(Colombia) (10) Anexo 5 Matriz de Riesgos
(Colombia) (10) Anexo 5 Matriz de Riesgos
(Colombia) (10) Anexo 5 Matriz de Riesgos
MATRIZ DE RIESGOS
CONTRATOS DE CONCESIÓN DE LA OPERACIÓN SITP
Lo ocurrencia de
estos riesgos
pueden dar lugar a
la suspensión de
las obligaciones
estipuladas en el
contrato e incluso
el concesionario
puede ser
exonerado de las
mismas, cuando su
cumplimiento se
vea afectado por
efecto directo del
riesgo.
Operación Mayores Consiste en el El concesionario debe CONCESIONARIO BAJO MEDIO
egresos que los efecto económico efectuar los estudios y OPERACIÓN
previstos. originado en la falta análisis que
Costo de de una estimación correspondan para
operación acertada de los conocer las condiciones
mayor al costos de del negocio, establecer
previsto operación, en planes de acción internos
Mayores costos sobrecostos por para reajustar sus
de personal. operación o proyecciones y definir y
Mala estimación persona y, en ejecutar las medidas
de costos general, mayores frente a este tipo de
costos de los contingencias.
previstos en la
operación.
Mayores costos Consiste en el Corresponde al CONCESIONARIO BAJO MEDIO
de insumos y efecto económico concesionario adoptar OPERACIÓN
consumibles originado en alzas las medidas para
en los precios de mitigarlos, sea con
insumos y mejores estudios y
combustibles no análisis de las
esperados o condiciones de mercado
proyectados, esto y establecer mecanismos
puede darse por de mitigación.
falta de previsión Ajuste de La tarifa por
en las canasta de costos
estimaciones del
concesionario o por
incrementos del
valor de los bienes
en el mercado.
Mayores costos Consiste en el Corresponde al CONCESIONARIO BAJO MEDIO
por kilómetros efecto económico concesionario adoptar OPERACIÓN
en vacío por originado en la falta las medidas para
ubicación única de disponibilidad mitigarlos, sea con
posible de de patios en zonas mejores estudios y
terminales próximas al lugar análisis de las
de inicio de rutas condiciones de mercado
lo que genera y establecer los
kilómetros en mecanismos de
vacío. mitigación
CLASE CAUSA DEL OBSERVACIONES MITIGACION ASIGNACION ESTIMACION DEL RIESGO
RIESGO PROBALIDAD IMPACTO
Mayores costos Consiste en el Corresponde al CONCESIONARIO ALTO MEDIO
por concepto efecto económico concesionario conocer el OPERACIÓN
del mal estado originado por el estado de la malla vial del
de la mal estado de las distrito y su área de
infraestructura vías. influencia y sus
vial posibilidades de
intervención
Implantación Modificación del Consiste en el El concesionario debe CONCESIONARIO MEDIO ALTO
cronograma de efecto económico efectuar los estudios y OPERACIÓN
implementación, en el sistema análisis que
no estuvo lista originado en no correspondan para
la tener disponibles conocer las condiciones
infraestructura o las infraestructuras del negocio.
los equipos del proyectadas o los TM debe coordinar con
SIRCI para equipos del SIRCI las instancias
hacer la requeridos para la involucradas Alcaldía,
evolución operación del SDM e IDU, para efectos
programada sistema. de priorizar las
necesidades en
infraestructuras.
Los contratos establecen
esquemas de ingreso de
la flota de acuerdo con la
infraestructura disponible
y con las necesidades de
la demanda
Demora en el Consiste en el El concesionario debe CONCESIONARIO MEDIO ALTO
arranque de la efecto económico efectuar los estudios y OPERACIÓN
concesión por en el sistema análisis que
otros originado en no correspondan para
operadores haber sido conocer las condiciones
adjudicadas todas del negocio, establecer
las zonas o planes de acción internos
presentarse otro y definir y ejecutar
tipo de medidas para sortear
inconvenientes que frente a este tipo de
retrasa el inicio contingencias.
simultáneo de la TM debe tener previsto
operación. un plan para sortear esta
contingencia en el menor
tiempo posible.
Financiero Costos de Consiste en el El concesionario debe CONCESIONARIO MEDIO ALTO
financiación efecto económico efectuar los estudios y OPERACIÓN
diferentes al derivado de no análisis que
previsto proyectadas o correspondan para
Tasa de interés esperadas de las conocer las condiciones
varió por tasas de interés. del negocio, establecer
encima planes de acción internos
Tasa de interés para reajustar sus
para capital de proyecciones y definir y
trabajo varió por ejecutar las medidas
encima frente a este tipo de
contingencias.
No consecución Genera la Los pliegos de CONCESIONARIO BAJO ALTO
del cierre imposibilidad de condiciones exigen la OPERACIÓN
financiero y/o de ejecutar el proyecto participación de un
CLASE CAUSA DEL OBSERVACIONES MITIGACION ASIGNACION ESTIMACION DEL RIESGO
RIESGO PROBALIDAD IMPACTO
la financiación por falta de asistente financiero con
Del proyecto financiación experiencia en
estructuración de
proyectos de
infraestructura, quien es
solidariamente
responsable del cierre
financiero de la propuesta
ANEXO 5
MATRIZ DE RIESGOS
CONTRATO DE CONCESIÓN SIRCI
Lo ocurrencia de
estos riesgos
pueden dar lugar a
la suspensión de
las obligaciones
estipuladas en el
contrato e incluso
el concesionario
puede ser
exonerado de las
mismas, cuando su
cumplimiento se
vea afectado por
efecto directo del
riesgo.
Operación Mayores Consiste en el El concesionario debe CONCESIONARIO BAJO MEDIO
egresos que los efecto económico efectuar los estudios y SIRCI
previstos. originado en la falta análisis que
Costo de de una estimación correspondan para
operación acertada de los conocer las condiciones
mayor al costos de del negocio, establecer
previsto operación, en planes de acción internos
Mayores costos sobrecostos por para reajustar sus
de personal. operación o proyecciones y definir y
Mala estimación personal y, en ejecutar las medidas
de costos general, mayores frente a este tipo de
costos de los contingencias.
previstos en la
operación.
Implantación Inicio de Consiste en el El concesionario debe CONCESIONARIO BAJO ALTO
operación efecto económico efectuar los estudios y SIRCI
retardado, no en el contrato análisis que
estuvo lista la originado en no correspondan para
infraestructura o tener disponibles conocer las condiciones
los equipos de las infraestructuras del negocio.
transporte para proyectadas o los TM debe coordinar con
hacer la equipos de las instancias
evolución transporte involucradas Alcaldía,
programada requeridos para la SDM e IDU, para efectos
operación del de priorizar las
sistema. necesidades en
infraestructuras.
Financiero Costos de Consiste en el El concesionario debe CONCESIONARIO MEDIO ALTO
financiación efecto económico efectuar los estudios y SIRCI
CLASE CAUSA DEL OBSERVACIONES MITIGACION ASIGNACION ESTIMACION DEL RIESGO
RIESGO PROBALIDAD IMPACTO
diferentes al derivado de no análisis que
previsto proyectadas o correspondan para
Tasa de interés esperadas de las conocer las condiciones
varió por tasas de interés. del negocio, establecer
encima planes de acción internos
Tasa de interés para reajustar sus
para capital de proyecciones y definir y
trabajo varió por ejecutar las medidas
encima frente a este tipo de
contingencias.
No consecución Genera la Los pliegos de CONCESIONARIO BAJO ALTO
del cierre imposibilidad de condiciones exigen la SIRCI
financiero y/o de ejecutar el proyecto participación de un
la financiación por falta de asistente financiero con
Del proyecto financiación experiencia en
estructuración de
proyectos de
infraestructura, quien es
solidariamente
responsable del cierre
financiero de la propuesta