La Carrera Administrativa en Colombia
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La Carrera Administrativa en Colombia
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https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=190
https://www.cnsc.gov.co/index.php/sistema-general-de-carrera
la carrera administrativa, además de la poca independencia de los órganos encargados de su
vigilancia y control.
Un ejemplo claro de estas situaciones se presenta cuando, los perfiles no se definen
previamente atendiendo a los direccionamientos estratégicos de la entidad, sino de acuerdo
a las características de la persona que se desea nombrar; la convocatoria no se difunde
amplia y abiertamente sino que se cumple solamente con el formalismo buscando atraer no
el mayor número de aspirantes, como lo recomienda la normatividad que la rige, sino por el
contrario el menor número posible; las pruebas que se aplican no son elaboradas por
entidades independientes y autónomas, gozando de cuestionados márgenes de seguridad;
las entrevistas buscan imponer el candidato de nominador, no suelen estar estructuradas
previamente y no se cuenta con mecanismos que permitan controvertir sus resultados; la
evaluación del desempeño es demasiado subjetiva, orientada a medir más lealtades políticas
o personales que indicadores de gestión; y por supuesto, para buen número de servidores,
las causales del retiro del servicio evidencian una inadecuada utilización que permite
despedir buenos servidores y mantener los incompetentes.
Por otra parte, uno de los aspectos que marca el trabajo de las entidades públicas, es sin
lugar a dudas el desempeño de los servidores públicos que han logrado el ingreso al sistema
general de carrera administrativa. Para estos empleos, la Ley 909 de 2004 establece todo el
régimen aplicable tanto para su incorporación como para su permanencia y retiro es el de la
evaluación del desempeño laboral, que se ha considerado como una parte de la gestión del
talento humano, sin que se le haya dado la importancia necesaria. En la Alcaldía Municipal
de Páez, a partir de esta vigencia implementamos las herramientas necesarias considerando,
la evaluación de desempeño laboral como una “herramienta de gestión” que apunta a
conocer las falencias y las fortalezas de los servidores públicos y, por tanto, nos permite
realizar la potenciación de sus capacidades a través de la capacitación o formación. Así
mismo esclarecimos que el obtener un puntaje sobresaliente permite acceder a los
beneficios contenidos en el Plan de Estímulos e Incentivos que determinó la entidad, como
también el acceso a comisiones para desempeñar empleos de Libre Nombramiento y
Remoción o de Período Fijo. 2
De otro lado, hago hincapié a la profesionalización como un instrumento indispensable en
la función pública en donde los servidores públicos tienen como garantía de posesión el
mérito, la capacidad, la vocación de servicio, la eficacia en el desempeño de su función, la
responsabilidad, la honestidad y la adhesión a los principios y valores de la democracia.
En conclusión, la carrera administrativa, el empleo público y el concurso público y abierto
es la única forma de garantizar la evaluación del mérito y la selección de los mejores más
idóneos, siempre que se dé bajo condiciones de estricta igualdad, considerando además que
dicha igualdad no afecta a los empleados que ya hacen parte de la carrera, teniendo en
cuenta que estos también tienen derecho a concursar y sus conocimientos y experiencia
integran una ventaja que les otorga una mayor probabilidad de éxito.
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Plan Institucional de Bienestar Social e Incentivos Alcaldía Municipal de Páez.