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    IESA Unikemia Webinar Diseño de La Hoja de Ruta Clave para La Transformación Digital

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    Johnny Antonio Monasterio
    Este documento describe un diplomado en transformación digital de 12 semanas de duración que comienza el 28 de septiembre de 2020. El diplomado se enfoca en ayudar a los participantes a comprender los fenómenos digitales y desarrollar estrategias digitales para sus organizaciones a través de casos prácticos y un proyecto final tutorizado. El diplomado cubrirá temas como entornos digitales, estrategia digital, innovación de modelos de negocio y aplicación directa del aprendizaje a través de un proyecto real de la empresa

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    IESA Unikemia Webinar Diseño de La Hoja de Ruta Clave para La Transformación Digital

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    Johnny Antonio Monasterio
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    Este documento describe un diplomado en transformación digital de 12 semanas de duración que comienza el 28 de septiembre de 2020. El diplomado se enfoca en ayudar a los participantes a comprender los fenómenos digitales y desarrollar estrategias digitales para sus organizaciones a través de casos prácticos y un proyecto final tutorizado. El diplomado cubrirá temas como entornos digitales, estrategia digital, innovación de modelos de negocio y aplicación directa del aprendizaje a través de un proyecto real de la empresa

    Título original

    IESA_Unikemia_Webinar_Diseño_de_la_Hoja_de_Ruta_Clave_para_la_Transformación_Digital

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    Este documento describe un diplomado en transformación digital de 12 semanas de duración que comienza el 28 de septiembre de 2020. El diplomado se enfoca en ayudar a los participantes a comprender los fenómenos digitales y desarrollar estrategias digitales para sus organizaciones a través de casos prácticos y un proyecto final tutorizado. El diplomado cubrirá temas como entornos digitales, estrategia digital, innovación de modelos de negocio y aplicación directa del aprendizaje a través de un proyecto real de la empresa

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    IESA Unikemia Webinar Diseño de La Hoja de Ruta Clave para La Transformación Digital

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    Este documento describe un diplomado en transformación digital de 12 semanas de duración que comienza el 28 de septiembre de 2020. El diplomado se enfoca en ayudar a los participantes a comprender los fenómenos digitales y desarrollar estrategias digitales para sus organizaciones a través de casos prácticos y un proyecto final tutorizado. El diplomado cubrirá temas como entornos digitales, estrategia digital, innovación de modelos de negocio y aplicación directa del aprendizaje a través de un proyecto real de la empresa

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    1

    Diplomado en Transformación
    Digital
    con Impacto en Resultados
    Conoce y comprende el fenómeno digital para
    diseñar e implantar nuevos modelos digitales en
    tu organización
    Inicio: Lunes 28 de Septiembre de 2020
    Duración: 12 semanas
    Formato: Online
    Opción de Becas
    Precios Especiales para Grupos de Empresas
    Para más información:
    Visita: www.unikemia.com
    Escríbenos: [email protected]
    Néstor Altuve
    Gerente Regional Unikemia Centro América y el Caribe
    [email protected]
    Objetivos
    • Los participantes aprenderán las implicaciones de los nuevos
    entornos digitales y cómo se combinan con los entornos
    tradicionales (físicos), creando nuevas realidades de mercados,
    negocios y empresariales.

    • También, comprenderá la necesidad de involucramiento de todas las


    áreas de la organización para llevar a cabo una transformación digital
    exitosa.

    • Conocerá cómo desarrollar una estrategia digital a través de casos y


    mejores prácticas en innovación de modelos de negocio en
    industrias tradicionales y nativas digitales.

    • Por último, los participantes podrán aplicar directamente el


    aprendizaje adquirido mediante un Proyecto Final Tutorizado por un
    profesor del Programa. Este proyecto pudiera ser uno real de su
    Empresa.

    https://unikemia.com/cursos/transformacion-digital/transformacion-digital-impacto-resultados/
    Pilares Estratégicos de los Programas:

    1. Expertos internacionales.

    2. Formato 100% online.

    3. Adaptación al entorno regional.

    4. Certificación de escuela acreditada y del gobierno del Reino de España.

    5. Práctico, flexible y participativo.

    6. Proyecto final:
    1. Con tutor individual asignado a cada grupo.
    2. 100% aplicación a un proyecto de la empresa del participante.
    3. Basado en hoja de ruta desarrollada por expertos de Unikemia / IESA.
    PRESENTACIÓN WEBINAR
    Hoja de Ruta

    • Una Hoja de Ruta es un plan que establece a grandes


    rasgos la secuencia de pasos a seguir para alcanzar los
    objetivos organizacionales.

    • En la Hoja de Ruta, generalmente, se especifica el


    tiempo y los recursos necesarios para alcanzar los
    nuevos objetivos organizacionales pero no es frecuente
    tener niveles de detalle muy alto.

    • Lo anterior permite a la Hoja de Ruta actuar como un


    plan de acción que marca el camino a seguir, a largo
    plazo, mientras que a corto plazo permite integrar los
    objetivos estratégicos de alto nivel con los objetivos
    operativos más tangibles y alcanzables de los planes de
    acción más pequeños y concretos del día a día de la
    organización. Fuente: liderazgoyempresa.com
    La Hoja de Ruta de la
    Transformación Digital
    Proceso

    Estrategia

    Orquestación Habilitadores

    Modelo desarrollado y adaptado


    por Prof. Oswaldo Lorenzo de
    diferentes experiencias y fuentes
    Estrategia
    Análisis del Entorno
    Tecnologías: Actuales y Emergentes

    La clave está en conocer,


    analizar y definir cuáles son las
    que mi negocio necesita aplicar
    en el presente y cuáles debe
    desarrollar pensando en el futuro
    (Establecimiento de Horizontes)
    Identificación de Oportunidades (Complementariedad)

    Complementariedades

    Alineación Negocio - IT
    Capacidades Complementarias

    Caso BBVA
    Identificación de Escenarios Disruptivos

    Estrategia Disruptiva

    Modelos de Negocio Disruptivos


    Vigilancia y Estrategia

    Fuente: pensytech.com
    Establecer Objetivos Ambiciosos
    Plan Tres Horizontes
    Asegurar compromiso de la Alta Dirección
    Estrategia: Resumen

    Estrategia
    ▪ Análisis del Entorno.
    ▪ Tecnologías emergentes.
    ▪ Identificación de Oportunidades
    (Complementariedad).
    ▪ Identificación de escenarios disruptivos.
    ▪ Vigilancia y Estrategia.
    ▪ Establecer objetivos ambiciosos.
    ▪ Plan Tres Horizontes.
    ▪ Asegurar compromiso de la Alta Dirección.
    Habilitadores
    Identificación de Brechas
    Desarrollar Cultura Digital

    La cultura se
    come a la
    estrategia en
    el desayuno
    Peter Drucker
    Invertir en Tecnologías Claves
    Reclutar y Desarrollar Competencias (Skills) Críticas
    Reclutar y Desarrollar Competencias (Skills) Críticas
    PERSPECTIVA DE LAS HARD SKILLS
    Desarrollar y Adoptar Nuevas Formas y Metodologías de Trabajo (agile)

    Fuente: instintobinario.com
    Crear nuevos roles para gestión de la TD: El Chief Digital Officer
    Habilitadores: Resumen

    Habilitadores

    ▪ Identificación de brechas.
    ▪ Desarrollar cultura digital.
    ▪ Invertir en tecnologías claves.
    ▪ Reclutar y desarrollar competencias (skills)
    críticas.
    ▪ Desarrollar y adoptar nuevas formas y
    metodologías de trabajo (agile).
    ▪ Crear nuevos roles para gestión de la TD: El
    Chief Digital Officer.
    Orquestación
    Transformar modelo de negocio:
    Experiencia del Cliente, Modelos de Ingresos, Modelos Operativos

    Original: Rubén D. Díaz


    Ajuste del Modelo Organizacional:
    Estructura, Procesos y Sistemas de Gestión

    Original: Rubén D. Díaz


    Comenzar con Experimentación
    Ejecución y Seguimiento de Proyectos de Transformación

    Estrategia y
    Clientes Negocio Digital Personas
    Organización

    1. Liderazgo 5. Soluciones 8. Inteligencia de 10. Digital Workplace


    Transformacional Digitales de Negocio y Comunicación
    2. Hoja de Ruta Producto y 9. Innovación en Interna Digital
    Digital Servicio Modelo de 11. Digital Employer
    3. Ágile Organization 6. Experiencia del Negocio Branding
    Cliente 12. Formación y
    4. Presupuesto
    Dedicado 7. Estrategia de Conocimientos
    CRM Digitales

    Seguimiento KPI’s
    Desarrollar y Participar en Ecosistemas de Innovación
    <<
    Orquestación: Resumen

    Orquestación
    ▪ Transformar modelo de negocio:
    Experiencia del cliente, modelos de
    ingresos, modelos operativos.
    ▪ Ajuste del modelo Organizacional:
    Estructura, procesos y sistemas de gestión.
    ▪ Comenzar con experimentación.
    ▪ Ejecución y seguimiento de proyectos de
    transformación.
    ▪ Desarrollar y participar en ecosistemas de
    innovación.
    Hoja de Ruta
    Resumen
    Hoja de Ruta: Resumen
    Néstor Altuve
    [email protected]
    www.unikemia.com

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