SIMULACION DE LA POLÍTICA AMBIENTAL Y EL DISEÑO DE LA PLANEACIÓN DE

UNA AUDITORIA AMBIENTAL PARA LA EMPRESA DE CONFECCIONES LINOMAR

S.A.S.
SAN MARCOS SUCRE

CONTABILIDAD Y COSTOS AMBIENTALES

PRESENTADO A:
JUAN CARLOS URREA SARMIENTO

PRESENTADO POR:
BERENA JOSE LOAIZA ORTIZ

MAYO 31 DEL 2020

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INTRODUCCION

Las industrias revolucionaron positivamente el factor económico optimizando la

calidad de vida de la población a nivel mundial y con sus múltiples avances al pasar
de los años mejora su eficiencia, sin embargo toda la maquinaria y actividades que se
llevan a cabo utilizan hidrocarburos altamente contaminantes al igual son
derrochadores en su materia prima y sin contar los incomparables tipos de industrias
que existen, así mismo se eleva su nivel de impacto ambiental negativo; Es por esto
que las normas ambientales se han hecho distinguir con el control, mitigación y
prevención de contaminantes en las industrias y diferentes entidades comerciales de
pequeña y gran escala, exigiendo a las empresas a tener un equilibrio económico,
ambiental, y social por lo cual se busca modificar sus procesos ya sea en materia
prima, en maquinaria con niveles bajos de contaminación, con la reducción de
residuos sólidos y el aprovechamiento de estos, con tratamiento de aguas residuales,
ahorro y uso eficiente del agua, y otros factores que evidencian mejorar la calidad
ambiental del Municipio.
 3

1. OBJETIVOS

1.1 Objetivo General

Formular los planes de gestión ambiental para la empresa LINOMAR S.A.S

1.2. Objetivos Específicos

• Realizar la línea base ambiental en la empresa de confecciones LINOMAR S.A

• Ejecutar la evaluación de impacto ambiental en cada área de la empresa
LINOMAR
S.A
• Formular los planes de Gestión Ambiental que permitan prevenir, mitigar y
controlar los impactos ambientales más relevantes en la empresa LINOMAR
S.A.S
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PROBLEMÁTICA MEDIOAMBIENTAL DE LA EMPRESA DE CONFECCIONES

LINOMAR S.A.S.
SAN MARCOS SUCRE

Para el caso de las empresas de confección la mayor contaminación ambiental está

en la generación de residuos sólidos, generación de aguas con residuos químicos sin
tratamiento previo al vertimiento, consumo masivo de energía eléctrica y agua potable
e impactos ambientales que abarca el proceso de producción, como es el caso de la
empresa de confecciones LINOMAR S.A dedicada a la comercialización de dotación
legal, uniformes corporativos, seguridad industrial y publicitaria; esta empresa va
creciendo a nivel competitivo y busca mejorar su actividad industrial, reconociendo las
problemáticas antes mencionados en ellos, quieren controlar, mitigar y compensar el
impacto negativo que generan a diario por lo que es necesario crear un plan de manejo
ambiental, previniendo los posibles efectos ambientales con planes de reciclar,
reducir, reutilizar, realizar un tratamiento de aguas y tratamiento de residuos
peligrosos y demás políticas ambientales necesarias en la empresa.

Dentro de sus procesos industriales se refleja la afectación ambiental en los procesos

donde la contaminación química en los cuerpos de agua es alta, la generación de
materiales aprovechables y no aprovechables, el consumo de los servicios públicos
de agua y energía puede ser no eficiente, puesto que la empresa actualmente no
cuenta con un plan de gestión ambiental dejándolo en desventaja con la producción
más limpia que tienen las empresas probando la eficiencia que tiene la relación
ambiente y economía de estas.

Por lo anterior el plan de gestión ambiental de la empresa LINOMAR S.A se realizará

con la identificación de las principales falencias por áreas a través de herramientas de
evaluación ambiental contribuyendo a la elaboración de diferentes lineamientos de
impactos positivos, es decir que tengan el uso adecuado de los recursos naturales
por consumo de agua y energía, el aprovechamiento de los materiales reciclables, la
separación correcta de los materiales no aprovechables y así generar ahorros
adicionales en la empresa impulsando de igual forma al nivel ambiental competitivo
en el mercado de producciones limpias que favorecen al incremento de clientes.
 5

2. MARCO REFERENCIAL

2.1 MARCO HISTORICO

Empresa de confecciones, fundada en el año de 1981, en el Municipio de San Marcos,

con un gran carisma de desarrollo familiar y empresarial. La evolución de crecimiento
ha sido gradual, siempre teniendo en cuenta a la persona como centro de valores
humanos y de productividad en relación con las necesidades y requisitos de calidad
que exigen los clientes.

2.2 MARCO TEORICO CONCEPTUAL

2.2.1 Plan De Gestión Ambiental

Los planes de gestión ambiental son herramientas para las empresas, donde se dan
las pautas a seguir para que cada actividad dentro de la industria sea mitigada en
relación con sus impactos ambientales negativos; el plan relaciona los procesos,
cambios y acciones que se deben llevar a cabo para llegar en cada área o actividad
dentro y fuera de la industria con herramientas ambientales incluyendo auditorías
internas garantizando el logro de los objetivos previamente planteados, estos planes
de gestión ambiental en su mayoría se basan en el modelo ISO conformado o
destacado por las fases de planear hacer verificar y ajustar.
• La planificación es la inspección ambiental detallada para destacar las
principales falencias a mejorar con su tiempo de mejora, especificando objetos
ambientales de la empresa las medidas y acciones preventivas.
• El hacer o implementación es la fase de ejecución, se realizan las medidas
preventivas a tomar para los anteriores objetivos; esta fase se realiza con
personal capacitado, recursos físicos y financieros, la comunicación interna de
las políticas ambientales.
• Fase de verificación, después de ejecutar los planes se debe monitorear las
respectivas actividades evidenciando su eficiencia y comparando la
organización del antes y después de los cambios con mediciones, acciones de
monitoreo, listas de chequeo, matrices, y auditorías internas.
• Fase de ajuste, se adoptan las recomendaciones de los resultados obtenidos
en la fase de verificación, para alcanzar los objetivos ambientales, esta fase
 6

debe ser continua y permanente en el área de gestión ambiental de las

empresas.

Las mencionadas fases se fundamentan en un marco referente a contaminación

englobado en actividades empresariales que dicta la norma ISO 14001 y la EMAS
elaborado por la unión europea.

2.2.2 EMAS

Es la norma voluntaria desarrollada por la unión europea (Reglamento

Comunitario de Eco gestión y Eco auditoría) esta norma esta implementada a las
empresas que ya construyeron su sistema de gestión ambiental adquiriendo la mejora
continua. Las empresas reconocidas por este logotipo en la unión europea tienen
beneficios gubernamentales.

2.2.3 ISO 14001

Norma internacional del sistema de gestión ambiental, que prioriza y gestiona
la afectación ambiental que genera la empresa, proporcionando elementos
ambientales a las empresas para que sean integrados de acuerdo a los requisitos
legales y políticas ambientales.
La norma da los pasos para diseñar el sistema de gestión ambiental con la
implementación de políticas ambientales y los objetivos con requerimiento legal y
aspectos significativos.

2.2.4. Evaluación Ambiental

Se define como el instrumento preventivo de gestión, diseñado para identificar y
corregir con anticipación los impactos ambientales negativos producidos por acciones
humanas de igual forma para optimizar aquellos de carácter positivo; con esta
herramienta se puede asegurar los recursos y elementos ambientales susceptibles a
ser afectados se describan y evalúen considerando todas las medidas destinadas a
su protección. Un propósito de la evaluación ambiental es alcanzar una evaluación
amplia y adecuada de los recursos ambientales involucrados durante el proceso de
toma de decisiones. De ahí la importancia de incluir el análisis desde las primeras
etapas del proceso.
 7

El estudio de impacto ambiental es el instrumento básico para la toma de decisiones

sobre los proyectos, obras o actividades que requieren licencia ambiental y se exigirá
en todos los casos en que se requiera licencia ambiental de acuerdo con la ley y este
reglamento.

2.2.5 Medidas Ambientales

Son todas aquellas acciones y actos dirigidos a prevenir, corregir, restablecer,
mitigar, minimizar, compensar, impedir, limitar, restringir o
suspender, entre otras, aquellos efectos y actividades capaces de degradar el
ambiente.

2.2.6 Manejo ambiental

Es la planeación de acciones orientadas a mejorar la calidad de vida del hombre
controlando el uso de los recursos naturales y buscando de forma eficiente las
medidas necesarias para el mejoramiento, la conservación de recursos naturales y
servicios económicos de manera que mitigue los posibles impactos negativos que
recae en ellos.

2.2.7 Evaluación Del Riesgo

El ministerio de medio ambiente define en su forma más simple la evaluación de riesgo
como el postulado de que es el resultado de relacionar la amenaza, la vulnerabilidad
y los elementos bajo riesgo con el fin de determinar las consecuencias sociales,
económicas y ambientales de un evento. Cambios en uno o más de estos parámetros
modifican el riesgo en sí mismo, o sea el total de pérdidas esperadas en un área dada
por un evento particular. Para llevar a cabo la evaluación del riesgo deben seguirse
tres pasos: evaluación de la amenaza o peligro; análisis de vulnerabilidad y
cuantificación del riesgo.

2.2.8 Gestión Ambiental

La corporación universitaria del Caribe define la gestión ambiental como “la
Administración integrada del ambiente con criterio de equidad, para lograr el bienestar
y desarrollo armónico del ser humano, en forma tal que se mejore la calidad de vida y
se mantenga la disponibilidad de los recursos, sin agotar o deteriorar los renovables
 8

ni dilapidar los no renovables, todo ello en beneficio de las presentes y futuras

generaciones colombianas”

Todo con la finalidad del mantenimiento y mejoramiento continuo del medio ambiente
del cual depende el desarrollo humano sostenible, lo anterior permitiendo la
renovación natral del medio ambiente asegurando el desarrollo nacional que protege
la biodiversidad y la diversidad cultural.

2.3 MARCO INSTITUCIONAL

• Ministerio de medio ambiente y desarrollo sostenible: entidad pública

encargada de definir la política Nacional Ambiental y promover la recuperación,
conservación, protección, ordenamiento, manejo, uso y aprovechamiento de
los recursos naturales renovables, a fin de asegurar el desarrollo sostenible y
garantizar el derecho de todos a gozar y heredar un ambiente sano.

• Secretaría de Ambiente: Corresponde a la Secretaría de Medio Ambiente

orientar y liderar la formulación de políticas ambientales y de aprovechamiento
sostenible de los recursos ambientales y del suelo, tendientes a preservar la
diversidad e integridad del ambiente, el manejo y aprovechamiento sostenible
de los recursos naturales distritales y la conservación del sistema de áreas
protegidas, para garantizar una relación adecuada entre la población y el
entorno ambiental y crear las condiciones que garanticen los derechos
fundamentales y colectivos relacionados con el medio ambiente.
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2.4 MARCO NORMATIVO

Componente Marco Normativo Descripción

Ley 09 de 1979 Por lo cual se dictan medidas

sanitarias
Decreto 605 de 1996 por el cual se reglamenta la Ley 142
de 1994 en relación con la prestación
del servicio público domiciliario de
aseo

Resolución 2389 de Residuos especiales

1986

Decreto 02 de 1982 Por el cual se reglamentan

parcialmente el Título I de la Ley 09 de
1979 y el Decreto Ley 2811 de 1974,
en cuanto a emisiones atmosféricas.

Decreto 2206 de 1983 Entidades para dar cumplimiento a las

disposiciones del Decreto 02 de 1982.

Decreto 1697 de 1997 Por medio del cual se modifica

parcialmente el Decreto 948 de 1995,
que contiene el Reglamento de
Protección y
Control de la Calidad del Aire

Decreto 948 de 1995 El presente Decreto contiene el

Reglamento de Protección y Control
de la
Calidad del Aire,
Resolución 1351 de Por medio de la cual se adopta la
1995. declaración denominada Informe de
Estado de Emisiones
 10

Resolución 005 de Por la cual se reglamentan los niveles

1996 permisibles de emisión de
contaminantes producidos por fuentes
móviles terrestres a gasolina o diésel

Flora Ley 299 de 1996 Por la cual se protege la flora

colombiana

Planes De Ley 09 de 1979, En todo lugar de trabajo deberá

Artículo 114 disponerse de personal adiestrado,
Contingencia
métodos, equipos y materiales
adecuados y suficientes para la
prevención y extinción de incendios

Ley 09 de 1979 Las áreas de circulación de las

Artículo 234º edificaciones para establecimientos
comerciales se construirán y
mantendrán de manera que permitan
la fácil y rápida evacuación del
establecimiento.

Ley 09 de 1979 Las áreas de circulación deberán estar

Artículo 93 claramente demarcadas, tener la
amplitud suficiente para el tránsito
seguro de las personas y estar
provistas de la señalización adecuada
y demás medidas necesarias para
evitar accidentes

Ley 09 de 1979 Todos los locales de trabajo tendrán

Artículo 96 puertas de salida en número suficiente
y de características apropiadas para
facilitar la evacuación del personal

Ley 09 de 1979 Los riesgos que se deriven de la

Artículo 102 producción, manejo o
almacenamiento de sustancias
peligrosas
Resolución 1433 de Por la cual se reglamenta el artículo 12
2004. del decreto 3100 de 2003, sobre los
Planes de Saneamiento y Manejo de
Vertimientos, PSMV.
 11

Resolución 2145 de Por la cual se modifica parcialmente la

2005. Resolución 1433 de 2004 sobre
Planes de Saneamiento y Manejo de
Vertimientos,
PSMV
RESOLUCION 631 Por el cual se establecen los
DE parámetros y los valores límites
2011 máximos permisibles en los
vertimientos puntuales a cuerpos de

Aguas superficiales y a los sistemas

de alcantarillado público y se dictan
otras disposiciones.

Conpes 3177 de 2002 Establece los lineamientos para

formular el Plan Nacional de Manejo de
Aguas
Residuales
Ley 142 de 1994 Régimen de Servicios Públicos
Domiciliarios.
Ley 286 de 1996 por medio del cual se modifica
parcialmente la Ley 142 de 1994
Ley 632 de 2000 por la cual se modifican parcialmente
las leyes 142, 143 de 1994, 223 de
1995 y 286 de 1996

Ley 689 de 2001 por la cual se modifica parcialmente la

Ley
142 de 1994
Decreto 3100 de 2003 por medio del cual se establece el
cobro de la tasa retributiva para los
usuarios prestadores del servicio de
alcantarillado
Resolución No.1096 por la cual se adopta el Reglamento
de Técnico del Sector de Agua Potable y
2000 Saneamiento Básico – RAS
 12

Sanitario y ·Ley 9 de 1979 Código Sanitario Nacional, es un

compendio de normas sanitarias para
Ambiental.
la protección de la salud humana

·Ley 99 de 1993 por la cual se crea el Ministerio del

Medio Ambiente, se reordena el
Sector Público encargado de la
gestión y conservación del medio
ambiente y los recursos naturales
renovables

·Ley 430 de 1998 por la cual se dictan normas

prohibitivas en materia ambiental
referentes a los desechos peligrosos

Decreto 1541 de 1978 por el cual se reglamenta la Parte III

del
Libro II del Decreto - Ley 2811 de
1974
"De las aguas no marítimas" y
parcialmente la Ley 23 de 1973
·Decreto 1594 de por medio del cual se reglamenta
1984 parcialmente la Ley 9 de 1979 y el
Decreto Ley 2811 de 1974 en cuanto
a usos de aguas y residuos líquidos

·Decreto 1180 de Por medio del cual se reglamenta el

2003 título VIII de la Ley 99 de 1993 sobre
Licencias
Ambientales
LEY 373 DE 1997 Por la cual se establece el programa
para el uso eficiente y ahorro del agua

DECRETO 2811 DE Por el cual se dicta el Código Nacional

1974 de Recursos Naturales Renovables y
de
Protección al Medio Ambiente
 13

DECRETO 1541 DE El Estado y los particulares deben

1978 participar en su preservación y
manejo, que son de utilidad pública e
interés social
Acuerdo No. 0041 Por el cual se determinan los
del procedimientos y competencias para
24 de Agosto de la ordenación y manejo de cuencas
1983 hidrográfica

Río de Janeiro 1992 Convenio de la Diversidad

Biológica
LEY 611 DE 2000 Por la cual se dictan normas para el
manejo sostenible de especies de
Fauna Silvestre y
Acuática
Ley 165 de 1994 Por medio de la cual se aprueba el
Congreso de "Convenio sobre la Diversidad
Biológica", hecho en Río de Janeiro el
Colombia
5 de junio de 1992.

RESOLUCIÓN 584 Por la cual se declaran las especies

2002 silvestres que se encuentran
DE
amenazadas en el territorio nacional y
se adoptan otras disposiciones

Resolución 584 de Se declaran las especies amenazadas

2002 Ministerio de en el territorio nacional a partir de la
categorización realizada por el UICN
Ambiente
Acuerdo 19 de 1996, Por medio del cual se adopta Estatuto
del Concejo de General de la Protección Ambiental del
Bogotá
Distrito Capital
SUELO Ley 388 de 1997, Ordenamiento territorial, que
reglamenta los usos del suelo
Artículo 33
Ley 1021 de 2006 Por la Cual se expide la Ley General
Forestal.
 14

Decreto 2811 de Código nacional de los recursos

1974 naturales renovables y no renovables.
Niveles de contaminación.

Decreto 879 de 1998 Por el cual se reglamentan las

disposiciones referentes al
ordenamiento del territorio municipal y
distrital y a los planes de
ordenamiento territorial

RESOLUCIÓN 0170 por la cual se declara en Colombia el

DE 2009 año 2009 como año de los suelos y el
17 de junio como Día Nacional de los
Suelos

3. MARCO TECNICO

3.1 Características De La Empresa

Empresa de confecciones ubicada en el Barrio Santa Rita del Municipio de San

Marcos en donde operan 18 personas incluyendo administración, secretarias y
operarios; la fábrica está dividida en 5 áreas de producción:

1. Corte
2. estampado
3. Confección
4. Bordados
5. empaque y embalaje

Dentro de la fábrica se encuentra la bodega y el área comercial, donde se reciben los

pedidos, se distribuye la prenda ya trabajada y se vende al por mayor y al detal
 15

4. METODOLOGIA

4.1 ENFOQUE METOLOGICO

La metodología escogida para este proyecto permite dar un enfoque de estudio

ambiental a través de diferentes herramientas de evaluación ambiental, como es el
método inductivo deductivo el cual permite visualizar de forma individual cada área de
la empresa estableciendo el análisis de cada hecho, actividad o caso en particular
para luego construir la observación detallada y general distinguiendo las principales
falencias de la industria.

4.2 INTRUMENTO METODOLOGICO DE RECOLECCION DE

INFORMACION

4.2.1 Recolección primaria

El primer instrumento metodológico es la recolección directa de información definida

como la información observada desde el lugar de los hechos, tomando de primera
mano la información y suceso en cada área de la empresa.

4.2.2 Observación

La técnica de observación como método científico de investigación y con ayuda de la

herramienta de lista de chequeo permitirá el análisis en áreas y temas ambientales
específicos, permitiendo estudiar cada proceso de la empresa de forma más rigurosa
y detallada.

4.2.3 Recolección secundaria

El segundo instrumento metodológico se lleva a cabo a través de la recolección de

datos almacenados con anterioridad por la empresa, los recibos de servicios públicos,
la información suministrada por los empleados y demás documentos que se ponen a
disposición de este proyecto.

4.2.4 Matriz de identificación de aspectos e impacto ambientales

Para la conservación del medio ambiente es necesario aplicar herramientas que

contribuyan a la gestión ambiental, a través de la prevención y/o corrección del
perjuicio ambiental causado de igual forma incrementando el impacto positivo de las
 16

actividades; todo esto por medio de la evaluación de impacto ambiental como

instrumento significativo que permite determinar las diferentes alteraciones
ambientales.
Según la secretaria de medio ambiente el estudio de impacto ambiental comienza con
el análisis interpretativo de la situación ambiental en nuestro caso, el análisis
ambiental que se lleva a cabo en cada área de proceso industrial, todo esto para
continuar con una valoración asociada a variables que permiten cualificar las
consecuencias ambientales y cumplir con la normatividad legal vigente, para terminar
con los controles operacionales reconociendo las prioridades ambientales que se
requiera en la industria.

Formular los planes de gestión ambiental para prevenir, mitigar, corregir y/o
compensar los impactos ambientales generados en la empresa LINOMAR S.A.S en
base al análisis hecho por medio de las herramientas y así realizar las
recomendaciones y planes adecuados para las necesidades de la empresa con el fin
de tener un manejo ambiental apropiado en sus actividades.

4.3 PROCESO METODOLÓGICO

4.3.1 Diagnostico

Se realiza la revisión ambiental inicial en la empresa LINOMAR S.A.S. por medio de

recolección primaria, conocida como la información que proviene de las fuentes
directas de estudio o en el lugar de los hechos, también se realizaron observaciones
para generar un conocimiento sobre cada uno de los procesos realizados en la
empresa, se tuvo entrevistas con el presidente de la empresa Antonio Puentes, la
gerente Sonia Angélica Quiroga, el ingeniero Henry Suarez Archbold y algunos
operarios para conocer la empresa, su funcionamiento, productos, procesos y
acciones contribuyentes al medio ambiente. Se realizarán visitas en horas laborales
entre las 3:00 p.m. y las 4:30 p.m. y en horas no laborales entre las 4:30 y 5:30 para
observar las actividades realizadas en las distintas áreas que tiene la empresa.
1. Se hará un análisis de la información recolectada para reconocer las
actividades desarrolladas en la empresa para su producción de uniformes de
dotación. Se dividirá la empresa por las distintas áreas de procesos que realiza
 17

para tener una información detallada de la producción y los aspectos

ambientales que se pueden generar, por último, relacionarlos con la
normatividad aplicable para la empresa.

5. RESULTADOS

5.1.3 Componente Socioeconómico

5.1.3.1 Actividades económicas

La actividad económica de la empresa es netamente de confecciones. La empresa se

especializa en los uniformes de dotación legal que se requieren en las empresas como
parte del sistema de seguridad y salud en el trabajo (OHSAS 18000) haciendo énfasis
en las necesidades de los trabajadores para realizar sus labores diarias.

5.1.3.4 Infraestructura y equipamiento

LinoMar tiene todos los servicios públicos de acueducto, alcantarillado, telefonía, gas
natural y energía eléctrica, también cuenta con máquinas de coser, plotter, televisores,
computadores, impresoras recargables y demás tecnologías
(Trabajo, 2016)

5.2. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

En la empresa LINOMAR S.A.S Se realizan distintos procesos de producción,

iniciando con el proceso de Diseño y desarrollo de la prenda el cual está dentro del
Proceso de corte, seguido del Proceso de bordado, Proceso de estampado,
Confecciones de prenda y finaliza con el empaque y el embalaje mostrado….
 18

Proceso De Producción

5.2.1 Proceso de Corte

Es el principal proceso de la producción, se lleva a cabo el corte de la tela necesaria

para las prendas a confeccionar
Como primera parte del proceso es el alistamiento de materias primas e insumos
necesarios para la prenda solicitada: tela, papel (utilizado para el trazo de corte),
computador, plotter, tinta y la cortadora, con estas materias primas e insumos está el
material listo para el corte. La segunda parte del proceso es el patronaje de diseño y
diseño de trazado donde se realiza por medio del computador y de programas
especializados para el diseño de los patrones (moldes para realizar la prenda) y el
diseño del trazo, por último, el plotter imprime el trazo utilizado para la realización del
corte.
Luego de tener las materias primas, insumos y el trazo para el corte se realiza el
tendido de la tela, esta consiste en tender capas de tela del mismo largo del trazo, la
tela se corta con una cortadora de extremos, ubicada al principio de una mesa ancha
y se cortan las cantidades requeridas por la orden de producción, después de realizar
el tendido se dispone a cortarse las capas de tela con el trazo de guía, en la empresa
se utilizan cortadoras de cuchilla recta de 10 pulgadas con sistema de afiladores
automáticos y cortadoras de disco de 1 ¼ pulgadas, después de cortar la prenda está
lista para confeccionar.
 19

Proceso De Corte

5.2.2 Proceso de Screen o estampado

En el proceso de screen se realizan los estampados para las diferentes prendas con
los logos de las empresas de los clientes o las características que ellos necesiten.

El diseño del estampado se realiza por medio de un programa de diseño llamado

“Corel Draw” y se imprime en papel pergamino ya que al momento de revelar el diseño
en el marco la exposición a la luz le da la forma esperada del diseño. Luego de cierto
tiempo de estar expuesto a la luz se le hace un lavado al marco con agua para que
caiga la emulsión que tiene el diseño y luego se seca el marco para así posteriormente
realizar la montura del marco en el pulpo.
 20

Proceso De Screen

5.2.3. Proceso de confección

Es la parte del proceso donde se lleva a cabo la elaboración de la prenda:

En la empresa se manejan dos tipos de procesos para la elaboración o confección de

la prenda.
Una es por operarios vinculados a la empresa y otra es por medio de la oficina de
“aliados” que en sus funciones está entregar materias primas e insumos para la
elaboración de las prendas a terceros o más conocidos como “satélites”, son personas
que trabajan por prenda realizada.

Antes de que lleguen los cortes e insumos a los operarios de maquina plana se hace
un proceso de separación, en el cual se realiza un control y seguimiento de que el
proceso de corte se haya realizado adecuadamente con respecto a los modelos
requeridos y las cantidades exigidas por el cliente para luego así poder alistar los
insumos necesarios para la elaboración de la prenda, además en este proceso de
separación se observan los características de la prenda, si la prenda lleva bordado o
estampado, se separan las partes bordadas o estampadas y se llevan a la zona de
bordados o a la zona de screen (estampados). Dependiendo del cronograma de la
 21

empresa y la prenda se selecciona quien va a realizar el proceso de confección, si los

operarios de la empresa, o se entregan las materias primas a los “satélites”.

Ya con esto se entregan materiales e insumos para poder realizar la confección de la

prenda también dependiendo de las características descritas por el cliente. Terminada
la prenda por parte de los operarios pasa a la zona de pulido e inspección, si la prenda
la realizan los satélites llega nuevamente a la oficina de “aliados” donde se hace una
revisión y se toman medidas correctivas con respecto al producto no conforme con lo
pedido, después de esto pasa también a la zona de pulido e inspección.

En la zona de pulido o inspección se revisan las prendas que queden confeccionadas

perfectamente, se hacen ojales y botones dependiendo de la prenda y se quitan las
hebras sobrantes del proceso para así tener pasar a la zona de planchado si lo
requiere y si no simplemente pasa al proceso de empaque, embalaje y distribución.

5.2.4 Proceso De Bordado

En este proceso llega las prendas que el cliente requiere con bordado, es decir las
prendas las cuales el cliente solicita con marca empresarial, símbolo, escudo o
nombre en específico por lo que se empieza el proceso en la programación digital de
la maquina bordadora, para continuar con el alistamiento de materias prima e insumos
necesarios, finalmente la maquina realiza el respectivo bordado y el operario está
atento del correcto diseño para ser entregado en el siguiente y último proceso.

Proceso De Bordado
 22

5.2.5 Proceso de empaque, embalaje y distribución (Logística)

Es el proceso final antes de entregar las prendas requeridas por el cliente:

La primera parte del proceso es el alistamiento de materias primas e insumos

necesarios para el empaque y distribución: prenda confeccionada y revisada, bolsas,
cajas y cinta.

Después de pasar por un control de revisión y calidad la prenda está lista para ser
empacada y entregada al cliente. La prenda se empaca en una bolsa plástica y es
debidamente sellada por medio de una máquina selladora.

El siguiente paso es seleccionar todas las prendas de la orden de producción o

solicitud de producción para su debido embalaje, este se realiza en cajas de cartón
recicladas o reutilizadas de algunos productos que llegan a la empresa.

Se hace una debida rotulación del tipo de prenda que contiene dentro de la caja, de la
cantidad de prendas, el cliente al que se le va a hacer entrega y el lugar de recepción
del producto.

La distribución del producto se maneja por medio de carros que pertenecen a la

empresa, mensajeros motorizados y por medio de empresas transportadoras.

Empaque Embalaje y Distribución

 23

5 PLANEACIÓN DE AUDITORIA AMBIENTAL

5.1 MISION

En GRUPO LINOMAR S.A.S contribuye a fortalecer la competitividad de sus clientes,

mediante el desarrollo de su imagen corporativa representada en innovación,
cumplimiento, diseño, fabricación, asesoría y comercialización de dotación legal,
uniformes corporativos, seguridad industrial y publicitaria.

5.2 VISIÓN

Ser el mejor aliado estratégico de sus clientes en el suministro de prendas corporativas

y material publicitario.

5.3 POLÍTICA DE GESTION AMBIENTAL

El grupo LINOMAR S.A.S en su compromiso social y ambiental establece como

directriz de su organización el uso racional y eficiente de los recursos naturales, a
través del mejoramiento continuo e innovación de sus procesos, con el propósito de
dar cumplimiento a la normatividad ambiental vigente para esto se debe comprometer
a los siguientes objetivos internos:

● Implementar y mantener el sistema de gestión ambiental acorde con las

necesidades y requerimientos actuales de la organización del país, que permita
la mejora continua de las condiciones ambientales y la calidad de vida de sus
trabajadores.
● Mantener y controlar los procesos productivos y administrativos de la
organización mediante el desarrollo y mantenimiento de programas de manejo
integral de residuos y la identificación y establecimiento de los aspectos e
impactos ambientales que se presenten o puedan presentar, con el fin de
implementar los planes preventivos, correctivos y de mejora continua, que de
manera responsable contribuya a disminuir las consecuencias negativas que
se generen sobre el ambiente.
● Promover la participación de todo el talento humano de la organización, en el
mejoramiento continuo de las condiciones ambientales, a través de programas
 24

de formación, sensibilización y concientización, que conduzcan a una mejor

actuación frente el respeto al medio ambiente.

5.4 ACCIONES ESTRATEGICAS

5.4.1 Subprograma de uso eficiente y ahorro de agua.

Para el uso eficiente y ahorro de agua para la empresa grupo LINOMAR S.A.S.se
tuvieron en cuenta todos los aspectos que pueden agotar el recurso natural, por este
motivo se proponen acciones estratégicas en el programa de uso eficiente y ahorro
del agua. Ver ficha Técnica 1

No ficha: 01 SUB-PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DEL

AGUA
OBJETIVO: Establecer medidas para controlar el uso del recurso hídrico en la
empresa Grupo LINOMAR S.A.S. derivados de las actividades realizadas para la
producción.
META: Reducir el consumo de agua de la empresa Grupo LINOMAR S.A.S. en un
3% en el primer año.

INDICADOR META:
𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟 (𝑚3) − 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑒𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑢
𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟 (𝑚3)
ALCANCE: Aplica a todas las áreas de la empresa que generen un consumo de
agua.
RESPONSABLES: Las modificaciones las realizará la persona ambiental encargada
y la aplicación será responsabilidad de todo el personal de la empresa Grupo
LinoMar.
TIPO DE MEDIDA
Mitigación Corrección
Prevención X Compensación
MEDIDAS DE MANEJO AMBIENTAL
ITEM ACTIVDAD
Ayudas visuales para Elaborar tres avisos que inciten al personal a cuidar y
concienciar al personal preservar el recurso hídrico
 25

del cuidado y ahorro de Indicador:

agua.

Desplegar en los baños los avisos que permitan

evidenciar como se debe cuidar el agua.

Indicador:

Mostrar un video mensual sobre la importancia del agua

Indicador:

No de videos Propuestos − No de videos realizados

𝑥100
No de videos Propuestos
.

Fugas de las áreas en Identificar las posibles fugas que se puedan generar en el
donde se presentan. sistema y realizar su respectivo seguimiento.

Reparar las fugas de agua que se presentan en algunas

áreas de la empresa.

Indicador:
No de fugas identificadas − No de Fugas reparadas
𝑥100
No de Fugas identificadas

Líderes ambientales por Nombrar un líder ambiental por sección los cuales
área. deberán informar al área ambiental cuando se identifique
una acción de desperdicio de agua.

Realizar dos charlas mensuales a los encargados de cada

área para que estén en la capacidad de socializar a sus
compañeros la manera adecuada del uso del agua.
 26

Indicador:

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑙𝑎𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑙𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠.

X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑙𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠
Buzón de sugerencias Implementar un buzón de sugerencias del personal para
mejorar las prácticas de ahorro de agua.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑢𝑧𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑢𝑧𝑜𝑛𝑒𝑠
𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
X
100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑢𝑧𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
Muro ambiental Diseñar un muro ambiental en donde se destaque al
operario con mayor compromiso del cuidado del agua y
las actividades de mejora realizadas en la empresa.

Indicador:

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑀𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.

X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
Prácticas eficientes para Implementar un procedimiento para la empresa de
las labores de limpieza obligatorio cumplimiento para las actividades de aseo y
limpieza que permitan disminuir el consumo de agua

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝑟𝑜𝑐𝑒𝑑𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝑟𝑜𝑐𝑒𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠
𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

X 100
Reconocimiento a Anualmente se reconocerá con un incentivo al operario más
empleados comprometido con el ahorro y uso eficiente del agua.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑒𝑛𝑖𝑡𝑣𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑒𝑛𝑖𝑡𝑣𝑜𝑠
𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
Realizar verificaciones de Bimensualmente una persona estará encargada de verificar
desperdicio de agua en que no existan fugas ni derrames.
 27

los sanitarios y Introducir botellas con arena en los tanques de

lavamanos de los baños. almacenamiento de agua de los sanitarios para disminuir la
cantidad de agua descargada al sistema de alcantarillado.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑏𝑒𝑡𝑒𝑙𝑙𝑎𝑠
𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠
Establecer prácticas Diseñar e implementar un procedimiento para la empresa
eficientes para las de obligatorio cumplimiento para las actividades de la
labores de la cocina. cocina que permitan disminuir el consumo de agua

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝑟𝑜𝑐𝑒𝑑𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝑟𝑜𝑐𝑒𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠
𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

X 100
Re-uso de agua Implementar un tanque de almacenamiento de agua e
donde se recopile el agua generada de las dos áreas de
lavado de manos la cual será utilizada como insumo para la
limpieza de pisos y baños.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠
𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑎𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

Re-uso de agua Implementar un tanque de almacenamiento de agua en donde se

recopilen las aguas lluvias para el lavado de marcos en el área de
screen.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑎𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
 28

El encargado ambiental deberá realizar Auditoria al Sub programa de uso eficiente y

ahorro de agua, en donde se realizara seguimiento a los siguientes Ítems:

• Ayudas visuales
1. Avisos acerca de cuidado del recurso hídrico
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑙𝑒𝑔𝑎𝑑𝑜𝑠 .
o X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

2. Despliegue de avisos del cuidado del agua

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑙𝑒𝑔𝑎𝑑𝑜𝑠 .
o X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

3. Video cuidado del agua

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠 .
o X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

• Identificación de Fugas
1. Reparación de fugas
o 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑓𝑢𝑔𝑎𝑠

𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑑𝑎𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐹𝑢𝑔𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑝𝑎𝑟𝑎𝑑𝑎𝑠. X

100. 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑓𝑢𝑔𝑎𝑠 𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑖𝑓𝑖𝑐𝑎𝑑𝑎𝑠

• Líderes Ambientales
1. Charla sobre recursos hídrico
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑙𝑎𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑙𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠.
o X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑙𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠

• Buzón de Sugerencias
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑢𝑧𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑢𝑧𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
o X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑢𝑧𝑜𝑛𝑒𝑠
𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
• Muro Ambiental
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑀𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
o X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

• Prácticas eficientes para las labores de limpieza

1. Diseñar un procedimiento de limpieza
 29

o 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝑟𝑜𝑐𝑒𝑑𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝑟𝑜𝑐𝑒𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.

X 100

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

• Reconocimiento Empleados
1. Incentivo a empleados
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑒𝑛𝑖𝑡𝑣𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑒𝑛𝑖𝑡𝑣𝑜𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
o X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

• Verificar y Garantizar Limpieza de Agua

1. Botellas con arena en los tanques de los sanitarios.
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑏𝑒𝑡𝑒𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
o X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠

• Verificar y garantizar la calidad del agua

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑖𝑚𝑝𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑖𝑚𝑝𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
o X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑖𝑚𝑝𝑖𝑒𝑧𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

• Re- uso de agua

1. Implementación de tanque recolector de agua en las áreas de lavado de
manos
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
o X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑎𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

• Re-uso de agua
2. Implementación de tanque recolector de aguas lluvia en el área de screen
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑎𝑛𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
o X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑎𝑞𝑢𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

De la auditoria se genera un informe el cual deberá se ser socializado con el personal

directivo de la empresa. El informe deberá contener:
 30

• Objetivo del programa

• Alcance.
• Meta
• Porcentaje de cumplimiento de las actividades
• Porcentaje de cumplimiento de meta
• Descripción del avance del cumplimiento del Sub programa
• Área responsable.
• Persona responsable.
• Descripción del avance del cumplimiento de las actividades del sub programa

5.4.2 Sub-programa de ahorro y uso eficiente de la energía.

En la empresa Grupo LinoMar S.A.S., el consumo de energía es alto ya que para

sus procesos productivos se necesitan maquinarias que agotan el recurso natural,
estas máquinas se encuentran prendidas de lunes a viernes de 7 de la mañana a 5
de la tarde y los sábados de 7 de la mañana a 1 de la tarde. La empresa puede
disminuir el consumo de energía eléctrica de acuerdo a las actividades que se
presentan a continuación. Ver ficha técnica 2. Ficha Técnica 1 Sub- Programa de
uso y ahorro de la energía. Autores (2017)
No ficha: 02 SUB- PROGRAMA DE USO EFICIENTE Y AHORRO DE LA
ENERGIA
OBJETIVO: Establecer los lineamientos para controlar el uso eficiente del consumo de
energía, producto de las actividades realizadas dentro Grupo LINOMAR S.A.S.

META: Reducir el consumo de energía de la empresa Grupo LinoMar S.A.S en un 3% en

el primer año.

INDICADOR:
𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑚𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟 (𝐾𝑤) − 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑚𝑒𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙 (𝐾𝑤).
𝑥
100
𝑐𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑓𝑎𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑚𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟 (𝐾𝑤)
ALCANCE: Aplica a todas las áreas de la empresa que generen un consumo de
energía.

RESPONSABLES: Las modificaciones que se realicen al programa las realizará la

persona ambiental encargada y la aplicación será responsabilidad de todo el personal.

TIPO DE MEDIDA
 31

Mitigación Corrección
Prevención X Compensación
MEDIDAS DE MANEJO AMBIENTAL
ITEM ACTIVDAD
Ayudas visuales para Elaborar avisos que inciten al personal al ahorro del consumo
concienciar al personal del de energía.
cuidado y ahorro del
consumo de energía. Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑙𝑒𝑔𝑎𝑑𝑜𝑠 .
X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
Desplegar en todas las ares productivas avisos que permitan
incentivar al personal a reducir el consumo de energía.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑙𝑒𝑔𝑎𝑑𝑜𝑠
𝑑𝑖𝑣𝑖𝑑𝑖𝑑𝑜 .
X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
Mostrar dos videos mensuales sobre la importancia de la
transformación, generación y uso de la energía eléctrica
utilizada en la empresa.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠 .
X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
Identificar las áreas en Reemplazar las bombillas convencionales por bombillas
donde aún no hay ahorradoras.
bombillas de ahorro.
Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐵𝑜𝑚𝑏𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑎 𝑟𝑒𝑒𝑝𝑙𝑎𝑧𝑎𝑟− 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑜𝑚𝑏𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠
𝑟𝑒𝑒𝑚𝑝𝑙𝑎𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠
. X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑜𝑚𝑏𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑎 𝑟𝑒𝑒𝑚𝑝𝑙𝑎𝑧𝑎𝑟
Conformar líderes Es el encargado de verificar que las bombillas estén
ambientales por área. apagadas cuando no se esté realizando ninguna actividad en
el área.
 32

El líder informara al encargado ambiental de la empresa de

manera inmediata cuando las bombillas presenten daños o
haya terminado su vida útil para realizar cambios o hacer la
disposición adecuada.

Realizar charlas a los líderes de cada área para que estén en

la capacidad de socializar a sus compañeros la manera
adecuada del ahorro de la energía.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑙𝑎𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑙𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠.
X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑙𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠
Buzón de sugerencias Implementar un buzón de sugerencias del personal para
mejorar las prácticas de ahorro de energía.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑢𝑧𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑢𝑧𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑢𝑧𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
Diseño del muro ambiental Diseñar un muro ambiental en donde se destaque al operario
con mayor compromiso del cuidado de la energía...

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑀𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
Reconocimiento a Anualmente se reconocerá con un incentivo al operario más
empleados comprometido con el ahorro y uso eficiente de la energía.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑐𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠
𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.
X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑒𝑛𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
Realizar verificaciones de Mensualmente se hará un mantenimiento preventivo con el
las maquinarias fin de evitar un consumo innecesario de energía.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑎 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑟 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠
𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠
X
 33

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑎 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑟
100.

Aprovechamiento de Reorganizar y reubicar el área administrativa con el fin de

energía natural aprovechar la luz natural procedente de las ventanas.

Suspensión de equipos y Apagar la pantalla del computador cuando el personal

áreas inactivas administrativo se retire del puesto de trabajo.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝑎𝑛𝑡𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑒𝑐𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠−𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑛𝑡𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑠𝑢𝑠𝑝𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠
X 100.
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝑎𝑛𝑡𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑒𝑐𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎𝑠

Sensores de Cambiar los Swich de encendido de la empresa por sensores de

movimiento movimiento que apaguen la luz cuando no haya personal en el
área.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑠𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑎 𝑖𝑛𝑠𝑡𝑎𝑙𝑎𝑟−𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑠𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑖𝑛𝑠𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑜𝑠
X 100.
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑛𝑠𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑎 𝑖𝑛𝑠𝑡𝑎𝑙𝑎𝑟
Energías renovables Elaboración de un proyecto de implementación de energías
alternativas.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝑟𝑜𝑐𝑒𝑑𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑃𝑟𝑜𝑐𝑒𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠
𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠.

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑐𝑒𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

X 100
 34

El encargado ambiental deberá realizar Auditoria al Sub programa de uso eficiente y

ahorro de la energía, en donde se realizara seguimiento a los siguientes Ítems:

• Ayudas visuales
1. Avisos acerca del uso eficiente de la energía
o 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠

𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑙𝑒𝑔𝑎𝑑𝑜𝑠 . X 100 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠

𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

2.Video cuidado del agua

o 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠
𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠 . X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

• Identificación de bombillas convencionales

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐵𝑜𝑚𝑏𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑎 𝑟𝑒𝑒𝑝𝑙𝑎𝑧𝑎𝑟− 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑜𝑚𝑏𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑒𝑚𝑝𝑙𝑎𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠
o . X 100

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑜𝑚𝑏𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑎 𝑟𝑒𝑒𝑚𝑝𝑙𝑎𝑧𝑎𝑟

• Líderes Ambientales
1.Charla sobre recursos hídrico
o 𝑁𝑜 𝑑𝑒

𝑐ℎ𝑎𝑟𝑙𝑎𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑙𝑎𝑠

𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠. X 100 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑟𝑙𝑎𝑠

𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠

• Buzón Sugerencias
o 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑢𝑧𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑢𝑧𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠. X 100

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑏𝑢𝑧𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠

• Muro Ambiental
o 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑀𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠. X 100

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
 35

5.4.2 Sub-programa de manejo integral de residuos solidos

El manejo de los residuos sólidos en la empresa Grupo LINOMAR S.A.S.es

deficiente ya que no cuentan con puntos ecológicos y los trabajadores no tienen
conocimiento de una separación de residuos adecuada lo que dificulta el
aprovechamiento de los residuos generados en la empresa. A continuación, se
 36

proponen las siguientes actividades que conforman el programa de manejo integral

de residuos sólidos. Ver ficha técnica 3
Ficha Técnica 2 Sub programa de manejo integral de residuos sólidos. Autores (2017)
No Ficha: 03 SUB PROGRAMA DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS
OBJETIVO: Implementar el programa de manejo de residuos sólidos, el cual
permite disminuir la generación de residuos, realizar una correcta separación en la
fuente, mejorar las condiciones de almacenamiento de residuos, recuperar residuos
aprovechables para su reutilización e implementar un indicador de la cantidad de
residuos generados mensualmente.

META: Disminuir la cantidad de residuos generados por la empresa en un 7%, el

cual tienen destino en el relleno sanitario Doña Juana.

INDICADOR:
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟 (𝐾𝑔) − 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑑
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑚𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟
ALCANCE: Aplica en todas las áreas de la empresa donde se generen residuos
sólidos.
RESPONSABLES: Los cambios directos en el programa estará a cargo de la
persona ambiental encargada y la aplicación será responsabilidad de todo el
personal.

TIPO DE MEDIDA
Mitigación Corrección X

Prevención Compensación
MEDIDAS DE MANEJO AMBIENTAL
ITEM ACTIVIDAD
Implementar material visual que Implementar canecas de colores de
indique como debe ser la correcta acuerdo a los residuos generados por la
separación de residuos. empresa, buscando áreas estratégicas
donde sean visibles y donde más se
necesiten de acuerdo a lo generado en
cada área.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑛𝑒𝑐𝑎𝑠 𝑎 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒
𝑐𝑎𝑛𝑒𝑐𝑎𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑎𝑠.
x 100
 37

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑛𝑒𝑐𝑎𝑠 𝑎 𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟

Diseñar y publicar en la empresa material

alusivo a la separación de residuos,
indicando los residuos que deben ser
depositados en las canecas según el
código de colores.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠
𝑑𝑒𝑠𝑝𝑙𝑒𝑔𝑎𝑑𝑜𝑠 .
X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
Proyectar dos videos de la web en donde
se evidencie las problemáticas por el mal
aprovechamiento de los residuos sólidos
de la empresa.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠
𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠 .
X 100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
Elaborar e implementar un plan de gestión
de residuos sólidos para la empresa Grupo
LINOMAR S.A.S.

Indicador:
𝑃𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜−
𝑃𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑒𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑑𝑜 .

X
𝑃𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠
𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠
100
Diseñar rutas de recolección de Establecer rutas y horarios de recolección
residuos interna. semanal de los residuos aprovechables de
todas las áreas de la empresa, definiendo
días para la recolección de cada tipo de
residuos (papel,
 38

cartón, plástico, retal) asociando cada

residuo según el código de colores y así
fomentar la separación en la fuente.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑢𝑡𝑎𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑢𝑡𝑎𝑠
𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 .
𝑥
100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑢𝑡𝑎𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠
Acondicionar un centro de acopio de Adecuar un área para el almacenamiento
residuos. temporal de residuos aprovechables en el
cual se puedan pesar para llevar un
indicador mensual.

Indicador:
𝐴𝑟𝑒𝑎 𝑎 𝑎𝑑𝑒𝑐𝑢𝑎𝑑𝑎𝑟 − 𝐴𝑟𝑒𝑎 𝑎𝑑𝑒𝑐𝑢𝑎𝑑𝑎 .
𝑥 100
𝐴𝑟𝑒𝑎 𝑎 𝑎𝑑𝑒𝑐𝑢𝑎𝑑𝑎𝑟
Mejorar el área de almacenamiento de
residuos orgánicos, para que el gestor
autorizado haga el respectivo manejo de
estos residuos, cuya disposición puede
realizarse para fabricación de compostaje.

Indicador:
𝐴𝑟𝑒𝑎 𝑎 𝑎𝑑𝑒𝑐𝑢𝑎𝑑𝑎𝑟 − 𝐴𝑟𝑒𝑎 𝑎𝑑𝑒𝑐𝑢𝑎𝑑𝑎 .
𝑥 100
𝐴𝑟𝑒𝑎 𝑎 𝑎𝑑𝑒𝑐𝑢𝑎𝑑𝑎𝑟
Aprovechamiento de residuos Realizar la comercialización mínimo del
reciclables. 50% los residuos aprovechables. Por medio
de la identificación de clientes potenciales
para estos productos.

Indicador:
𝑅𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑎𝑝𝑟𝑜𝑣𝑒𝑐ℎ𝑎𝑑𝑜𝑠 (𝐾𝑔) − 𝑅𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠
𝑣𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 (𝐾𝑔)
𝑥
100
𝑅𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑎𝑝𝑟𝑜𝑣𝑒𝑐ℎ𝑎𝑑𝑜𝑠 (𝐾𝑔)
AUDITORIA DEL SUBPROGRAMA
 39

El encargado ambiental deberá realizar Auditoria al Sub programa de manejo

integral de residuos sólidos, en donde se realizara seguimiento a los siguientes
Ítems:

• Ayudas visuales
1. Avisos acerca del uso eficiente de la energía
o 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝐴𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠
− 𝑁𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑣𝑖𝑠𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑙𝑒𝑔𝑎𝑑𝑜𝑠 . X 100

2.Video cuidado del agua

o 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠

− 𝑁𝑜𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑣𝑖𝑑𝑒𝑜𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠 . X 100
 40

3.Plan de gestión de residuos solidos

o 𝑃𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛𝑃𝑙𝑎𝑛 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠

𝑑𝑒 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠− 𝑃𝑙𝑎𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑒𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑑𝑜
. X 100

• Diseño de rutas
o 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑢𝑡𝑎𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑢𝑡𝑎𝑠 −
𝑃𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑢𝑡𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠 . 𝑥 100

• Acondicionamiento de Centro acopio

o𝐴𝑟𝑒𝑎 𝑎 𝑎𝑑𝑒𝑐𝑢𝑎𝑑𝑎𝑟𝐴𝑟𝑒𝑎 𝑎 𝑎𝑑𝑒 −𝐴𝑟𝑒𝑎𝑐𝑢𝑎𝑑𝑎𝑟
𝑎𝑑𝑒𝑐𝑢𝑎𝑑𝑎 . 𝑥 100
• Aprovechamiento de residuos reciclables
1. Comercialización de residuos reciclables.
o𝑅𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠 𝑎𝑝𝑟𝑜𝑣𝑒𝑐𝑅𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠ℎ𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑎𝑝𝑟𝑜𝑣𝑒𝑐
(𝐾𝑔)−𝑅𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢𝑜𝑠ℎ𝑎𝑑𝑜𝑠 (𝐾𝑔 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠) (𝐾𝑔) 𝑥 100

De la auditoria se genera un informe el cual deberá se ser socializado con el

personal directivo de la empresa. El informe deberá contener:

• Objetivo del programa

• Alcance.
• Meta
• Porcentaje de cumplimiento de las actividades
• Porcentaje de cumplimiento de meta
• Descripción del avance del cumplimiento del Sub programa
• Área responsable.
• Persona responsable.
• Descripción del avance del cumplimiento de las actividades del sub
programa
• Recomendaciones del Sub programa.
Sub - programa de prácticas sostenibles.

Este programa planteara actividades de interés ambiental que contribuya a la

protección del medio ambiente y el desarrollo sostenible.

 41

No Ficha: 04 SUB-PROGRAMA DE PRÁCTICAS SOSTENIBLES Y

CAPACITACIONES

OBJETIVO: Consolidar prácticas socializadas en la empresa, que aseguren una

contribución para un ambiente más sano.

META: Realizar sensibilizaciones y capacitación al 100% del personal en la

empresa

LINOMAR S.A.S
INDICADOR:

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 𝑎 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑟 − 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑑𝑎𝑠.

𝑥 100
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠 𝑎 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑟
ALCANCE: Aplica para el 100% del personal de la empresa.

RESPONSABLES: Recursos humanos, ingeniero ambiental.

TIPO DE MEDIDA

Mitigación Corrección

Prevención X Compensación

MEDIDAS DE MANEJO AMBIENTAL

ITEM ACTIVIDAD

Sensibilización y capacitación de Capacitar a todo el personal operativo y

personal administrativo de la empresa dos veces al mes
sobre prácticas sostenibles.

Indicador:

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒
𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠
 42

Realizar dos capacitaciones mensuales con los

trabajadores operativos y administrativos sobre
técnicas de separación de residuos sólidos.

Indicador:

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒
𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠
Capacitar dos veces al mes a todo el personal
sobre el manejo del estrés.

Indicador:

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒
𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠
Quincenalmente se realizará una capacitación
a todo el personal acerca de mejores prácticas
de ahorro y uso eficiente de agua y energía.

Indicador:

𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒
𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠
Un vez al mes capacitar a los empleados de la
empresa LINOMAR S.A.S en el reciclaje de
materia prima separación de telas y
reutilización de estas

Indicador:
𝑁𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑎𝑟𝑒𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑟𝑒𝑎𝑠
𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑎𝑑𝑎𝑠
𝑥100
𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑟𝑒𝑎𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠
AUDITORIA DEL SUB PROGRAMA
 43

El encargado ambiental deberá realizar Auditoria al Sub programa de prácticas

sostenibles y capacitaciones, en donde se realizará seguimiento a los siguientes

Ítems:

• Capacitaciones de los sub programas de ahorro y uso eficiente del agua, ahorro
y uso eficiente de la energía, manejo integral de residuos sólidos y seguridad
y salud en el trabajo.
o 𝑁𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑁𝑜 𝑑𝑒
𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠− 𝑁𝑜 𝑑𝑒𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎𝑠
𝑥100

De la auditoria se genera un informe el cual deberá se ser socializado con el

personal directivo de la empresa. El informe deberá contener:

• Objetivo del programa

• Alcance.
• Meta
• Porcentaje de cumplimiento de las actividades
• Porcentaje de cumplimiento de meta
• Descripción del avance del cumplimiento del Sub programa
• Área responsable.
• Persona responsable.
• Descripción del avance del cumplimiento de las actividades del sub
programa
• Recomendaciones del Sub programa.
Sub-programa de seguridad y salud en el trabajo.

Se evidencio que en la empresa existen condiciones de riesgo altas que pueden

poner en peligro la integridad de los trabajadores, los aspectos de identificación y
prevención de riesgos laborales, deben ser mejorados para garantizar la seguridad y
salud de los trabajadores de la empresa.
No Ficha: 05 SUB-PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO.

OBJETIVO: Consolidar prácticas socializadas en la empresa, que aseguren la

seguridad y salud en el trabajo y así evitar accidentes y enfermedades por
actividades laborales.
META: Reducir la accidentalidad, condiciones inseguras y factores de riesgo en un
10% anual.
44
INDICADOR:
ó
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑚𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟 − 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑚𝑒𝑠
𝑎𝑐𝑡𝑢𝑎𝑙.
𝑥 100
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑚𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟
ALCANCE: Aplica para el 100% del personal de la empresa.

RESPONSABLES: Recursos humanos

TIPO DE MEDIDA

Mitigación Corrección

Prevención X Compensación

MEDIDAS DE MANEJO AMBIENTAL

ITEM ACTIVIDAD

Identificación de riesgos. Realizar una inspección y valoración de

los riesgos laborales, documentándolos
en el panorama de riesgos que se debe
actualizar mensualmente.

Indicador:

𝐸𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑎𝑛𝑜𝑟𝑎𝑚𝑎 𝑑𝑒 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜𝑠

Señalización y demarcación de Señalar los riesgos que haya en todas
condiciones inseguras. las áreas de la empresa, especialmente
en el área de corte y confección.

Indicador:

𝐸𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑦 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑙𝑖𝑒𝑔𝑢𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑠𝑒ñ𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖

Elaborar rutas de evacuación y darlas a
conocer a los trabajadores de toda la
empresa.
 45

Indicador:

𝐸𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑦 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑙𝑖𝑒𝑔𝑢𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎𝑠 𝑟𝑢𝑡𝑎𝑠

Orden y aseo Realizar jornadas de orden y aseo
semanales con el fin de evitar tener
accidentes por lesiones, golpes y caídas.

Elementos de protección personal Entregar dotación especifica de acuerdo

a su actividad laboral a los operarios de
la empresa cada 6 meses.

Indicador:
𝑁𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒
𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑖𝑏𝑒𝑛 𝐸𝑃𝑃
X
100
𝑁𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠
 46

El encargado ambiental deberá realizar Auditoria al Sub programa de prácticas

sostenibles y capacitaciones, en donde se realizará seguimiento a los siguientes

Ítems:

• Panorama de riesgos
o Indicador: Elaboración del panorama de riesgos

• Señalización
o Indicador: Elaboración y despliegue de rutas y señalización

• EPP entregados a los empleados

o 𝑁𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑁𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 − 𝑁𝑜 𝑑𝑒
𝑑𝑒 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑖𝑏𝑒𝑛 𝐸𝑃𝑃 X 100

De la auditoria se genera un informe el cual deberá se ser socializado con el

personal directivo de la empresa. El informe deberá contener:

• Objetivo del programa

• Alcance.
• Meta
• Porcentaje de cumplimiento de las actividades
• Porcentaje de cumplimiento de meta
• Descripción del avance del cumplimiento del Sub programa
• Área responsable.
• Persona responsable.
• Descripción del avance del cumplimiento de las actividades del sub
programa
• Recomendaciones del Sub programa.
 47

CONCLUSIONES

• El Programa de Gestión Ambiental es una herramienta que permite la toma de

decisiones encaminadas a la disminución de las afectaciones ambientales
generadas por los procesos productivos realizados en la empresa Grupo
LINOMAR S.A.S y así contribuir con un ambiente sano.
• Los subprogramas de gestión ambiental proporcionan claridad con respecto a
las actividades que se deben realizar para prevenir, mitigar, corregir y/o
compensar las afectaciones generadas al ambiente por los procesos
productivos de la empresa Grupo LINOMAR S.A.S para las cuales se
estableció mecanismos de auditorías, cronogramas, indicadores y metas para
realizar la trazabilidad.
• La empresa LINOMAR S.A.S realiza vertimientos de aguas residuales no
domesticas sin tratamiento previo al alcantarillado, la empresa debe
implementar un sistema de tratamiento de aguas residuales para dar manejo a
sus vertimientos, para así, cumplir con la normativa vigente.