Cesar Entregable1 PDF

Alumno: Rivera Zarzoza César Iván.
Número de cuenta: 16507137.

Materia: Administración de operaciones
y tecnología.
Fecha de entrega: 03/10/20
Campus: En Línea.
ENTREGABLE 1 Maestría en Dirección de proyectos.
Mapa conceptual.
Introducción
En este entregable se presentará información sobre, La gestión de la cadena de

suministro y la Competitividad de la PYME.
La administración de la cadena de suministro (en inglés, Supply chain management,
SCM) es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las
operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades
del cliente con tanta eficacia como sea posible. La Cadena de Suministro está
presente en cada fase del proceso de un producto o servicio, englobando todas las
actividades de gestión y logística. Lo que para unos puede ser el producto final, para
otros puede ser el producto intermedio o incluso la materia prima.
La competitividad indica cómo se han de administrar los recursos de las empresas,
para maximizar su productividad y hacer frente a las exigencias del mercado, este
artículo expone algunos factores que en los últimos años han determinado el éxito
o fracaso para las empresas, así como las estrategias competitivas que se pueden
implementar para garantizar una posición ventajosa de cualquier empresa entre las
demás del mismo sector que compiten por el mismo mercado y así convertirla en
ventaja competitiva.
1
Mapa Conceptual
2
Preguntas
¿Cuáles son los principales factores que influyen en el rendimiento de la

cadena de suministro?
- Factores estructurales
- Factores de diseño operativo
- Factores de Gestión de recursos
- Factores de colaboración e integración empresarial
¿Para qué se utiliza un Mapa de competitividad? ¿Qué ventajas y desventaja
nos brinda?
El mapa es una herramienta de diagnóstico que se aplica en la empresa y permite
conocer su estado inicial frente a la competitividad e identificar las áreas en las que
presenta fortaleza y aquellas en las que tiene debilidad, con el propósito final de
desarrollar planes de acción que conduzcan al mejoramiento de su competitividad.
Una de las grandes ventajas de este mapa es que representa de forma gráfica los
rasgos y características de competitividad de la empresa.
La desventaja es que son muy subjetivos, están basados en las percepciones de
los entrevistados, que pueden tener una idea equivocada de cómo es realmente la
calidad o precio de un producto. Si el consumidor no tiene una gran experiencia,
puede mezclarse con la del comprador que sí la tiene.
¿Por qué es importante la gestión de la cadena de suministro para la

competitividad de la PYME?
Debido a esto, el interés de las empresas está enfocado en la gestión de la cadena
de suministro, creando valor para la empresa y el cliente, concentrándose
primordialmente en la satisfacción de las expectativas del cliente.
La gestión de la cadena de la cadena de suministro está surgiendo como la
combinación de la tecnología y las mejores prácticas de negocios en todo el mundo.
Las compañías que han mejorado sus operaciones internas ahora están trabajando
para lograr mayores ahorros y beneficios al mejorar los procesos y los intercambios
de información que ocurren entre los asociados de negocios.
3
Conclusiones:
De esta actividad, puedo concluir que La gestión de la cadena de suministro

resulta fundamental para la competitividad de la PYME, ya que tiene mucha
importancia lo que en la actualidad el obejtivo principal de la mayoría de las
empresas es tener una buena eficiencia gastando menos, sin dejar a un lado todo
lo que son los estandares de calidad y los servicios al cliente. La competitividad en
el mercado internacional ha hecho que varias empresas se den cuenta que tienen
que sobrevivir y tener mucho éxito aunque los entornos esten difíciles, por eso es
necesario ir a las fronteras de la empresa y comenzar a tener relaciones de
intercambio de información, los materiales y los recusos con sus proveedores y sus
clientes, si la empresa quiere competir tendrá que tener una buena estrategia para
salir adelante.
Referencias
Acosta, K. C. (27 de Marzo de 2012). Eoi.es. Obtenido de
https://www.eoi.es/blogs/katherinecarolinaacosta/2012/03/27/la-importancia-de-la-
cadena-de-suministro-para-la-ventaja-competitiva/
Empresarial, I. d. (5 de Octubre de 2019). mba.com. Obtenido de https://www.mba-

madrid.com/marketing/mapa-posicionamiento-competitivo-ventajas-desventajas/
Jimenez, E. (1 de Marzo de 2016). Imt.com. Obtenido de https://imt.mx/resumen-

boletines.html?IdArticulo=300&IdBoletin=104#:~:text=Particularmente%2C%20los%20fact
ores%20que%20inciden,de%20colaboraci%C3%B3n%20e%20integraci%C3%B3n%20empre
sarial.

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¿Cuáles son los principales factores que influyen en el rendimiento de la

¿Por qué es importante la gestión de la cadena de suministro para la

De esta actividad, puedo concluir que La gestión de la cadena de suministro

Empresarial, I. d. (5 de Octubre de 2019). mba.com. Obtenido de https://www.mba-

Jimenez, E. (1 de Marzo de 2016). Imt.com. Obtenido de https://imt.mx/resumen-

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