Arosquipa Rodrigo, Jóse - Caso Bustios

GESTION DE PYMES
ALUMNO: Arosquipa Rodrigo, Jóse
Comentario:
1. Inicio de la empresa
Vemos como al momento de tomar decisiones uno no debe tomar al ver una
oportunidad de inversión si el caso lo llevamos a nosotros al momento de
empezar un negocio tenemos la expectativa de obtener ganancias
sustanciales se base en supuestos confiables y razonables, enfrentaremos
buenas oportunidades de inversión. Ahora bien, el rendimiento debe
expresarse en términos relativos, es decir, el rendimiento debe medirse en
relación con la inversión realizada y el tiempo necesario para obtener el
rendimiento. Desde un punto de vista económico, el grado de pros y contras
de las oportunidades de inversión es la rentabilidad. La comparación de
ingresos e inversiones es un retorno económico simple, que debe
considerarse en términos del tiempo transcurrido desde que se realizó la
inversión y se obtuvo el ingreso.
Y eso es lo que vemos en este caso que gracias a tener buenos contactos
vemos que tiene un gran potencial en invertir y para eso busca un socio y
vemos lo importante que son las alianzas comerciales o alianzas estrategias
que ayudaran al señor Rodolfo en tomar un más que temprano lugar en le
mercado al cual el esta apuntando para ahondar mas es este tema esto que
hizo Rodolfo es de vital importancia porque las alianzas estratégicas entre

empresas puede maximizar el potencial de su empresa, porque el vio que
era fundamental en su plan de desarrollo a corto y largo plazo. Esta alianza
estratégica que logro alcanzar con varias empresas le trajo varios
beneficios, estas empresas ganarán juntas una ventaja competitiva, y si no
hacen grandes esfuerzos, no se concretarán en el corto plazo. Estas
ventajas son: producto, precio, calidad, servicio, reputación del cliente,
diseño, imagen, información, estrategia competitiva.
El contactar a los compradores con sus proveedores para garantizar una
entrega oportuna, mejorar la calidad y reducir los costos. Otra posibilidad es
la asociación de fabricación conjunta por razones de costo de escala,
porque la demanda de una sola empresa no puede absorber toda la
capacidad de producción.
Muy aparte de todo lo que logro vio que había problemas con los proveedores
esto es mas frecuente y el vio esto como una oportunidad para entrar mas en el
mercado porque a pesar del establecimiento de una política de adquisiciones
confiable el logro entrar y convencerlos ofreciendo mejores tratos y valores
agregados para que se decanten por él, esto no evita que surjan conflictos y
dificultades en el futuro. Para los responsables de compras, los proveedores
suelen ser una buena fuente de problemas, de ellos depende la buena salud de
la cadena de suministro de la empresa, por lo que es importante realizar planes
o acuerdos de actuación para promover soluciones rápidas a cualquier
problema.
Y nos muestra la importancia de un estudio de mercado donde ellos vieron los
principales competidores a los que se encontraban descartando a los

informales debido a que el control sobre ellos es imposible pero volvamos a lo
nuestro porque es tan importante hacer este paso.
El enfoque de la investigación de mercado es analizar la relación de oferta y
demanda de bienes o servicios en el mercado para determinar su tasa de
penetración en el mercado real. De esta forma, se pueden conocer tanto las
oportunidades como los riesgos. La investigación de mercado permite a las
empresas saber qué encontrarán en el mercado. Iniciarlo sin saberlo aumenta
la posibilidad de fallar debido a la falta de estructura, preparación o un conjunto
de pautas que afectan el desarrollo exitoso de cualquier empresa.
Estos estudios investigan el mercado, los clientes potenciales, los productos y
sus alternativas de la forma más analítica posible. De esta forma, hemos
obtenido el llamado FODA, es decir, ventajas, oportunidades, desventajas y
amenazas. Su objetivo claro es aprovechar al máximo el potencial del mercado
y la empresa y prepararse para la competencia y amenazas que trae el
mercado real para enfrentar las desventajas del mercado. Por otro lado, la
estrategia de marketing también debe considerar a los empleados. Nuestro
objetivo es encontrar un espacio para aprovechar al máximo la empresa,
siempre y cuando podamos mantener la oportunidad durante mucho tiempo.
A través de la investigación de mercado, el propósito es explicar cómo funciona
el mercado donde se quiere introducir el producto, para que los usuarios
respondan, qué impacto tendrá el producto o servicio y conocer los beneficios y
pérdidas resultantes. Nuestro proyecto. Por último, podemos señalar una idea
clave a la que debemos adherirnos: El principal objetivo de la investigación de
mercado es preparar a la empresa y protegerla de posibles obstáculos, por lo

que es importante recordar siempre que este es uno de ellos. la clave para el
éxito.
Luego pasa a una estrategia aun mas importante como como llegar a los
clientes Rodolfo les da vital importancia sino como podría funcionar ya que
todos sabemos lo que busca cualquier empresa es generar ganancias para su
empresa, recordemos, los factores humanos son la máxima prioridad, no la
fuerza impulsora de la cantidad y las ganancias.
Mientras tiene que pagar las facturas y obtener ganancias, también debe
establecer una buena cultura dentro de la empresa para que los empleados
estén felices de unirse a la organización y hacer todo lo posible para lograr la
satisfacción del cliente.
El ciclo comienza con una entrevista de trabajo, además de las fortalezas y
debilidades del candidato, también debemos enfocarnos en la entrevista de
trabajo para compartir los valores que definen nuestra organización.
Comprender los objetivos de la empresa ayudará a sus empleados a tomar las
decisiones correctas para los intereses de los clientes y de la empresa.
Aquellos que establecen estándares y satisfacen sus necesidades y deseos
reales nos llevarán al éxito en el negocio que estamos implementando. Brindar
a los consumidores una experiencia positiva nos brindará lealtad y mayores
ganancias. Muchas empresas utilizan expertos en experiencia del cliente para
capacitar a sus empleados. Con el apoyo de personas que puedan tener un
impacto en el trabajo de la empresa, esta es una buena opción. Las personas
que están un paso por delante de usted en el viaje de la experiencia del cliente
pueden ayudarlo a descubrir oportunidades de mejora que podrían pasar
desapercibidas.
Establezca conexiones sólidas con sus mejores clientes y demuéstreles que se
preocupa por ellos al comprender sus necesidades. La retroalimentación es la
clave para lograr este objetivo, le permite resolver problemas con claridad y
permite a los consumidores determinar que su voz es esencial. ¡Tenga siempre
en cuenta que esto no solo es escuchar a los clientes, sino también responder
a sus necesidades! Recibir comentarios negativos también es un logro, porque
esta información le dará la oportunidad de mejorar la satisfacción general del
cliente. Al escuchar a sus clientes, tendrá las herramientas necesarias para
comprender qué aspectos de los representantes de ventas deben capacitarse o
capacitarse para que puedan brindar la mejor experiencia.
En lo que a sus finanzas corresponden no hay mucho análisis no da créditos y
como no necesistaba inventarios seguro usa el método just in time por eso
generaba ganancias ya que se ahorraba costos en mantenimiento.
No se cierra por malos manejos ni una mala administración se cierra por un
análisis a profundidad y luego de ver que era lo mas conveniente y haber
sacado una gran rentabilidad.

Arosquipa Rodrigo, Jóse - Caso Bustios

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Arosquipa Rodrigo, Jóse - Caso Bustios

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Arosquipa Rodrigo, Jóse - Caso Bustios

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

GESTION DE PYMES

ALUMNO: Arosquipa Rodrigo, Jóse

oportunidad de inversión si el caso lo llevamos a nosotros al momento de

empezar un negocio tenemos la expectativa de obtener ganancias

sustanciales se base en supuestos confiables y razonables, enfrentaremos

buenas oportunidades de inversión. Ahora bien, el rendimiento debe

expresarse en términos relativos, es decir, el rendimiento debe medirse en

relación con la inversión realizada y el tiempo necesario para obtener el

rendimiento. Desde un punto de vista económico, el grado de pros y contras

de las oportunidades de inversión es la rentabilidad. La comparación de

ingresos e inversiones es un retorno económico simple, que debe

considerarse en términos del tiempo transcurrido desde que se realizó la

inversión y se obtuvo el ingreso.

vemos lo importante que son las alianzas comerciales o alianzas estrategias

que ayudaran al señor Rodolfo en tomar un más que temprano lugar en le

hizo Rodolfo es de vital importancia porque las alianzas estratégicas entre

era fundamental en su plan de desarrollo a corto y largo plazo. Esta alianza

estratégica que logro alcanzar con varias empresas le trajo varios

beneficios, estas empresas ganarán juntas una ventaja competitiva, y si no

hacen grandes esfuerzos, no se concretarán en el corto plazo. Estas

ventajas son: producto, precio, calidad, servicio, reputación del cliente,

diseño, imagen, información, estrategia competitiva.

El contactar a los compradores con sus proveedores para garantizar una

entrega oportuna, mejorar la calidad y reducir los costos. Otra posibilidad es

la asociación de fabricación conjunta por razones de costo de escala,

porque la demanda de una sola empresa no puede absorber toda la

mercado porque a pesar del establecimiento de una política de adquisiciones

confiable el logro entrar y convencerlos ofreciendo mejores tratos y valores

dificultades en el futuro. Para los responsables de compras, los proveedores

la cadena de suministro de la empresa, por lo que es importante realizar planes

o acuerdos de actuación para promover soluciones rápidas a cualquier

Y nos muestra la importancia de un estudio de mercado donde ellos vieron los

principales competidores a los que se encontraban descartando a los

nuestro porque es tan importante hacer este paso.

El enfoque de la investigación de mercado es analizar la relación de oferta y

demanda de bienes o servicios en el mercado para determinar su tasa de

penetración en el mercado real. De esta forma, se pueden conocer tanto las

oportunidades como los riesgos. La investigación de mercado permite a las

empresas saber qué encontrarán en el mercado. Iniciarlo sin saberlo aumenta

la posibilidad de fallar debido a la falta de estructura, preparación o un conjunto

de pautas que afectan el desarrollo exitoso de cualquier empresa.

Estos estudios investigan el mercado, los clientes potenciales, los productos y

sus alternativas de la forma más analítica posible. De esta forma, hemos

obtenido el llamado FODA, es decir, ventajas, oportunidades, desventajas y

amenazas. Su objetivo claro es aprovechar al máximo el potencial del mercado

y la empresa y prepararse para la competencia y amenazas que trae el

estrategia de marketing también debe considerar a los empleados. Nuestro

objetivo es encontrar un espacio para aprovechar al máximo la empresa,

siempre y cuando podamos mantener la oportunidad durante mucho tiempo.

A través de la investigación de mercado, el propósito es explicar cómo funciona

el mercado donde se quiere introducir el producto, para que los usuarios

respondan, qué impacto tendrá el producto o servicio y conocer los beneficios y

clave a la que debemos adherirnos: El principal objetivo de la investigación de

mercado es preparar a la empresa y protegerla de posibles obstáculos, por lo

todos sabemos lo que busca cualquier empresa es generar ganancias para su

empresa, recordemos, los factores humanos son la máxima prioridad, no la

fuerza impulsora de la cantidad y las ganancias.

estén felices de unirse a la organización y hacer todo lo posible para lograr la

satisfacción del cliente.

El ciclo comienza con una entrevista de trabajo, además de las fortalezas y