Tarea 2

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Presentación del caso.

Flujo de caja, compañía San Miguel.


La compañía San Miguel le pide preparar un Flujo de caja para los meses de
septiembre, octubre, noviembre y diciembre. Se pronostican ventas en:
Agosto de $200.000.
Septiembre de $800.000.
Octubre de $1.000.000.
Noviembre de $1.000.000.
Diciembre de $2.000.000.
El 30% de las ventas de la empresa se han realizado al contado y el restante 70%
ha generado cuentas por cobrar que se cobran después de 30 días. No se tiene
estimación de cuentas incobrables. 
Las compras de la empresa representan el 60% de las ventas, el 30% de las
compras se paga al contado, el 35% se paga en el mes siguiente al de compra y el
35% restante se paga dos meses después del mes de compra. 
Los sueldos de la empresa son 15% de sus ventas mensuales.
El flujo neto de efectivo se obtiene deduciendo cada mes los desembolsos hechos
por la empresa de las entradas obtenidas por la actividad económica. 
En septiembre y octubre se pagarán las últimas cuotas de un crédito por $300.000
en cada mes.
Agregando el saldo inicial de caja en el periodo, al flujo neto de efectivo,
obtenemos el saldo final de caja para cada mes. 
Por último, cualquier financiamiento adicional para mantener el saldo mínimo de
caja en cero debe agregársele al saldo final de caja. El costo es 5% mensual.
Pregunta guía 1:
Basándose en los datos recogidos anteriormente realice el Flujo de Caja para la
compañía.
Pregunta guía 2:
Señale al menos 3 aspectos cualitativos que considera importantes analizar el
Flujo de Caja de la empresa.
Desarrollo pregunta 1:
a) Detalle de ingresos de la Compañía san miguel.

  Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Ventas
 $200.000  $ 800.000  $ 1.000.000  $ 1.000.000  $ 2.000.000
pronosticadas

Ventas al contado
$60.000 $240.000 $300.000 $ 300.000 $ 600.000
(30%)

Un mes (70%)   $140.000 $560.000 $ 700.000 $ 700.000

Total, entradas
$260.000   $1.180.000 $1.860.000 $2.000.000 $ 3.300.000
efectivo

b) Detalles de egresos de la compañía san miguel.

Noviembr
  Agosto Septiembre Octubre Diciembre
e

Compras (60%
$120.000 $ 480.000 $600.000 $600.000 $1.200.000
ventas)

Compras al
$36.000 $144.000 $180.000 $180.000 $360.000
contado (30%)

Un mes (35%) $42.000 $168.000 $210.000 $210.000

Dos meses
$42.000 $168.000 $210.000
(35%)

Sueldos y
salarios (15% $30.000  $120.000 $150.000 $150.000 $300.000
ventas)

Pago de
   $300.000  $300.000  
crédito

Total,  $1.440.00
 $186.000  $1.086.000  $ 1.308.000  $2.280.000
desembolsos 0
c) Flujo de caja compañía San Miguel

Septiembr Noviembr
  Octubre Diciembre
e e

Total, entradas
$1.180.000 $1.860.000 $2.000.000 $ 3.300.000
de efectivo

(-) Total
$1.086.000  $1.440.000  $ 1.308.000  $2.280.000
desembolsos

Flujo neto de
$94.000 $420.000 $692.000 $1.020.000
efectivo

(+) Saldo inicial


$74.000 $168.000 $588.000 $1.280.000
en caja

Saldo final en
$168.000 $588.000 $1.280.000 $2.300.000
caja

(+)
$0 $0 $0 $0
financiamiento

Saldo final con


$168.000 $588.000 $1.280.000 $2.300.000
financiamiento

2) Desarrollo pregunta 2
Tres aspectos cualitativos a considerar serian,
 El tipo de actividad que desarrolla la empresa.
 Expectativas futuras, que desea desarrollar la Empresa.
 Evaluación del entorno, interés de préstamos, precios de mercado de la
actividad económica a desarrollar.

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