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    Mapa Conceptual Proceso Administrativo

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    Este documento presenta un resumen de dos temas principales: 1) El proceso administrativo, el cual consta de 5 etapas (planeación, organización, integración, dirección y control) y 2) Los factores productivos necesarios para la producción de bienes y servicios, los cuales son la tierra, el trabajo, el capital y la capacidad empresarial. El documento fue elaborado por Hernández Villegas Isaí para una clase de administración de la producción.

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    Este documento presenta un resumen de dos temas principales: 1) El proceso administrativo, el cual consta de 5 etapas (planeación, organización, integración, dirección y control) y 2) Los factores productivos necesarios para la producción de bienes y servicios, los cuales son la tierra, el trabajo, el capital y la capacidad empresarial. El documento fue elaborado por Hernández Villegas Isaí para una clase de administración de la producción.

    Título original

    MAPA CONCEPTUAL PROCESO ADMINISTRATIVO

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    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE

    DEL MEZQUITAL

    PROCESOS ALIMENTARIOS

    ADMINISTRACIÓN A LA PRODUCCIÓN
    DOCENTE:
    C.P. Antonio Vargas Márquez

    ACTIVIDAD DE RECUPERACIÓN
    MAPA CONCEPTUAL PROCESO ADMINISTRATIVO

    Nombre:
    Hernández Villegas Isaí

    Grado: Quinto Grupo: “B”

    Ixmiquilpan, Hidalgo, 29 de abril del 2020.


    PROCESO ADMINISTRATIVO
    Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una
    actividad. El proceso administrativo se define como el conjunto de pasos o etapas
    sucesivas e interrelacionadas entre sí, a través de las cuales se efectúa la
    administración.
    1.- PLANEACION: ¿Qué se va a hacer? Objetivos, políticas, diagnóstico,
    programas y presupuestos
    2.- ORGANIZACIÓN: ¿Cómo se dividirá el trabajo? Unidades de mando y
    procedimientos.
    3- INTEGRACION: ¿Quién y con qué se va a hacer? Personal: selección,
    contratación, capacitación, materiales, finanzas, compras, producción, entre otros.
    4.- DIRECCION: ¿Cómo se debe hacer? Autoridad, mando, toma de decisiones,
    supervisión, delegación, instrucciones y comunicación.
    5.- CONTROL: ¿Cómo se hizo? Evaluación, comparación, determinación de las
    desviaciones, corrección de fallas y retroalimentación.
    FACTORES PRODUCTIVOS
    Partimos de la premisa que el hombre satisface sus necesidades en el mercado
    con los bienes y servicios que produce. Para ello es necesaria la utilización de los
    recursos o factores. Los factores de producción son los recursos y servicios
    necesarios (inputs) empleados por las empresas en sus procesos de producción,
    combinándolos para obtener otros productos (outputs) destinados al consumo del
    hombre o al uso posterior en la elaboración de otros bienes o servicios. Los
    recursos o factores productivos se agrupan en cuatro grandes categorías:
    Tierra, o en términos más generales, Recursos Naturales.
    Representan los dones de la naturaleza a nuestros procesos productivos, el
    hombre intervendrá en su búsqueda, extracción y refinamiento; también
    programará su explotación y su recuperación, en algunos casos. Como no son el
    resultado del trabajo del hombre, se los llama factores originarios de la producción.
    Consiste en la tierra que se utiliza con fines agrícolas o para construir fábricas,
    viviendas y carreteras; los recursos energéticos necesarios para poner en marcha
    los automóviles o calentar las casas: los no energéticos como el cobre, el mineral
    de hierro y la arena. También debemos considerar que nuestro entorno físico
    (como el aire que respiramos y el agua que bebemos) es un recurso natural.
    Trabajo
    Es el tiempo y las capacidades físicas e intelectuales que las personas dedican a
    las actividades productivas. Se lo conoce como capital humano, y el hombre ha
    evolucionado en lo referente a su desarrollo y perfeccionamiento, a fin de adquirir
    las aptitudes requeridas por la sociedad, cada vez más sofisticadas.
    El Capital
    Está conformado por los bienes duraderos que se destinan a la obtención de otros
    bienes. No se aplican directamente a la satisfacción de las necesidades, sino que
    se emplea en el proceso productivo. Son las maquinarias y herramientas, que no
    son deseadas por sí mismas, sino como instrumentos que potencian la capacidad
    productiva.
    Capacidad Empresaria
    Es la que realiza la actividad organizadora y coordinadora en la elaboración de
    bienes y servicios. Se encarga de la planificación y supervisión de dicho proceso,
    tomando las decisiones sobre la cantidad y la calidad de los bienes y servicios y la
    tecnología que se aplicará, la división del trabajo, y la especialización, las ventas
    en el mercado, etc.

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