5 - Egg - Estrategia de MKT Digital PDF
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Mkt Digital
Introducción
No se llega a ningún puerto sin un mapa. O al
menos no al que realmente queremos llegar.
Una estrategia de Marketing Digital combina una
serie de lineamientos y tácticas para viajar con
una brújula y evitar hundirnos a medio camino
en un mar que no logramos dominar.
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Como dice César Piqueras, la estrategia siempre nos invita a pensar un horizonte. A
partir de esto, se crea un plan de acción, con un calendario con tácticas específicas que
nos permitan, en un futuro, cumplir metas. La estrategia es siempre más amplia que un
plan de marketing que puede funcionar solamente para una campaña.
Para empezar a delinear mi estrategia, es importante que la piense como un largo viaje
que me permitirá avanzar en etapas, equipado para cada una de ellas.
01.
Hacer crecer la visibilidad de mi proyecto (lo que en la industria se
denomina awareness). Este paso posiblemente incluirá acciones que
me permitan hacerme conocido, como ganar seguidores en redes
sociales al ofrecer contenido de calidad gratuito. Esta es una etapa
de mediano-largo plazo (6-12 meses).
02.
Llevar tráfico a la web. Optimizar la web para que se posicione en
buscadores y apuntar las acciones en redes sociales para dirigir a los
usuarios hacia lo que puede ser el corazón de mi proyecto: mi web.
Esta etapa puede ser de mediano plazo (3-6 meses).
03.
Crear tráfico de conversión. En esta etapa, debo lograr que los
usuarios que visitan mi web conviertan (la conversión puede ser una
venta, una donación, una descarga, una reserva, etcétera. Depende
de la industria y del modelo de negocio).
04.
Fidelizar a mis clientes y aumentar la tasa de conversión. Esta
sería una etapa final de un proceso que puede volver a
comenzar o multiplicarse.
Uno de los primeros pasos de una estrategia, además de los objetivos, es establecer a
quien le hablo. El término “público objetivo” ha sido superado, perdió su valor en el
mundo del marketing y se reemplazó por un concepto más específico: el buyer persona.
Buyer Persona
La habilidad de conocer a fondo a tus clientes muchas veces está subestimada. Y
cuando decimos conocer a fondo, no nos referimos simplemente a datos demográficos,
etarios o socioeconómicos. Nos referimos a miedos, deseos, sueños, metas, gustos
personales, formas de comportamiento, modelos de consumo. Hacer una investigación
profunda de tus clientes puede llevar tiempo, pero te permitirá crear contenido que les
hable directamente, los haga sentir identificados.
El buyer persona es un perfil ficticio con nombre, apellido, edad, ocupación, familia,
valores, hobbies, sueños, metas, miedos. Todo lo que puede conformar a un personaje
literario. O a una persona real. Cuando la imaginamos con tantos detalles finos, podemos
aprender a hablarle porque nos ponemos en sus zapatos.
Este es un ejemplo de buyer persona para una empresa que vende productos para
la práctica del yoga:
¿Podés imaginarte a Fiorella? ¿Se te ocurre cómo hablarle y qué decirle? Bien.
Esa es la idea del buyer persona.
Competidores
Otro de los pasos esenciales de un plan estratégico es la clasificación de los
competidores. Como vimos en clase, podemos hacer tres categorías:
01.
Competidores amenaza: Son aquellos que comparten alguna
variable con nuestro modelo de negocio, productos o servicios.
Nos vamos a prevenir de sus acciones. Vamos a observar en qué
pueden afectarnos.
02.
Competidores directos: Son aquellos que comparten las mismas
variables con nuestro modelo de negocio, productos o servicios.
Vamos a buscar ventajas y desventajas frente a ellos.
03.
Competidores líderes: Aquel líder de nuestro segmento o rubro.
Vamos a tomarlo como referencia, es aspiracional, nos sirve para
imitar un caso de éxito.
Lo importante es tener los ojos bien abiertos: monitorear sus acciones en redes, sus
precios, los lanzamientos, campañas. Lo ideal es seguirlos, suscribirse a sus newsletters,
comprar sus productos y servicios. En referencia a los competidores líder, una buena idea
es inspirarse con su comunicación para repetir casos de éxito. ¡Ojo! Inspirarse no significa
copiar.
01.
En la etapa anterior a la compra los esfuerzos se centran en
anuncios, email marketing, redes sociales y comunicación
digital en general.
02.
Durante el proceso de compra es esencial atender a todas las
consultas con tu equipo de ventas, tener un sistema de apoyo
bien aceitado desde lo comunicacional.
03.
Luego de la compra, es momento de la fidelización: el objetivo es
que el cliente te recomiende y que vuelva a comprar (y gaste más
que la vez anterior). En esta etapa, también, es acertado jugar
con comunicaciones personalizadas que ofrezcan descuentos,
encuestas de satisfacción y otros beneficios que hagan sentir a
especial a tu cliente.
Cada etapa de la conexión del usuario con la marca requiere de una estrategia. No
es lo mismo que la persona no nos conozca para nada a que ya esté interesada en
comprar. Cada touchpoint crea experiencia, anima al usuario a avanzar y, si está mal
diseñado, puede ser el fin de la interacción.
Nada sirve si no se mide:
03.
¿Cómo sería el viaje de un consumidor desde la
etapa de awareness hasta la fidelización? Desarrollar
acciones digitales y los KPIs para cada etapa.
eggeducacion.com