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    1.5 Modelos de Organizaciones Formales Del Departamento Del Capital Humano

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    Adriana Manríquez
    El documento describe los modelos de organización formal del departamento de capital humano. Estos modelos apoyan a las organizaciones para mejorar el desempeño de la empresa al definir claramente las tareas de cada persona y facilitar el funcionamiento general. El departamento de capital humano se encarga de organizar, dirigir y coordinar las actividades de los trabajadores mediante procesos como la selección de personal, contratación y nóminas. También busca mejorar las condiciones laborales cuando la empresa es grande.

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    1.5 Modelos de Organizaciones Formales Del Departamento Del Capital Humano

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    El documento describe los modelos de organización formal del departamento de capital humano. Estos modelos apoyan a las organizaciones para mejorar el desempeño de la empresa al definir claramente las tareas de cada persona y facilitar el funcionamiento general. El departamento de capital humano se encarga de organizar, dirigir y coordinar las actividades de los trabajadores mediante procesos como la selección de personal, contratación y nóminas. También busca mejorar las condiciones laborales cuando la empresa es grande.

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    1.5 Modelos de organizaciones formales del departamento del capital humano

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    El documento describe los modelos de organización formal del departamento de capital humano. Estos modelos apoyan a las organizaciones para mejorar el desempeño de la empresa al definir claramente las tareas de cada persona y facilitar el funcionamiento general. El departamento de capital humano se encarga de organizar, dirigir y coordinar las actividades de los trabajadores mediante procesos como la selección de personal, contratación y nóminas. También busca mejorar las condiciones laborales cuando la empresa es grande.

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    1.

    5 Modelo de organizaciones formales del departamento del capital humano


    Modelos de organización formal.
    Estructura identificada y relativamente estable. El trabajo que cada persona realiza es
    parte de un conjunto, excepto el trabajo de dirección que está perfectamente definido.
    Se requiere de modelos que apoyen a las organizaciones para el mejor desempeño de la
    empresa facilitando su funcionamiento y teniendo así un mejor desempeño.
    Dentro de la empresa es donde se organiza, dirige, coordina retribuyen y estudian las
    actividades de los trabajadores en trámites administrativos se realizan acciones como los
    tramites de selección, realización de contratos, nóminas y seguros sociales.
    Si la empresa es grande este departamento también se ocupa de todo lo relacionado a
    mejorar las condiciones del ambiente de trabajo como la de los propios trabajadores.
    1) Planeación del personal: determina las necesidades de personal de la empresa,
    determina los objetivos, políticas, procedimientos y programas de administración de
    personal dentro de la empresa.
    2) Selección del personal: el proceso de selección del personal es aquel en el que se
    decide si se contratara o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada
    previamente.
    Esta selección tiene distintos pasos:
    Ø Determina si el candidato cumple con las competencias mínimas del puesto de trabajo.
    Ø Evaluar las competencias relativas predeterminadas.

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