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    Modulo 3

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    Lizeth Daniela Upegui
    Este documento contiene 10 preguntas sobre conceptos clave relacionados con la toma de decisiones en organizaciones. Las preguntas cubren temas como los niveles de toma de decisiones, los criterios para tomar decisiones, los tipos de decisiones y los modelos de toma de decisiones.

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    Pregunta 1

    La Toma de Decisiones es un proceso racional, donde se tienen dos o más


    alternativas de las cuales se debe seleccionar una y además ejecutarla para
    solucionar un problema que puede ser actual o puede ser potencial

    Seleccione una:
    Verdadero 
    Falso
    Retroalimentación
    La respuesta correcta es 'Verdadero'

    Pregunta 2
    “Las Organizaciones son sistemas abiertos cuyas partes están relacionadas entre sí y
    con su medio ambiente. La naturaleza de esta relación es de interdependencia debido
    a que todas las partes del sistema afectan y son afectados mutuamente.”
    Seleccione una:
    Verdadero 
    Falso
    Retroalimentación
    La respuesta correcta es 'Verdadero'

    Pregunta 3
    La Pirámide de la Toma de Decisiones muestra claramente que el Nivel Táctico va
    unido a la Alta Gerencia Utilizando el Balance Scord Card
    Seleccione una:
    Verdadero 
    Falso
    Retroalimentación
    La respuesta correcta es 'Falso'

    Pregunta 4
    El Nivel Operativo tiene que ver con el personal a cargo de la operación y utiliza
    reportes preformateados para su medición y control
    Seleccione una:
    Verdadero
    Falso 
    Retroalimentación
    La respuesta correcta es 'Verdadero'
    Pregunta 5
    En los Criterios de Toma de Decisión la reversibilidad se refiere a la velocidad con
    que una decisión puede revertirse y la dificultad que implica hacer este cambio.
    Si revertir es difícil, se recomienda tomar la decisión a un nivel alto; pero si
    revertir es fácil, se requiere tomar la decisión a un nivel bajo
    Seleccione una:
    Verdadero 
    Falso
    Retroalimentación
    La respuesta correcta es 'Verdadero'

    Pregunta 6
    Es una de las necesidades de la Pirámide de Maslow:
    Seleccione una:
    a. Fisiología
    b. Seguridad
    c. Afiliación
    d. Reconocimiento
    e. Todas las anteriores 
    Retroalimentación
    La respuesta correcta es: Todas las anteriores

    Pregunta 7
    Son Niveles de la toma de Decisiones:
    Seleccione una:
    a. Individual
    b. Gerente
    c. Negociaciones 
    d. Social
    e. Todos los anteriores
    Retroalimentación
    La respuesta correcta es: Todos los anteriores

    Pregunta 8
    Para la Toma de Decisiones se recomienda:
    Seleccione una:
    a. Definir las restricciones y limitaciones
    b. Saber la relación costo beneficio, rendimientos esperados u otros
    c. Saber cuándo se utilizan métodos cuantitativos y cuando los cualitativos
    d. Conocer los factores internos formales e informales 
    e. Todas las Anteriores
    Retroalimentación
    La respuesta correcta es: Todas las Anteriores

    Pregunta 9
    ¿Cuál es el tipo de decisión donde se conocen las restricciones y existe información
    incompleta pero objetiva y confiable, que se da cuando dos o más factores que afectan
    el logro de los objetivos especificados son relevantes para la toma de decisión y se
    aplican técnicas cuantitativas?
    Seleccione una:
    a. En Condiciones de incertidumbre
    b. En Condiciones de Riesgo
    c. Programables
    d. Gerenciales
    e. Ninguna de las Anteriores
    Retroalimentación
    La respuesta correcta es: En Condiciones de Riesgo

    Pregunta 10
    Es el Modelo de Toma de Decisiones donde El administrador debe tener la capacidad
    de analizar, evaluar, reunir alternativas, considerar las variables, es decir, aplicar estas
    técnicas para encontrar soluciones razonables; podemos decir entonces, que se trata
    de una toma de decisión basada en la racionalidad:
    Seleccione una:
    a. Modelo Racional
    b. Modelo de La Racionalidad Limitada
    c. Modelo Político
    d. Ninguno de los Anteriores
    Retroalimentación
    La respuesta correcta es: Modelo Racional

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