Este documento describe los principales módulos de SAP y cómo pueden mejorar la productividad en las organizaciones. SAP integra los datos y procesos de una empresa en un solo sistema, incluyendo módulos de finanzas, recursos humanos, gestión de la cadena de suministro, proyectos, gestión de clientes y almacén de datos. Los módulos de SAP pueden mejorar la productividad optimizando los factores humanos, tiempos, logística y soporte en las organizaciones.
Este documento describe los principales módulos de SAP y cómo pueden mejorar la productividad en las organizaciones. SAP integra los datos y procesos de una empresa en un solo sistema, incluyendo módulos de finanzas, recursos humanos, gestión de la cadena de suministro, proyectos, gestión de clientes y almacén de datos. Los módulos de SAP pueden mejorar la productividad optimizando los factores humanos, tiempos, logística y soporte en las organizaciones.
Este documento describe los principales módulos de SAP y cómo pueden mejorar la productividad en las organizaciones. SAP integra los datos y procesos de una empresa en un solo sistema, incluyendo módulos de finanzas, recursos humanos, gestión de la cadena de suministro, proyectos, gestión de clientes y almacén de datos. Los módulos de SAP pueden mejorar la productividad optimizando los factores humanos, tiempos, logística y soporte en las organizaciones.
Este documento describe los principales módulos de SAP y cómo pueden mejorar la productividad en las organizaciones. SAP integra los datos y procesos de una empresa en un solo sistema, incluyendo módulos de finanzas, recursos humanos, gestión de la cadena de suministro, proyectos, gestión de clientes y almacén de datos. Los módulos de SAP pueden mejorar la productividad optimizando los factores humanos, tiempos, logística y soporte en las organizaciones.
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1/ 6
PROCESOS PARA INGENIERIA
MARCO CONCEPTUAL DE SISTEMAS
DOCENTE: Mag. Roberto Tello Yuen
SECCION: Virtual – CGT
SEDE: Ate
INTEGRANTE: MEZA ROJAS, Freddy
Lima, 13 de Junio del 2020
¿Qué es el SAP? El Sistema SAP o “Systems, Applications, Products in Data Processing”, es un Sistema informático que le permite a las empresas administrar sus recursos humanos, financieros-contables, productivos, logísticos y más, las principales empresas del mundo utilizan SAP para gestionar de una manera exitosa todas las fases de sus modelos de negocios. Las herramientas ofrecidas por SAP tienen la función de ayudar al usuario con todas las tareas administrativas de su empresa y, a través del funcionamiento interno, crear un entorno integrado que permita aumentar la eficiencia de sus usuarios. El ERP de SAP cuenta con tres versiones diferentes: SAP ERP 6.0 – previamente R/3 – All-In-One (A1) y Business One (B1). SAP ERP 6.0 es la versión diseñada para empresas multinacionales, como las listadas en la lista de “Fortune 500”; esto se debe tanto por la complejidad de la solución, como el costo asociado a esta. Mientras tanto SAP Business One y SAP All-In-One son versiones para pequeñas y medianas empresas (PYMES). ¿Para qué sirve SAP? SAP establece e integra el sistema productivo de las empresas. Los Módulos de aplicación son los siguientes: Gestión financiera (FI). Libro mayor, libros auxiliares, ledgers especiales, etc. Controlling (CO). Gastos generales, costes de producto, cuenta de resultados, centros de beneficio, etc. Tesorería (TR). Control de fondos, gestión presupuestaria, etc. Sistema de proyectos (PS). Grafos, contabilidad de costes de proyecto, etc. Gestión de personal (HR). Gestión de personal, cálculo de la nómina, contratación de personal, etc. Mantenimiento (PM). Planificación de tareas, planificación de mantenimiento, etc. Gestión de calidad (QM). Planificación de calidad, inspección de calidad, certificado de, aviso de calidad, etc. Planificación de producto (PP). Fabricación sobre pedido, fabricación en serie, etc. Gestión de material (MM). Gestión de stocks, compras, verificación de facturas, etc. Comercial (SD). Ventas, expedición, facturación, etc. Ejemplo: Módulo de vuelos En este ejemplo, vamos a integrar el módulo Vuelos de SAP R/3 (mySAP) en un proceso de Bizagi. Nuestro objetivo es crear un proceso en Bizagi en donde los usuarios puedan buscar un vuelo y después reservarlo (haciéndolo en Bizagi a través de 2 puntos de integración diferentes). Modelamos nuestro proceso de Bizagi y lo llamamos Reserva de Vuelos, como se muestra:
¿Qué es ERP de Software?
ERP se refiere a planificación de recursos empresariales. ERP es una manera de integrar los datos y procesos de una organización en un único sistema. Por lo general, en los sistemas ERP se han incluido muchos componentes de hardware y software, a fin de lograr la integración. El sistema ERP Ideal Un sistema ERP ideal es una sola base de datos cuando se utiliza y contiene todos los datos de diferentes módulos de software. Estos módulos de software pueden incluir: Finanzas: Cuentas por pagar, cuentas por cobrar, activos fijos, contabilidad general y de gestión de tesorería, etc Recursos Humanos: Los beneficios, capacitación, nómina de sueldos, horarios y asistencia, etc Gestion de la Cadena de Suministros: Inventario, planificación de la cadena de suministro, el proveedor de programación, tramitación de reclamaciones, ingreso de pedidos, compras, etc Proyectos: los costos, la acturación, la actividad de gestión, tiempo y gastos, etc Gestion de Clientes: ventas y mercadeo, servicios, comisiones, el contacto con los clientes, centro de llamadas de apoyo, etc Data Warehouse: Generalmente, este es un módulo que se puede acceder por clientes, proveedores y empleados. (Sistema de Información Gerencial – SIG). Un sistema de información de gestión es un conjunto de sistemas y procedimientos que recopilan información de una variedad de fuentes, la compilan y la presentan en un formato legible. Objetivo El objetivo principal de un sistema de información gerencial es hacer que la toma de decisiones de los gerentes sea más eficiente y productiva. Al juntar información de una variedad de fuentes en una única base de datos y presentar la información en un formato lógico, un SIG puede proporcionar a los gerentes todo lo que necesitan para tomar decisiones altamente informadas y realizar un análisis exhaustivo de los problemas operativos.
¿Cuáles son sus principales módulos y como sistemas productivos
pueden mejorar la productividad en las organizaciones en cuanto a los factores humanos, tiempo, logísticos y de soporte? 1. Modernícese: ¿Cómo renovar su empresa? Analice las opciones que tiene para modernizar su aparato productivo, maquinaria, equipos, procesos y gestión. 2. Innove: Procesos para conseguir innovación empresarial Su competencia siempre está innovando. 3. Capacite a su personal para mejorar la competitividad El capital humano de su empresa es su recurso más importante. 4. Aplique la administración por procesos, no por funciones Si cada uno de sus colaboradores entiende que sus responsabilidades van más allá del simple cumplimiento de unas funciones específicas y que en realidad lo que importa es que los procesos en los que está involucrada la empresa se realicen, 5. Conviértase en un motivador efectivo Mantener a sus empleados motivados y con actitud positiva frente a las tareas diarias y el trabajo que desempeñan es clave para que todos los procesos en los cuales se encuentran involucrados sean más productivos.
6. Planee Un elemento fundamental para la dirección de una empresa es la planeación estratégica, ya que ésta ayuda a definir los objetivos, metas, estrategias, políticas y procedimientos que se desarrollarán en favor de la organización.
7. Administre bien el tiempo
Un rasgo importante que comparten las personas y empresas exitosas es la adecuada gestión del tiempo. Para que una organización o empresa pueda ejecutar y llevar a cabo todas las actividades que se ha propuesto.
8. Use la comunicación de forma estratégica
La comunicación es un elemento indispensable para que su empresa sea más productiva.
9. Administre inteligentemente su capital de trabajo
Una buena administración de su capital de trabajo garantiza la solvencia de su empresa.
10. Considere ingresar a nuevos mercados
Posiblemente cruzando las fronteras nacionales existen mercados que usted aún no sabe que son particularmente favorables para su negocio.
Conclusión: Estas herramientas son importantes para el crecimiento de todas las empresas en general. En efecto nos da soluciones mostrando confiabilidad, seguridad, y lo más importante el conocimiento de nuestro negocio para la toma de decisiones en tiempo real mediante los reportes que sean generados.
