Este documento presenta un taller sobre conceptos relacionados con la gestión de riesgos. Incluye 36 conceptos que deben ser investigados e incluye instrucciones para que el estudiante describa la importancia de los sistemas integrados de gestión. El estudiante debe investigar definiciones detalladas de cada concepto y explicar cómo los sistemas integrados de gestión ayudan a las organizaciones a mejorar la calidad, el ambiente y la seguridad y salud en el trabajo.
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Este documento presenta un taller sobre conceptos relacionados con la gestión de riesgos. Incluye 36 conceptos que deben ser investigados e incluye instrucciones para que el estudiante describa la importancia de los sistemas integrados de gestión. El estudiante debe investigar definiciones detalladas de cada concepto y explicar cómo los sistemas integrados de gestión ayudan a las organizaciones a mejorar la calidad, el ambiente y la seguridad y salud en el trabajo.
Este documento presenta un taller sobre conceptos relacionados con la gestión de riesgos. Incluye 36 conceptos que deben ser investigados e incluye instrucciones para que el estudiante describa la importancia de los sistemas integrados de gestión. El estudiante debe investigar definiciones detalladas de cada concepto y explicar cómo los sistemas integrados de gestión ayudan a las organizaciones a mejorar la calidad, el ambiente y la seguridad y salud en el trabajo.
Este documento presenta un taller sobre conceptos relacionados con la gestión de riesgos. Incluye 36 conceptos que deben ser investigados e incluye instrucciones para que el estudiante describa la importancia de los sistemas integrados de gestión. El estudiante debe investigar definiciones detalladas de cada concepto y explicar cómo los sistemas integrados de gestión ayudan a las organizaciones a mejorar la calidad, el ambiente y la seguridad y salud en el trabajo.
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Taller 4: "Taller de conceptos".
Taller: 4
Taller 4. Conceptos.
Datos del Estudiante
Nombres y Alfredo Moisés Fernández Monsalvo
Apellidos Código 2019123022 Electiva Sistema de gestión de riesgo
Forma de envío:
El taller debe ser enviado al docente al correo electrónico [email protected]
Descripción del Taller: Busque en la internet el Decreto 1072 de 2015 en el artículo
2.2.4.6.2 y desarrolle el punto uno del presente taller.
Las actividades a realizar en este primer punto son:
1. Investigue las definiciones de los siguientes conceptos:
1. Acción correctiva. 2. Acción de mejora. 3. Acción preventiva. 4. Actividad no
rutinaria. 5. Actividad rutinaria. 6. Alta dirección. 7. Amenaza. 8. Autorreporte de condiciones de trabajo y salud. 9. Centro de trabajo.10. Ciclo PHVA.11. Condiciones de salud. 12. Condiciones y medio ambiente de trabajo. 13. Descripción sociodemográfica.14. Efectividad.15. Eficacia.17. Emergencia.18. Evaluación del riesgo.19. Evento Catastrófico.20. Identificación del peligro. 21. Indicadores de estructura.22. Indicadores de proceso.23. Indicadores de resultado. 24. Matriz legal. 25. Mejora continua. 26. No conformidad.28. Política de seguridad y salud en el trabajo.29. Registro.30. Rendición de cuentas.31. Revisión proactiva.32. Revisión reactiva.33. Requisito Normativo.34. Riesgo.35. Valoración del riesgo.36. Vigilancia de la salud en el trabajo o vigilancia epidemiológica de la salud en el trabajo.
2. De acuerdo a los temas tratados en la electiva describa la importancia en una
página sobre los sistemas integrados de gestión y como estos ayudan a las organizaciones desde la calidad, ambiente y seguridad y salud en el trabajo. Taller 4: "Taller de conceptos". Taller: 4
Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad
detectada u otra situación no deseable.
Acción de mejora: Acción de optimización del Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), para lograr mejoras en el desempeño de la organización en la seguridad y la salud en el trabajo de forma coherente con su política.
Acción preventiva: Acción para eliminar o mitigar la(s) causa(s) de una no
conformidad potencial u otra situación potencial no deseable.
Actividad no rutinaria: Actividad que no forma parte de la operación normal de
la organización o actividad que la organización ha determinado como no rutinaria por su baja frecuencia de ejecución.
Actividad rutinaria: Actividad que forma parte de la operación normal de la
organización, se ha planificado y es estandarizable.
Alta dirección: Persona o grupo de personas que dirigen y controlan una
empresa.
Amenaza: Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado,
o inducido por la acción humana de manera accidental, se presente con una severidad suficiente para causar pérdida de vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y pérdidas en los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la prestación de servicios y los recursos ambientales. Autorreporte de condiciones de trabajo y salud: Proceso mediante el cual el trabajador o contratista reporta por escrito al empleador o contratante las condiciones adversas de seguridad y salud que identifica en su lugar de trabajo.
Centro de trabajo: Se entiende por Centro de Trabajo a toda edificación o área
a cielo abierto destinada a una actividad económica en una empresa determinada.
Ciclo PHVA: Procedimiento lógico y por etapas que permite el mejoramiento
continuo a través de los siguientes pasos: Planificar: Se debe planificar la forma de mejorar la seguridad y salud de los trabajadores, encontrando qué cosas se están haciendo incorrectamente o se pueden mejorar y determinando ideas para solucionar esos problemas. Hacer: Implementación de las medidas planificadas. Verificar: Revisar que los procedimientos y acciones implementados están consiguiendo los resultados deseados. Taller 4: "Taller de conceptos". Taller: 4
Actuar: Realizar acciones de mejora para obtener los mayores beneficios en la
seguridad y salud de los trabajadores.
Condiciones de salud: El conjunto de variables objetivas y de autorreporte de
condiciones fisiológicas, psicológicas y socioculturales que determinan el perfil sociodemográfico y de morbilidad de la población trabajadora.
Condiciones y medio ambiente de trabajo: Aquellos elementos, agentes o
factores que tienen influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores quedan específicamente incluidos en esta definición, entre otros:
a) Las características generales de los locales, instalaciones, máquinas,
equipos, herramientas, materias primas, productos y demás útiles existentes en el lugar de trabajo; b) Los agentes físicos, químicos y biológicos presentes en el ambiente de trabajo y sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia; c) Los procedimientos para la utilización de los agentes citados en el apartado anterior, que influyan en la generación de riesgos para los trabajadores y; d) La organización y ordenamiento de las labores, incluidos los factores ergonómicos o biomecánicos y psicosociales.
Descripción sociodemográfica: Perfil sociodemográfico de la población
trabajadora, que incluye la descripción de lascaracterísticas sociales y demográficas de un grupo de trabajadores, tales como: grado de escolaridad, ingresos, lugar de residencia, composición familiar, estrato socioeconómico, estado civil, raza, ocupación, área de trabajo, edad, genero, turno de trabajo.
Efectividad: Logro de los objetivos del Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo con la máxima eficacia y la máxima eficiencia.
Eficacia: Es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la
realización de una acción.
Eficiencia: Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.
Emergencia: Es aquella situación de peligro o desastre o la inminencia del
mismo, que afecta el funcionamiento normal de la empresa. Requiere de una reacción inmediata y coordinada de los trabajadores, brigadas de emergencias y primeros auxilios y en algunos casos de otros grupos de apoyo dependiendo de su magnitud. Taller 4: "Taller de conceptos". Taller: 4
Evaluación del riesgo: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al
nivel de probabilidad de que dicho riesgo se concrete y al nivel de severidad de las consecuencias de esa concreción.
Evento Catastrófico: Acontecimiento imprevisto y no deseado que altera
significativamente el funcionamiento normal de la empresa, implica daños masivos al personal que labora en instalaciones, parálisis total de las actividades de la empresa o una parte de ella y que afecta a la cadena productiva, o genera destrucción parcial o total de una instalación.
Identificación del peligro: Proceso para establecer si existe un peligro y definir
las características de este.
Indicadores de estructura: Medidas verificables de la disponibilidad y acceso a
recursos, políticas y organización con que cuenta la empresa para atender las demandas y necesidades en Seguridad y Salud en el Trabajo.
Indicadores de proceso: Medidas verificables del grado de desarrollo e
implementación del SG-SST.
Indicadores de resultado: Medidas verificables de los cambios alcanzados en el
periodo definido, teniendo como base la programación hecha y la aplicación de recursos propios del programa o del sistema de gestión.
Matriz legal: Es la compilación de los requisitos normativos exigibles a la
empresa acorde con las actividades propias e inherentes de su actividad productiva, los cuales dan los lineamientos normativos y técnicos para desarrollar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG- SST), el cual deberá actualizarse en la medida que sean emitidas nuevas disposiciones aplicables.
Mejora continua: Proceso recurrente de optimización del Sistema de Gestión
de la Seguridad y Salud en el Trabajo, para lograr mejoras en el desempeño en este campo, de forma coherente con la política de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) de la organización.
No conformidad: No cumplimiento de un requisito. Puede ser una desviación de
estándares, prácticas, procedimientos de trabajo, requisitos normativos aplicables, entre otros.
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de causar daño en la salud de
los trabajadores, en los equipos o en las instalaciones. Taller 4: "Taller de conceptos". Taller: 4
Política de seguridad y salud en el trabajo: Es el compromiso de la alta
dirección de una organización con la seguridad y la salud en el trabajo, expresadas formalmente, que define su alcance y compromete a toda la organización.
Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona
evidencia de las actividades desempeñadas.
Rendición de cuentas: Mecanismo por medio del cual las personas e
instituciones informan sobre su desempeño.
Revisión proactiva: Es el compromiso del empleador o contratante que implica
la iniciativa y capacidad de anticipación para el desarrollo de acciones preventivas y correctivas, así como la toma de decisiones para generar mejoras en el SGSST.
Revisión reactiva: Acciones para el seguimiento de enfermedades laborales,
incidentes, accidentes de trabajo y ausentismo laboral por enfermedad.
Requisito Normativo: Requisito de seguridad y salud en el trabajo impuesto por
una norma vigente y que aplica a las actividades de la organización.
Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra una o más exposiciones
o eventos peligrosos y la severidad del daño que puede ser causada por estos.
Valoración del riesgo: Consiste en emitir un juicio sobre la tolerancia o no del
riesgo estimado.
Vigilancia de la salud en el trabajo o vigilancia epidemiológica de la salud en el
trabajo: Comprende la recopilación, el análisis, la interpretación y la difusión continuada y sistemática de datos a efectos de la prevención. La vigilancia es indispensable para la planificación, ejecución y evaluación de los programas de seguridad y salud en el trabajo, el control de los trastornos y lesiones relacionadas con el trabajo y el ausentismo laboral por enfermedad, así como para la protección y promoción de la salud de los trabajadores. Dicha vigilancia comprende tanto la vigilancia de la salud de los trabajadores como la del medio ambiente de trabajo. Taller 4: "Taller de conceptos". Taller: 4
Las empresas en la actualidad están teniendo un auge más global debido a la
demanda de consumidores y la competencia en diversos mercados; razón por la cual están acudiendo cada vez más a la sistematización y a la implementación de diversos mecanismos para ser eficientes en todos los procesos (Producción, operación y prestación del servicio) y que se prioricen tanto la protección del medio ambiente y la condición de salud del talento humano en cuanto a incidentes, accidentes y enfermedades propias de la labor desempeñada. En ese orden de ideas, se da el mecanismo que se conoce como “Sistema Integrado de Gestión” (SIG) Los sistemas integrados de gestión se centran en la calidad, la salud, la seguridad y el el medio ambiente en un proceso unificador que tiene como objetivo acogerse a un sistema de excelencia, que se contempla en las normas internacionales.
El desarrollo, mantenimiento y la mejora de los sistemas de gestión basados en
dichas normas internacionales favorece la prevención de riesgos laborales, la gestión de proyectos de una manera eficiente y la dirección eficaz de personas, los SIG se centran especialmente en cuatro ámbitos:
Calidad (Quality): Garantiza que un producto se acoge a los estándares de
calidad de un producto o servicio. La organización demuestra su capacidad para proporcionar productos que satisfacen los requisitos y necesidades del cliente y los reglamentarios aplicables. Seguridad y Salud en el Trabajo (Health & Safety): Se encarga de la prevención de riesgos laborales y de la salud ocupacional, es decir, del conjunto de medidas que promueven el bienestar físico, mental y social de los trabajadores. Gestión Ambiental (Environment): Esta norma específica los requisitos para establecer un sistema de gestión ambiental eficiente y que permite a la empresa conseguir los objetivos. Entre sus medidas, promueve la prevención en la protección del medio ambiente, la mitigación de los impactos ambientales y ayuda al cumplimiento de la legislación vigente.
La implementación de un Sistema de Gestión Integral acarrea consigo una serie de
beneficios ya sea en la parte interna de la organización o en la parte externa,
Beneficios inmediatos (Externos): Altos niveles de satisfacción del cliente, alta
percepción de la calidad, los clientes aumentan los pedidos, incremento en las exportaciones. Beneficios inmediatos (Internos): Mejora de la productividad y eficiencia de la organización, mejora consistente de los productos o servicios, incremento de la eficiencia personal, mejora la eficiencia operacional, reducción de gastos y desperdicios, mejora en la toma de decisiones, mejora en la comunicación interna.