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    Actividad 2-Estudio de Caso 1

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    Dayanna Ortega
    El resumen analiza dos alternativas de planes de negocios propuestos por un asesor para ayudar a una microempresa de calzado que ha tenido ventas decrecientes. La alternativa 1 implica fijar el precio base de los zapatos en $50,000 y ganar $500 por cada 100 zapatos vendidos. La alternativa 2 implica fijar el precio base en $36,000 y ganar $400 por cada 100 zapatos. Dado que las ventas planeadas son 6,200 pares de zapatos, la alternativa 1 arrojaría una utilidad de $30,000 m

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    El resumen analiza dos alternativas de planes de negocios propuestos por un asesor para ayudar a una microempresa de calzado que ha tenido ventas decrecientes. La alternativa 1 implica fijar el precio base de los zapatos en $50,000 y ganar $500 por cada 100 zapatos vendidos. La alternativa 2 implica fijar el precio base en $36,000 y ganar $400 por cada 100 zapatos. Dado que las ventas planeadas son 6,200 pares de zapatos, la alternativa 1 arrojaría una utilidad de $30,000 m

    Título original

    Actividad 2-Estudio de caso 1

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    UNIMINUTO

    UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

    ACTIVIDAD 2:
    Estudio de Caso
    Asignatura:
    ALGEBRA LINEAL

    Presentado por:

    MERLIN DAYANNA ORTEGA JIMENEZ ID: 714149

    LIUBA JANET SANGUINO CAÑIZARES ID: 718548

    Docente:

    LORENA ALICIA DURAN PELAEZ

    TIBU, NORTE DE SANTANDER

    13/10/2020
    UNIDAD 1
    ESTUDIO DE CASO
    Una microempresa de calzado se encuentra pasando por un momento de recesión, ya que
    sus ventas han disminuido por factores asociados a los altos precios del material y al
    contrabando. Esto ha hecho que la empresa en los dos (2) últimos años haya presentado
    balances desfavorables, apenas llegando a completar el punto de equilibrio.

    Se contrata a un asesor de negocio quien, al analizar las ventas de los años anteriores,
    encuentra que la demanda se relaciona a través de una ecuación lineal de la forma

    Datos:

    Ventas planeadas = 6200

    Ventas en 2 años = 12400

    𝑄𝑑 = 80000 − 𝑃

    Tenemos que el costo unitario para producir 12400 unidades de zapatos es:

    𝑄𝑑 = 80000 − 12400

    𝑄𝑑 = 67.600

    Es decir que el precio mínimo de producción de los zapatos es de $80.000 y por cada 100
    zapatos, el precio baja en 100 pesos.

    Para ello, el asesor indica que su plan de negocio tiene dos alternativas:

    La primera es desarrollar un plan aun precio base de $50.000 y se ganan 500 por cada 100
    zapatos vendidos, es decir:

    𝑃
    𝑄𝑜 = 10000 +
    5

    50000
    𝑄𝑜 = 10000 +
    5

    𝑄𝑜 = 20.000 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑧𝑎𝑝𝑎𝑡𝑜


    La segunda es vender a un precio base de $36.000 y se ganan 400 por cada 100 zapatos
    vendidos, es decir:

    𝑃
    𝑄𝑜 = 9000 +
    4

    36000
    𝑄𝑜 = 9000 +
    4

    𝑄𝑜 = 18000 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑧𝑎𝑝𝑎𝑡𝑜

    Teniendo en cuenta estas proyecciones y considerando que las ventas planeadas para este
    año son de 6.200 pares de zapatos, cuál alternativa se tomaría en cuenta, ya que de tener
    pérdidas la empresa cerraría.

    𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 = 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜

     Utilidad para la alternativa 1

    𝑈1 = 50000 − 20000

    𝑈1 = 30000

     Utilidad para la alternativa 2


    𝑈2 = 36000 − 18000
    𝑈2 = 18000
    Respuesta: La alternativa a la que se debe inclinar la microempresa es la alternativa
    1, ya que su utilidad registra ganancias de un total de 12000 más que la alternativa
    2.

    𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝐴𝑙𝑡𝑒𝑟𝑛𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎 1 = $30.000

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