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Tarea 2 Milagros

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

Administración financiera II ADM-318

Tema:
UNIDAD II- Proceso de la planificación financiera.

Sustentante
Jesica Paola Liriano Batista

Matricula
13-3757

Facilitador
Milagros Cabrera

Santo Domingo, República Dominicana, 2020.


 Realiza un mapa conceptual o esquema que muestre las diferentes
partes que componen una adecuada Planificación y Control de
Utilidades (CPU) o Presupuesto Maestro, y súbelo a la plataforma en el
espacio correspondiente.

Perspectiva de la
Manual de políticas planificación. PCU
de la PCU.

Planificación y
control de utilidades

Responsabilidades Tiempos del


del personal de proceso de Esquema del
línea y de planificación desarrollo del
accesoria. continua de PCU.
utilidades.
 Observe el video anterior titulado ¿Qué es un presupuesto?¨,
realice la actividad propuesta en el mismo, y súbela por este mismo
enlace. 

Ventas anteriores de la línea A: mayo $12,000.00-junio $13,000.00 por lo tanto


se proyecta un incremento de 1000.00 por mes hasta el fin del periodo.

Ventas presupuestadas

Julio $14,000

Agosto $15,000

Septiembre $16,000

Octubre $17,000

Noviembre$18,000

Diciembre$19,000

Enero$12,000
Presupuesto de venta

Julio gosto septiembre octubre noviembre diciembre total


Línea 14000 15000 16000 17000 18000 19000 99000
A

Total 14000 15000 16000 17000 18000 19000 99000


de
ingreso

Presupuesto de costo de venta

julio agosto septiembre octubre noviembr diciembre total


e
Línea 7000 7500 8000 8500 9000 9500 49500
A

Total 7000 7500 8000 8500 9000 9500 49500


de
costo
Presupuesto de gastos fijos

julio agosto septiembr octubr noviembre diciembr total


e e e
Ventas 14000 15000 16000 17000 18000 19000 99000
Costo de (7000 (7500) (8000) (8500) (9000) (9500) (49500)
ventas )
Contribució 7000 7500 8000 8500 9000 9500 49500
n marginal
Costos Fijos (5000 (5000) (5000) (5000) (5000) (5000) (5000)
)
Utilidad 2000 2500 3000 3500 4000 4500 19500

Total de 7000 7500 8000 8500 9000 9500 49500


ingresos

Presupuesto Financiero

julio agosto septiembr octubre noviembr diciembr Total


e e e
 Ingresos
 Cobranzas
de cuentas 12,500 6,500
 Ingresos x
ventas
presentes 7,000 14,500 15,500 16,500 17,500 71,000

Total de ingreso 12500 13,500 14,500 15,500 16,500 17,500 90,500


Egresos
Pagos (6,500) (7,000) (13,500
Proveedores (7,500) (8,000) (8,500) (9,000) )
Pagos compras (5000) (5000) (5000) (5000) (5000) (5000) (33,000
Pagos gastos fijos (1,000) (1,000) (2,500) (1,000) (1,000) (1,500) )
Pago Acciones (30,000
dividendos y Bco )
(8,000)

Total de egresos (12,500 (13,000 (15,000) (14,000 (14,500) (15,500) (84,500


) ) ) )
Diferencia I-E 0 500 (500) 1500 2000 2000 5500
Saldo inic. 25000 25000 25000 25000 26500 28,500
Disponible 25000 25000 25000 26500 28500 30,500
Saldo Final Disp.

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