Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 24 vistas

    Balance Del Subproceso de

    Cargado por

    Sol Helenisse Cruz Huanca
    Este documento resume el balance del subproceso de embotellado de una empresa. Calcula la capacidad máxima del subproceso y la cantidad de trabajadores necesarios actualmente. Luego, calcula los trabajadores y equipos necesarios para satisfacer una demanda adicional de 35,000 unidades por año de un cliente principal. Determina que se necesitarían 8 trabajadores y 2 equipos para cumplir con esta demanda adicional.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Balance Del Subproceso de

    Cargado por

    Sol Helenisse Cruz Huanca
    24 vistas4 páginas
    Este documento resume el balance del subproceso de embotellado de una empresa. Calcula la capacidad máxima del subproceso y la cantidad de trabajadores necesarios actualmente. Luego, calcula los trabajadores y equipos necesarios para satisfacer una demanda adicional de 35,000 unidades por año de un cliente principal. Determina que se necesitarían 8 trabajadores y 2 equipos para cumplir con esta demanda adicional.

    Título original

    BALANCE DEL SUBPROCESO DE

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento resume el balance del subproceso de embotellado de una empresa. Calcula la capacidad máxima del subproceso y la cantidad de trabajadores necesarios actualmente. Luego, calcula los trabajadores y equipos necesarios para satisfacer una demanda adicional de 35,000 unidades por año de un cliente principal. Determina que se necesitarían 8 trabajadores y 2 equipos para cumplir con esta demanda adicional.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    24 vistas4 páginas

    Balance Del Subproceso de

    Cargado por

    Sol Helenisse Cruz Huanca
    Este documento resume el balance del subproceso de embotellado de una empresa. Calcula la capacidad máxima del subproceso y la cantidad de trabajadores necesarios actualmente. Luego, calcula los trabajadores y equipos necesarios para satisfacer una demanda adicional de 35,000 unidades por año de un cliente principal. Determina que se necesitarían 8 trabajadores y 2 equipos para cumplir con esta demanda adicional.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 4

    BALANCE DEL SUBPROCESO DE “EMBOTELLADO”

    La empresa trabaja 2 turnos por día ,8 horas por turno ,84 días al año. No se considera ausentismo
    en los trabajadores.

    a) Determine la capacidad máxima que tiene el sub proceso y cuantos trabajadores se


    necesita.
    b) Se desea firmar un contrato con uno de los clientes principales de la empresa para que se
    atienda 35000 u/año calcule la cantidad de trabajadores y equipos necesarios para
    atender dicha demanda.

    PASO 1 LINEA DE PRODUCCION DEL SUB PROCESO

    Selección de botellas NP=30 u/horas manual


    1

    Desinfectado NP=30 u/horas manual


    2

    Llenado NP=28 u/horas Ne=1


    3

    1
    3% defectuoso

    4 Sellado NP=20 u/año Ne=1

    PASO 2 FONFO DE TIEMPO DISPONIBLE

     EQUIPOS  TRABAJADORES
    FTLi=2 turnos/dia*8 horas/turno*84 dias/año FTLi=84 dias/año*1 turno/dia*8 horas/turno
    FTLi=1344 horas/año-equipo FTLi=672 horas/año-trabajador
    Fti=1344 horas/año-equipo (FONDO TIEMPO FTTi=672 horas/año-trabajador (FONDO TIEMPO
    DISPONIBLE EQUIPOS) DISPONIBLE TRABAJADOR)

    PASO 3 CAPACIDAD REAL UNITARIA

     Cri1=1344*30=40320 u/año manual


     Cri2=1344*30=40320 u/año manual
     Cri3=1344*28=40320 u/año equipo
     Cri4=1344*20=40320 u/año equipo

    PASO 4 CAPACIDAD TOTAL DE LOS EQUIPOS

     CTi=37632*1=37632 u/año
     CTi=26880*1=26880 u/año

    PASO 5 CUELLO DE BOTELLA

    CUELLO DE BOTELLA CB OPERACIÓN 2

    PASO 6 CARGAS QUE INGRESAN Y LA CAPACIDAD TOTAL DE LA PRODUCCION

    26880 u/año
    1

    26880 u/año
    2

    26880 u/año
    3

    1
    3% defectuoso (26880 u/año*0.97)

    4 26073.6 u/año

    CTp=26073.6 u/año

    PASO 7 CANTIDAD DE EQUIPOS Y APPROVECHAMIENTO DE LAS CAPACIDADES INTALADAS

     CANTIDAD DE EQUIPO  APROVECHAMIENTO DE LAS


    26880/37632=0.7=1 equipo CAPACIDADES
    26880/26880=1 equipo 0.7/1*100%=70%
    1/1*100%=100%
    PASO 8 CANTIDAD DE TRABAJADORES Y EL APROVECHAMIENTO DE LA JORNADA LABORAL

     CANTIDAD DE TRABAJADORES  APROVECHAMIENTO DE LA JORNADA


    NTi=26073.6/40320=0.6=1 trabajador LABORAL
    NTi=26073.6/40320=0.6=1 trabajador 0.6/1*100%=60%
    2*1=2 trabajadores 0.6/1*100%=60%
    2*1=2 trabajadores 0.7=70%
    TOTAL DE TRABAJADORES=6 1 =100%

    PASO 9 CARGOS QUE INGRESAN PARA LA DEMANDA

    36082.47 u/año
    1

    36082.47 u/año
    2

    36082.47 u/año
    3

    1
    3% defectuoso (35000 u/año/0.97)

    4 35000 u/año

    PASO 10 CANTIDAD DE EQUIPOS

    36082.47/37632=0.95=1 equipo

    36082.47/26880=1.3=2 equipos

    PASO 11 CANTIDAD DE TRABAJADORES

    NTi=35000/40320=0.9=1 trabajador
    NTi=35000/40320=0.9=1 trabajador

    2*1=2 trabajadores

    2*2=4 trabajadores

    TOTAL DE TRABAJADORES=8

    También podría gustarte