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    Caso Netflix

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    Este documento presenta un resumen de un caso sobre la actividad de Netflix. El caso fue presentado por Lore Cort Cas para la asignatura de Electiva de Profundización IV en el VIII semestre de Administración de Empresas en la Corporación Universitaria Americana en Barranquilla, Atlántico y fue dirigido por la docente Johanna Martínez.

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    Este documento presenta un resumen de un caso sobre la actividad de Netflix. El caso fue presentado por Lore Cort Cas para la asignatura de Electiva de Profundización IV en el VIII semestre de Administración de Empresas en la Corporación Universitaria Americana en Barranquilla, Atlántico y fue dirigido por la docente Johanna Martínez.

    Título original

    CASO NETFLIX

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    ACTIVIDAD CASO NETFLIX

    PRESENTADO POR: LORE CORT CAS

    DOCENTE: JOHANNA MARTINEZ

    ELECTIVA DE PROFUNDIZACION IV

    VIII SEMESTRE DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

    CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA

    BARRANQUILLA- ATLANTICO
    1. ¿Cuál es el modelo de E-Business?
    Esta plataforma se dedica principalmente a ofrecer de forma digital contenido
    multimedia a diversos dispositivos con conexión a Internet (PC, móvil, Tablet o
    cualquier aparato que se pueda conectar a la televisión). Es un servicio de
    suscripción mensual, por lo que se cobra el servicio cada mes, y una vez suscrito se
    puede ver una cantidad ilimitada de películas o series.

    2. ¿Cuál es el modelo de negocio de Netflix?


    Su modelo de negocio es de forma digital basado en internet, Netflix fue capaz de
    adaptar en su modelo de negocio, varios estilos existentes en el mercado de
    empresas conocidas, e incorporar las nuevas innovaciones y tendencias digitales
    para obtener una ventaja competitiva.

    3. ¿Usted considera novedoso este modelo? Explique.


    Si es totalmente novedoso ya que puedo acceder a películas, series o
    documentales a cualquier hora del día, se puede compartir hasta en 4 dispositivos
    y si voy en el bus puedo ir mirando mi serie favorita. Por último, destacaría en
    especial de Netflix la gran variedad de series y películas de calidad que ofrece y su
    precio relativamente asequible, lo cual la hace muy recomendable.

    4. ¿Cuál es la estrategia de internacionalización de Netflix?


    Netflix comenzó su internacionalización en 2010, con su entrada en Canadá. En 2011
    reforzó su política de crecimiento internacional tras un problema financiero. Entonces
    lanzó su servicio en América Latina y preparó su entrada en Europa para 2012. Primero se
    introdujo en el Reino Unido e Irlanda, y a finales de año en Suecia, Dinamarca, Noruega y
    Finlandia. El proceso continuó en 2014 con Austria, Bélgica, Francia, Alemania,
    Luxemburgo y Suiza. En 2015 Netflix ha ampliado su cobertura con Japón, Nueva Zelanda,
    España, Italia y Portugal. El resultado de esta estrategia ha convertido a netflix como una
    plataforma de distribución de referencia en el mercado mundial. Adicional se ha
    intensificado su rol como productora de contenidos participando en la creación de series
    de tv.

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