Otro aspecto con el que no estoy de acuerdo es que algunas
    personas se frustran de una forma directa al ver que no ofrece resultados tan
    inmediatos, ni tan espectaculares. En cierta medida, una persona con un buen
    conocimiento de sí misma, podría lograr resultados muy parecidos de una forma
    autónoma sin tener que iniciar un proceso de coaching .

    APLICABILIDAD DEL COACHING EN LA EMPRESA


    ALMACENES CORONA SAS

    en la compañía donde laboro, he observado que el coaching lo realiza un


    encargado de gestión humana mensualmente, sobre todo al personal del área de
    ventas. Se les hace un seguimiento si el presupuesto fue cumplido y que aspectos
    debe mejorar para el siguiente mes y los que no cumplieron la meta se debe
    generar inmediatamente un plan de acción para mejorar y conseguir los resultados
    exigidos por la empresa.

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