Caso El Triunfo Elvis Enrique Alvarado Villacorta

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Universidad César Vallejo

Carrera: Ingeniería Industrial - PFA


Curso: Costos & Presupuestos

Caso Manufactura "El Triunfo"

La compañía manufacturera "El Triunfo S.A. manufactura un producto y tiene en su planta fabril 3 departamentos de producción, un d
general, un departamento de mantenimiento y un departamento de control de calidad. A continuación se presentan los datos referidoa
departamentos fabriles del mes de marzo del 2020:

Costo de l materia prima directa para el departamento A:


Costo de la mano de obra directa para el departamento A:
Costo de la mano de obra directa para el departamento B:
Costo de la mano de obra directa para el departamento C:
Inventario inicial de APT
Inventario final de APT
Unidades que entran al dpto A
Unidades que salen del dpto A:
Unidades que salen del dpto B:
Unidades que salen del dpto C:
Unidades saldo final en dpto A , grado de terminación 50%
Unidades saldo final en dpto B , grado de terminación 40%
Unidades saldo final en dpto C , grado de terminación 60%
Secuencia de la producción: A ===> B ===> C ===> Almacén PT
Ventas del mes
Gastos de administración
Gastos de ventas
Intereses

Determine el costo de la producción vendida del mes


Determine el estado de resultados del mes

Compañía Industrial El Triunfo S.A.


Distribución de los costos indirectos
Mes: Marzo del 2020 (en miles)
Factores de Costo Dptos Producción
A
Materiales indirectos 161,000
Supervisión 8,400
Mano de obra Indirecta 7,000
Reparaciones 9,000
Accesorios 1,120
Depreciación Maq 6,900
Servicios públicos 0
Impuestos y seguros 0
Depreciación planta 0
Total ==>

Base de asignación : Horas laboradas Información necesaria para el repartimiento

Planta general : Horas - Hombre /mes a plen


A
155
30%

Servicio Manten. : Horas - maq. atendida /m


A
112
25%

Control de Calidad: Horas-Hombre/mes a p


A
80
30.7%

RESUMEN
MPI
MOI
GIF
TOTAL
factura "El Triunfo"

a fabril 3 departamentos de producción, un departamento de administración de la planta


ontinuación se presentan los datos referidoa a los costos directo e indirectos de los

$ 125,400 Dpto Prod "A"


$ 42,500 MPI 161,000.00
$ 35,700 MOI 15,400.00
$ 37,600 GIF 17,020.00
$ 24,500 6,437.06
$ 47,800 3,172.63
20,000 4,601.63
18,000 207,631.32
16,000
14,000
2,000 Planta General
2,000 MPI 0.00
2,000 MOI 10,600.00
GIF 10,580.00
$ 1,890,000
$ 75,900
$ 124,700
$ 25,600 21,180.00

trial El Triunfo S.A.


los costos indirectos

Dptos Producción Dptos de servicio


B C Pta. General Mantenim. Ctrol Calidad
149,200 93,600 0 0 3,500
7,600 4,200 7,000 5,600 4,900
6,400 3,600 3,600 3,000 1,700
7,000 4,200 1,600 1,500 360
920 680 700 920 260
2,500 1,720 2,400 0 1,300
0 0 420 0 0
0 0 360 0 0
0 0 5,100 0 0

Información necesaria para el repartimiento de los costos indirectos:

Planta general : Horas - Hombre /mes a plena capacidad


B C Mantenim. Ctrol Cal Total
150 135 45 25 510
29% 26% 9% 5%

Servicio Manten. : Horas - maq. atendida /mes a plena capacidad


B C Ctrol Cal. Total
132 142 69 455
29% 31% 15%

Control de Calidad: Horas-Hombre/mes a plena capacidad


B C Total
76 105 261
29.1% 40.2%

Dptos Producción Dptos de servicio


A B C Pta. General Mantenim. Ctrol Calidad
161,000 149,200 93,600 0 0 3,500
15,400 14,000 7,800 10,600 8,600 6,600
17,020 10,420 6,600 10,580 2,420 1,920
193,420 173,620 108,000 21,180 11,020 12,020
Mayor Auxiliar: Costos Indirectos

Dpto Prod "A" Dpto Prod "B" Dpto Prod "C"


161,000.00 MPI 149,200.00 149,200.00 MPI 93,600.00 93,600.00
15,400.00 MOI 14,000.00 14,000.00 MOI 7,800.00 7,800.00
31,231.32 GIF 10,420.00 24,760.13 GIF 6,600.00 22,268.55
6,229.41 5,606.47
3,739.18 4,022.45
4,371.54 6,039.63
207,631.32 187,960.13 187,960.13 123,668.55 123,668.55

Planta General Mantenimiento Control de Calidad


6,437.06 MPI 0.00 3,172.63 MPI 3,500.00 4,601.63
6,229.41 MOI 8,600.00 3,739.18 MOI 6,600.00 4,371.54
5,606.47 GIF 2,420.00 4,022.45 GIF 1,920.00 6,039.63
1,868.82 1,868.82 1,954.57 1,038.24
1,038.24 1,954.57

21,180.00 12,888.82 12,888.82 15,012.80 15,012.80

Costo Indirecto por unidad


Costos Dpto "A" Dpto "B" Dpto "C"

Materia prima indirecta 161,000.00 149,200.00 93,600.00


Mano de obra indirecta 15,400.00 14,000.00 7,800.00
Gastos indirectos de fab. 31,231.32 24,760.13 22,268.55
Costo Total 207,631.32 187,960.13 123,668.55
Unidades Producidas 18,000.00 16,000.00 14,000.00
Costo/unidad 11.54 11.75 8.83

Costo total por unidad


Costos Dpto "A" Dpto "B" Dpto "C"
Materia prima directa 125,400.00 349,826.51 523,966.55
Mano de obra directa 42,500.00 35,700.00 37,600.00
Costo indirectos 207,631.32 187,960.13 123,668.55
Costo Total 375,531.32 573,486.64 685,235.10
Unidades Producidas 18,000.00 16,000.00 14,000.00
Costo/unidad 20.86 35.84 48.95
Acumulación de cos

1.- Plan de Cantidades

20,000 18,000

Inv Final = 2,000


% termin = 50%
Costos: MP = 125,400 Costos:
MO = 42,500
CI = 207,631
Costo Total = 375,531.32

2.- Plan de Cantidades Equivalentes

20,000 18,000

MP = 20,000
MO = 19,000
CI = 19,000

Transferido = 18,000
Saldo = 2,000
Saldo equiva 1,000

3.- Contabilizar los costos


Costos/unidad MP = 6.27
MO = 2.24
CI = 10.93
C/U = 19.43

Costo Transferido a dpto B = 349,826.51

Saldo MP = 12,540.00
MO = 2,236.84
CI = 10,927.96
Costo del saldo final = 25,704.81

Costos contabilizados = 375,531.32


Acumulación de costos

16,000

Inv Final = 2,000 Inv Final = 2,000


% termin = 40% % termin = 60%
MP = 349,826.51 MP = 523,966.55
MO = 35,700.00 MO = 37,600
CI = 187,960.13 CI = 123,669
Costo Total = 573,486.64 Costo Total = 685,235

16,000

MP = 18,000 MP = 16,000
MO = 16,800 MO = 15,200
CI = 16,800 CI = 15,200

Transferido = 16,000 Transferido = 14,000


Saldo = 2,000 Saldo = 2,000
Saldo equiva 800 Saldo equiva 1,200

MP = 19.43 MP = 32.75
MO = 2.13 MO = 2.47
CI = 11.19 CI = 8.14
C/U = 32.75 C/U = 43.36

Costo Transferido a dpto C = 523,966.55 607,007.55

MP = 38,869.61 MP = 65,495.82
MO = 1,700.00 MO = 2,968.42
CI = 8,950.48 CI = 9,763.31
Costo del saldo final = 49,520.09 Costo del saldo final = 78,227.55

Costos contabilizados = 573,486.64 Costos contabilizados = 685,235.10


14,000

14,000
Mayor de Fá

Producción en proceso Dpto A Producción en proceso Dpto B


SI 0 349,827 SI 0 523,967 SI
MP = 125,400 MP = 349,827 MP =
MO = 42,500 MO = 35,700 MO =
CI = 207,631 CI = 187,960 CI =

375,531 349,827 573,487 523,967


SF 25,705 SF 49,520
Mayor de Fábrica

APT

Producción en proceso Dpto C Almacén producto terminado Costo de ventas


0 607,008 SI 24,500 583,708 583,708
523,967 607,008
37,600
123,669

685,235 607,008 631,508 583,708


SF 78,228 SF 47,800
Costo de ventas
Compañía Industrial El Triunfo S.A.
Estado de resultados
Marzo del 2,020
($)
Ventas
Menos: Costo de ventas
Igual: Utilidad Bruta
Menos: Gastos de operación
Gastos de administración 75,900.00
Gastos de ventas 124,700.00
Igual: Utilidad de operación
Menos: Intereses
Igual: Utilidad antes de PTU e IR
Menos: PTU (10%)
Menos: IR (30%)
Igual: Utilidad Neta
El Triunfo S.A.
tados
0
($)
1,890,000.00
583,707.55
1,306,292.45
200,600.00

1,105,692.45
25,600.00
1,080,092.45
108,009.24
324,027.73
648,055.47

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