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    Trabajo Gestion Talento Humano Modulo 2

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    sonic fase BLU
    Este documento presenta un caso sobre una empresa de seguridad informática que está implementando una nueva tecnología. Han contratado a un grupo de jóvenes y personas con discapacidad para el proyecto. El líder propone turnos de trabajo remoto para mayor flexibilidad. El documento incluye preguntas sobre oportunidades digitales en reclutamiento, herramientas para trabajo remoto, y fortalezas y debilidades de estas herramientas.

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    Este documento presenta un caso sobre una empresa de seguridad informática que está implementando una nueva tecnología. Han contratado a un grupo de jóvenes y personas con discapacidad para el proyecto. El líder propone turnos de trabajo remoto para mayor flexibilidad. El documento incluye preguntas sobre oportunidades digitales en reclutamiento, herramientas para trabajo remoto, y fortalezas y debilidades de estas herramientas.

    Título original

    TRABAJO GESTION TALENTO HUMANO MODULO 2

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    Este documento presenta un caso sobre una empresa de seguridad informática que está implementando una nueva tecnología. Han contratado a un grupo de jóvenes y personas con discapacidad para el proyecto. El líder propone turnos de trabajo remoto para mayor flexibilidad. El documento incluye preguntas sobre oportunidades digitales en reclutamiento, herramientas para trabajo remoto, y fortalezas y debilidades de estas herramientas.

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    Asignatura: Gestión del Talento Humano

    Módulo: 2

    Trabajo individual

    El Trabajo individual es una actividad de elaboración, donde podrás desarrollar y aplicar conocimientos
    sobre los contenidos tratados en el módulo.

    Resultado de aprendizaje

    Aplica en su trabajo las principales herramientas que facilitan la gestión de personas, tanto las
    tradicionales como las que surgen de la transformación digital.

    Actividad
    En esta actividad deberás revisar el caso que a continuación se expone, relacionarlo con el contenido del
    módulo y desarrollar las preguntas que vienen a continuación.

    Copper S.A. es una empresa de gestión de seguridad e informática. La empresa se encuentra en un nuevo
    proceso de cambio, ya que están integrando una nueva tecnología que permitirá que el trabajo de los
    encargados de sistemas sea mucho más confiable y resguarde con total seguridad los datos de sus
    clientes.
    Durante la implementación de este proyecto, han contratado a un grupo de jóvenes, quienes tienen
    muchos conocimientos sobre el tema, al ser nativos de la tecnología.
    El líder de proyecto es un ingeniero en informática, de 35 años, pero con vasta experiencia en el área.
    Para organizar a su equipo, ha propuesto que se generen turnos para asistir a la oficina, ya que, al tratarse
    de un trabajo de control de seguridad, muchas (no todas) de las acciones pueden realizarse de manera
    remota. Con esto demuestra su alto nivel de flexibilidad como líder y confianza en su equipo.
    Para el proyecto, se contrataron a dos personas con movilidad limitada, quienes tendrán la prioridad para
    realizar el trabajo remoto, o teletrabajo, pues su experiencia y conocimientos son elementales para este.
    Aún faltan temas por afinar como, por ejemplo, qué herramientas utilizarán para mantenerse
    comunicados, para traspasar información y para reunirse constantemente.
    Esta forma de trabajo motiva bastante al equipo, pues se sienten responsables de un proyecto y no del
    cumplimiento de jornadas laborales, ya que ninguno de ellos tiene horarios de trabajo establecidos, solo
    comprometidos. La posibilidad de trabajar de manera remota resuelve varios problemas para el equipo,
    por lo cual valoran mucho más la posibilidad que tienen.

    1
    Asignatura: Gestión del Talento Humano
    Módulo: 2

    1. Haciendo referencia al caso, menciona cuatro oportunidades digitales que favorecen al área de
    reclutamiento y selección y realiza en un breve análisis su relación. Cada análisis debe tener 4 a 5 líneas
    de extensión.

    2. Según lo que se señala en el caso, ¿cuáles herramientas digitales permiten al equipo mantenerse en
    contacto y poder trabajar a distancia? Menciona al menos cuatro y analiza su función en 4 a 5 líneas.

    3. Relaciona el caso con tu carrera profesional y en una tabla describe dos fortalezas y dos debilidades
    que ofrecen las herramientas digitales.

    Fortalezas de las herramientas digitales Debilidades de las herramientas digitales

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    Asignatura: Gestión del Talento Humano
    Módulo: 2

    Instrucciones
    1. Descarga el formato de entrega, respetando la estructura y completando aspectos formales
    solicitados.
    2. Al finalizar guarda el archivo con la siguiente nomenclatura: Nombre_Apellido_TI_MX_Asignatura
    3. Para subirlo en plataforma, debes realizarlo a través de “Enviar Tarea”, antes de la fecha límite,
    indicada en CANVAS.

    Atención

    • Todo trabajo que implique ejercicios numéricos debe incluir desarrollo.


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    NO supere el 30% del trabajo. De lo contrario, se considerará plagio.
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    • Ante cualquier inconveniente favor contactarse con [email protected]

    ¡A trabajar!

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