RESPONSABILIDAD SOCIAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL
CASO RESPONSABILIDAD SOCIAL
PRESENTADO POR:
RAFAEL POLO LIÑAN
PRESENTADO AL DOCENTE:
MARGARITA LUCIA POLO BOLAÑO
CORPORACION UNIVERSITARIA AMERICANA
TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS CONTABLES

INTRODUCCION
Teniendo en cuenta que la responsabilidad social empresarial es una nueva forma de

hacer empresa en Colombia, por los recientes procesos de globalización que vivimos,
ésta modalidad de empresa surge del convencimiento por una necesidad de
innovación y alcanzar competitividad en el ámbito empresarial, sumando un
componente la sostenibilidad que debe ir más allá de lo tecnológico para instalarse en
el campo de la gestión y de la relación de la empresa con su entorno social y
ambiental.
Al hablar de responsabilidad social empresarial encontramos diversas opiniones al

respecto, entre ellas como se debe abordar el tema según el sector económico
dependiendo quién y cómo utilizan el concepto. La forma de administrar los recursos
que aporta las empresas es un aspecto cuestionable ya que se dirige a unas pocas
comunidades que son elegidas para desarrollar sus programas de responsabilidad
social empresarial e impacto en el medio ambiente.
La responsabilidad social empresarial debe ir más allá de la regulaciones y

cumplimento de leyes internas del país donde opera y que deben ser catalogados
como requisitos mínimos exigibles, así como el cumplimiento de los acuerdos y
tratados internacionales sobre el control de la corrupción, respeto por los derechos
humanos, laborales, y protección del ambiente donde se haga participe a todas las
partes interesadas dentro de un marco de principios y valores.
Es por ello que en el trabajo presentado a continuación podemos observar una de las
empresas más significativas en nuestro país, y como manejan el tema de
responsabilidad social, para ello fue necesaria la investigación en diarios, artículos
sobre el tema e incluso directamente en la empresa.
RESPONSABILIDAD SOCIAL ALPINA
La gestión de sostenibilidad es parte de la estrategia de negocio de alpina, para ellos

ser sostenible es un negocio exitoso que a su vez genera para ellos prosperidad
colectiva en los lugares en donde está presente.
Todos los días el mundo progresa, pero también con ellos riesgos en todos los ámbitos
del ser humano, y uno de los que más preocupa al mundo es el ambiental y el de la
salud; es por ellos que ALPINA se ha fijado 7 desafíos para lograr la sostenibilidad,
entre ellos tenemos:
ETICA Y TRANSPARENCIA
En la cual ALPINA se interesa por construir relaciones de confianza transparentes y

duraderas con el entorno, puesto que según alpina las empresas no se deben a sus
propietarios o socios, sino al entorno que las rodea, se debe mejorar la imagen
teniendo en cuenta un feed back entre los consumidores y la compañía, y así generar
ingresos para todos, alpina ve la filantropía como parte de la solución.
ALPINISTAS
Alpina piensa que de nada sirve querer mejorar la relación externa sin primero tener
en cuenta el desarrollo interno de la compañía, es por ello que todo el tiempo buscan
mejorar las condiciones de trabajo dentro de la empresa haciendo de ella un lugar más
agradable para todos, haciendo un ambiente laboral estimulante, retador y próspero.
MEDIO AMBIENTE
Alpina quiere producir y nutrir a los consumidores, respetando el equilibrio de los

recursos naturales del planeta, puesto que las grandes empresas, con sus plantas
productoras y grandes máquinas, son las responsables de la emisión de grandes
cantidades de gases contaminantes, por tanto las plantas de alpina generan agua
productos de sus procesos la cual es enviada a las comunidades quienes la utilizan para
el riego de sus sembradíos.
ALIMENTA TU VIDA
Alpina quiere alimentar saludablemente al mundo, para ellos el consumidor es el

vehículo más potente para generar cambios en la sociedad, ven en ellos una fuente
permanente de mejoras, dentro y fuera de la compañía.
CADENA DE VALOR
Para alpina es muy importante dar ejemplo al mundo, generando cambios e

innovaciones, para dar ejemplo de una cadena de valor sostenible y responsable,
desde el acopio de las materias primas, pasando por la producción y distribución, hasta
su venta y consumo final.
VALOR SOCIAL
Alpina siempre opta por involucrar a sus procesos a la comunidad, sobre todo a las que
tienen problemáticas reconocidas tales como: pobreza, analfabetismo entre otras,
para alpina es muy importante lograr una equidad y una sociedad en constante
desarrollo, generando prosperidad colectiva, la cual ha sido su principal propósito
desde 1945, por tanto mantienen en una reinvención constante, para lograr estar en
actualidad con el mundo que los rodea construyendo dinámicas de colaboración,
confianza y responsabilidad
CONCLUSION
ALPINA tiene el propósito superior de generar prosperidad colectiva en los lugares

donde operan. No conciben “una Alpina” exitosa dentro de una sociedad con
problemáticas profundas y urgentes. En este marco, uno de los desafíos para la
sostenibilidad de la compañía y la de su entorno es la creación de valor social, que los
compromete a trabajar por una sociedad más equitativa, productiva y en constante
desarrollo, en la cual Alpina pueda crecer de forma sostenible y generar prosperidad
colectiva de manera persistente. Han participado en diversas iniciativas, de forma
articulada con el Gobierno, empresas privadas, el sector social y las comunidades, para
contribuir en la erradicación de la pobreza extrema. Un ejemplo relevante es la
participación activa de la empresa en una alianza público privada en Sopó,
Cundinamarca que permitió que este municipio fuera declarado como el primero en
erradicar la pobreza extrema en el país.
La responsabilidad social empresarial genera una mejor relación a largo plazo en las
actuales y nuevas compañías, el desarrollar ampliamente el sentido de pertenencia de
los empleados, lo cual permite que aumente el rendimiento en el trabajo, que
disminuya la rotación de personal y por consiguiente los costos del proceso de
selección disminuyan con un beneficio en la calidad y con ella la satisfacción de
clientes. Además, el mejoramiento del nombre y posicionamiento de la empresa
contribuye a mantener los clientes y el acceso a nuevos mercados, se incrementa el
apoyo de las partes interesadas, lo cual facilita el flujo de procedimientos y la
seguridad. El aprovechamiento de los recursos, permitiéndose el ahorro de grandes
sumas de dinero, la recuperación de inversiones y la optimización de recursos. Todo
esto contribuye a la disminución de los gastos, el aumento de la productividad y el
logro de las metas de la organización. La actividad económica es a su vez producto del
desarrollo humana y es instrumento de transformación de la sociedad. Por
consiguiente, las empresas y organizaciones son protagonistas y también resultado de
los procesos de cambio social. Ahora bien, si el resto de los protagonistas o partes
interesadas no actúa en la dirección del cambio, no es factible que por sí sola la
responsabilidad social empresarial logre la transformación del modelo de desarrollo
establecido en la actualidad como nueva forma de hacer empresa.
BIBLIOGRAFIA
www.gerencie.com
www.alpina.com
https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/5710360.pdf
orígenes de la RSE (Ricardo Fernández García)

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Al hablar de responsabilidad social empresarial encontramos diversas opiniones al

La responsabilidad social empresarial debe ir más allá de la regulaciones y

La gestión de sostenibilidad es parte de la estrategia de negocio de alpina, para ellos

En la cual ALPINA se interesa por construir relaciones de confianza transparentes y

Alpina quiere producir y nutrir a los consumidores, respetando el equilibrio de los

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