Introducción A La Ingeniería Industrial
Introducción A La Ingeniería Industrial
Introducción A La Ingeniería Industrial
Las ciencias de los ingenieros son aquellas que dan los modos del
conocimiento en las direcciones y los métodos en la facilidad [para
remover los obstáculos] para la invención de esta arte y su
exteriorización in actu en los cuerpos físicos y sensibles.
1. Introducción…………………………………………………
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2. Desarrollo……………………………………………………
2.1
Conceptos………………………………………………………
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Ingeniería
Ciencia
Diferencia entre ingeniería y ciencia
Historia de la ingeniería Industrial
2.2 Aportes
3.
Conclusión……………………………………………………
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4.
Bibliografía……………………………………………………
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1. Introduccion
Frederick Taylor
Determinación científica de los estándares de trabajo (Estudio de
Movimientos, Tiempos temporales y estandarización de herramientas)
Sistema diferencial de primas por pieza.
Henry Ford
Principio de intensificación: consiste en disminuir el tiempo de
producción con el empleo inmediato de los equipos y de la materia
prima y la rápida colocación del producto en el mercado.
Principio de economicidad: consiste en reducir al mínimo el volumen de
materia prima en transformación. Por medio de ese principio, Ford
consigue hacer que el tractor o el automóvil fuesen pagados a su
empresa antes de vencido el plazo de pago de la materia prima
adquirida, así como el pago de salarios. La velocidad de producción
debe ser rápida. Dice Ford en su libro: “El mineral sale de la mina el
sábado y es entregado en forma de carro, al consumidor, el martes por
la tarde”.
Eli Whitney
Utilizó el método científico en el análisis de la manufactura de fusiles de
partes intercambiables. Este empresario además creó un sistema
extensivo de control de costos que permitía llevar a cabo una avanzada
administración de las entradas y salidas de efectivo.
Lilian y Frank Gilbreth
Frank propuso y desarrolló una serie de movimientos básicos para la
realización efectiva de cualquier tarea.
Estos son 17, y cada uno representa un escenario y la acción a tomar
para superarlo. Cada uno contiene en sí mismo una acción que debe
estar apegada al flujo de trabajo interno de la empresa o industria.
En orden, estas acciones o movimientos son: buscar, seleccionar,
tomar, alcanzar, mover, sostener, soltar, colocar en posición, precolocar
en posición, inspeccionar, ensamblar, desensamblar, usar, demora
inevitable, demora evitable, planear y descansar.
Los Gilbreth aplicaron el método científico para la consolidación de sus
propuestas. Su filosofía se basaba en aumentar la efectividad a partir de
la realización de menos movimientos posibles en una técnica o una
etapa de trabajo.
A partir de esto, una vez aplicadas las técnicas, pudieron obtener una
mejor perspectiva acerca de cómo la reducción de movimientos influía
de manera positiva en el desgaste físico y moral del trabajador durante
una jornada.
3. Conclusión