Tarea 4 Practica de Mercado 1

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ESCUELA DE NEGOCIOS

CARRERA DE MERCADEO

Participante
Rosanna Guzman
17-2200
Tema
Unidad 4
Practica de mercadeo

FACILITADOR
Jorge Mena, M.A.

SANTO DOMINGO, R.D 29/7/2020


INTRODUCCION

En este ejercicio vamos hablar sobre la penetracion al mercado y su estrategias del


mismo modo, crearemos un plan de marketing para productos envasado al vacío
característicamente en los vegétales, debemos de tener en cuenta que los productos
empacados al vacío es un modo de conservación de alimentos sencillo.

De este modo se consigue una atmósfera libre de oxigeno con la que se retarda la
acción de bacterias y hongos que necesitan este elemento para sobrevivir lo que
posibilita una mayor vida en los vegetales.

Actividad de la unidad: 

 Bienvenidos a nuestra cuarta semana de trabajo, en esta ocasión debatiremos


sobre Penetrando del Mercado, para esto se sugiere realizar las siguientes
actividades.

 Mandato:

Elabore un plan de marketing con todos sus elementos, para un negocio de


vegetales empacados al vacío que incluya:

 Análisis de situación actual de marketing

El análisis actual de una empresa de productos empacados al vacío es tener una idea
clara del entorno de actuación de las fortalezas y debilidades del proyecto y las
posibles mejoras que se pudieran adoptar para mejorar constantemente. Este es un
proceso que permitirá tener claro los pasos a seguir para lograr el éxito de una
empresa de vegétales empacados al vació. Otro de los aspectos a tomar en cuenta
son la segmentacion de mercado : legales, técnicos, logísticos, de producción, la
estructura, barreras de entrada, áreas geográficas países, regiones, municipios,
barrios, tamaño número de clientes totales, grado de concentración o dispersión de
dichos clientes en la región, así como las previsiones de evolución tendencias de
crecimiento de la demanda.

También en nuestra sociedad la tendencia de estar saludable ha generado que las


grandes tiendas almacenes y empresas que comercializan alimentos sean vegétales,
frutas carnes al inclinarse por la nuevas formas de entregar productos más sanos de
más duración y de más frescura.

análisis de amenazas y oportunidades

Hemos identificado las principales amenazas y oportunidades con las que se enfrenta
nuestro negocio, en este caso las ordenare según el grado de importancia y
probabilidad de aparición.

A continuación mencionaremo las principales oportunidades con las que se


encuentra la empresa de ventas de vegetales:

 Los consumidores están mostrando un creciente interés por los vegetales con
mayor contenido y debemos de considerar agregar más contenido a los
empaques.

 Varias cadenas nacionales de Mini Marquet no son populares están deseando


vender nuestros vegetales si se le proporciona apoyo publicitario.

 Una importante cadena de grandes almacenes desea vender nuestros vegetales


si se ofrece un descuento especial por llegar a un volumen de compra
determinado.
Los siguientes puntos se describen las principales amenazas con las que se
encuentra el negocio de ventas de vegetales:

 Un número creciente de suplidores de vegetales están surgiendo, ya que ha


crecido mucho el mercado de la venta de los vegetales.

 Un número creciente de consumidores de clase alta muestra preferencia por los


vegetales que son más conocidos.

 Algunos de nuestros competidores han introducido vegetales que son pocos


comunes dentro del mercado.
Objetivos y metas

Objetivo General

Elaborar un plan de marketing con todos los componentes y sus elementos, para que
los consumidores de BatBone super fria obtenga el vegetales empacados al vacío,
para distribuirlo y comercializarlo en todo el municipio de boca chica.

Objetivos Específicos

 Analizar el entorno donde se desarrollará el proyecto en cuestión.


Realizar un estudio de mercado con el objetivo de conocer los hábitososy tendencias
de los consumidores de frutas y vegetales.

 Alcanzar unos ingresos por ventas de 100,000.00 millones de mensual en 2000,


lo que representa un incremento del 9 por ciento sobre el último año.
Expandir el número de puntos de distribución en un 90% por todo el municipio

Estrategias de marketing

Dados los factores de la innovación, la higiene, la calidad en nuestros productos, estos


garantizan salud al consumidor y nos da la oportunidad de aprovechar para vender los
altos índices de vitaminas que poseen dichos productos para lograr el posicionamiento
en el mercado, hemos pensado en las siguientes estrategias:

 Estrategia de posicionamiento

En base a los beneficios que ofrece nuestro producto


 Estrategia de distribución

Utilizamos la estrategia de distribución intensiva ya que son productos de uso


diarios

 Estrategia de diferenciación

Debido a los atributos de innovación que presenta nuestro la cual crea una ventaja
competitiva que nos otorga una delantera en relación a la competencia.

Programa de acciones 

Nuestro plan de acción consiste en introducir nuestro producto envasado al vacío un


valor añadido.

Entrega de puerta a puerta.

Por la compra de los vegetales envasado al vacío le damos un tips del manejo de los
vegetales.

Este plan no cuenta con presupuesto, ni estrategias de promoción


Conclusiones

En conclucion en este ejercicio hemos comprobado que para la elaboración de


productos de vegetales envasado no pierden su textura ni su apariencia, no absorben
olores del exterior y tampoco humedad que pueda afectarles. Este tipo de producto es
facil de conservar para los consumidores finales.
Anexos.

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