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Matriz DOFA CALIDAD

El resumen analiza los factores internos y externos de una empresa de confecciones. Entre las fortalezas internas se encuentran el cumplimiento en la entrega de producción, los empleados capacitados y la distribución adecuada de las áreas. Las debilidades incluyen la rotación de personal, la distribución errónea de lotes y el incumplimiento de compromisos. Las oportunidades externas son mercados que necesitan innovación y acuerdos internacionales, mientras que las amenazas son la competencia con copias, ventas virtuales y el
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Matriz DOFA CALIDAD

El resumen analiza los factores internos y externos de una empresa de confecciones. Entre las fortalezas internas se encuentran el cumplimiento en la entrega de producción, los empleados capacitados y la distribución adecuada de las áreas. Las debilidades incluyen la rotación de personal, la distribución errónea de lotes y el incumplimiento de compromisos. Las oportunidades externas son mercados que necesitan innovación y acuerdos internacionales, mientras que las amenazas son la competencia con copias, ventas virtuales y el
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POSITIVOS NEGATIVOS

INTERNOS (Factores de FORTALEZAS: DEBILIDADES:


la empresa) 1. Cumplimiento de 1. Rotación de
entrega productiva personal.
2. Empleados 2. Distribución
capacitados en errada de lotes a
cada uno de los confeccionar.
procesos. 3. Incumplimiento
3. Distribución por constante en
Modulo compromisos
4. Se maneja una comerciales.
gran variedad de 4. No cuenta con un
productos para organigrama
dama y caballero. empresarial ni
definición de
cargos.
EXTERNOS (Factores del OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
ambiente) 1. Ampliar la línea de 1. Copia de nuestros
productos. diseños.
2. Posicionamiento 2. Competencia a
en el mercado nivel de moda
como grandes nacional o
proveedores. internacional.
3. Innovación 3. Importación de
Tecnológica. jeans por países a
4. Certificación en bajo costo.
calidad de 4. El alza del dólar.
productos.
REVISION Y CORRECCION

POSITIVOS NEGATIVOS
INTERNOS (Factores de la FORTALEZAS: DEBILIDADES:
empresa) 1. Cumplimiento de 1. Rotación de personal.
entrega de la 2. Distribución errada de lotes
producción. a confeccionar.
2. Empleados 3. Incumplimiento constante
capacitados en en compromisos
cada uno de los empresariales.
procesos. 4. No cuenta con un
3. adecuada organigrama empresarial ni
distribución de las definición de cargos.
áreas de
producción.
4. Se maneja una
gran variedad de
productos para
dama y caballero.
EXTERNOS (Factores del OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
ambiente) 1. Mercados con 1. Copia de nuestros
necesidad de diseños.
innovación de 2. Competencia a nivel
productos. de moda nacional o
2. Acuerdos internacional.
internacionales 3. Competidores con
para expandir ventas virtuales y
el mercado. medios de pago.
3. Competidores 4. El alza del dólar.
con procesos
convencionales
4. Competencia
sin procesos de
certificación en
gestión de
calidad.

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