Gfep U3 Ea Jugh
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GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE
PYMES
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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
DISEÑO DEL ANTEPROYECTO
ÍNDICE
Introducción 3
Historia de la empresa 4
Problema 4
Hipótesis 4
Descripción de la solución 4
Misión 5
Visión 5
Objetivo General 5
Objetivo específico 5
Situación legal de la empresa 5
Marco Legal 6
Calendarización del proyecto 7
Ubicación Geográfica7
Organigrama de la empresa 8
Estudio de Mercado 9
Resultado de comparación 10
Foda 11
Análisis de la oferta y demanda 11
Definición del mercado meta 11
Esquema de comercialización del producto 13
Análisis de Inversión 14
Tipo de comercialización 15
Estudio Técnico…………………………………………………………………………………...15
Dimensiones de la empresa……………………………………………………………………..16
Organigrama y funciones del equipo del proyecto...………………………………………….17
Consideración de recursos………………………………………………………………………18
Viabilidad económica financiera del proyecto……………………………………..…………..18
Van, Tir, Escenario de consideración…………………………………………………………..20
Evaluación de factibilidad del Proyecto……………………………………………..………….21
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DISEÑO DEL ANTEPROYECTO
Conclusión…………………………………………………………………………………………22
Bibliografía 23
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE.
ETAPA 2. EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
Introducción.
Ahura Mazda Café que es una cafetería al aire libre ubicada en Avenida Azcapotzalco 514
en el centro de la demarcación del mismo nombre. Su horario de atención es de lunes a
sábado de 14:30 a 23:00 horas.
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Historial de la Empresa
Ahura Mazda Café, es un lugar que nace hace doce años a pesar de los resultados
arrojados por un estudio de mercado, el cual indicaba que no era un lugar adecuado para
el buen funcionamiento del negocio. Sin embargo, Lucia Rosas Romero y Eduardo Siliceo
Cardona (propietarios), son personas visionarias y con el talento para las relaciones
personales han logrado mantener este lugar como uno de los favoritos de la zona no sólo
por jóvenes sino por personas de todas las edades. Ahura Mazda Café es un sitio de
convergencia cultural, familiar y el tema de hoy en día: lo holístico.
Esta cafetería, se ha caracterizado por complacer a los clientes; ya que, muchas de las
actividades culturales se han realizado por comentarios de los mismos comensales. En
este sentido, es el primer lugar de esas características en la zona y su éxito ha sido por la
atención personalizada de sus dueños.
Problema
En este caso la empresa no tiene un marketing establecido para la propagación de sus
especiales y servicios ofrecidos a sus clientes por lo que con este proyecto se busca
implementar un marketing digital, que sea la marca distintiva de la empresa y que lo
catapulte a otros niveles comerciales.
Hipótesis
La empresa Ahura Mazda Café busca posicionarse como una de las mejores en su ramo,
ampliando sus sucursales y atrayendo más clientes por medio del marketing digital,
buscando así un alto índice de popularidad en su categoría.
Descripción de la solución
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Visión.
Una de nuestras principales metas es ser la cafetería número uno de la demarcación y
así, tener un mejor margen en sus utilidades, empezando con un incremento del 20 por
ciento anual a partir de la puesta en marcha del plan de marketing digital.
Objetivo general.
Establecer una propuesta definitiva de marketing digital enfocado a redes sociales para
Ahura Mazda Café.
Objetivo específico.
Establecer una propuesta definitiva de marketing digital enfocado a redes sociales.
Identificar las redes sociales de mayor uso de los clientes.
Incrementar las ventas en un 20% anual a partir de la fecha de implementación del
programa de marketing digital.
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La empresa se rige por el articulo 123 apartado de la Constitución Política de Los Estados
Mexicanas, así como por la ley federal del trabajo, implicando otorgar a sus empleados
todas las prestaciones de ley que les corresponden legalmente.
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Plazo en Semanas
Tarea
semanas
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Marco Teórico 1
Determinar el tema 1
Estudios de mercado 3
Construcción de
2
investigación
Investigación de inversiones 2
Ejecución de las inversiones 3
Reclutamiento y selección
1
del personal
Capacitación del personal 1
Preparación de campaña de
2
lanzamiento
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Organización administrativa 2
Ubicación Geográfica
La empresa está ubicada en la delegación Azcapotzalco en la Ciudad de México, en la
dirección Avenida Azcapotzalco 514 en la zona centro. Está rodeada de muchos
restaurantes y puedo decir que es una zona muy concurra por personas que buscan un
esparcimiento familiar, además de que hay muchas empresas y oficinas en los
alrededores, lo que la hace más atrayente para los que buscan una bebida o una porción
de alimento rápido para llevar al trabajo.
Organigrama de la empresa
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Estudio de mercado.
Determinar las oportunidades y amenazas de permanencia de la empresa, realizando un
estudio de mercado para tomar decisiones que garanticen un marketing digital en las
diversas redes sociales que actualmente se manejan.
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Resultado de Comparación
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El FODA realizado para la empresa Ahura Mazda Café muestra sus fortalezas ante la
competencia, así como las amenazas que a determinado tiempo podrían afectar en su
economía.
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Por lo tanto, el tamaño de mi muestra será de 200,080 (tomé la mitad de los hombres y
las mujeres), quedando como una población finita. De esta manera, el resultado arrojado
me da un número de 383 cuestionarios que debo aplicar. En este sentido, tendré que
realizar 38 cuestionarios que viene representando el 10% de la muestra total.
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Comercialización.
1. La mercadotecnia como factor principal de competitividad.
Estrategias comerciales a corto plazo
1. La competencia.
2. Los precios.
3. Productos.
4. Servicio al cliente.
Planeación comercial.
1. Marketing.
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Ventas.
1. La función de ventas.
2. Administración de la fuerza de ventas.
Imagen y Publicidad.
1. Publicidad en redes sociales.
2. Plan de publicidad.
Determinación de precio y tarifa.
Hacer una campaña de marketing no sólo es postear contenido, implica invertir en
publicidad, en contar con determinado equipo para poder realizar los Post publicitarios,
por ello para hacer que le marketing de la empresa Ahura Mazda Café tenga éxito se
requiere invertir en:
- Personal de trabajo
- Herramientas
- Inversión en publicidad
- Factor tiempo
Para ello se ha destinado un monto de $ 150,000 mil pesos m/n., esto con el fin de
prevenir gastos extras en el proceso de dicho estudio de mercado, tales como, por
ejemplo: copias, transporte, recargas, viáticos, etcétera.
Análisis de inversión.
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Tipo de comercialización.
Estudio Técnico.
1. ¿Cómo determinar cuáles son las redes sociales en las que se debe
implementar nuestro marketing digital?
Para esto es necesario implementar encuestas entre nuestros clientes para determinar
cuáles son las redes sociales más utilizadas por ellos y así implementar en ellas el
marketing digital
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Se realizarán de tres a cuatro anuncios durante el día con el fin de hacer las promociones
de los productos que maneja la empresa, así como de las promociones del día o la
semana.
Esta se ubicaría en una oficina de la empresa con el fin de tener contacto con los clientes
y comunicarles de forma inmediata los especiales o promociones.
Puesto que se ha determinado que serían de tres a cuatro poblaciones diarias, para hacer
esto se hará una prueba para determinar los horarios más factibles y de mayor
aprobación por los clientes.
Se utilizaría una Laptop, así como un Smartphone, el primero para tener una carpeta de
archivos y algunos programas que ayudarán en la realización del marketing y el
Smartphone para tomar fotografías, hacer transmisiones en vivo, contestar de forma
inmediata algunos mensajes o dudas por parte de la clientela.
Capacidad del diseño del Proyecto
En este caso, la empresa actualmente cuenta con una operación esporádica en las redes
sociales, considero que tiene la capacidad para hacer un excelente marketing digital y así
darle una mejor publicidad a la empresa y llegar a más personas.
Dimensiones de la empresa
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Consideración de Recursos
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En el año inicial se tiene una inversión de 56,600 para las ventas del establecimiento, la
tasa de descuento del 15% representa una tasa de rentabilidad mínima que espera el
empresario, con la suma de los flujos de efectivo neto para los años 1 al 5 se resta la
inversión inicial y da como VAN 69,731; esto quiere decir que, la inversión genera
ganancias mayores a la tasa de descuento.
Tasa de descuento mínima exigible al negocio del 15%, se tendrá un valor actual neto
positivo de $69,731 y una tasa interna de retorno de 53%.
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b. Incremento en el número de ventas del 5% anual a partir del año tres y hasta el
año cinco.
c. Incremento en el costo de ventas derivado de las nuevas contrataciones de
recursos humanos en caso de existir, o aumento de los insumos y materiales.
d. Inflación de 3.51% anual. Por lo tanto, se incrementa el precio de la mercancía y
los costos.
Escenario Conservador.
El número de ventas se incrementa a partir del primer año en: 4 de acuerdo con el
objetivo y meta de la empresa.
El número de ventas se incrementa en 1% anual a partir del segundo año.
Inflación de 3.7% anual impactando el precio del producto o servicio y los costos.
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ello este proyecto es el comienzo de esta nueva etapa en la empresa el cual no solo se
aplicara por un tiempo determinado sino que ya será un instrumento perdurable de la
empresa y su servicio, por tal motivo tomando todos estos aspectos en cuanta puedo
deducir que el proyecto tiene un alto grado de éxito y durabilidad siempre y cuando se
utilice el marketing adecuado y la esencia del mensaje que la empresa quiere transmitir
Conclusión
Para concluir con esta evidencia de aprendizaje puedo mencionar que me ha
sido de utilidad estructurar el proyecto desde la primera unidad, ya que de
esta forma fui conociendo los conceptos básicos que conforman un
anteproyecto y como aplicarlos al proyecto ya establecido, para mí en lo
personal esto es de suma importancia ya que así pude comprender que para
desarrollar un proyecto ya sea de Financiamiento, innovación o de
emprendimiento se necesita utilizar una metodología los conceptos más
adecuados que nos servirán para guiarnos en este plan en la que destacan
cuestiones básicas de la administración, las cuales se pueden localizar en la
planeación de la misma empresa así como en el estado financiero en el que
se encuentra, la evidencia ha tomado en cuenta algunos puntos los cuales se
pudieron desarrollar con forme fue avanzando el anteproyecto y así culminar
con un proyecto que presentar a la empresa Ahura Mazda Café para su
implementación inmediata.
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