COSTOS Y PRESUPUESTOS EN OBRAS CIVILES

CARLOS ANDRÉS MONTOYA LÓPEZ

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COSTOS Y PRESUPUESTOS
OBJETIVOS GENERALES
 Presupuestar un proyecto
 Controlar Presupuesto
 Conocer la utilidad de los costos en la toma de decisiones
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Diferenciar el tipo de proyecto y sus especificaciones
 Determinar los componentes cualitativos del proyecto (capítulos e ítems)
 Aprender a medir las cantidades de obra
 Conocer las características de los diferentes costos para el proyecto
 Realizar el análisis de precios unitarios (APU) a cada componente del presupuesto
 Determinar el estimativo del costo para cualquier tipo de obra
 Conocer los diferentes sistemas de contratación para servicios profesionales y sus ventajas de
cada caso
CAPITULO 1
CONCEPTOS GENERALES
 Aspectos del proyecto de construcción
 Definición
 Tipos
 Recursos
 Especificaciones
 Capítulo e Ítems
 Presupuesto y Costo
CAPÍTULO 2
METODOS PARA MEDIR LAS CANTIDADES DE OBRA EN UN PROYECTO
 Método Ingles
 Método eje universal
 Método recintos
 Método Vargas
CAPITULO 3
EL COSTO
 Directo
 Indirecto
 Impacto comunitario
 Total
CAPITULO 4
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS – A.P.U.
 Mano de Obra
 Materiales
 Equipos
 Transportes
CAPITULO 5
SISTEMAS DE CONTRATACIÓN PARA SERVICIOS PROFESIONALES
 Salario
 Igual a mensual
 Tiempo consagrado
 Honorarios sobre costo de la obra
 Administración delegada
 Precio Alzado
 Precios unitarios
CAPITULO
6
PROGRAMACIÓN DE OBRA – MÉTODO GANNT
TALLER DE COSTOS
 De forma individual o por parejas se traerá de forma
impresa un proyecto de construcción.

 Especificaciones generales y particulares

 Memorias del análisis

 Cuadro resumen del presupuesto

 A.P.U. – A.I.U.

 Conclusiones
BIBLIOGAFÍA

1. PEURIFOY, R.L. Estimación de los costos de

Edificación. Ed. Diana, México.
2. VILLEGAS MORA, Javier. Contabilidad de Costos
en construcción. Ed. Continental, Medellín.
3. SUAREZ SALAZAR, Carlos. Costo y tiempo en
edificación. Ed. Limusa, México.
4. OTALVARO, Héctor. Nociones de presupuestos en
remoción de Tierras. UN Colombia, Medellín.
PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
Proceso mediante el cual se transforma, fabrica y/o se ensambla
materiales y elementos con características definidas previamente.

 Transforma
Aglutinante+Aridos+H2O+Aditivo= Mortero

 Fabrica
Factoría – Teja, bloques, ladrillo, concreto premezclado

 Ensamblan
Morteros, pernos, paneles

 características – especificaciones
1. Técnicas – Materiales o elementos a emplear.
Tipos, texturas, diámetros, clasificación
Características mecánicas = Resistencia (compresión, tracción, torsión, fricción)
2. Constructivas – Procesos constructivos a desarrollar
Como se construye ?
PRESUPUESTO
Es el proceso mediante el cual se establece de qué está compuesto y cuantas
unidades; y de cuantas unidades de cada componente consta el proyecto, para
finalmente aplicar precios a cada parte y obtener el valor en un momento dado.

Análisis cualitativo ( componentes)

Análisis cuantitativo

Presupuesto = Propuesta de > Componentes=cantidades

 Determinar el valor a cada una de ellas.
 Avala el valor esperado ó proyectado.

Análisis complementario

Análisis Geométrico: se aplican a los planos (diseños) con el fin de cubicar o medir las
cantidades de obra. Así mismo el tipo de cantidad de sus elementos.

Análisis Estratégico: mediante este se define la forma como se ejecutará, administrará y

coordinará la obra. Esto genera actividades que no están contempladas en los diseños del
proyecto, pero deben realizarse y generan un costo.

Análisis entorno: este proviene de las imposiciones gubernamentales, y de los

requerimientos profesionales, y de las condiciones de mercadeo. (impuestos, asesorías,
cumplimiento de normatividad, …)
CARACTERÍSTICAS, PRESUPUESTO=VALOR FINAL

 Singularidad, es único en especificaciones y

características generales

 Aproximación, posee; cantidades de obra,

especificaciones, análisis total.

 Temporales, momento en que se oferta, y el

momento en que se desarrolla la obra .

 Herramienta ó elemento de control, propuesta,

confrontar con la inversión y programar
COSTO (REALIDAD)
Es el valor real que la obra acumula durante su ejecución.

Puede ser:
Parcial: aplicado a cada etapa ó componente de
proyecto en un momento determinado
Final: sumatoria de costos parciales
El costo es el pago que se realiza por:

1. Construir cada componente, previamente definido en los diseños y según

especificaciones.
2. Implantar la obra en su marco jurídico, técnico, financiero, ambiental, social, entre
otras.
3. Administrar y construir la obra
4. Gerencia del proyecto. (promocionar y vender)

COSTO FINAL = COSTO DIRECTO + COSTO INDIRECTO

RECURSOS
Medios o elementos, que se requieren para ejecutar o
realizar el proyecto (obra).

1. Humano: Calificado (profesionales)

No calificado
2. Físico: Materiales (Normatizados y no
Normatizados)
3. Técnico: Equipos, maquinaria, herramientas
4. Tecnología: Conocimiento; Hombre (técnico,
físico, financiero)
5. Económico: Dinero (propio, empréstito)
 ACTIVIDAD
Acción a desarrollar. Consume recursos y tiempo.

CAPÍTULO: Macro actividad

- Obras preliminares
- Obras hidráulicas
- Instalaciones eléctricas
- Pavimentos
- Obras paisajismo
- Estructura
- Mampostería
- Varios
ÍTEM: Micro actividades

CAPÍTULO = SUMATORIA ÍTEMS

VALOR TOTAL PRESUPUESTO = ∑ Valores CAPÍTULOS

DEFINIR UNIDADES DE MEDIDA

 UNIDAD = Se debe definir por sus características

comerciales y según la especificación de diseño

Metro lineal (m)

Metro cuadrado (m2)
Metro cubico (m3)
Juego
Unidad (un)
MÉTODO PARA CUANTIFICAR CANTIDADES DE OBRA

 Objetivos
Aprender a hacer la lectura correcta y exacta de
los planos
Conocer y manejar las características de cada
método.

TALLER DE COSTOS.xls
Formatos cuadros de control.xls
 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

•EXCAVACIONES

Esta actividad será realizada de acuerdo a las necesidades que se recomienda en lo planos estructurales. Inmediatamente
se termine la excavación de cualquier tipo el contratista deberá cubrir la superficie con un manto adecuado para protegerla
de la lluvia y otros agentes dañinos.

•CONCRETOS

No se permitirá que el contratista asuma la responsabilidad de vaciar el concreto en cualquier parte de la obra sin tener los
materiales y equipos necesarios para que las cualidades del concreto no se vean deterioradas.

•MAMPOSTERÍA

Las actividades y normas necesarias para la construcción de muros en bloque, concreto, piedras en los interiores o
fachadas de edificios, se ejecutarán de acuerdo con lo indicado en los planos o con las instrucciones de interventoría.

•CUBIERTAS DE TECHO

La construcción de techos con cubiertas en teja de barro, fibra-cemento, aluminio y sistemas de cubierta, serán construidos
en conformidad con los planos y especificaciones del constructor, para su ejecución se tendrá en cuenta, fuera de las
normas establecidas, las especificaciones e instrucciones del fabricante.

•ENCHAPES DE MUROS

La colocación de enchapes serán ejecutados en los ambientes señalados (baños), con las dimensiones y detalles
mostrados en los planos de conformidad con las instrucciones del interventor.

•PISOS Y ACABADOS

Hace referencia directa con la colocación de pisos y acabados en edificaciones o lugares que lo necesiten, para crear
excelentes ambientes exteriores e interiores
 CUADRO ESPECIFICACIONES GENERALES

Técnicas Constructivas Elemento

fy = 423 Mpa Acero de refuerzo

f'c = 280 kg/cm2 Concreto en columnas

Figurado

f'c = 210 kg/cm2 Concreto en resto de estructura

db = 3/8'' minimo Refuerzo transversal

Rec. = 7 cm
Columnas

Ref. long. = 7/8''

f'm = 10 Mpa Mampostería

f'c = 210 kg/cm2

Vigas de fundación

Ref. long. = 6/8'' 45*40

DETALLES CONSTRUCTIVOS
..\..\VD+FILMJ.ISSOSIMÉUMAMANOBRA.WMV
ENSAYOS DE CONCRETO
MÉTODOS
 Método inglés
TOMA DE DATOS OPERACIÓN CANTIDAD SUBTOTAL TOTAL OBSERVACIÓN

 Método eje universal

Longitudinales: cotas externas
Transversales: cotas internas
EJE ALTO ANCHO AREA DESCUENTO FUNDACIONES SOBRECIMIENTO IMPERMEABILIZANTES MAMPOSTERÍA
S S
 Método de Recintos ó espacios
* Se aplica en subsuelo
RECINTO LARGO ANCHO AREA ENTRESUEL NIVELACIÓN MORTERO CONCRETO CERAMICA
O
(m) (m) (m2) (m3) (m3) (m3) (m3) (m2)
 Método de Vargas
código espacio
2 1

Plano
ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDADES
REVOQUE m2 1.8*2.5 = 4.5
ENCHAPE m2 1.8*2.0 = 3.6
CERAMICO
PINTURA m2 1.8*0.5 = 0.9
DUCHA Un 1
ESTUCO m2 1.8*0.5 = 0.9
SANITARIO Un 1
TUBERÍA ½ ABASTO m 0.9+0.3 = 1.2
COSTO
Valor total pagado por un bien o por un servicio.

BIEN: Material – insumos, recursos físicos

SERVICIO: Mano de obra, alquiler herramienta / equipo, prestamos ($)

PRESUPUESTO COSTO
Propuesta sobre el valor esperado. Realidad del valor

CLASIFICACIÓN

1. DIRECTO: Se carga específicamente a un capítulo o ítem

PRELIMINAR: Materiales + mano de obra + equipo + transporte
FINAL: Materiales + mano de obra + equipo +transporte + subproducto
2. INDIRECTO: Se cargan al valor de la obra en general
TÉCNICOS: Estudios, diseños
ADMINISTRATIVOS
FUNCIONAMIENTO (OPERACIÓN)
3. TOTAL: Es la suma de los costos directos e indirectos

IMPACTO COMUNITARIO APU-AIUI.xls

 ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS – (A.P.U.)
Es una sucesión acumulativa de pequeños procesos o ensambles en cada uno de los
cuales intervienen materiales que son producidos, transformados o ensamblados por
operarios expertos con la ayuda de herramientas y equipos.

A.P.U.
1. MATERIALES
2. TRANSPORTE
3. MANO DE OBRA
4. HERRAMIENTA Y EQUIPO

RENDIMIENTO (MANO DE OBRA) guia laboral2013.pdf

Cantidad de actividad ejecutada en la unidad de tiempo (hora), por la cuadrilla básica.

(𝑥)𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅𝑅 ℎ𝑢𝑢𝑢𝑢𝑢�ℎ𝑜𝑜𝑜 1
RENDIMIENTO = (X) Unidad medición / hora 𝐶. 𝑈. = → =𝑅
𝑈𝑈 𝑖𝑖𝑖𝑖 𝑑𝑑 𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚𝑚 𝐶.𝑈.
Cuadrilla Básica
N° Actividad Unidad Oficial / hora Ayudante/hora

1 Revoque en cielos m2 2.0 m2/hr. 2.0 m2/hr.

1of 2 ay
 Diagrama de Gantt:

Los cronogramas de barras o “gráficos de Gantt” fueron concebidos por el ingeniero

norteamericano Henry L. Gantt, uno de los precursores de la ingeniería industrial
contemporánea de Taylor. Gantt procuro resolver el problema de la programación de
actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de manera tal que se pudiese
visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus fechas de iniciación y terminación e
igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo. El instrumento que
desarrolló permite también que se siga el curso de cada actividad, al proporcionar
información del porcentaje ejecutado de cada una de ellas, así como el grado de adelanto o
atraso con respecto al plazo previsto.

Este gráfico consiste simplemente en un sistema de coordenadas en que se indica:

 En el eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en términos de la unidad

más adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, día, semana, mes, etc.
 En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad
se hace corresponder una línea horizontal cuya longitud es proporcional a su duración en
la cual la medición efectúa con relación a la escala definida en el eje horizontal conforme
se ilustra.
 Símbolos Convencionales: En la elaboración del gráfico de Gantt se acostumbra utilizar
determinados símbolos, aunque pueden diseñarse muchos otros para atender las
necesidades específicas del usuario. Los símbolos básicos son los siguientes:
 Iniciación de una actividad.
 Término de una actividad
 Línea fina que conecta las dos “L” invertidas. Indica la
duración prevista de la actividad.
 Línea gruesa. Indica la fracción ya realizada de la
actividad, en términos de porcentaje. Debe trazarse
debajo de la línea fina que representa el plazo
previsto.
 Plazo durante el cual no puede realizarse la actividad.
Corresponde al tiempo improductivo puede anotarse
encima del símbolo utilizando una abreviatura.
 Indica la fecha en que se procedió a la última
actualización del gráfico, es decir, en que se hizo la
comparación entre las actividades previstas y las
efectivamente realizadas.
Características
•Cada actividad se representa mediante un bloque rectangular cuya longitud indica su
duración; la altura carece de significado.
•La posición de cada bloque en el diagrama indica los instantes de inicio y finalización
de las tareas a que corresponden.
•Los bloques correspondientes a tareas del camino crítico acostumbran a rellenarse en
otro color (en el caso del ejemplo, en rojo).

Tarea Predec. Duración

A - 2

B A 3

C - 2

D C 3

E DII+1 2

F BFI-1 3

G D, E, F 3
H GFF 2
 Método constructivo

 Para construir un diagrama de Gantt se han de seguir los siguientes pasos:

• Dibujar los ejes horizontal y vertical.

• Escribir los nombres de las tareas sobre el eje vertical.

• En primer lugar se dibujan los bloques correspondientes a las tareas que no tienen predecesoras. Se
sitúan de manera que el lado izquierdo de los bloques coincida con el instante cero del proyecto (su
inicio).

• A continuación, se dibujan los bloque correspondientes a las tareas que sólo dependen de las tareas
ya introducidas en el diagrama. Se repite este punto hasta haber dibujado todas las tareas. En este
proceso se han de tener en cuenta las consideraciones siguientes:

Las dependencias fin-inicio se representan alineando el final del bloque de la tarea predecesora con
el inicio del bloque de la tarea dependiente.

 Las dependencias final-final se representan alineando los finales de los bloques de las tareas
predecesora y dependiente.

 Las dependencias inicio-inicio se representan alineando los inicios de los bloques de las tareas
predecesora y dependiente.
Los retardos se representan desplazando la tarea dependiente hacia la derecha en el caso de
retardos positivos y hacia la izquierda en el caso de retardos negativos.
 CONCLUSIÓN DEL METODO

 El gráfico de Gantt se presta para la programación de

actividades de la más grandes especie, desde la
decoración de una casa hasta la construcción de una
nave. Desde su creación ha sido un instrumento
sumamente adaptable y de uso universal, dada su
fácil construcción.
 En el desarrollo de un proyecto es común que se
disponga de recursos limitados para la ejecución de
actividades. El gráfico de Gantt permite identificar la
actividad en que se estará utilizando cada uno de los
recursos y la duración de esa utilización, de tal modo
que puedan evitarse periodos ociosos innecesarios y
se dé también al administrador una visión completa
de la utilización de los recursos que se encuentran
bajo su supervisión.
CONTRATACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES
1. SUELDO O SALARIO

2. IGUALA MENSUAL

3. TIEMPO CONSAGRADO

4. PORCENTAJE SOBRE COSTO DE LA OBRA

5. PRECIO UNITARIO

6. PRECIO ALZADO O PRECIO FIJO

7. COSTO MULTIPLICACIÓN POR FACTOR (F.M. %)

8. HONORARIOS FIJOS SOBRE EL VALOR DE LA OBRA

SUELDO O SALARIO
Equivale a la categoría de empleado, es decir obliga a recibir y acatar ordenes, cumplir la jornada de trabajo, laborar permanentemente
(durante la vigencia del contrato)

Como contraprestación, se tiene derecho a recibir salario mensual, tener seguridad social, además, de los requisitos contemplados por la ley. El
salario se asigna en función de: el mercado laboral, el costo de vida, condiciones, lugar y tiempo de trabajo

IGUALA MENSUAL
El profesional dedica el tiempo pactado con el cliente, y recibe una remuneración mensual.

Se diferencia del salario:

El profesional no tiene vinculación directa ni permanente, se considera independiente
No esta obligado a cumplir horario
No se reconoce valores u horarios que el profesional paga asesorías a terceros
No obliga pago de prestaciones sociales ni a gastos por viáticos.

El valor mínimo equivale a 10 SM.L.V.M / N° VISITAS PACTADAS POR MES

Salario integral.docx

TIEMPO CONSAGRADO
Se paga al profesional el tiempo efectivamente dedicado al trabajo que el cliente encomienda (hora, día, semana)

Aplicado en asesorías temporales, avalúos, peritajes ó trabajos de corta duración

Los gastos de transporte, alojamiento, alimentación, y demás viáticos en que incurra el profesional, se cargaran al valor del trabajo.

PORCENTAJE SOBRE COSTO DE LA OBRA

Consiste en fijar el monto de los honorarios sobre el valor estimado de la obra

Aplicado en diseños y estudios

Sociedad colombiana de arquitectos e ingenieros. Decretos\DECRETO 2090-89 HONORARIOS

PRECIO UNITARIO
Consiste en establecer el valor unitario de las actividades que se tornan típicas y que se desarrollan
gran cantidad de veces, debe el profesional presentar la propuesta del costo indirecto y el valor de
los honorarios.

Puede aplicar para: materiales + mano de obra + equipo

El valor a alquilar es igual a: Valor unitario de la actividad por la cantidad de unidades ejecutadas
NOTA: el valor unitario pactado incluye honorarios profesionales

PRECIO ALZADO O PRECIO FIJO

Consiste en poner al cliente el valor total de la obra, estableciendo el costo directo, el costo
indirecto y los porcentajes por administración, imprevistos y utilidad (AIU), se recomienda en casos
para los cuales las especificaciones y las cantidades de obra están claramente establecidas.

COSTO MULTIPLICACIÓN POR FACTOR (F.M. %) FACTOR MULTIPLICADOR(2).xlsx

Llamado por administración delegada, donde los honorarios profesionales – se establecen por
porcentaje del costo directo + indirecto de la obra.

Liquidación: se requiere de estratos por períodos a los cuales se les carga el factor o porcentaje por
todo.
Exacto Costos: relación periódica de los costos de materiales, mano de obra, equipos

HONORARIOS FIJOS SOBRE EL VALOR DE LA OBRA

Consiste en establecer el valor de los costos directos + indirectos, y a estos determinar un
porcentaje de honorarios profesionales, aplica cuando las especificaciones y las cantidades de
obra, no sufran variaciones trascendentales. Los costos directos se estiman a partir del APU (40%
+/-) y los indirectos se estiman en el 60% los honorarios oscilan entre el 15 % – 25%
GRACIAS POR SU ATENCIÓN.

 ..\..\OBRAS\DIPLO
MATURA GESTION
AMBIENTAL
2009\GLADYS
ARIAS MEMORIAS
CURSO SALUD
OCUPACIONAL\VIDE
OS NAPO\N9-07-
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