Caso Practico Gerencia Poloche
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¿Qué elementos debe tener el plan de gestión del proyecto “La aventura de leer”?
Un plan de gestión del proyecto o plan de proyecto lo definiré como el documento principal que se
utiliza para guiar el proyecto hacia una finalización exitosa.
El propósito del plan del proyecto es proporcionar información importante que es requerida por
las partes interesadas y por los miembros del equipo del proyecto para definir, ejecutar y cerrar un
proyecto. El contenido de los planes del proyecto variará mucho entre equipos de proyecto y de
una organización a otra, pero los planes generalmente se dividen en dos categorías: resumidos o
detallados. Un plan de proyecto resumido proporciona sólo información de alto nivel acerca de un
proyecto y un plan de proyecto detallado contiene los sub-planes típicamente requeridos por un
proyecto. Este artículo se centra en los planes subsidiarios que aparecen con mayor frecuencia en
un plan de proyecto detallado .Teniendo en cuenta lo dicho anteriormente podríamos resaltar los
siguientes elementos
Plan de alcance El plan de alcance se centra en cómo el equipo del proyecto se asegurará de que
el ámbito del proyecto se cumpla. Esto incluye medidas para prevenir la "corrupción del alcance" y
cómo manejarlos cambios en el alcance cuando se producen.
¿Cuáles crees que serían los factores de riesgo que no se han tenido en cuenta en este proyecto
“La aventura de leer”?
Los principales factores de riesgos que no se han tenido en cuenta en este proyecto:
La segmentación que Juan Martínez, Gerente de proyecto de Taleia quien estipulo las actividades
en grupos., Estas no obedece a los resultados entregados en cada año de la aventura de leer.
R/= El impacto del proyecto lo podemos medir mediante la evolución que se generó en la sociedad
(Niños incluyendo su núcleo familiar, Inmigrantes, Mujeres amas de casa, Adolescentes y Adultos
mayores), durante el despliegue de éste. Con referencia a la tabla_4 ¿Al relacionar los
costes/actividad con las actividades, se podría afirmar que en el año 1997 el coste promedio por
actividad disminuye con relación al inicio del proyecto? R/= podemos verificar en la tabla una
evolución significativa en la asistencia, actividades y las bibliotecas, lo cual genera una reducción
del costo promedio de la actividad teniendo en cuenta que se inició con una actividad con costo
promedio de 77.028 con 87 actividades y finalizo con un costo promedio 90.482 con 280
actividades.
Con referencia a la tabla_4 ¿Al relacionar los costes/actividad con las actividades, se podría afirmar
que en el año 1997 el coste promedio por actividad disminuye con relación al inicio del proyecto?
El nivel de los costos en relación inicio – final del proyecta deben tener complejidad en el
inicio ya que la incertidumbre es mayor, lo cual hace que se generen un plan alternativo
por si se presenta alguna adversidad, con el trascurrir del proyecto se conoce las falencias,
Las mujeres son más lectoras que los hombres según el caso anterior.
¿Es necesario fortalecer la lectura con hombres más que con mujeres?
R/= Podemos visualizar que efectivamente las mujeres tienen la cultura de leer más que los
hombres, es necesario proyectar un plan de mejora con los hombres para fortalecer la