Actividad 2 Gerencia Estrategica
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ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
PRESENTADO POR:
DOCENTE:
GERENCIA ESTRATEGICA
SEMESTRE IX
GRUPO 7
INTRODUCCIÓN
El análisis organizacional es una herramienta que permite abordar los problemas internos y
externos que enfrenta la organización, partiendo de las características de la misión, la visión
los objetivos y el personal que hace parte de la empresa, con la finalidad de evaluar su
estado actual, su proyección y el desempeño de la misma; priorizando las iniciativas, las
tareas o las actividades que deben ser realizadas en un tiempo determinado, para solucionar
dichos procesos que en cierto modo no están aportando al crecimiento de la organización
como tal.
OBJETIVO ESPECÍFICO:
CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA
NIT: 900251231-6
CORREO: [email protected]
QUIENES SOMOS
VISIÒN: Consolidar a Gestión Ocupacional SAS, como una de las empresas en Asesorías
Técnicas y Consultorías de Sistemas de Gestión, más importante del mercado nacional, con
el objetivo de proporcionar a nuestros clientes una asesoría integral que le permita cubrir
todas las necesidades en relación a la implementación y administración de sus sistemas de
Gestión.
● Cali
● Buga
● Barranquilla
● Cartagena
● Bogotá
● Palmira
● Buenaventura
ENTORNOS DE LA EMPRESA
❖ Los servicios que presta la IPS GESTIÓN OCUPACIONAL SAS son a un precio
muy factible para toda la población bonaverense.
❖ Tiene convenios con muchos laboratorios e IPS del distrito de Buenaventura y otras
ciudades de Colombia, lo cual permite el fácil acceso de los usuarios y por ende, la
atención de los mismos.
❖ Las máquinas de rehabilitación cuentan con la mejor tecnología para atender a sus
pacientes.
❖ Cuenta con un personal idóneo con característica eficaz y eficiente a la hora de
realizar sus actividades en la IPS GESTION OCUPACIONAL SAS.
CONCLUSIÓN
Toda organización se enfrenta a situaciones que pone en riesgo sus expectativas a futuro, lo
cual implica sacrificar tiempo y mucho dinero, si no se toman correctivos, por lo tanto;
conocer los factores internos y externos que de una u otra forma afectan o benefician una
empresa a través de un análisis organizacional bien realizado, permitirá establecer las
acciones correctivas, mediante un plan de acción que contemple el objetivo estratégico, la
meta, las tareas, los recursos, los responsables y los tiempos de ejecución de los mismos,
para apalancar el crecimiento de una organización y obtener resultados significativos a
corto, mediano y largo plazo.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
❖ https://www.gestionocupacionalsas.com/nosotros/
❖ https://search-proquest-
com.ezproxy.uniminuto.edu/docview/1562070499?accountid=48797