Las organizaciones de servicios y manufactureras difieren en que las primeras ofrecen operaciones especializadas para satisfacer necesidades mientras que las segundas producen bienes físicos. Las organizaciones de servicios tienen más contacto con clientes y tiempos de respuesta cortos, mientras que las manufactureras atienden mercados más amplios y tienen instalaciones grandes e intensivas en capital. Sin embargo, comparten la necesidad de diseñar procesos eficaces, usar tecnología, ofrecer calidad y servicio al cliente, y tomar decisiones sobre capacidad, localización y distrib
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Las organizaciones de servicios y manufactureras difieren en que las primeras ofrecen operaciones especializadas para satisfacer necesidades mientras que las segundas producen bienes físicos. Las organizaciones de servicios tienen más contacto con clientes y tiempos de respuesta cortos, mientras que las manufactureras atienden mercados más amplios y tienen instalaciones grandes e intensivas en capital. Sin embargo, comparten la necesidad de diseñar procesos eficaces, usar tecnología, ofrecer calidad y servicio al cliente, y tomar decisiones sobre capacidad, localización y distrib
Título original
cuadro comparativo diferencias y semejanzas servicio y manufacturero.docx
Las organizaciones de servicios y manufactureras difieren en que las primeras ofrecen operaciones especializadas para satisfacer necesidades mientras que las segundas producen bienes físicos. Las organizaciones de servicios tienen más contacto con clientes y tiempos de respuesta cortos, mientras que las manufactureras atienden mercados más amplios y tienen instalaciones grandes e intensivas en capital. Sin embargo, comparten la necesidad de diseñar procesos eficaces, usar tecnología, ofrecer calidad y servicio al cliente, y tomar decisiones sobre capacidad, localización y distrib
Las organizaciones de servicios y manufactureras difieren en que las primeras ofrecen operaciones especializadas para satisfacer necesidades mientras que las segundas producen bienes físicos. Las organizaciones de servicios tienen más contacto con clientes y tiempos de respuesta cortos, mientras que las manufactureras atienden mercados más amplios y tienen instalaciones grandes e intensivas en capital. Sin embargo, comparten la necesidad de diseñar procesos eficaces, usar tecnología, ofrecer calidad y servicio al cliente, y tomar decisiones sobre capacidad, localización y distrib
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CUADRO COMPARATIVO
DIFERENCIAS Y SEMEJANZAS SERVICIOS MANUFACTURERA
Es aquella organización que ofrece Son agrupaciones de recursos físicos un conjunto de operaciones como maquinaria e instalaciones, especializadas o actividades capital humano y financiero que orientadas a satisfacer una mediante distintas operaciones o necesidad. actividades. En cambio los servicios no pueden son productos resultantes que ser producidos de antemano. pueden ser producidos, almacenados y transportados en previsión de la demanda futura Alto contacto con el cliente Poco contacto con el cliente Tiempo de respuesta corto Tiempo de respuesta largo Diferencias Mercados mayormente locales Las instalaciones manufactureras atienden con frecuencia a mercados regionales, nacionales o incluso internacionales. Instalaciones relativamente Instalaciones grandes pequeñas Intensivo en trabajo Intensivo en capital No es fácil medir la calidad Calidad fácil de medir Producto intangible, perecederos Los bienes manufacturados son productos físicos, durables. No requieren de fuerte inversión en Producen bienes de consumo por inventario de materias primas ni de volumen y los almacenan previendo mercancías. las demandas del mercado. Toda organización tiene procesos que deben ser diseñados y administrados con eficacia. En cada proceso se debe usar algún tipo de tecnología (manual o computarizada). A todas las organizaciones les interesa la calidad, la productividad y Semejanzas La respuesta puntual a los clientes. Tanto un proveedor de servicios como un fabricante deben tomar decisiones sobre la capacidad, localización y la distribución de sus instalaciones. Ambos tipos de organizaciones proveen una combinación de bienes y servicios. Se mantiene stock de insumos. Todos los miembros de una organización tienen clientes: internos o externos. Las organizaciones deben mejorar continuamente la calidad, la productividad y la respuesta puntual. En ambos se deben tomar decisiones sobre: capacidad, localización, y distribución de sus instalaciones.