4.
- Westside Auto compra un componente utilizado en la fabricación de generadores
automotrices directamente con el proveedor. La operación de producción de generadores de
Westside, la cual funciona a un ritmo constante, requerirá 1000 componentes por mes
durante todo el año (12 000 unidades cada año). Suponga que los costos de ordenar son
de $25 por pedido, el costo unitario es de $2.50 por componente y los costos de retención
anuales son de 20% del valor del inventario. Westside labora 250 días por año y su tiempo
de espera es de 5 días. Responda las siguientes preguntas de política de inventario:
a. ¿Cuál es la EOQ de este componente?
b. ¿Cuál es el punto de reorden?
c. ¿Cuál es el tiempo del ciclo?
d. ¿Cuáles son los costos de retención y pedido anuales totales asociados con su EOQ
recomendada?
https://www.coursehero.com/file/p1mrgpj/Westside-Auto-adquiere-directamente-de-su-
proveedor-un-componente-que-se/
N° 22 La compañía WEST produce pantalones de vestir en una pequeña fábrica ubicada en la
Av. San Luis. Su capacidad de producción es de 30,000 unidades anuales, trabajando un turno
de 8 horas diarias, 25 días al mes, 12 meses al año.
La demanda para el producto es de 5,000 unidades semestrales. Para producir un pantalón se
requieren en promedio 2 metros de tela.
Cada orden de compra o de producción tiene un costo de 6 soles y se ha estimado que la tasa
de mantenimiento de inventarios es de 10% anual.
La tela se compra actualmente al proveedor Obando por ser uno de los más respetados en el
mercado local quien acaba de presentar las siguientes ofertas para los próximos seis meses:
Cantidad (metros) Precio (soles/metro)
500-700 22
701-1,000 20
Mayor a 1,000 18
Sin embargo, recientemente ha incursionado en el mercado el señor Luis Carranza, antiguo
socio de la compañía Obando, quien ahora está trabajando como proveedor de tela en forma
independiente. El ha propuesto a la empresa West un precio de 18.50 soles por metro de tela,
si es que le realizan unas 10 compras regulares de la misma cantidad de tela, en los próximos
seis meses.
Se le pide:
a) Decida cuál es la cantidad más conveniente de tela a comprar y a qué proveedor
b) Si el proveedor Carranza decide fijar el precio en 18.50 soles para todo el año, ¿cambiará su
respuesta o no?
18.3-3.* Tim Madsen realiza las compras para Computer Center, una tienda de cómputo
grande. Acaba de agregar la computadora más nueva, la Power, al inventario de la tienda. En
promedio, las ventas de este modelo son de 13 unidades a la semana. Tim compra estas
computadoras al fabricante a un costo unitario de 3 000 dólares y cada envío toma media
semana en llegar.
Por rutina, Tim usa el modelo básico EOQ para determinar la política de inventarios que se
aplicará a los productos más importantes. Estima que el costo anual de mantener los artículos
es igual a 20% del costo de compra y que el costo de colocar una orden es de 75 dólares.
T a) Tim usa la política de ordenar cinco Power a la vez, y cada orden se coloca a tiempo para
que llegue justo cuando el inventario está por agotarse. Use la plantilla de Solver de Excel del
modelo básico EOQ para determinar los costos anuales de esta política
T b) Use la misma hoja para generar una tabla que muestre cómo cambiarían estos costos si la
cantidad por ordenar fuera 5, 7, 9, …, 25.
T c) Utilice Solver para determinar el tamaño óptimo de la orden.
T d) Use la versión analítica de la plantilla del modelo EOQ (que aplica la fórmula EOQ) para
calcular la cantidad óptima. Compare estos resultados (incluya los costos) con los que obtuvo
en el inciso c).
e) Verifique a mano su respuesta de la orden óptima del inciso
d) mediante la aplicación de la fórmula EOQ.
f) Con base en la cantidad óptima que obtuvo, ¿cada cuándo debe ordenarse en promedio?
¿Cuál debe ser el nivel aproximado de inventario al colocarse cada orden?
g) ¿Cuánto reduce la política de inventario óptima el costo variable total anual (costo de
mantener más costo administrativo de colocar órdenes) del modelo Power comparado con la
política descrita en el inciso a)? ¿Cuál es el porcentaje de reducción?