Programa Sectorial de Educación 20-24
Programa Sectorial de Educación 20-24
Programa Sectorial de Educación 20-24
p=2405
https://www.infobae.com/america/mexico/2020/07/08/sep-presento-el-programa-sectorial-de-
educacion-2020-2024/
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2024/
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mexico-educacion-basica-media-superior-licenciatura-preescolar-primera-secundaria-
preparatoria-bachillerato-2020-2021-ciclo-escolar/
https://educacion.nexos.com.mx/?p=1807
https://www.youtube.com/watch?v=PEx9U2bAPFk
https://www.youtube.com/watch?v=0wukp71iov4
https://www.youtube.com/watch?v=AfkYsyT8_WU
https://www.youtube.com/watch?v=L1TzVH7Mwvk
https://www.youtube.com/watch?v=WuXGF6PmD2o
En cuanto a la vocación, parece que el PSE olvida que esa es una cualidad intrínseca
de cada persona, ni el Estado ni la sociedad pueden modularla, menos reglamentarla.
Ésa no necesita revalorarse, sólo existir en la práctica de cada docente.
En la retórica del PSE los maestros son héroes, pero si no hay fondos para poner en
práctica los objetivos, ellos seguirán considerándose víctimas y quizás otros aún los
verán como villanos.
https://www.excelsior.com.mx/opinion/carlos-ornelas/los-maestros-y-el-programa-sectorial-de-
educacion/1393472
El objetivo número dos señala, por ejemplo, que debe garantizarse el derecho de
la población en México a una educación de excelencia, pertinente y relevante en
los diferentes tipos, niveles y modalidades del sistema educativo nacional. La
estrategia 2.5: vincular los resultados de las evaluaciones de logro educativo con
la toma de decisiones de las autoridades educativas para mejorar la calidad y
pertinencia de la educación. Y la acción puntual 2.5.5 establece que se busca
construir indicadores pertinentes y relevantes para valorar los impactos de las
funciones sustantivas del SEN en sus entornos locales, regionales y nacionales.
Mi sorpresa al leer esto y lo que sigue en este punto del documento: ¿acaso no se
han desechado las evaluaciones de logro de aprendizaje y la construcción de
indicadores que ya se venían haciendo? No hay duda que se necesita mejorar, o
en su caso renovar, pero esa parte no se explicita en el documento.
El objetivo número tres señala: “revalorizar a las maestras y los maestros como
agentes fundamentales del proceso educativo, con pleno respeto a sus derechos,
a partir de su desarrollo profesional, mejora continua y vocación de servicio”. No
puedo estar más a favor de este enunciado. Sin embargo, al revisar las estrategias
prioritarias, crecen las preguntas. La estrategia 3.1.6 establece: “Alentar en la
formación inicial un equilibrio entre el conocimiento teórico y práctico necesario a
la labor docente”. ¿Qué significa una acción puntual de “alentar”? Podría continuar
con otros objetivos, estrategias y acciones, pero el espacio disponible es limitado.
Sin duda alguna es importante tener ideales y apostar por una educación distinta,
pero a estas alturas de la existencia del sistema educativo muchos conocemos los
molinos de viento contra los que hay que luchar para conseguir al menos un
pequeño cambio. Decía Pablo Latapí, por allá en los inicios de los años noventa —
y con ellos una de las reformas educativas más importantes de finales del siglo XX
—, que “las reformas, los proyectos de cambio son como barquitos de papel que
contienden con vendavales de los que no logran escapar y por ello suelen no
llegar a buen puerto”. A pesar de esta mayúscula advertencia, el equipo en el que
en su momento participé se aferró a conseguir algunos cambios. A la distancia,
logramos unos, pero no otros. Modificar las estructuras del sistema educativo, las
prácticas de gestión y las prácticas pedagógicas es complicado, muy difícil; con
frecuencia (más de lo que uno quisiera), los equipos de trabajo tienden al
desánimo. Si queremos cambiar al sistema educativo nacional para que realice
sus más caros fines y objetivos será indispensable conocer su cultura: en la
medida de su conocimiento estará la posibilidad de modificarla.
Sería importante proponer una evaluación del PSE 2020 de cara a su propio
planteamiento: en reiteradas ocasiones en texto afirma que en estos años se
pondrán las bases para el desarrollo posterior. ¿Qué significa colocar las bases
hoy día? Menciono esto, sobre todo, porque éste es un planteamiento que viene
de otros momentos de la historia reciente del sistema educativo.
No basta tener buenas intenciones, hay que llevarlas a la práctica. En este sentido
el párrafo que atenta contra la realización del Programa sectorial de educación
2020 es el punto cuatro del documento que refiere al origen de los recursos para
su instrumentación:
En parte refiere, porque desde luego no es explícito, a quienes son los ejecutores
de gasto participantes en el instrumento. Pero también surgen preguntas
inquietantes, una de ellas: ¿por qué los estados de la República ni siquiera son
mencionados en el PSE? Ellos tendrán que implementar la mayoría de las
acciones puntuales mencionadas en el Programa. ¿A qué se aspira entonces, qué
es lo que se busca? ¿Por qué esta omisión con un espíritu tan centralista?
El documento del PSE 2020 cuenta con 126 páginas. En sentido estricto el texto
llega hasta la página 38; de las páginas 39 a la 116 se presenta una serie de
cálculos de las metas para el bienestar y sus parámetros. Se plantea una visión de
largo plazo cuyas implicaciones habrá que revisar con detenimiento. Para que el
Programa sectorial de educación 2020 se convierta en una carta de navegación
para el sistema educativo, de manera que todas las piezas necesarias para la
transformación de largo plazo puedan moverse, se requiere un enfoque sistémico.
Preocupa que tal enfoque es una carencia del Programa.
https://educacion.nexos.com.mx/?p=2405
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