Plan de Calidad Consorcio Tadeo-Caldas V4

PLAN DE CALIDAD
NIT: 901.184.788-2
CONTRATO CW 26179
PLAN DE CALIDAD
CONSORCIO TADEO-CALDAS
EPM
OBJETO CONSTRUCCIÓN DEL INTERCEPTOR SUR Y OBRAS NECESARIAS PARA LA

RECOLECCIÓN DE LAS DESCARGAS DE AGUAS RESIDUALES
VERSION: 3
DICIEMBRE DE 2018
DOCUMENTO CONTROLADO
Elaboro Reviso Aprobó
Yina Castillo
Residente HSEQ Director de Obra Director de Interventoría
Fecha: 19/12/2018 Fecha: 19/12/2018 Fecha:
1
PLAN DE CALIDAD
NIT: 901.184.788-2
CONTRATO CW 26179
CONTROL DE MODIFICACIONES
VERSION DESCRIPCION FECHA
Creación del documento
1 01/10/2018
Se incluyeron observaciones de la interventoría y se
incluyó:
Gestión del riesgo
Ubicación oficina técnica y campamento
2 Aclaración producción y prestación del servicio 16/11/2018
Se incluye cronograma
Actualización plan de inspección y ensayo
Inclusión de indicadores del sistema de gestión
HSEQ
Aclaración entradas y salidas mapa de proceso
Inclusión de indicadores propios del proyecto
3 19/12/2018
Aclaración plan de gestión del riesgo para el
proyecto
Ajuste en el 13.3.1 cargos y funciones Especificando los
4 riesgos reales expuesto 14-01-2019
CONTROL DE DISTRIBUCION
COPIA No ENTREGADO FECHA
DEVOLUCION
1 Interventoría 07/11/2018
2 Interventoría 04/12/2018
3 Interventoría
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NIT: 901.184.788-2
CONTRATO CW 26179
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN...................................................................................................................................................................4
2. OBJETO Y ALCANCE DEL PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD.....................................................................................4
3. ELEMENTOS DE ENTRADA DEL PLAN DE CALIDAD DEL PROYECTO...................................................................5
4. POLÍTICA DE GESTION DE LA CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO, AMBIENTE Y
RESPONSABILIDAD SOCIAL......................................................................................................................................................6
5. OBJETIVOS DEL PLAN DE CALIDAD...............................................................................................................................7
5.1. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE CALIDAD DEL PROYECTO..........................................................................7
5.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD......................................................................7
5.3. OBJETIVO ESPECIFICO DEL PLAN DE CALIDAD DEL PROYECTO........................................................................7
6. RESPONSABILIDADES GERENCIALES............................................................................................................................8
7. RESPONSABLE DEL PLAN DE CALIDAD........................................................................................................................9
8. SISTEMA DE CALIDAD.......................................................................................................................................................9
8.1. PROCESOS QUE ASEGURAN LA PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL EFICAZ DE OBRA..................9
a. PROCESOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD..........................................................................................10
9. REVISIÓN DEL CONTRATO.............................................................................................................................................11
10. PRELIMINARES E INICIACION DEL CONTRATO........................................................................................................12
11. CONTROL DE DOCUMENTOS Y DATOS.......................................................................................................................15
12. CONTROL DE REGISTROS DE CALIDAD......................................................................................................................16
12.1. TIEMPO DE RETENCIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL...............................................................................................16
13. RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO...................................................................................................17
13.1. PROVISIÓN DE RECURSOS:....................................................................................................................................17
13.2. MATERIALES E INSUMOS:......................................................................................................................................18
13.3. CONTROL DE PERSONAL Y DESARROLLO HUMANO......................................................................................20
13.3.1. CARGOS Y FUNCIONES:......................................................................................................................................22
13.4. INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE DE TRABAJO..............................................................................................43
14. REQUISITOS........................................................................................................................................................................44
15. COMUNICACIÓN CON EL CLIENTE...............................................................................................................................45
15.1. Correspondencia:...........................................................................................................................................................45
15.2. Participación y consulta................................................................................................................................................46
15.3. Comunicación con la Interventoría- EPM y partes interesadas....................................................................................47
16. COMPRAS.............................................................................................................................................................................48
16.1. CONTROL DE PRODUCTOS SUMINISTRADOS POR EL CLIENTE...................................................................51
17. CONTROL DEL PROCESO (PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO)..........................................................52
17.1. CONTROL DEL PROCESO O DE LA PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO...................................52
17.2. CRONOGRAMA DE TRABAJO.................................................................................................................................56
18. PLAN OPERATIVO (INSPECCIÓN Y ENSAYO).........................................................................................................60
19. CONTROL DE MAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAMIENTA.......................................................................................116
20. IDENTIFICACIÓN Y TRAZABILIDAD DEL PRODUCTO.......................................................................................117
21. CONTROL DE PROPIEDAD DEL CLIENTE...................................................................................................................119
22. MANEJO, ALMACENAMIENTO PRESERVACIÓN Y ENTREGA DEL PRODUCTO...........................................120
23. CONTROL DE DISPOSITIVOS-EQUIPOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN......................................................121
25. CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME (PNC)..............................................................................................124
26. ACCION CORRECTIVA Y PREVENTIVA.................................................................................................................125
27. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DEL PRODUCTO......................................................................................................126
28. SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y AMBIENTE..........................................................................................133
29. AUDITORIA DE CALIDAD..........................................................................................................................................134
30. ENTRENAMIENTO.......................................................................................................................................................138
31. GESTIÓN DEL TIEMPO....................................................................................................................................................141
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CONTRATO CW 26179
1. INTRODUCCIÓN
A continuación, se presenta el Plan de Calidad establecido para el control y gestión de la calidad de

los procesos a desarrollar en la ejecución del contrato CW 26179, cuyo objeto es: CONSTRUCCIÓN
DEL INTERCEPTOR SUR Y OBRAS NECESARIAS PARA LA RECOLECCIÓN DE LAS
DESCARGAS DE AGUAS RESIDUALES entre las organizaciones CONSORCIO TADEO-
CALDAS y EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLIN.
El proyecto está localizado en el Municipio de Caldas, ubicado en el sur del Valle de Aburra del
departamento de Antioquia el cual forma parte del Área metropolitana del Valle de Aburra, este
proyecto abarca la Construcción del interceptor sur y sus obras complementarias en el municipio de
Caldas iniciando en la calle 146 sur hasta la carrera 49B con calle 119 sur el plazo del contrato se fija
en trescientos sesenta y cinco (365) días calendario, contados a partir de la fecha que se señale en la
orden de inicio.
Para la ejecución de este proyecto, se adopta el Sistema de Gestión de Calidad de uno de los
integrantes del Consorcio, acuerdan llevar el sistema de gestión de INGENIEROS
CONSTRUCTORES ASOCIADOS DE COLOMBIA SAS desarrollado bajo la norma técnica
colombiana ISO 9001:2015 y directrices de la NTC ISO- 10005 el cual cuenta con un software de
gestión KAWAK para la administración y el mantenimiento del Sistema Integrado de Gestión basado
en los estándares ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, RSE.
La elaboración del presente Plan de Calidad describe el conjunto de actividades que se van a realizar,
para mantener el buen desempeño y desarrollo de la obra, con base en el sistema de gestión de calidad
ISO 9001:2015, las Normas Técnicas Colombianas, y el cumplimiento de los requisitos que emite las
normas colombianas.
2. OBJETO Y ALCANCE DEL PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD
Este plan de calidad tiene como objeto establecer la metodología, responsabilidad, secuencia e
interacción de los procesos del Sistema de Gestión de Calidad, seguridad, salud en el trabajo y
ambiente frente a cada una de las actividades que se deben desarrollar en la ejecución del proceso
referente al contrato CW 26179, con el fin de cumplir los requisitos legales, contractuales y los
objetivos del Sistema de Gestión, así como lo establecido en la norma NTC–ISO 9001: 2015 -
Sistemas de Gestión de Calidad, igualmente realizar la tarea con la calidad establecida dentro de la
organización.
El plan de calidad establece los requisitos (legales, técnicos, económicos y humanos) para la ejecución de
actividades y el cumplimiento con los requisitos del cliente y partes interesadas y externas, así como
determina los ítems que serán cubiertos por el mismo y los que se ejecutarán por otros documentos del
sistema de gestión integrado HSEQ.
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3. ELEMENTOS DE ENTRADA DEL PLAN DE CALIDAD DEL PROYECTO.
Para la elaboración del presente documento se tiene como elementos de entrada los siguientes:
 Pliego de condiciones definitivo.

 Anexo Técnico del proceso
 Otros requisitos del cliente.
 Acciones preventivas anteriores definidas por la organización.
 Acciones correctivas realizadas en proyectos anteriores.
 Manual HSEQ Y RUC
 Controles estipulados por la organización.
 Normas ambientales.
 Marco normativo colombiano.
 Ley 80 de 1993
 Ley 1150 de 2007
 Decreto 1510 de 2013
 Ley 1562 de 2013
 NTC ISO 10005
 NTC ISO 9001
 NTC ISO 14001
 OHSAS 18001
 Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico RAS
 Normas y Especificaciones Generales de Construcción de EPM NEGC
 Ley 99 de 1993 y 1625 de 2013
 Construcciones Sismo Resistente NSR-2010
 Normas generales de seguridad para la Industria de la construcción. Min Trabajo y SS
 International Organization For Standarization, ISO
 Instituto Colombiano de Normas Técnicas, ICONTEC
 American Concrete Institute ACI
 American National Standards Institute ANSI
 American Society for Testing and Materials ASTM
 Deutsches Institut für Normung DIN
 American Welding Society AWS
 Ministerio de Transporte (Instituto Nacional de Vías) INV
 American Society of Mechanical Engineers ASME
 American Water Works Association AWWA
 Plan de ordenamiento y Manejo de la cuenca del Río Aburrá. Ley 2811 de 1974.
 Plan de Ordenamiento Territorial, POT y Planes Parciales asociados a la zona de trabajo.
 Código Sanitario Nacional, Ley 9 de 1979.
 Standard specification for precaste reinforced ASTM C1433
 Standard Practice for Rehabilitation of Existing Pipelines and Conduits by the
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 Inversion and Curing of a Resin-Impregnated Tube. ASTM F1216-06
4. POLÍTICA DE GESTION DE LA CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO,

AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
La organización INGENIEROS CONSTRUCTORES ASOCIADOS DE COLOMBIA SAS dentro del

desarrollo de proyectos de ingeniería, consultoría e interventoría se comprometen a:
• Satisfacer las necesidades de los clientes y partes interesadas pertinentes al sistema de gestión
integrado, en busca de una gestión de la calidad eficaz.
• Garantizar el bienestar y el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores, sus familias y

la comunidad en general para generar polos de responsabilidad socio-ambiental y respeto por los
derechos humanos.
• Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos generados en el desarrollo de actividades en
nombre de las organizaciones, protegiendo a los trabajadores, subcontratistas, proveedores y las
comunidades aledañas al proyecto, así como el ambiente; previniendo lesiones, enfermedades
laborales, daño a la propiedad y la contaminación ambiental.
• Establecer y mantener medidas de intervención para el control de los riesgos prioritarios

identificados para los proyectos.
• Asegurar que los equipos, instalaciones y herramientas, se encuentren en óptimas condiciones para
el buen desarrollo de las actividades.
• Promover la adopción de producción más limpia en los procesos desarrollados en las

organizaciones, adoptando tecnologías más limpias y prácticas de mejoramiento continuo de la
gestión ambiental.
• Proveer y hacer buen uso de los recursos (físicos, monetarios y humanos) requeridos y asignados a
las organizaciones.
• Mejorar continuamente los estándares y procesos del sistema de gestión integrado.
• Cumplir con los requisitos legales, contractuales y reglamentarios aplicables y demás suscritos.
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Aprobado por GERENTE Fecha:15/02/2018 Versión: 7
5. OBJETIVOS DEL PLAN DE CALIDAD
5.1. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE CALIDAD DEL PROYECTO
Establecer las técnicas y estándares de calidad que se utilizarán y las responsabilidades del personal que
participará para asegurar la ejecución del proyecto. El plan de calidad aplica exclusivamente al proyecto
en mención durante su período de ejecución y se puede actualizar tantas veces como lo requiera tanto el
interventor como el contratista; cada actualización debe estar aprobada por el interventor del contrato.
5.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
 Satisfacer al cliente en cuanto a criterios de calidad, seguridad, salud en el trabajo y ambiente
 Asegurar que los proveedores suministren productos y servicios de calidad y de forma oportuna.
 Garantizar la utilidad programada en la ejecución de cada proyecto
 Asegurar el cumplimiento de los plazos contractuales en la ejecución de los proyectos.
 Satisfacer al cliente en cuanto a la calidad de los productos y servicios
5.3. OBJETIVO ESPECIFICO DEL PLAN DE CALIDAD DEL PROYECTO
Dentro del presente plan de calidad se enmarcan los siguientes objetivos específicos:
 Asegurar la satisfacción del cliente mediante la calidad del producto y el cumplimiento de los
requisitos legales y del cliente.
 Establecer indicadores y metas para cumplimiento de los requisitos contractuales con el cliente.
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 Medir la percepción del cliente referente a los servicios prestados.
 Determinar los canales de comunicación con los clientes internos y externos relacionados con el
proyecto.
 Establecer los controles para la identificación, trazabilidad y preservación del producto.
 Cumplir con las normas de seguridad, salud en el trabajo, ambientales.
6. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
COMPRENSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y SU CONTEXTO
La organización ha determinado las cuestiones externas e internas, pertinentes a su propósito y a su

dirección estratégica que pueden afectar su capacidad para alcanzar los resultados previstos en la
matriz Cuestiones internas y externas de la organización, la cual se revisa de forma semestral o en
el momento de identificar una nueva cuestión interna o externa relevante.
COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES

INTERESADAS
La organización ha determinado las partes interesadas pertinentes al sistema de gestión de calidad y

sus requisitos considerando el efecto que pueden tener en la capacidad de la organización, para
proporcionar sus productos y servicios y la satisfacción del cliente y los requisitos legales y
reglamentarios aplicables, en la matriz de partes interesadas y sus expectativas. Esta información
se revisará de forma semestral o en el momento de identificar nuevas partes interesadas o expectativas
de estas.
7. RESPONSABILIDADES GERENCIALES
Dentro del proyecto la Gerencia asegurará la planificación, implementación y el control de las

actividades requeridas para el Sistema de Gestión Integrado HSEQ y ejecución del proyecto, de igual
forma supervisará su avance y comunicará las áreas relacionadas con la ejecución del contrato, los
subcontratistas y clientes, los requisitos característicos del proyecto y resolverá los problemas que
surjan en las interrelaciones entre tales grupos.
La Gerencia determinará la secuencia e interacción de los procesos del Sistema de Gestión Integrado
HSEQ de acuerdo a la aplicabilidad en la ejecución del proyecto y mapa de procesos.
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Los informes realizados del proyecto serán revisados y analizados por la Dirección del proyecto,
controlando las acciones correctivas, preventivas o de mejora generados por la ejecución de
actividades.
La Gerencia participará y efectuará reuniones con los miembros de la organización, a partir de las
cuales se comunicará la importancia de cumplir cada uno de los requisitos del cliente, así como los
requisitos legales y reglamentarios, de igual forma verificará el cumplimiento de las políticas y que
estas sean implementadas en todos los procesos en ejecución del proyecto. Adicionalmente tendrá la
responsabilidad para autorizar peticiones de exenciones de los requisitos del Sistema de Gestión
Integrado HSEQ de la organización, así como revisar y autorizar cambios o desviaciones del plan de
calidad.
La Gerencia se encargará de socializar los resultados de auditorías internas y/o externas realizadas a
los proyectos.
8. RESPONSABLE DEL PLAN DE CALIDAD.
El responsable de la elaboración del Plan de Calidad verificará su cumplimiento y lo actualizará

cuando sea necesario por cambios o desviaciones que se presenten en la ejecución del proyecto o por
que la Interventoría lo estime conveniente es el Profesional HSEQ, bajo la supervisión del Director de
Obra y aprobación por la Interventoría.
El Ingeniero residente es el responsable de aplicar los controles establecidos en el presente documento

bajo la supervisión del Director de Obra.
Elaboración Plan de Calidad Aprobación Plan de Calidad Cumplimiento Plan de Calidad

Director de Obra
Profesional HSEQ Ingeniero Residente
Interventoría
9. SISTEMA DE CALIDAD
El plan de la calidad se aplica en el desarrollo y trayectoria de ejecución del proyecto que va desde los
requisitos del cliente, a través de la realización del producto, hasta la satisfacción del cliente.
El sistema de gestión de calidad del CONSORCIO TADEO-CALDAS se fundamenta en las

actividades coordinadas que se llevan a cabo sobre el conjunto de elementos (recursos,
procedimientos, documentos, estructura organizacional y estrategias) para lograr la calidad de los
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servicios ofrecidos a EPM, en cuanto a, planear, controlar y mejorar los elementos que influyen en
satisfacción del cliente y en el logro de los resultados planteados por la organización.
Razón por la cual se estructuran 8 procesos dentro de sistema de calidad del consorcio con el objeto de
cumplir el objeto social y satisfacción del cliente.
Desarrollado bajo la norma técnica colombiana ISO 9001:2015.
9.1. PROCESOS QUE ASEGURAN LA PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL EFICAZ

DE OBRA.
Para la planificación, ejecución y control de las actividades desarrolladas por el CONSORCIO

TADEO-CALDAS, cuenta con los siguientes procesos estructurados en macroprocesos
(Macroproceso Gerencial; Macroproceso Operativo; Macro Proceso de Apoyo).
Los tres niveles relacionados son la planificación del Consorcio para el desarrollo del proyecto:
 Direccionamiento estratégico (proceso gerencial): Corresponde a la estrategia gerencial, la

misión y visión para el cumplimiento de los requisitos del cliente.
 Planificación directiva (procesos operativos): Establecimiento del plan con los objetivos, metas,
indicadores, responsables, plazos, y recursos provistos, para asegurar el desarrollo efectivo del
proyecto.
 Planificación operacional (procesos de apoyo): Tiene en cuenta la gestión HSEQ, la

coordinación de compras, la gestión administrativa y la contable en todos los procesos,
considerando el control operacional, la medición y el monitoreo y están directamente relacionada
con el servicio que presta el consorcio.
A Continuación, se relacionan los procesos y la secuencia de los mismos para el desarrollo de del
proyecto:
a. PROCESOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

PROCESOS SUB-PROCESO CÓDIGO RESPONSABLE
PROCESO GERENCIA GR GERENTE GENERAL
GERENCIAL DIRECTOR DE PROYECTO
LICITACIONES LC COORDINADOR DE LICITACIONES
CT
CONSTRUCCION DIRECTOR DE PROYECTO
PROCESOS EQUIPOS Y EM COORDINADOR DE EQUIPOS Y MAQUINARIA
OPERATIVOS MAQUINARIA
ADMINISTRATIVO AF GERENTE ADMINISTRATIVO
PROCESOS DE APOYO COMPRAS CP COORDINADOR DE COMPRAS
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CONTABLE CN COORDINADOR FINANCIERO

GESTION HSEQ SAC PROFESIONAL HSEQ
Las características de cada uno de los procesos se encuentran definidas en la descripción de los
procesos documento DESCRIPCIÓN DE PROCESOS (kawak), la secuencia del sistema de calidad
está dada en siguiente gráfico.
Figura 1. Mapa de Procesos
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A Continuación, se relaciona las entradas y salidas del mapa de procesos de la organización
Figura 2. Descripción de entradas y salidas
10. REVISIÓN DEL CONTRATO
Antes de estructurar el proceso de licitación el coordinador de licitaciones realizara la primera

revisión del contrato con el objeto de verificar si el modelo del contrato se encuentra acorde con las
características y requisitos establecidos en el pliego definitivo y aspectos contractuales del proceso en
mención.
Una vez adjudicado el proceso a el CONSORCIO TADEO-CALDAS antes de la firma del contrato,
presentara los comprobantes que permitan acreditar su afiliación y aportes al sistema general de
seguridad social en salud y pensiones, posteriormente el representante legal junto con el ordenador
del gasto dentro de los 5 primeros días de adjudicación del proceso revisaran objeto y clausulas
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conforme a las características exigidas en el pliego se ajustaran a las condiciones propias del
proyecto si es necesario, una vez estén de acuerdo las partes se procederá a realizar la legalización de
contrato firmando las partes.
Con el fin de determinar los controles en la revisión del contrato y los procedimientos de las
principales actividades que el consorcio debe cumplir durante la obra, estas actividades se califican de
la siguiente manera:
A. Actividades Técnicas.
B. Actividades Administrativas y Financieras.
C. Actividades de Control
11. PRELIMINARES E INICIACION DEL CONTRATO
A. ACTIVIDADES TECNICAS
A.1. Revisión, análisis de planos y especificaciones - Coordinación de planos
El consorcio realizara una revisión cuidadosa de todos los documentos suministrados por que
sirven para adelantar el objeto del contrato. Esta labor tiene por objeto el lograr el conocimiento
detallado de los planos y especificaciones para la reducción de tiempos y costos, lo mismo que
lograr precisiones en la coordinación de planos y especificaciones.
Igualmente se revisará, avalará y entregará de los documentos suministrados por la entidad para el
objeto contractual.
Deberá ejecutar todas las actividades necesarias para garantizar todo lo ofertado en la propuesta de
licitación pública.
A.2. Programación y Presupuesto
Revisará el programa de trabajo con el fin de verificar el sistema constructivo que permita cumplir
con el tiempo contractual.
Revisará cuidadosamente el presupuesto de la obra, las especificaciones técnicas de construcción,

los detalles y planos suministrados por la entidad, así como los documentos contemplados en la
licitación respectiva con la cual se adjudicará el contrato de obra.
A.3. Revisión de documentos técnicos:
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El consorcio suministrara los siguientes documentos para el inicio del contrato de obra:
-Listado de elementos, marcas, referencias y catálogos de materiales que solicite el interventor
-Plan de Calidad.
-Plan de Seguridad y salud en el trabajo
-Metodología de trabajo
A.4. Escogencia y coordinación de formatos
El consorcio presentara informes, aplicación de controles, avances de la obra, las condiciones de

seguridad industrial, el movimiento de personal, las liquidaciones parciales de subcontratistas, las
planillas, las formas de pago, retenciones etc.
Los formatos necesarios serán incluidos dentro del presente sistema de calidad y su
diligenciamiento se constituirá en un registro.
B. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS
B.1. Revisión del contrato de construcción de la obra
Se efectuará una revisión de los documentos jurídicos del contrato con la entidad con el objeto del
cumplimiento de requisitos contractuales
El director de obra deberá elaborar todas las actas requeridas en el desarrollo del contrato de obra.
B.2. Revisión de pólizas
Se debe mantener un control y seguimiento estricto a la vigencia de las pólizas, en concordancia

con lo establecido en el contrato llevado a con la entidad.
Se revisará e informará oportunamente sobre las condiciones y vencimiento de las pólizas en

relación con la obra.
B.3. Revisión de Reglamentos
 Seguridad, Higiene y Manejo Ambiental: el consorcio garantizara el cumplimiento de las

actividades de acuerdo con las normas existentes sobre la materia.
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 De trabajo: Igualmente verificará el estricto cumplimiento de las normas del Código

Laboral y de afiliaciones a la seguridad social integral, de parafiscales, entre otros.
 Salud en el trabajo: Velar que la obra antes de iniciar el contrato presente un programa de
seguridad y salud en el trabajo, elaborado de acuerdo a la ley, y se realizara un estricto control y
seguimiento para que este programa se cumpla durante la ejecución de todo el contrato.
B.4. Definición, flujo de documentos y correspondencia
EL consorcio durante la ejecución de la obra junto con la interventoría llevase un control del
contrato los procedimientos y trámites que deberán seguir los documentos que afecten el desarrollo
del contrato y las relaciones entre las partes que en él intervienen, se elaborará y registrará en
estricto orden cronológico las actas de comité de obra, donde se consignen los criterios, razones
y/o conveniencia para las decisiones tomadas.
C. ACTIVIDADES DE CONTROL
Con el fin de identificar posibles inconsistencias que pudieran dar origen a futuros reclamos o
controversia, el consorcio deberá efectuar:
C.1. Revisión y Control
C.1.1. ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS.
Antes de iniciar el contrato de obra, el consorcio efectuará la revisión completa de los análisis de
precios unitarios, tanto rendimientos, componentes y aritméticamente y los confrontará con el
presupuesto y contrato principal, así como los precios de los mismos componentes.
C.1.2. PRESUPUESTO Y CANTIDADES DE OBRA.
Después del análisis detallado de los planos y sitios de ejecución, se verificarán en conjunto la
interventoría y en el sitio de las obras, las cantidades de obra, las variaciones entre el proyecto
inicial y lo realmente ejecutado en la obra.
C.2. Escogencia y coordinación de formatos
El consorcio definirá y aplicará el tipo de formatos a utilizar, teniendo en cuenta lo expuesto en la

parte técnica y la implementación del Plan de Calidad.
C.3. Sistema de control de:
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C.3.1. COMPRAS
Se realiza verificación de especificaciones técnicas y procedimiento de compras establecido para la

ejecución del contrato con revisión de entradas y salidas y cumplimiento de requisitos.
C.3.2. NOMINAS Y PERSONAL: Este control incluye la revisión de certificaciones y

documentos del PERSONAL TÉCNICO MÍNIMO requerido en el pliego de condiciones.
12. CONTROL DE DOCUMENTOS Y DATOS
Todos los documentos que se generen durante la ejecución del proyecto serán revisados y aprobados
por la organización, codificados, distribuidos y anulados de acuerdo con el procedimiento “Control de
Documentos” y atendiendo las exigencias del cliente, para tal fin. Ver anexo 1.
Documentos de origen Interno: Son aquellos documentos generados dentro del desarrollo del
proyecto y se referirán en el formato de control de documentos de origen interno.
Documentos de origen Externo: Son aquellos documentos legales, técnicos o administrativos

asumidos por el proyecto dentro de su Sistema de Gestión integrado HSEQ para el desarrollo de este.
Estos documentos pueden ser suministrados por una entidad gubernamental y/o cliente y se referirán
en el formato de control de documentos de origen externo.
Indización: Se abrirán carpetas con los registros del proyecto y serán organizados de acuerdo con la
codificación establecida en el procedimiento control de documentos y archivarán en orden
cronológico.
TABLA 1. Esquema de organización de la documentación del proyecto.
TIPO DE DOCUMENTO PROCESO EJEMPLO
M --- Manual de Calidad GR ----- Gerencial GR01M

P --- Procedimiento SAC----- HSEQ GR03F
Pr—Programa LC ----- Licitaciones LC01P
Pl----Plan AF ----- Administrativo SAC01PR
I------Instructivo CT ----- Constructivo SAC01PL
F --- Formatos EM ----- Equipos y Maquinaria CT01I
ID--- Caracterizaciones DS ----- Diseño
CP ----- Compras
CN------ Contable
CS------ Consultoría
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Los documentos podrán ser consultados por el personal por medio del software de gestión KAWAK y
distribuidos según necesidades del proyecto, la distribución de los documentos se registrará en el
formato relación de documentos.
13. CONTROL DE REGISTROS DE CALIDAD
El CONSORCIO TADEO-CALDAS se encarga mediante la consecución de las especificaciones técnicas

del contrato el cumplimento del pliego de condiciones, el marco legal colombiano y parámetros jurídicos
del cual se rija la entidad contratante.
El CONSORCIO TADEO-CALDAS, desarrollará las siguientes acciones para la identificación,

legibilidad, almacenamiento, recuperación, tiempo de retención y disposición final, así como las medidas
de protección aplicables para determinar el control de los registros, de acuerdo con el procedimiento de
“Control de Registros”. Ver anexo 2.
13.1. TIEMPO DE RETENCIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL
El CONSORCIO TADEO- CALDAS garantizará la legibilidad de los registros generados en el

proyecto, el tiempo de retención establecido depende del tipo de documento. La disposición final de
los registros se hará de la siguiente forma: para registros obsoletos se utilizará como papel reciclaje y
los que sean de garantía contractual se empastarán.
Los documentos que se generen en el proyecto se almacenarán en carpetas de color azul tamaño
oficio los cuales se marcaran en lomo con el nombre del Consorcio, posteriormente llevara el Nit,
tema, el área o departamento, de igual forma tendrá el número de contrato y año de emisión. Las
carpetas tendrán información relacionada con los siguientes temas:
A. Contractuales
B. Correspondencia
C. Contabilidad
D. Recursos Humanos
E. Informes
F. Información de proyecto
G. Compras
H. HSEQ
Los formatos estarán disponibles en el módulo de gestión documental ítem listado maestro de
registros para la visualización de todo el personal si se requiere de impresión de algún formato se
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debe solicitar al área de HSEQ o directamente con gerencia administrativa donde se dejara registro de
su impresión.
El proyecto abrirá una carpeta con los documentos necesarios para su ejecución, estos documentos
serán almacenados en la oficina del proyecto hasta que se termine la ejecución del mismo, los cuales
se archivarán en la oficina principal, en la carpeta del contrato respectivo.
Quincenalmente, el responsable del proyecto llevará a la oficina una copia magnética de los
documentos llevados en proyecto y se guardaran en su carpeta respectiva dentro del servidor de la
organización.
Los documentos confidenciales se generen en el desarrollo del proyecto tanto el consorcio como del
cliente se manejan internamente por el Director de Obra.
Los registros generados por el cliente se recibirán mediante correspondencia y se registrarán en el

formato control de documentos
13. RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO
13.1. PROVISIÓN DE RECURSOS:
En el proyecto se considerarán recursos humanos, financieros, logística y de infraestructura.
El control del recurso humano se detalla en el numeral 13.3, los recursos financieros, del proyecto
serán centralizados en la sede principal de la organización donde se tiene la responsabilidad del
manejo y provisión de recursos.
Respecto a la logística e infraestructura, la organización de acuerdo con el plan de trabajo puede

prever la necesidad de materiales o insumo los cuales serán suministrados de acuerdo al proceso de
compras especificado más adelante. La infraestructura necesaria para la ejecución del proyecto se
concentra en los siguientes puntos:
 Locación en el proyecto dotada con infraestructura mobiliaria y equipos de cómputo

necesarios.
 Locación para la atención a la comunidad (en caso de ser necesario).
 Maquinaría apropiada para el desarrollo de los trabajos.
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PLAN DE CALIDAD
NIT: 901.184.788-2
CONTRATO CW 26179
13.2. MATERIALES E INSUMOS:
Si durante el desarrollo del contrato, se requiere materiales con Norma Técnica Colombiana NTC, se
solicitará al fabricante el certificado de conformidad por lote, de acuerdo NTC que aplique de igual
forma se aceptará el sello de calidad del producto, o por el contrario si se requieren materiales que no
cuentan con norma técnica NTC, se deberá planificar los ensayos de laboratorio que se requieran, los
cuales deberán tener los ensayos acreditados por la superintendencia de industria y comercio, cada
vez que se envíen los resultados los laboratorios deben enviar la calibración de los equipos con que se
realizaron las pruebas.
Para conservar las propiedades y características de los materiales empleados en la realización de los
trabajos y asegurar el cumplimiento de las especificaciones de calidad, se establecerán en el proyecto
tres tipos de almacenamiento:
En el almacén se depositarán los productos, materiales y/o insumos para garantizar

ALMACEN una completa protección contra cualquiera de los agentes atmosféricos.
En este se depositará:
 Herramienta Menor
 Cemento
 Químicos (acelerantes, epóxicos)
 Combustibles (gasolina y ACPM)
 Señalización
 Pintura
 Acero figurado
 Tubería
Este almacenamiento se realizará en el sitio director donde se ejecuta el proyecto, el
POR ingeniero residente define al área para el acopio del material garantizando las
ACOPIO condiciones de seguridad para el material y las personas.
Para este almacenamiento la organización dispondrá de señalización y material para

acordonar las áreas, los materiales a acopiar son:
 Arena
 Grava
 Relleno
 Material de excavación
Este almacenamiento corresponde a los materiales, insumos o productos que deban
LLEGA ser colocados de forma inmediata y directamente en el punto definido en los diseños
19
PLAN DE CALIDAD
NIT: 901.184.788-2
CONTRATO CW 26179
DIRECTA los cuales se instalaran el mismo día de entrega.
Para el control de los materiales utilizados en la ejecución del proyecto, desde la adquisición del
mismo se tendrá en cuenta el “Procedimiento de Compras”.
El proceso de compras tiene como objetivo asegurar que los productos o servicios adquiridos cumplan
con los requisitos o especificaciones técnicas de los productos comprados y que se ajusten al
presupuesto de cada proyecto.
La organización se asegura que los productos que adquiere cumplan con los requisitos exigidos en los
pliegos de condiciones, las especificaciones técnicas del cliente, las certificaciones de calidad de los
materiales y productos, de acuerdo a la NTC que le aplique y el certificado de conformidad por lote.
En el caso de materiales que no cuenten con estas certificaciones, se verificarán los planes de ensayos
en caso de que lo requieran, utilizando el formato “Control de Inspección y Ensayo”.
Para el desarrollo del proyecto se cuenta con una bodega para el almacenamiento de insumos y
materiales, así como campamento donde se ubicarán los equipos.
Dirección Carrera 45 # 134 Sur -239 a 134Sur-349
Fotografía 1. Localización de Campamento
20
PLAN DE CALIDAD
NIT: 901.184.788-2
CONTRATO CW 26179
13.3. CONTROL DE PERSONAL Y DESARROLLO HUMANO
El personal para el proyecto es seleccionado y contratado de acuerdo con el procedimiento “Control

del Talento Humano” –procedimiento, garantizando la asignación de personal idóneo con las
competencias requeridas para la realización de las actividades respectivas de cada cargo.
Cada persona que ocupa un cargo debe cumplir con el perfil solicitado para éste y cumplirá con la
disponibilidad requerida.
La organización contratará el personal de acuerdo con la necesidad y lo estipulado en el pliego de

condiciones, de igual forma evaluará la necesidad de contratar personal nuevo para la ejecución del
proyecto según los requisitos del cliente.
Relación de documentos a presentar
La organización durante la ejecución del contrato presentara al INTERVENTOR, a través del

Director de Obra, la siguiente relación:
TABLA 5. Documentos personales del proyecto
DOCUMENTOS CARACTERISTICAS
PLANILLA DE PAGOS Cada período de mes (30) días se presentará planillas con
REALIZADOS A LOS las firmas respectivas de cada uno de los trabajadores;
TRABAJADORES incluyendo todo el personal administrativo, incluyendo
valores cancelados y las deducciones correspondientes de
cada uno de ellos, incluyendo horas extras devengadas en
cada mes.
RELACIÓN DE LAS AFILIACIONES Se presentará planilla con sello de cancelado al Sistema
Y AUTOLIQUIDACIONES General de Pensiones y Seguridad Social en Salud,
conforme a lo establecido en la Ley 100 de 1993 sobre
Seguridad Social Integral, anexando copia de los recibos de
pago respectivos.
CONSTANCIAS DE PAGO A CAJAS Se presentará sello de cancelación, de entrega de dotación
21
PLAN DE CALIDAD
NIT: 901.184.788-2
CONTRATO CW 26179
DE COMPENSACIÓN Y APORTES conforme a la ley firmada por los trabajadores y

PARAFISCALES constancias de consignación de cesantías y pago de
intereses a las cesantías, en caso de que el contrato se
encuentre vigente para la fecha establecida para el pago
POLIZA DE SEGURO DE VIDA Se expedirá póliza de seguro colectivo el cual ampara
COLECTIVO muerte e invalidez.
22
ORGANIGRAMA DEL PROYECTO
A continuación, se define el Organigrama General del proyecto
CONTRATO CW 26179 EPM
CONSORCIO
TADEO CALDAS
MOPSA - ICAC
DIRECTOR DE
OBRA
PROFESIONAL DE
RESIDENTE DE GESTOR GESTOR DE GESTOR DE GESTOR
COSTOS Y GESTOR SOCIAL ADMINISTRADOR
OBRA AMBIENTAL CALIDAD RIESGO COMERCIAL
PROGRAMACION
ENCARGADOS DE ENCARGADOS DE PROFESIONAL

OBRA (TEC. SIN OBRA (CON TOPOGRAFO SOCIAL EN
ZANJA) ZANJA) FORMACION
AUXILIAR
AMBIENTAL TECNOLOGO SST SECRETARIA
AUXILIARES OPERARIOS SERVICIOS

ALMACENISTA CONDUCTOR (2)
RESIDENTES AMBIENTALES GENERALES
23
13.3.1. CARGOS Y FUNCIONES:
CARGO DIRECTOR DE OBRA
Dirigir las actividades del proyecto de tal manera que se asegure el cumplimiento de las especificaciones técnicas,
MISIÓN
bajo criterios de calidad, seguridad industrial y protección por el medio ambiente.
EDUCACIÓN Ingeniero Civil o Sanitario graduado y matricula profesional vigente, con especialización en Gerencia de Proyectos,
Gerencia de construcción, Gerencia para ingenieros
Experiencia profesional mayor o igual a cinco (5) años (contados a partir de la fecha de expedición de la matrícula)
como Director de proyectos de Construcción de obra con responsabilidad de dirección general del proyecto, con
claro énfasis y habilidades en el Control de aspectos gerenciales como manejo de recursos, control de tiempos,
EXPERIENCIA calidad y costos. Igualmente, también deberá certificar experiencia específica de mínimo tres (3) años en la
dirección de obras de construcción o reposición de redes de acueducto y/o alcantarillado y haber participado como
mínimo en un proyecto en el que se haya construido canalizaciones subterráneas que incluyan por lo menos 300 m
de túneles o que se haya utilizado tecnología sin zanja en microtúnel para redes de acueducto o alcantarillado.
 Manejo de personal y Recursos.
 Organización
HABILIDADES
 Coordinación
 Decisión.
El Director de Obra es la máxima autoridad dentro de la obra, y puede cuando amerite tomar decisiones de
AUTORIDAD
cualquier índole.
 Microsoft Office (Word, Excel, Project)
FORMACION
 Internet
 Verificara documentos contractuales
 Aplicar controles para verificar los procedimientos de control y administrativo
 Verifica la aplicación de las condiciones técnicas establecidas en los pliegos de condiciones del contrato.
 Supervisara métodos de construcción y planes de trabajo
SUPERVISION  Supervisión cumplimiento del plan de calidad.
 Supervisión cumplimiento de la metodología de trabajo
 Supervisión estado económico financiero del proyecto
 Supervisar estado de avance del proyecto
 Verificar la implementación de análisis seguro de trabajo
 Verificar profesionales de acuerdo con el pliego de condiciones del proceso
CONTROL Y  Coordinar los contratos del personal.
COORDINACION DE  Verificar estado de afiliación del personal del proyecto (EPS, ARL, AFP)
PERSONAL  Verificar las acciones y funciones del personal de obra.
 Verificar las actividades desempeñadas por cada trabajador según organigrama
 Encargado de aprobar el plan de calidad.
 Encargado de organizar, programar, dirigir, coordinar y controlar todos los trabajos de programados para le
ejecución del proyecto, así como el personal asignado al contrato.
 Actuar como enlace de primera instancia con la Interventoría y el cliente.
 Participar en forma en los comités que programe el interventor del contrato.
 Solucionar oportunamente problemas en la prestación del servicio.
FUNCIONES Y  Preparar los informes sobre la ejecución del contrato que solicite la interventoría.
RESPONSABILIDADES  Mantener disponibilidad para atender los requerimientos que se hagan por parte de la interventoría y/o el
cliente.
 Realizar los respectivos presupuestos, llevar el respectivo control de inversión por proyecto, elaboración de
cuentas y facturas de los trabajos ejecutados y elaborar los respectivos informes técnicos.
 Realizar visitas a las obras más críticas o en aquellas que requiera su intervención.
 Asistir a reunión programadas por la interventoría o el cliente.
 Cumplir y hacer cumplir las políticas, normas y procedimientos de la empresa.
 Definir las responsabilidades y autoridades dentro de la obra.
RESPONSABILIDADES  Contratar al personal operativo.
DENTRO DEL SGI HSEQ  Velar por la eficaz comunicación al interior de la organización.
 Garantizar el logro de la política y objetivos de HSEQ.
 Factores físicos (Energía mecánica: Ruido, Vibraciones) (Energía térmica cambios climáticos).
 Factores Químicos (Gases, Vapores, Polvos (orgánicos e inorgánicos)
RIESGOS ASOCIADOS AL
 Factores de Seguridad (Mecánicos, locativos, de orden público.
CARGO
 Factores Biomecánicos (Carga estática y Carga Mecánica)
 Factores Psicolaboral (Trabajos bajo presión, contenido de la tarea)
24
CARGO DIRECTOR DE OBRA
EPP REQUERIDOS  Botas, Casco, Protección auditiva, guantes, tapabocas, gafas, overol y camisa.
CARGO RESIDENTE DE OBRA
Cumplir y verificar que se ejecuten las observaciones impartidas por el director General, así como liderar los
MISIÓN
procesos a desarrollar en la ejecución del proyecto.
EDUCACIÓN Ingeniero Civil o Sanitario graduado y matricula profesional vigente
Experiencia profesional mayor o igual a cinco (5) años (contados a partir de la fecha de expedición de la matricula
profesional) como ingeniero residente en construcción, reposición o reparación de redes de alcantarillado y haber
EXPERIENCIA participado como mínimo en un proyecto de construcción de redes de alcantarillado usando tecnología sin zanja o
haber participado en un proyecto que haya involucrado en sus actividades la construcción de un túnel con cualquier
tecnología.
HABILIDADES  Solución de Problemas.
 Liderazgo
El Residente de Obra tiene autoridad otorgada por el Director de Obra, y puede cuando amerite tomar decisiones de
AUTORIDAD
cualquier índole con respecto a la ejecución de la obra.
FORMACION  Internet
 Certificado en trabajo en alturas
 Verificar planos de acuerdo al avance de obra
 Aplicar controles para verificar los procedimientos de control y administrativo
 Verifica la aplicación de las condiciones técnicas establecidas en los pliegos de condiciones del contrato.
 Supervisión la implementación del plan de calidad.
 Supervisión implementación de la metodología de trabajo
SUPERVISION  Supervisión estado económico financiero del proyecto
 Supervisar el cumplimiento de normas técnicas y legislación aplicable
 Controlar normas de seguridad y salud en el trabajo
 Supervisar estado de avance del proyecto
 Verificar la implementación de análisis seguro de trabajo
 Verificar cantidad y calidad de los materiales de obra.
 Realización de exámenes ocupacionales a los trabajadores
 Verificar inducción del personal
 Verificar estado de afiliación del personal del proyecto (EPS, ARL, AFP)
CONTROL Y
 Verificar la idoneidad de los profesionales del proyecto.
COORDINACION DE
 Verificar las acciones y funciones del personal de obra.
PERSONAL
 Controlar y evaluar el desempeño del personal de obra
 Coordinación de actividades semanales con los trabajadores.
 Garantizar la implementación y desarrollo del plan de calidad.
 Programar y orientar la ejecución de actividades de obra, indicando a los operarios las áreas por atender y la
programación diaria de ejecución de trabajos
 Controlar el desarrollo de las actividades asignadas al personal, calidad del servicio, atención de normas de
seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental
 Verificar la utilización correcta de los materiales y herramientas.
FUNCIONES Y  Proveer oportunamente los equipos en buenas condiciones de funcionamiento y los materiales con las
RESPONSABILIDADES condiciones de calidad ofrecidas; actuar como enlace con la Interventoría y cliente.
 Tomar medidas preventivas y correctivas en forma oportuna, reemplazar el personal a que haya lugar por
cualquier causa
 Realizar visitas diarias a cada sitio donde se presta el servicio con el fin de conocer novedades y solucionar los
inconvenientes presentados
RESPONSABILIDADES  Ejecutar las obras de acuerdo a los planes de gestión integral establecidos observando, informando y
DENTRO DEL SGI HSEQ corrigiendo sus posibles desviaciones.
RIESGOS ASOCIADOS AL  Factores físicos (Energía mecánica: Ruido, Vibraciones) (Energía térmica cambios climáticos).
25
 Factores de Seguridad (Mecánicos, locativos, de orden público, trabajo en alturas, eléctricos)
CARGO
EPP REQUERIDOS  Bota, Casco, Protección auditiva, Gafas, overol y camisa.
CARGO PROFESIONALES EN FORMACIÓN
Apoyar al ingeniero residente en el cumplimiento y verificación de las actividades programadas en el desarrollo del
MISIÓN
proyecto.
EDUCACIÓN Profesional en Ingeniería Civil, Sanitaria, o Construcciones, con máximo un año de graduado y matriculado o con
matrícula profesional en trámite.
No requiere experiencia
EXPERIENCIA

 Liderazgo
AUTORIDAD El profesional en formación no tiene autoridad dentro de la ejecución de actividades del proyecto.

 Apoyo en la Supervisión de la implementación del plan de calidad.
 Apoyo en la Supervisión implementación de la metodología de trabajo
 Apoyo en la Supervisión estado económico financiero del proyecto
 Apoyo en la Supervisar el cumplimiento de normas técnicas y legislación aplicable
SUPERVISION
 Apoyo en la Controlar normas de seguridad y salud en el trabajo
 Apoyo en la Supervisar estado de avance del proyecto
 Apoyo en la Verificar la implementación de análisis seguro de trabajo
 Apoyo en la Verificar cantidad y calidad de los materiales de obra.
CONTROL Y  Verificación de personal en Obra.
COORDINACION DE
PERSONAL
 Verificar implementación del plan de calidad.
 Inspección de actividades diarias en obra
 Verificación de las actividades asignadas al personal, calidad del servicio, atención de normas de seguridad,
salud en el trabajo y protección ambiental
FUNCIONES Y
 Verificación y control de los materiales y herramientas.
RESPONSABILIDADES
cualquier causa
 Factores de Seguridad (Mecánicos, locativos, de orden público, eléctricos)
CARGO
26
CARGO PROFESIONAL COSTOS Y PRESUPUESTO
Coordinar el desarrollo de actividades vs el presupuesto del proyecto, llevar el seguimiento y control de

MISIÓN
presupuestos de obras y actividades durante la ejecución del proyecto.
Experiencia profesional igual o superior a dos (2) años en la elaboración, seguimiento y control de presupuestos de
EXPERIENCIA obras y actividades durante la construcción de obras civiles en contratos.
 Manejo de Recursos.
 Organización
HABILIDADES
 Coordinación
 Decisión.
AUTORIDAD Tiene autoridad para tomar decisiones en el tema de asesoría en control seguimiento para el presupuesto de obra.
 Projet
 Al ingeniero residente en la distribución del presupuesto de obra
SUPERVISION
CONTROL Y  N/A
COORDINACION DE
PERSONAL
 Revisión de los ingresos, gastos y costos.
 Planificar el direccionamiento de los centros de costos.
 Elaboración de análisis económicos financieros de rentabilidad, costo, presupuestos por valor unitario.
 Responsable de acopiar y procesar información, bajo lineamientos e instrucciones de su superior inmediato
para la adecuada elaboración del presupuesto del proyecto.
 Prestar apoyo en cuanto a la función de control de la ejecución del presupuesto, llevando los registros
establecidos, procesando y analizando información, así como en otras tareas o funciones que le señale su
inmediato superior.
FUNCIONES Y  Responsable de la elaboración de indicadores de gestión presupuestal.
RESPONSABILIDADES  Responsable de efectuar el análisis y control del direccionamiento de costos y gastos.
 Verificar el cumplimiento de las diversas fases del proyecto claves del plan estratégico y reportar a su
inmediato superior.
 Realizar programación del proyecto en cuanto actividades y presupuesto de obra.
 Dar seguimiento a los planes financieros de costos y presupuestos
 Seguimiento y evaluación de resultados de la inversión en cuanto a ejecución de actividades.
 Consolidar información y elaborar Reportes mensuales de lo presupuestado vs. Lo real ejecutado
 Asesorar a los residentes del proyecto en la aplicación de los sistemas de costos y presupuestos.
 Cumplir otras funciones afines o complementarias que le asigne su superior inmediato
 Implementar plan de calidad
RESPONSABILIDADES  Diligenciar formatos del proceso
DENTRO DEL SGI HSEQ  Aplicar normas HSEQ.
CARGO
EPP REQUERIDOS  Botas, Casco, Protección auditiva, guantes, tapabocas, gafas, overol y camisa.
27
CARGO AUXILIARES DEL RESIDENTE
Apoyar al ingeniero residente en el cumplimiento y verificación de las actividades programadas en el desarrollo del
MISIÓN
proyecto.
Experiencia mínima de dos (2) años (contados a partir de la fecha de graduación) en construcción, reparación o
EXPERIENCIA reposición de redes de acueducto y/o alcantarillado
HABILIDADES  Trabajo en equipo
 Liderazgo
AUTORIDAD El auxiliar del residente no tiene autoridad dentro de la ejecución de actividades del proyecto.

 Apoyo en la Supervisión de la implementación del plan de calidad.
 Apoyo en la Supervisión implementación de la metodología de trabajo
 Apoyo en la Supervisión estado económico financiero del proyecto
 Apoyo en la Supervisar el cumplimiento de normas técnicas y legislación aplicable
SUPERVISION
 Apoyo en la Controlar normas de seguridad y salud en el trabajo
 Apoyo en la Supervisar estado de avance del proyecto
 Apoyo en la Verificar la implementación de análisis seguro de trabajo
 Apoyo en la Verificar cantidad y calidad de los materiales de obra.
CONTROL Y  Verificación de personal en Obra.
COORDINACION DE
PERSONAL
 Verificar implementación del plan de calidad.
 Llevar cantidad de obra
 Organizar formatos
 Atender actas de comité
 Inspección de actividades diarias en obra
 Verificación de las actividades asignadas al personal, calidad del servicio, atención de normas de seguridad,
FUNCIONES Y
salud en el trabajo y protección ambiental
RESPONSABILIDADES
 Verificación y control de los materiales y herramientas.
cualquier causa
 Las demás que el jefe inmediato le designe
 Diligenciar formatos de calida
RESPONSABILIDADES
 Aplicar normas HSEQ.
DENTRO DEL SGI HSEQ
CARGO
28
CARGO ENCARGADOS DE OBRA FRENTES DE TECNOLOGÍA SIN ZANJA
Cumplir y verificar que se ejecuten las observaciones impartidas por el director General y residente de obra, así
MISIÓN
como liderar los procesos a desarrollar en la ejecución del proyecto.
EDUCACIÓN Tecnólogo en Construcción de Obras Civiles o personal sin título con matrícula expedida por el Copnia
Mínimo tres (3) años de experiencia en construcción de obras y/o reposición de redes de alcantarillado,
adicionalmente experiencia de un (1) año en construcción de túneles o instalación de redes de alcantarillado con
tecnología sin zanja en tunnel liner. En el caso de personal sin título se exigirán cuatro (4) años de experiencia en
EXPERIENCIA
construcción de redes de acueducto y/o alcantarillado y adicionalmente experiencia de un (1) año en instalación de
redes con tecnología sin zanja o haber participado en un proyecto de construcción de tunnel liner. La experiencia
de los cuatro (4) años debe ser desempeñados como Encargados de obra.
 Liderazgo
El encargados de obra frentes de tecnología sin zanja tiene autoridad otorgada por el Director de Obra, y puede
AUTORIDAD
cuando amerite tomar decisiones en el tema de los frentes en cuanto a tecnología sin zanja.
 Personal de instalación de tubería sin zanja
SUPERVISION
CONTROL Y  N/A
COORDINACION DE
PERSONAL
 Garantizar la implementación y desarrollo del plan de calidad.
 Programar y orientar la ejecución de actividades de obra, indicando a los operarios las áreas por atender y la
programación diaria de ejecución de trabajos en el tema de instalación de tubería sin zanja.
 Controlar el desarrollo de las actividades asignadas al personal, calidad del servicio, atención de normas de
seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental en el tema de instalación de tubería sin zanja.
FUNCIONES Y  Proveer oportunamente los equipos en buenas condiciones de funcionamiento y los materiales con las
RESPONSABILIDADES condiciones de calidad ofrecidas; actuar como enlace con la Interventoría y cliente.
cualquier causa
 Realizar visitas diarias a cada sitio donde se presta el servicio con el fin de conocer novedades y solucionar los
inconvenientes presentados
CARGO
29
CARGO GESTOR SOCIAL
Buscar el bienestar del personal en los diferentes proyectos a realizar, cumpliendo con los requisitos establecidos
MISIÓN
por el cliente.
EDUCACIÓN Profesional en Sociología, Sicología,Trabajo Social,Antropología, comunicador social
Experiencia mínima de dos (2) años en el desempeño de funciones relacionadas con el cargo: implementación de
planes de gestión social y planes de manejo ambiental, implementación de estrategias para el desarrollo de
EXPERIENCIA
programas de información comunicación y participación comunitaria en obras de infraestructura, elaboración de
informes técnicos, recopilación y seguimiento de PQR y relacionamiento con grupos de interés
 Orientación a Resultados.
HABILIDADES  Adaptación al Cambio.
 Liderazgo
AUTORIDAD Velar por la gestión social y el bienestar del personal en obra y área de interés del proyecto.
FORMACIÓN
SUPERVISIÓN  Supervisas actividades del área social de proyecto
CONTROL Y  Inspeccionar de exámenes ocupacionales a los trabajadores
COORDINACIÓN DE  Coordinación de actividades de capacitación de los trabajadores
PERSONAL
 Elaborar el Plan de Gestión Social.
 Ejecutar el PMA en su medio socioeconómico: información y participación comunitaria, implementación del
mecanismo de atención PQR atenta a derechos humanos, capacitación y sensibilización del personal
vinculado a la obra, contratación de mano de obra local, identificación de grupos de interés y relacionamiento
sociopolítico, mapa de actores, resolución de conflictos relacionados directamente con el desarrollo de las
actividades del proyecto y otros.
 Coordinar con los jefes de los frentes de trabajo y el ingeniero residente la ejecución de actividades y acciones
preventivas o correctivas enfocadas al buen desempeño ambiental y social durante el desarrollo de los
trabajos.
FUNCIONES Y
 Articular la gestión predial, de comunicaciones y comercial del proyecto.
RESPONSABILIDADES
 Diseñar y entregar informes de seguimiento y participar en comités de obra y técnicos.
 Capturar información georreferenciada y alfanumérica para los informes.
 Coordinar con EL CONSULTOR las jornadas de inducción al personal nuevo en la obra.
 Implementar las fichas, formatos y estrategias establecidas por EPM para garantizar la trazabilidad de la
información del componente social.
 Acompañar y gestionar el relacionamiento con grupos de interés.
 Atender visitas y requerimientos de la Autoridad Ambiental, en aquellos casos que implique relacionamiento
con actores estratégicos de carácter comunitario.
 Atender requerimientos del cliente y de la Interventoría.
 Ejecutar las obras de acuerdo con los planes de gestión integral establecidos observando, informando y
corrigiendo sus posibles desviaciones.
RESPONSABILIDADES
 Cumplir con los lineamientos establecidos por la organización en cuanto al desarrollo del sistema integrado
DENTRO DEL SGI
de gestión HSEQ.
 Diligenciar los formatos establecidos para la ejecución del proyecto
CARGO
30
CARGO GESTORES
AMBIENTALES
MISIÓN Implementar lo dispuesto en el Plan de Manejo Ambiental.

EDUCACIÓN Profesional en áreas afines al componente, abiótico-biótico (Ingeniero Ambiental, Forestal o Biólogo)
Profesional de dos (2) años de experiencia en obra en el desempeño de las funciones relacionadas con el cargo:
EXPERIENCIA implementación del PMA en los componentes físico y biótico.
 Liderazgo
AUTORIDAD Velar por la gestión ambiental del proyecto
FORMACIÓN
SUPERVISIÓN  Supervisas actividades ambientales del proyecto
CONTROL Y  Inspeccionar de Auxiliares ambientales
COORDINACIÓN DE  Control de certificados de entrega de escombros y permisos ambientales
PERSONAL
FUNCIONES Y  Implementar lo dispuesto en el Plan de Manejo Ambiental.
RESPONSABILIDADES  Elaborar el Plan de Gestión ambiental
 Orientar, dirigir y administrar los recursos asignados para el desarrollo del PMA.
 Elaborar y/o actualizar el plan de contingencia.
 Realizar los informes del componente físico y biótico, para atender necesidades de LA CONSULTORÍA, por
la dirección de obra, la Autoridad Ambiental y EPM.
 Participar en el relacionamiento con Autoridades Ambientales y demás grupos de interés.
 Velar por el avance de la gestión y plantear los cambios requeridos para alcanzar las metas propuestas.
 Ejecutar y supervisar el PMA en su componente físico: manejo de residuos, manejo de residuos de
construcción y demolición, frentes de trabajo, el transporte de materiales, aguas superficiales, vertimientos,
emisiones atmosféricas, entre otros.
 Ejecutar y supervisar el PMA en su medio biótico.
 Realizar o actualizar el inventario forestal al 100%
 Velar por el cumplimiento de la normatividad en cuanto a la disposición final de los residuos vegetales.
 Participar en el diseño y desarrollo de cursos o capacitaciones dirigidas a los trabajadores, en temas
relacionados con la normatividad y manejo ambiental de los frentes de trabajo.
 Velar por el estado y mantenimiento de la infraestructura sanitaria que se instale en los frentes de trabajo y en
las instalaciones temporales.
 Participar en las reuniones con la comunidad, en caso de ser requerido su apoyo.
 Participar en la programación y ejecución de actividades relacionadas con el Programa de educación y
capacitación al personal vinculado al proyecto, inducciones ambientales y capacitaciones que se programen.
 Recopilar diariamente la información requerida en cuanto al manejo de residuos de construcción y
demolición, señalización, control y disposición de residuos, humectación de áreas. Velar en campo por la
ejecución de acciones de manejo ambiental relacionados con el transporte de materiales, los procedimientos
para el manejo de escombros, residuos de construcción y demolición, residuos ordinarios, peligrosos y
especiales, aguas superficiales, vertimientos, emisiones atmosféricas, entre otros aspectos relacionados con el
área abiótica.
 Velar en campo la ejecución de actividades relacionadas con el aislamiento y señalización ambiental de los
frentes de trabajo.
31
 Diseñar e implementar acciones correctivas para impactos no previstos.
 Mantener un registro pormenorizado y actualizado de todas las actividades de tipo ambiental.
 Llevar a cabo el registro de los costos de las acciones de carácter exclusivamente ambiental, de acuerdo con
las indicaciones de EPM.
 Consultar a EPM en los casos en que se presenten dudas sobre las especificaciones técnicas ambientales,
generales y particulares, u otros temas de interés, con el objeto de optimizar el cumplimiento cabal de sus
responsabilidades.
 Atender requerimientos de EPM, CONSULTORÍA y de la Autoridad Ambiental.
 Atender visitas de la Autoridad Ambiental
 Diligenciar en el aplicativo del sistema SAU la información relacionada con el aprovechamiento forestal del
proyecto.
RESPONSABILIDADES
DENTRO DEL SGI
de gestión HSEQ.
CARGO
32
CARGO TECNÓLOGOS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO O EQUIVALENTES
Garantiza la seguridad y salud en el trabajo en el desarrollo del proyecto cumpliendo con la legislación que regula
MISIÓN
el tema.
EDUCACIÓN Tecnólogo en Seguridad y Salud en el Trabajo o equivalente
Experiencia mínima de dos (2) años como encargado de la implantación y seguimiento del Programa de Seguridad
EXPERIENCIA y Salud en el Trabajo, en obras de acueducto y/o alcantarillado, y/o en obras civiles.
 Liderazgo
Velar por la seguridad y salud en el trabajo y tiene la autoridad de suspender actividades por el incumplimiento de
AUTORIDAD
las normas HSEQ
FORMACIÓN
SUPERVISIÓN  Supervisas actividades del área de seguridad y salud en el trabajo
 Verificar profesionales de acuerdo con el pliego de condiciones del proceso
CONTROL Y  Coordinar los contratos del personal.
COORDINACIÓN DE  Verificar estado de afiliación del personal del proyecto (EPS, ARL, AFP)
PERSONAL  Verificar las acciones y funciones del personal de obra.
FUNCIONES Y  Diseñar y estructurar el sistema de gestión HSEQ para el proyecto
RESPONSABILIDADES  Realizar la implementación y seguimiento al sistema de gestión HSEQ para el proyecto
 Diseño e implementación del programa de capacitación anual en promoción y prevención, que incluye los
peligros/riesgos prioritarios.
 Diseñar implementar, controlar y mantener los procesos necesarios para cumplir los requisitos del sistema de
gestión de la SST.
 Velar por el desarrollo del programa del sistema de la seguridad y salud en el trabajo del organización
 Asumir la responsabilidad del programa, asesorando para la formulación de normas, procedimientos
administrativos, objetivos en la solución de problemas en materia de seguridad y salud en el trabajo.
 Llevar a cabo campañas y divulgación de la importancia de la Seguridad y Salud en el trabajo Investigar y
sugerir soluciones a los problemas de seguridad y salud en el trabajo.
 Llevar registros de todos los eventos en seguridad y salud en el trabajo y los sub-programas.
 Asesorar al COPASST de la organización y tener en cuenta sus recomendaciones.
 Supervisar el cumplimiento de las responsabilidades en seguridad y salud en el trabajo por parte los
trabajadores de todos los niveles en y sus contratistas.
 Mantener un archivo con la información, formatos y evidencia referente a la seguridad y salud en el trabajo
 Interpretar leyes, directrices y ordenanzas de las entidades oficiales sobre la seguridad y salud en el trabajo.
 Mantener comunicación y coordinación con entidades asesoras en el tema y tomar parte activa en las
actividades programadas por esta.
 Organizar un programa de capacitación, que involucre diversos temas que mejoren el bienestar del trabajador.
 Registran y analizar indicadores de gestión de los programas establecidos.
 Participar en la investigación de incidentes.
 Las demás funciones que la ley determine para el rol de responsable del Sistema de Gestión de Seguridad y
33
Salud en el Trabajo
 Las demás que el gerente considere atribuibles a su perfil
RESPONSABILIDADES corrigiendo sus posibles desviaciones.
DENTRO DEL SGI  Cumplir con los lineamientos establecidos por la organización en cuanto al desarrollo del sistema integrado
de gestión HSEQ.
CARGO
 Bota, Casco, Protección auditiva, Gafas, overol y camisa.
EPP REQUERIDOS
CARGO GESTOR DE CALIDAD
MISIÓN Garantizar la ejecución del proyecto aplicando el sistema de calidad ISO 9001:2015
EDUCACIÓN Profesional graduado

Mínimo un (1) año de experiencia en el manejo de sistemas de calidad y en la implementación de planes de calidad
EXPERIENCIA de proyectos de la construcción de obra civil, o en redes de acueducto y/o alcantarillado.
HABILIDADES  Trabajo en equipo.
 Liderazgo
AUTORIDAD N/A
FORMACIÓN  Auditor Iso 9001
 Supervisas actividades realizadas por el personal del proyecto en cuanto a la aplicación del sistema de gestión
SUPERVISIÓN
de calidad
CONTROL Y  N/A
COORDINACIÓN DE
PERSONAL
 Elaborar el plan de calidad del proyecto
 Elaborar la Política y objetivos de calidad del proyecto.
 Implementar el sistema de gestión de la organización
 Aplicar los procedimientos, formatos, y los registros e indicadores.
 Seleccionar para cada frente de obra los procedimientos que son de aplicación; organización y formación del
FUNCIONES Y
personal de obra en los sistemas de Calidad.
RESPONSABILIDADES
 Mantener y gestionar la documentación y registros del sistema de gestión de calidad.
 Revisa periódicamente el sistema de gestión, realizando auditorías internas con sus respectivos informes.
 Realiza un seguimiento a los procedimientos.
 Informa al resto de la organización de los cambios o modificaciones en el sistema de gestión de calidad.
 Las demás que designe el superior
RESPONSABILIDADES
DENTRO DEL SGI
de gestión HSEQ.
 Aplicación del plan de calidad
CARGO
34
CARGO TECNÓLOGOS EN CONSTRUCCIONES CIVILES
MISIÓN Realizar las actividades bajo parámetros establecidos por el director de obra y residente
EDUCACIÓN Tecnólogo en construcciones Civiles graduado.
Mínimo un (1) año de experiencia en el levantamiento de Actas de Vecindad o que se haya desempeñado como
EXPERIENCIA
residente o auxiliar de residente de obra en construcciones de edificaciones de vivienda. .
 Manejo de personal y Recursos
HABILIDADES  Habilidad técnica en trabajos de construcción.
 Habilidad en supervisión
AUTORIDAD N/A
 Bachiller
FORMACION
 Cursos de construcción
 Verificar las actividades de acuerdo con la planificación semanal
 Controlar las actividades realizadas por los ayudantes
 Verificar especificaciones técnicas de diseño
SUPERVISION
 Verificar instalación de material en obra
 Verificar señalización de los sitios de trabajo
 Verificar control de calidad de los concretos
CONTROL Y  Realizar verificación del personal antes de inicio de actividades.
COORDINACION DE  Verificar elementos de protección personal antes del inicio de actividades.
PERSONAL  Coordinación de actividades semanales con los ayudantes.
 Ejecutar la obra de acuerdo con las especificaciones técnicas, tiempos y calidad acordada para el
proyecto.
 La supervisión y capacitación de las personas que tiene bajo su cargo
 Planificación y organización del proceso y mecánica de los trabajos de obra.
 Organización de los espacios de trabajo, maniobra, almacenamiento, carga/descarga, de los materiales y
equipos
 Control y seguimiento de la ejecución de obra.
 Interpretación de planos.
 Replanteos de las unidades de obra.
 Control y organización de los grupos de trabajo y asignación de tareas a los operarios.
FUNCIONES Y
 Propuesta de procedimientos, materiales y técnicas. Asesoramiento a los operarios.
RESPONSABILIDADES
 Coordinación de los trabajos subcontratados.
 Recepción y organización de materiales, zonas de reunión, talleres, etc.
 Cálculo de materiales y medición de la obra ejecutada.
 Control del cumplimiento de las medidas de prevención de riesgos laborales.
 Control de los medios y la maquinaria de obra.
 Control de los materiales.
 Supervisión y verificación de los procesos y resultados de los trabajos.
 Control de calidad.
 Las demás funciones designadas por su superior.
RESPONSABILIDADES  Detener las actividades cuando se identifiquen peligros con riesgos no aceptables y reportar de manera
DENTRO DEL SGI inmediata esta condición al área de HSEQ.
35
CARGO
 Bota, Casco, Protección auditiva
EPP REQUERIDOS
 Gafas, overol y camisa, guantes.
CARGO GESTOR COMERCIAL
Desarrollar la gestión comercial derivada de la prestación de servicios públicos domiciliarios.

MISIÓN
EDUCACIÓN Profesional en el área administrativa, social o de comunicaciones.

Mínimo un (1) año de experiencia en la Gestión Comercial derivada de la prestación de Servicios Públicos
EXPERIENCIA Domiciliarios. Conocimientos de la normatividad vigente en materia de Servicios Públicos Domiciliarios. Manejo y
atención de Peticiones, Quejas y Reclamaciones. Conocimientos básicos de nomenclatura urbana.
 Liderazgo
AUTORIDAD N/A
FORMACIÓN
SUPERVISIÓN N/A
CONTROL Y N/A
COORDINACIÓN DE
PERSONAL
FUNCIONES Y  Recibir y analizar Los servicios prestados.
RESPONSABILIDADES  Realizar cronograma y reuniones de seguimiento con el equipo comercial.
 Lograr el cumplimiento de las metas establecidas
 Visitar áreas de trabajo y atender partes interesadas.
 Atención al usuario
 Dar tratamiento a PQR.
 Brindar información a los clientes de manera veraz, oportuna y de acuerdo con los procedimientos.
 Conocer las políticas internas para asegurar al desempeño del cargo.
 Generar informes periódicos del cargo.
 Dar atención oportuna a las solicitudes, quejas, sugerencias y requerimientos de las partes interesadas.
 Participar activamente en las reuniones, comités, mesas de trabajo, eventos y demás
 actividades a las que sea citado.
 Participar en la continua identificación de los peligros, reportar los actos y condiciones
inseguras de la Corporación y los incidentes sin lesión y con lesión.
 Cumplir con las normas, requisitos, procedimientos en materia de SST y adoptar comportamientos seguros de
trabajo y buenas prácticas
 Información sobre vinculación de clientes, debido cobrar y suspendidos, fraudes, actualización de la
información comercial
 Información sobre las actividades técnicas de investigación y pruebas requeridas para dar cumplimiento al
procedimiento de control de fraudes.
 Informe sobre los procedimientos llevados a cabo asociados a la problemática de perdidas comerciales y que
pueden ser acometidos desde el contrato
36
 Informe relacionado con la clasificación de clientes y legalización de usuarios clandestinos.
 Informe sobre la verificación de las posibles restricciones legales para la conexión a las redes por parte de los
usuarios.
RESPONSABILIDADES
DENTRO DEL SGI
de gestión HSEQ.
CARGO
CARGO GESTOR DEL RIESGO
Desarrollar estrategias de gestión para la identificación y control de los riesgos dentro de la ejecución del proyecto.
MISIÓN
EDUCACIÓN Profesional en ingenierías, administración de empresas o contables con conocimientos certificados en Riesgos.
Experiencia mínima de un (1) año en Gestión de Riesgos en proyectos de infraestructura o proyectos de ingeniería
EXPERIENCIA
 Comunicación
AUTORIDAD N/A
FORMACIÓN
SUPERVISIÓN N/A
CONTROL Y N/A
COORDINACIÓN DE
PERSONAL
 Revisar, aprobar y recomendar los límites de exposiciones al riesgo.
 Fijar límites y facultades para la toma de riesgos.
 Asegurarse de que el perfil de riesgo del proyecto esté acorde con los lineamientos de ejecución del proyecto.
 Supervisar el desempeño y el cumplimiento de los objetivos de la Unidad de Riesgos.
 Establecer políticas de riesgo para el proyecto.
 Realizar la supervisión y administración del riesgo.
FUNCIONES Y
 Estar al tanto del valor razonable, otros acontecimientos y asuntos clave de información financiera.
RESPONSABILIDADES
 Asegurarse de que el director de proyecto y el profesional de costo y presupuesto conozcan los riesgos
derivados de la ejecución de proyecto, así como planes de canalización.
 Fomentar comunicaciones para socializar los riesgos del proyecto.
 Debe promover, junto con la unidad de riesgos, una cultura de cumplimiento de los lineamientos trazados de
los riesgos de la organización.
RESPONSABILIDADES
DENTRO DEL SGI
de gestión HSEQ.
CARGO  Factores Químicos (Gases, Vapores, Polvos (orgánicos e inorgánicos)
37
CARGO TOPÓGRAFO
Ejecutar trabajos de topografía efectuando levantamientos topográficos, replanteos de obras, nivelación de

MISIÓN terrenos, mediciones de construcciones, a fin de facilitar información indispensable a los arquitectos para la
realización de sus obras.
EDUCACIÓN Topógrafos debidamente reconocidos ante el Concejo profesional Nacional de Topografía e inscritos en el
Registro Nacional de Topógrafos
Experiencia mínima de un (1) año en Gestión de Riesgos en proyectos de infraestructura o proyectos de
EXPERIENCIA
ingeniería...
 Comunicación
 Liderazgo
El Profesional Topógrafo tiene autoridad otorgada por el Director de Obra, y puede cuando amerite tomar
AUTORIDAD
decisiones de niveles y trazados de la obra.
FORMACIÓN  Autocad
 Internet
 Supervisar y verificar que los niveles dados en cada uno de los frentes se cumplan con la ejecución de los
SUPERVISIÓN
trabajos de cada actividad.
CONTROL Y  Supervisar que el cadenero ubique los puntos de referencia para el amarre del proyecto
COORDINACIÓN DE
PERSONAL
 Realiza levantamientos topográficos, replanteos de obras.
 Efectúa cálculos y representaciones gráficas de las mediciones topográficas.
 Localiza puntos de operaciones apropiados para efectuar levantamientos topográficos.
 Efectúa nivelaciones de terrenos y mediciones topográficas.
 Elabora dibujos de los levantamientos topográficos.
 Vela por el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de topografía.
FUNCIONES Y  Realiza borradores para la elaboración de planos topográficos.
RESPONSABILIDADES  Asiste técnicamente, en el área de su competencia a los inspectores de obras.
 Supervisa y distribuye las actividades del personal a su cargo.
 Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad y salud en el trabajo establecido por la
organización.
 Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.
 Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.
 Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.
 Ejecutar las actividades de acuerdo a los planes de gestión integral establecidos observando, informando y
RESPONSABILIDADES
DENTRO DEL SGI
 Participar en actividades HSEQ programadas por la organización
CARGO  Factores Químicos (Gases, Vapores, Polvos (orgánicos e inorgánicos)
38
CARGO ESPECIALISTA ESTRUCTURAL Y DE CONCRETOS
Cumplir y verificar que se ejecuten las observaciones impartidas por el director General, así como liderar los
MISIÓN
procesos a nivel estructural y de concretos en la ejecución del proyecto.
EDUCACIÓN Ingeniero Civil
Mínimo 5 años de experiencia general contados desde la fecha de obtención del título de ingeniero hasta la fecha de
EXPERIENCIA cierre de la licitación y experiencia específica de 3 años en diseños estructurales de obras hidráulicas en concreto..
 Liderazgo
El especialista estructural y de concretos tiene autoridad otorgada por el Director de Obra, y puede cuando amerite
AUTORIDAD
tomar decisiones de cualquier índole con respecto al proceso constructivo de estructuras y concretos.
 Auto CAD
 Verificar planos estructurales de acuerdo al avance de obra
SUPERVISION 
CONTROL Y  Verificar pruebas de inspección y ensayo en las estructuras y concretos
COORDINACION DE
PERSONAL
 Aplicar al plan de calidad.
 Verificación de planos y desarrollo del proyecto conforme los requisitos del cliente
 Revisar diseños estructurales
FUNCIONES Y  Realizar visitas
RESPONSABILIDADES  cada sitio donde se presta el servicio con el fin de conocer novedades y solucionar los inconvenientes
presentados
 Las demás designadas por el superior.
 Ejecutar las obras de acuerdo a los planes de gestión integral establecidos observando, informando y
RESPONSABILIDADES
DENTRO DEL SGI HSEQ
 Aplicar formatos de calidad
CARGO
39
CARGO PROFESIONAL EN ÁREAS AFINES A LOS COMPONENTES FÍSICO Y BIÓTICO
MISIÓN Apoyo en la implementación de lo dispuesto en el Plan de Manejo Ambiental componente físico y Biotico.
EDUCACIÓN (Ingeniero Ambiental, del Medio Ambiente, Sanitario o Forestal)
El Profesional Ambiental deberá acreditar mínimo dos (2) años de experiencia en actividades relacionadas con el
EXPERIENCIA cargo: implementación de Planes de Manejo Ambiental en los componentes físico y biótico.
 Liderazgo
FORMACIÓN  Microsoft Office (Word, Excel, Project)
SUPERVISIÓN  Supervisa cumplimiento de las actividades de los componentes físicos y bioticos
CONTROL Y  N/A
COORDINACIÓN DE
PERSONAL
RESPONSABILIDADES  Realizar los informes del componente físico y biótico, para atender necesidades de LA CONSULTORÍA, por
la dirección de obra, la Autoridad Ambiental y EPM.
 Ejecutar el PMA en su componente físico y biótico
 Velar por el cumplimiento de la normatividad en cuanto a la disposición final de los residuos
capacitación al personal vinculado al proyecto, inducciones ambientales.
demolición, señalización, control y disposición de residuos, humectación de áreas.
 Velar en campo por la ejecución de acciones de manejo ambiental relacionados con el transporte de
materiales, los procedimientos para el manejo de escombros, residuos de construcción y demolición, residuos
ordinarios, peligrosos y especiales, aguas superficiales, vertimientos, emisiones atmosféricas, entre otros
aspectos relacionados con el área abiótica.
 Velar en campo la ejecución de actividades relacionadas con el aislamiento y señalización ambiental de los
frentes de trabajo.
40
 Implementar acciones correctivas para impactos no previstos.
responsabilidades.
RESPONSABILIDADES
DENTRO DEL SGI
de gestión HSEQ.
 Factores de Seguridad (Mecánicos, locativos, de orden públicos, eléctricos)
CARGO
CARGO AUXILIAR AMBIENTAL
MISIÓN Aplicar en el desarrollo de sus funciones lo dispuesto en el Plan de Manejo Ambiental.

EDUCACIÓN (Tecnólogo en áreas afines al componente físico: Tecnólogo ambiental o de saneamiento ambiental o afines).
Deberán acreditar Un (1) año de experiencia en obra, en el desempeño de actividades relacionadas con el cargo:
EXPERIENCIA implementación de PMA en el componente físico.
 Liderazgo
FORMACIÓN
SUPERVISIÓN  N/A
CONTROL Y  N/A
COORDINACIÓN DE
PERSONAL
RESPONSABILIDADES  Apoyo para la Realización de los informes del componente físico y biótico.
 Participar en el relacionamiento con grupos de interés.
 Notificar el avance de la gestión ambiental
 Ejecutar el PMA en su componente físico y biótico
 Apoyo en la realización o actualizar el inventario forestal al 100%
 Cumplir con la normatividad en cuanto a la disposición final de los residuos
 Apoyo en el desarrollo de cursos o capacitaciones dirigidas a los trabajadores, en temas relacionados con la
normatividad y manejo ambiental de los frentes de trabajo.
demolición, señalización, control y disposición de residuos, humectación de áreas.
 Aplicar acciones de manejo ambiental relacionados con el transporte de materiales, los procedimientos para el
manejo de escombros, residuos de construcción y demolición, residuos ordinarios, peligrosos y especiales,
aguas superficiales, vertimientos, emisiones atmosféricas, entre otros aspectos relacionados con el área
abiótica.
 Realizar actividades relacionadas con el aislamiento y señalización ambiental de los frentes de trabajo.
41
RESPONSABILIDADES
DENTRO DEL SGI
de gestión HSEQ.
CARGO
CARGO TECNÓLOGO EN ÁREAS AFINES AL COMPONENTE BIÓTICO
MISIÓN Apoyo en la implementación de lo dispuesto en el Plan de Manejo Ambiental componente físico y Biotico.
EDUCACIÓN (Tecnólogo Forestal, Tecnólogo en Recursos Naturales o afines).
Deberá acreditar Un (1) año de experiencia en manejo y protección de fauna y flora, actualización de inventario
EXPERIENCIA forestal a intervenir, en general en el desempeño de funciones relacionadas con el cargo: implementación de PMA,
en el componente biótico.
 Liderazgo
FORMACIÓN  Microsoft Office (Word, Excel, Project)
SUPERVISIÓN  Supervisa cumplimiento de las actividades del componente biótico
CONTROL Y  N/A
COORDINACIÓN DE
PERSONAL
FUNCIONES Y  Implementar lo dispuesto en el Plan de Manejo Ambiental componente biótico.
RESPONSABILIDADES  Realizar los informes del componente biótico, para atender necesidades de LA CONSULTORÍA, por la
dirección de obra, la Autoridad Ambiental y EPM.
 Ejecutar el PMA en su componente biótico
capacitación al personal vinculado al proyecto, inducciones ambientales componente biótico.
 Velar en campo por la ejecución de acciones de manejo ambiental relacionados con el componente biótico.
42
responsabilidades.
RESPONSABILIDADES
DENTRO DEL SGI
de gestión HSEQ.
 Factores de Seguridad (Mecánicos, locativos, de orden público, y eléctricos)
CARGO
CARGO PROFESIONAL EN ÁREAS AFINES AL COMPONENTE SOCIAL
Implementar el PMA en el componente socioeconómico, de planes de gestión social y desarrollo de procesos de

MISIÓN
información, comunicación, participación y concertación con grupos de interés
EDUCACIÓN (Sociología, Sicología, Trabajo Social, Antropología o afines)
El Profesional Social deberá acreditar mínimo dos (2) años de experiencia en la realización de actividades
relacionadas con el rol: implementación de Planes de Manejo Ambiental en el componente socioeconómico, de
EXPERIENCIA
planes de gestión social y desarrollo de procesos de información, comunicación, participación y concertación con
grupos de interés
 Liderazgo
AUTORIDAD Velar por la gestión social y el bienestar del personal en obra y área de interés del proyecto.
FORMACIÓN
SUPERVISIÓN  Supervisas actividades del área social y actividades desarrolladas por los profesionales en formación
CONTROL Y  Control de las actividades de los profesionales en formación
COORDINACIÓN DE
PERSONAL
FUNCIONES Y  Realizar lineamientos de comunicación de las partes de interés
RESPONSABILIDADES  Apoyo en la elaboración e implementación del Plan de Gestión Social.
 Ejecutar el PMA en su medio socioeconómico: información y participación comunitaria, implementación del
mecanismo de atención PQR atenta a derechos humanos, capacitación y sensibilización del personal
vinculado a la obra, contratación de mano de obra local, identificación de grupos de interés y relacionamiento
sociopolítico, mapa de actores, resolución de conflictos relacionados directamente con el desarrollo de las
actividades del proyecto y otros.
 Coordinar con los jefes de los frentes de trabajo y el ingeniero residente la ejecución de actividades y acciones
preventivas o correctivas enfocadas al buen desempeño ambiental y social durante el desarrollo de los
trabajos.
 Articular la gestión predial, de comunicaciones y comercial del proyecto.
 Realizar y entregar informes de seguimiento y participar en comités de obra y técnicos.
 Coordinar con EL CONSULTOR las jornadas de inducción al personal nuevo en la obra.
 Implementar las fichas, formatos y estrategias establecidas por EPM para garantizar la trazabilidad de la
43
información del componente social.
RESPONSABILIDADES
DENTRO DEL SGI
de gestión HSEQ.
CARGO
CARGO PROFESIONAL EN ÁREAS AFINES AL COMPONENTE SOCIAL
MISIÓN Apoyo en la implementación del PMA en el componente socioeconómico.

EDUCACIÓN (Sociología, Sicología, Trabajo Social, Antropología o afines).
El profesional en formación, es decir, recién graduado, sin experiencia, apoyará la implementación del PMA en el
EXPERIENCIA componente socioeconómico
 Liderazgo
AUTORIDAD N/A
FORMACIÓN
SUPERVISIÓN N/A
CONTROL Y  N/A
COORDINACIÓN DE
PERSONAL
FUNCIONES Y  Apoyo para Realizar lineamientos de comunicación de las partes de interés
RESPONSABILIDADES  Apoyo en la elaboración e implementación del Plan de Gestión Social.
 Apoyo en la ejecución del PMA en su medio socioeconómico: información y participación comunitaria,
implementación del mecanismo de atención PQR atenta a derechos humanos, capacitación y sensibilización
del personal vinculado a la obra, contratación de mano de obra local, identificación de grupos de interés y
relacionamiento sociopolítico, mapa de actores, resolución de conflictos relacionados directamente con el
desarrollo de las actividades del proyecto y otros.
 Apoyo en la Coordinación con los jefes de los frentes de trabajo y el ingeniero residente la ejecución de
actividades y acciones preventivas o correctivas enfocadas al buen desempeño ambiental y social durante el
desarrollo de los trabajos.
 Apoyo para Articular la gestión predial, de comunicaciones y comercial del proyecto.
 Apoyo en la realización y entregar informes de seguimiento y participar en comités de obra y técnicos.
 Apoyo en las jornadas de inducción al personal nuevo en la obra.
 Apoyo en la Implementación de las fichas, formatos y estrategias establecidas por EPM para garantizar la
trazabilidad de la información del componente social.
44
RESPONSABILIDADES
DENTRO DEL SGI
de gestión HSEQ.
CARGO
13.4. INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE DE TRABAJO
El CONSORCIO TADEO-CALDAS, cuenta con oficinas suficientes para el desarrollo de su objeto

social ubicadas en la ciudad de Bogotá dirección carrera 9ª No 98-37, donde se realizan las
afiliaciones de sus trabajadores a Salud, Pensión, Riesgos Profesionales y Caja de Compensación
Familiar, además suministra los implementos de oficina, dotación, EPP y equipos necesarios para
facilitar la labor de sus colaboradores. El consorcio cumplirá con las obligaciones derivadas de la ley
y que implican el pago de los conceptos que ésta maneja como parafiscales, entre ellos, aportes al
SENA, cajas de compensación, ICBF.
El CONSORCIO TADEO-CALDAS, en el área de influencia directa del proyecto definirá la

ubicación de una oficina para la atención del cliente y comunidad aledaña a la zona, la cual esta
ubicada en la dirección: Carrera 53 No 128 sur-06
45
Figura 3. Localización oficina técnica.
El CONSORCIO TADEO-CALDAS determina y gestiona el ambiente de trabajo para la ejecución

del proyecto, en el que define factores físicos, y desarrolla un sistema de seguridad, salud en el trabajo
de acuerdo la NTC-OHSAS 18001 y un programa de gestión ambiental según norma NTC- ISO
14001.
Con el Objeto de lograr la conformidad con los requisitos del cliente, realizará actividades para el
seguimiento y control de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo en pro del bienestar de los
trabajadores y realización del producto o servicio prestado.
Para la creación de un ambiente adecuado de trabajo en la ejecución del proyecto se establecerán:

 Reglas y orientaciones en seguridad, salud en el trabajo y ambiente.
 Cumplimiento de los valores límites permisibles de iluminación, flujo de aire, higiene, limpieza,
ruido y contaminación, entre otros; de acuerdo con la priorización de los peligros en la medida que se
requiera.
14. REQUISITOS
46
El presente plan de calidad se elabora tomando como referencia las siguientes normas y requisitos del
cliente:
 Estudios Previos, diseños, y planos del proyecto.

 NTC-ISO 9001 Sistema de Gestión de Calidad
 NTC-ISO 14001 Sistema de Gestión Ambiental
 NTC-OHSAS 18001 Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional
 NTC- ISO 10005 Sistema de gestión de la calidad, directrices para los planes de la calidad
 Contrato y Pliegos definitivos
 Normas ambientales.
 Directivas, Resoluciones, Circulares internas de la organización.
 Marco normativo colombiano.
Los directores del Obra junto con los profesionales se encargarán de identificar antes de ejecutar el
proyecto y durante la ejecución del mismo los requisitos legales y de otra índole aplicables a las
actividades a desempeñar, los identificados antes de la ejecución del proyecto se registran en el plan
de calidad, los identificados durante el desarrollo se registrarán en la matriz de requisitos legales del
software de gestión KAWAK de la organización. El personal de la organización puede consultar la
norma identificada las veces que sean necesarias para la ejecución del proyecto y se regirá por el
procedimiento (Procedimiento de identificación de requisitos legales). Ver anexo 3.
15. COMUNICACIÓN CON EL CLIENTE
En este ítem se establece los mecanismos de comunicación tanto con cliente externo como interno, la
comunicación con el representante de obra se lleva a cabo formalmente en los comités o reuniones de
obra y en el reporte mensual de obra. En el caso de que el cliente no se encuentre en la ciudad o sitio
de la obra, comunicación se realizará por medio de correspondencia o telefónicamente y se
complementa con la entrega de informe periódico de obra.
El Director de Obra o de proyecto o el ingeniero designado al proyecto son los responsables de la

comunicación con el cliente (interno y externo) en casos particulares.
La organización establecerá para el proyecto los siguientes canales de comunicación:

15.1. Correspondencia:
El punto de concentración de correspondencia se realizará en la oficina principal de la organización

del Consorcio en la siguiente dirección:
47
Oficina administrativa: Carrera 9ª No 98-37 Bogotá D.C.
Oficina técnica: Carrera 53 No 128 sur-06
Una vez aprobado el Plan de Calidad, se iniciará con la codificación 001 en la correspondencia
enviada y recibida, según el procedimiento establecido.
La correspondencia también se recibirá en la oficina técnica ubicada en caldas:
Correspondencia externa: Esta será dirigida al cliente, Interventoría y otras entidades, identificada
con la siguiente codificación: CNS-TC-EPM-001
CNS – TC- EPM- 000

------ ------ --------
A B C
A. Sigla de la organización
B. Sigla del cliente
C. Tres dígitos de consecutivo
Correspondencia y Comunicaciones Internas:
Se realiza a través de correspondencia y comunicaciones internas, los cuales tendrán un consecutivo

alfanumérico de acuerdo a las siguientes características:
CNSTC – GR – XXX
----------- ---- ------
A B C
A. Nombre de la organización
B. Nombre del proceso.
C. Tres dígitos de consecutivo
La no conformidad que se presente por producto No conforme, queja o reclamos de clientes o partes
interesadas, incidentes, casi accidentes, emergencia ambiental incumplimientos de procedimientos o
lineamientos o por eventos potenciales que puedan llegar a ser No conformidad real o potencial y/o
producto no conforme del sistema de gestión integral, se diligenciarán en el módulo de mejoramiento
continuo del Software de gestión KAWAK y se comunicaran de inmediato al departamento HSEQ del
proyecto, quien se encargara de realizar el seguimiento para su cierre, de igual forma cuando se
reciba una felicitación por el cliente o partes interesadas será comunicada inmediatamente al
Profesional HSEQ para su correspondiente divulgación a los trabajadores.
48
15.2. Participación y consulta
Los medios de participan y consulta para el Sistema De Gestión Integrado HSEQ y partes interesadas
dentro de la ejecución del proyecto cuentan con los siguientes mecanismos para participar:
ASPECTO A RESPONSABLE ¿A QUIÉN LE ¿CUÁNDO ESTRATEGIAS Y

COMUNICAR DE COMUNICA? COMUNICA? MEDIOS
COMUNICAR
Inducción HSEQ y RSE Profesional HSEQ Todo el personal Antes de ejecutar Video Beam
(Políticas, Peligros, Aspectos actividades Inducción
e impactos ambientales) de la Agenda de inducción y
organización evaluación
Identificación de los Profesional HSEQ Gerencia Al inicio del proyecto Video Beam
requisitos relacionados con el Director del Trabajadores y durante del mismo Inducción
producto proyecto cuando se Reuniones
Residente de del identifiquen nuevos. Comité de obra
proyecto
Acta de reunión
Responsabilidad y autoridad Profesional HSEQ Todo el personal Al inicio del proyecto Video Beam
en el Sistema de Gestión Director del y durante del mismo Inducción
integrado HSEQ y RSE proyecto cuando se ejecuten Reuniones
cambios Agenda de inducción
Contrato
No Conformidades Acciones Profesional HSEQ Al responsable por Cuando se presenten Mail empresarial
Correctivas, Acciones cargo donde se hallazgos. KAWAK
Preventivas y Proyectos de encontró le hallazgo. Reuniones
Mejora Comité obra
Resultados de Acciones Profesional HSEQ A todo el personal Cada vez que haya Mail empresarial
Correctivas, Acciones cierre de no KAWAK
Preventivas y Proyectos de conformidades, Reuniones
Mejora acciones preventivas Comité obra
y/o mejora
Compromisos Reuniones del Presidente del A todo el personal Cada mes Mail empresarial
COPASST y Comité de COPASST y KAWAK
Convivencia representante del Reuniones
comité de
convivencia
Reporte de condiciones y Todos los Profesional HSEQ Cuando se generen Formato para el reporte de
actos inseguros trabajadores condiciones y actos
inseguros
Módulo KAWAK
Reuniones Gerenciales Gerencia A todo el personal Cada tres meses la Acta de reunión.
gerencia se reúne.
Compromisos de reuniones Ingeniero Director de obra Cada vez que se Mail empresarial
con el cliente y residente Gerencia programen reuniones. Acta
determinaciones Correspondencia interna.
(suspensiones; prorrogas;
felicitaciones; quejas y
reclamos)
49
15.3. Comunicación con la Interventoría- EPM y partes interesadas
ASPECTO A RESPONSABLE ¿A QUIÉN LE ¿CUÁNDO ESTRATEGIAS Y

COMUNICAR DE COMUNICA? COMUNICA? MEDIOS
COMUNICAR
Reuniones con el cliente Director de Obra A los responsables de Cada vez que se Video Beam
y residente de cada gestión. comunique. Mail
obra Comunicados internos y
externos
Actas de reunión
Compromisos de comités de Responsable de Encargados del Una vez emitidos los Mail
obra y aspectos relevantes de cada gestión. proceso compromisos Comunicados internos y
cada gestión. externos
Actas de reunión
Reunión de inicio de obra Gestor social A los responsables de Según programación Video Beam
cada gestión. de la actividad Inducción
Comunidad autorizada por Reuniones
Interventoría interventoría. Agenda de inducción
Cliente Contrato
Partes interesadas
Boletas de interventoría Gestor Social Comunidad Cuando se realice la Mail empresarial
Gestor Comercial Interventoría actividad. KAWAK
Cliente Reuniones
Partes interesadas Comité obra
Informes Director de Obra A los responsables de Diariamente Mail empresarial
y residente de cada gestión. Semanalmente KAWAK
obra Red empresarial
Interventoría
No conformidades Gestor de calidad A los responsables de Cuando se presenten Mail empresarial
Interventoría cada gestión. KAWAK
Reuniones
Interventoría Comités de Obra
Actas de reunión
PQRS Gestor Social A los responsables de Cada vez que se Mail empresarial
Ingeniero cada gestión. presente. Acta
residente Interventoría Correspondencia interna.
Interventoría Cliente Para la atención de las Formato PQR
Partes interesadas PQR se cuenta con la
oficina de atención e
información a la
comunidad.
Cuenta con un buzón,

para hacer la
recepción de PQR.
Ubicado en la oficina
para atención a la
comunidad y el
formato para
diligenciar PQR.
50
La organización
realizara la recepción
de la PQRS, el gestor
social se encarga del
registro en
correspondencia
recibida y en el
formato PQR.
Se identifica el
responsable de dar
respuesta y
tratamiento a la PQR.
Se analiza la PQR
presentada y antes de
su contestación se
validará por el
director de obra para
su aprobación.
En un plazo no mayor
a 15 Días se da
tramite a la
contestación de la
PQR recibida.
Se realizar
seguimiento y cierre
de la misma por el
gestor Social.
SATISFACCION DEL Director de Obra Cliente 3 días luego de Mail empresarial
CLIENTE Residente de Obra Interventoría decepcionada la KAWAK
Gestor de Calidad Responsables de cada encuesta de Reuniones
gestión satisfacción la cual se Comité obra
aplica semestralmente
al proyecto.
La encuesta se envía
mediante mail o
directamente por la
plataforma de
KAWAK al cliente e
interventoría.
El cliente responde la
encuesta y el gestor
de calidad realiza el
seguimiento y
tabulación de la
información para el
análisis.
En la encuesta se
tratan temas de
calidad del servicio,
51
productos gestión
HSEQ, gestión Social
gestión técnica
operativa y financiera,
gestión del tiempo.
Se analiza la
información si la
encuesta esta en un
rango menor al 94%
de satisfacción la
organización debe
generar un plan de
acción para dar
tramite a los puntos
de menor valor
arrojados en la
encuesta y realizar
seguimiento a los
mismo.
Socializar a las partes

interesadas los
resultados de la
encuesta de
satisfacción.
Se cuenta con un correo electrónico para el proyecto: [email protected], en donde se

recibirán y responderán los requerimientos de la de la entidad e Interventoría, según instrucción dada
por la Ingeniera Supervisora del Contrato para agilizar las comunicaciones y respuestas.
Los canales de comunicación se manejarán con los profesionales encargados en cada área.
16. COMPRAS
El proceso de compras tiene como objetivo asegurar que los productos comprados cumplan con los
requisitos o especificaciones de compra y que se ajusten al presupuesto de cada proyecto.
El Consorcio asegura que los productos que adquiere cumplen con los requisitos exigidos en los
pliegos de condiciones y/o especificaciones técnicas del cliente. El tipo y el alcance del control para
los productos comprados y sus correspondientes proveedores están definidos en el cuadro: “Listado
de Proveedores del software KAWAK”, este formato menciona cuales son los proveedores de
confianza para cada tipo de material, en caso de requerirse materiales con diferentes especificaciones
52
se debe realizar una selección de proveedores ya sea del listado o nuevos, de acuerdo al
procedimiento. Los criterios de selección están definidos en formato “Selección de proveedores”. En
el momento de prestado el servicio se evalúa al proveedor con el formato Evaluación o Reevaluación
de Proveedores. Ver anexo 4.
INFORMACIÓN DE LAS COMPRAS.
La información de las compras en la organización está definida por una orden de compra que contiene
lo siguiente:
 Los requisitos para la aprobación del producto, servicio y/o equipo

 Requisitos para la calificación del personal
 Adjuntar certificado de SGC o de producto para los casos en que aplique.
VERIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS COMPRADOS.
La organización establece e implementa alguna de las siguientes actividades para asegurarse de que el
producto comprado cumple los requisitos de compra especificados:
 El que recibe el material o servicio hace una inspección visual y deja constancia mediante una
observación escrita en la remisión enviada por el proveedor.
 A través de certificados emitidos por el proveedor
 Enviando muestras de productos a laboratorios externos de acuerdo con el tipo de material cuando
sea necesario. Este aspecto se define en el plan de calidad de cada proyecto.
 Evaluación del producto en las instalaciones del proveedor, dejando un acta de visita.
Una vez el proveedor ha recibido el documento de compra por parte de la organización, este se dispone
a realizar el envío o entrega de material o a prestar el servicio bajo las condiciones acordadas en el
documento de compra. Al finalizar el servicio al terminar la entrega del producto, según lo establecido,
el consorcio verificara el cumplimiento de las reglas acordadas, ya sea por medio de inspección,
revisión, ensayo o evaluación, para asegurarse de que el servicio o producto comprado cumple con los
requisitos de compra especificados. Las inspecciones pueden llevarse a cabo en el almacén del
proyecto o en las instalaciones del proveedor.
El responsable del proceso es el Director de Obra y cuenta con el apoyo de los Ingenieros Residentes
quienes son los encargados de aprobar y realizar las requisiciones respectivamente.
El proceso de compras inicia con la elaboración de la requisición del producto, la cual es elaborada por
el Ingeniero Residente o responsables del proceso y aprobada por el Director de Obra.
53
Posteriormente, y una vez hechas las cotizaciones y se haya realizado la selección del proveedor se
hará la solicitud de compra bien sea por vía escrita o telefónica de acuerdo con los requisitos.
El producto ya comprado será verificado cuando sea entregado por el proveedor, se tendrán en cuenta
criterios como los certificados de calidad y garantía de los mismos.
De acuerdo con el procedimiento se evaluará y reevaluará al proveedor en donde se decidirá si se

continua o no con él.
En caso de que los materiales y /o productos no cuenten con alguna norma técnica y / o requieran plan
de ensayos, se realizara en un laboratorio acreditado.
PROCEDIMIENTO
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En el caso de que los productos a suministrar no estén normalizados o aún si lo están y se requiere
inspeccionar, se podrá verificar el producto que sea suministrado por la organización, tomando en sus
instalaciones, una muestra del lote que se pretenda utilizar durante la ejecución de la contratación.
Para dar cumplimiento a lo anterior se establece el siguiente procedimiento para llevar a cabo la liberación
de dichos productos:
55
1. Una vez se haya efectuado una compra del producto, se informará por escrito al Interventor sobre
dicha adquisición, haciendo llegar una copia del certificado de calidad, si es del caso de la factura,
donde se indique claramente la cantidad y tipo de elementos adquiridos de todos los elementos
adquiridos, de modo tal que se pueda efectuar la identificación y trazabilidad de dichos elementos.
2. El Interventor deberá acercarse al centro de acopio para verificar que todos los elementos del lote
estén debidamente identificados y por último, tomar el número de piezas que conformarán la
muestra, la cual depende del número de elementos que componen el lote y del tipo de elemento a
evaluar. cumplimiento de sus deberes con seguridad y comodidad.
3. Se enviarán dichas muestras al laboratorio para que se efectúen las pruebas y se verifique si se
cumplen los parámetros de aceptación de dichos elementos.
4. Una vez se verifique la aceptación o rechazo del lote, EL INTERVENTOR comunicará a de dicha
situación para que éste haga uso del lote o lo devuelva, según sea el caso.
Todos los materiales y accesorios que sean suministrados en esta contratación deben presentar el
certificado de conformidad con Norma, expedido de acuerdo con el Decreto Nacional 2269 de
1993.
16.1. CONTROL DE PRODUCTOS SUMINISTRADOS POR EL CLIENTE
La organización asegura de que los procesos y servicios que se suministran de forma externa se
encuentran conformes a los requisitos.
La empresa determina todos los controles que se aplican a los procesos, los servicios y los
productos suministrados por el cliente de la siguiente forma:
Verificación de los servicios y productos de los proveedores externos se encuentren destinados a

incorporarse dentro de los mismos productos y servicios durante la ejecución del proyecto.
Los productos y los servicios se proporcionan de forma directa por los clientes por los proveedores
externos en nombre del consorcio.
El proceso proporcionado por un proveedor externo como resultado de una decisión del consorcio.
Para ello la organización desarrollara un sistema para la verificación, el almacenamiento y el

mantenimiento de los productos suministrados por el cliente para incorporar en el producto final
siempre y cuando la entidad realice entrega.
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 Por lo cual el consorcio asegurara que el producto suministrado es apropiado para el
propósito.
 Cumple con las especificaciones establecidas
 Es protegido durante el almacenamiento, transporte y uso dentro del proceso.
 Reportara al cliente si el producto suministrado se pierde, se deteriora o, de alguna forma,

queda inservible en cualquier parte del proceso.
Para ello la organización realizara un acta de entrega del producto con registro fotográfico como
evidencia.
Se realizará acopio en las áreas de campamento u oficinas establecidas por el consorcio.
17. CONTROL DEL PROCESO (PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO)
Planificación general: Se plasma en el presente plan de Calidad el cual está desarrollado conforme los
requisitos del sistema de gestión de calidad y necesidades del proyecto.
Planificación de actividades: La planeación de las actividades del proyecto estarán a cargo del
director de obra e Ingeniero Residente, las cuales se realizan con el apoyo del Interventor en cuanto a
visitas de campo a cada área de trabajo, con el fin de verificar en sitio las cantidades de obra a
ejecutar y/o ejecutadas. Dichas actividades quedarán plasmadas en el Formato de informe semanal.
17.1. CONTROL DEL PROCESO O DE LA PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO
El Control de la producción y de la prestación del servicio, se realiza mediante el control de

parámetros descritos en las especificaciones técnicas, plan de calidad, instructivos de las actividades
críticas y registros, además del reporte mensual de avance y cantidades de obra, en este se detallan la
mano obra, fecha, materiales utilizados con su respectivo proveedor, maquinaria, cantidades de obra
ejecutadas, ubicación de las actividades realizadas, número de orden de trabajo y los materiales
recibidos el día de ejecución de las actividades. Igualmente se llevará la Bitácora de obra en donde se
escribirán aspectos relevantes de la ejecución de obra.
El proyecto está programado en 12 frentes, para lo cual se ejecutará en mínimo 2 frentes simultáneos,
los frentes dispuestos están acordes a las necesidades de las áreas en las zonas del municipio de
Caldas, a continuación, se muestra un esquema detallado de las frentes de obra y luego se describe
alcance y localización del proyecto.
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Grafico 1. Plano ubicación del proyecto por frentes de obra
58
ALCANCE Y DESCRIPCION DEL PROYECTO
La construcción del interceptor sur va desde la calle 146 Sur hasta conectarse con el tramo del interceptor ya
construido en la calle119 sur del municipio de Caldas.
El alcance del proyecto contempla:
• Construir 6.33 km del interceptor sur y obras complementarias, entre otros: acometidas, aliviaderos,
estructuras de separación de caudales
• Recolectar las descargas de aguas residuales que vierten al río Medellín en este trayecto, para conducirlas a la
planta de tratamiento de aguas residuales como aporte al compromiso adquirido con el Área Metropolitana
dentro del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos:
Mantener y mejorar la funcionalidad estructural, hidráulica y ambiental de las redes de alcantarillado utilizando
sistemas constructivos de bajo impacto socio ambiental, como tecnologías sin zanja.:
Para la ejecución de las obras de este contrato se usarán metodologías con zanja y sin zanja.
El diseño consiste en construir una red de alcantarillado de 6326 m que intercepte las descargas que se
realizan al río Aburrá, en el municipio de Caldas con el propósito de alcanzar los objetivos de
saneamiento de dicho cuerpo de agua. Adicionalmente se propone la reposición, modernización y
construcción de tramos nuevos para la recolección de las aguas residuales hasta el interceptor
propuesto. Para alcanzar los objetivos de diseño y mejorar el funcionamiento del sistema, se plantea
lo siguiente:
1. Modernización con zanja: Para la ampliación del diámetro de las redes que no cuentan con la
capacidad hidráulica suficiente para transportar el caudal de diseño, se recomienda la
modernización de 5588 m de redes con zanja en tubería PVC.
2. Tramos nuevos con zanja: Para lograr el saneamiento de río Aburrá, mediante la intercepción de
las descargas públicas de redes residuales y combinadas identificadas en el diagnóstico, se
propone la construcción de 3911,06 metros de redes de alcantarillado nuevo con zanja, los cuales
presentan profundidades menores a los 6,50 metros o en aquellas zonas de difícil acceso para la
maquinaria que se requiere para la construcción sin zanja.
3. Tramos sin zanja: En las zonas donde se presentan dificultad de acceso y donde son
tuberías relativamente nuevas se propone la instalación de las redes con tecnología sin zanja
(Tunnel Liner y CIPP), la cual se consideró de acuerdo a estudios y diseños basados en las
necesidades del proyecto. En total se propone la construcción sin zanja de 738 m.
59
Considerando que las redes a reponer y/o modernizar son combinadas existentes, no resulta
procedente proponer su separación, por lo tanto, el reemplazo se realizará manteniendo el sistema
combinado.
En resumen, para zona 1 y 2A se cuenta con lo siguiente:
1. Estructuras:
• 14 Aliviaderos
• 6 cruces subfluviales
• 111 Cámaras proyectadas
• 20 cámaras a adecuar o reemplazar
• 31 cámaras existentes
• 3 cajas de inspección proyectadas
• 6 cajas existentes
• 1 Estructura de control
• 22 descargas dispuestas y autorizadas por EPM
2. Construcción Tunnel Liner: 497 m.
3. Construcción CIPP: 241 m
4. Diseño con zanja: 5588 m.
5. Profundidad mínima: -1,10 m
LOCALIZACIÓN
El proyecto se localiza en el municipio de Caldas iniciando en la calle 146 sur hasta conectarse con el
tramo del interceptor sur ya construido en la cámara E1006 (Cll 125 sur), continuando hasta la carrera
49B con calle 119 sur.
Figura 4. Zonas 1 y 2 del Interceptor Sur
60
Las activiades de sejecutaran de acuerdo con el cronogrma de trabajo aprobado por la interventoria el
cual sera uno de los metodos del control para la ejecucion de desarrollo de la obra.
17.2. CRONOGRAMA DE TRABAJO
A continuación, se describe las actividades y fecha de ejecución dentro del plazo establecido para su
desarrollo y las cuales serán objeto de control para el consorcio:
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18. PLAN OPERATIVO (INSPECCIÓN Y ENSAYO)
A continuación, se enuncian las actividades que ejecutara el CONSORCIO TADEO-CALDAS en el

desarrollo de los trabajos para el proyecto el cual se localiza en el municipio de antioquia
“CONSTRUCCIÓN DEL INTERCEPTOR SUR Y OBRAS NECESARIAS PARA LA
RECOLECCIÓN DE LAS DESCARGAS DE AGUAS RESIDUALES ”
La ejecución de las actividades corresponde a:
Unidad
Descripción Especificación Cantidad de
medida
Construcción del interceptor sur No procede
Corte, retiro y botada de pavimento asfáltico en cualquier espesor. Incluye cortadora de 301, 301.A1 1198,58 M3
pavimento
Corte, retiro y botada de pavimento en concreto (rígido), rieles o piedra pegada o piso 301, 301.A1 106,09 M3
enrocado, cualquier espesor
Demolición, cargue, retiro y botada de andenes y pisos con o sin escalas, en cualquier 105.2, 105.2.A1 5,15 M3
material (simples o reforzados)
Demolición, cargue, retiro y botada de cámaras o cajas de inspección 105.3, 105.3.A1 79,69 ML
Demolición, cargue y botada de obras en concreto simple o reforzado o ciclopeo 105.1, 105.1.A1 61,71 M3
Demolición de cordones o cunetas 100, 105.1, 105.1.A1 3,59 M3

Retiro de malla eslabonada 105.6 62 ML
Suministro, transporte y colocación Malla eslabonada calibre 12 409.0 62 ML
Retiro, almacenamiento y reinstalación de malla eslabonada, altura menor o igual a 2 m 105 106 1,9 ML
(incluye todos los elementos que hacen parte del cerramiento)
Cargue, retiro y botada de material sobrante o escombros a cualquier distancia. 205, 205.A1, 207 16084,43 M3
Demolición de tubería sin atraque, diámetro igual o mayor a 600 mm. Incluye cargue, 105 105.3 104 103 1023,02 ML
transporte y botada de escombros.
Manejo de aguas en quebradas, ríos y cuerpos de agua para cruces subfluviales y botaderos INSUR-EJ-0501-INT-CON- 169,21 ML
ETE-008
Excavación, manual o mecánica, en cualquier grado de humedad entre 0 y 2 m de 103,104,107,107.1, 107.a1, 10697,91 M3
profundidad 107.2, 201, 201.A1, 201.N1
Excavación, manual o mecánica, en cualquier grado de humedad entre 2 y 4 m de 201, 201.A1 2904,68 M3
profundidad
Excavación manual o mecánica material común húmedo (por nivel freático) < 2 m 103, 104, 107.1, 107.2, 201, 1625,04 M3
201.A1
Excavación manual o mecánica material común húmedo (por nivel freático) 2-4 m 103, 104, 107.1, 107.2, 201, 5513,62 M3
201.A1
Excavación manual o mecánica material común húmedo (por nivel freático) >4 m 201, 201.A1, 107.A1 2422,22 M3
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Excavación en roca, a cualquier profundidad por método no explosivo o con material no 201, 201.A1, 107.2, 107.A1 1826,73 M3
explosivo tipo cras o similar
Excavación y revestimiento mediante la metodología tunnel liner, de diámetro1200 mm 201, 201.A1, 107.2, 107.A2; 60 ML
(incluye el suministro e instalación de las láminas tunnel liner, la inyección de los vacios INSUR-EJ-0501-INT-CON-
entre la lámina y el terreno, y los equipos, herramientas, materiales, personal y manejo de ETE-004
aguas necesarios). - Excavación en roca
Transporte e instalación de tubería en Tunnel Liner de diámetro1200 mm, (incluye mortero 201, 201.A1, 107.2, 107.A2; 556,82 ML
para nivelacion de tuberia y mortero fluido para saturacion de espacio del tunnel liner y INSUR-EJ-0501-INT-CON-
tuberia, equipos, herramientas, personal y manejo de aguas necesarios). ETE-004
Lleno y apisonado zanjas con material selecto de la excavación 204, 204.A1, 206 8398,68 M3
Suministro, transporte, colocación y compactación de base granular en zanjas y apiques 303, 303.A1, 303.A2 1334,01 M3
Suministro, transporte, colocación y compactación de sub-base granular 302.0 1334,01 M3
Lleno y apisonado zanjas con material préstamo 204, 204.A1, 206 8859,93 M3
Suministro, transporte y colocación entresuelo en arenilla para apoyo tubería 404, 704, 708 641,83 M3
Suministro, transporte e instalación de entresuelo para apoyo de tubería en Triturado de Ø 1 404, 704, 708, 801 a 806 3942,01 M3
o 1 1/2" o cascajo lavado
Suministro, transporte y colocación de concreto de 28 MPa premezclado para cimentación y 501, 501.A1 134,91 M3
protección de tuberías.
Suministro, transporte e instalación de entibados o trinchos en madera Temporal, según 202, 202.A1, 203 19589,8 M2
plano INSUR-EJ-0501-INT-CIV-PLA-001-01
Suministro, transporte e instalación de entibado metálico continuo: Profundidad ≥4.5 m. 202, 202.CP6 15534,53 M2
Tablestacas tipo L601 o equivalente en acero S275JR 202.0 2406,64 M2
Suministro, transporte, colocación y compactación de pavimento asfáltico MDC-2, en zanjas 305, 306, 306.A1, 307, 1208,51 M3
y apiques, incluye imprimante, cilindrada y riego de liga. 307.A1, 310.CP74
Reconstrucción o construcción de andenes en concreto, con o sin escalas 403, 403.A2 397,6 M2
Cruce por debajo de coberturas, quebradas o canales 801, 801.A1, 821, 4.350 13,36 ML
67
Protección de riberas con enrocados o mortero y malla 420, 430, 501, 602 75,44 M2
Suministro, transporte y colocación de geotextil NT2500 405 20606,49 M2
Suministro e instalación de cinta de estanqueidad water-stop para cruce subfluvial 507.0 18 ML
Retiro y reconstrucción de juegos infantiles INTERC-SUR. 003 1 UN
Retiro y reconstruccion de guaje para parqueadero de carros INTERC-SUR. 002 5 UN
Reconstrucción de pavimentos articulado (Incluye recebo espesor 5cm) 309.0 197,19 M2
Suministro, transporte y colocación concreto 14 MPa para solados 501, 501.A1 28,59 M3
Suministro, transporte y colocación de pavimento de concreto hidráulico de 17 Mpa de 201, 308, 500 a 507, 501.A1, 42,84 M3
resistencia mínima a compresión. 706, 707, 801, 817, 822, 1502
Suministro, transporte y colocación de concreto de 28 MPa premezclado para cabezotes, 501, 501.A1 649,5 M3
descoles y obras especiales
Suministro, transporte y colocación concreto 28 MPa para losas, muros y cañuelas elevadas 501, 501.A1 113,98 M3
de aliviaderos.
Reconstrucción de cordón en concreto simple -Esquema 13 401, 401.A1, 402, 402.A1, 30,29 ML
403, 501, 501.A1, 506, 507
Estabilización frente de excavación Tunnel Liner con inyección de mortero relacion 1:4 501, 501.A1; INSUR-EJ-0501- 60 ML
INT-CON-ETE-004
Suministro, transporte y colocación y Figuración acero de refuerzo 60000 PSI - 9.38 mm 601.0 93083,72 KL
(3/8") a 12.5 mm (1/2")
Suministro transporte e instalacion de lámina en aluminio de 0.30 * 0.30 m, espesor 6 mm 817-01 6 UN

(dentro de aliviadero).
Suministro transporte e instalacion de lámina en aluminio de 0.50 * 0.50 m, espesor 6 mm 817-01 1 UN

(dentro de aliviadero).
Transporte y colocación de tubería PVC para alcantarillado 160 mm (6") 801, 803, 806, 801.A1, 801, 1192,24 ML
A2, 803.A1
Transporte y colocación de tubería en PVC para alcantarillado, unión mecánica con 801, 803, 806, 801.A1, 801, 248,85 ML
hidrosellos de 200 mm de diámetro (8") A2, 803.A1
Transporte y colocación de tubería PVC para alcantarillado de 315 mm de diámetro (12") 801, 803, 806, 801.A1, 801, 201,69 ML
A2, 803.A1
Transporte y colocación de tubería en PVC para alcantarillado de 355 mm de diámetro (14") 801, 803, 806, 801.A1, 801, 288 ML
A2, 803.A1
68
Transporte y colocación tubería PVC-Alcantarillado unión caucho 638 mm (24") 801, 803, 806, 801.A1, 801, 412,75 ML
A2, 803.A1
Transporte y colocación de tubería PVC para alcantarillado 730 mm de diámetro (29") 801, 803, 806, 801.A1, 801, 508,18 ML
A2, 803.A1
Transporte y colocación de tubería en PVC para alcantarillado 813 mm de diámetro (32") 801, 803, 806, 801.A1, 801, 568,46 ML
A2, 803.A1
Transporte y colocación de tubería alcantarillado PVC 898 mm de diámetro (35") 801, 803, 806, 801.A1, 801, 362,85 ML
A2, 803.A1
A2, 803.A1
A2, 803.A1
A2, 803.A1
A2, 803.A1
Transporte y colocación tubería PVC alcantarillado unión caucho de diámetro 1363 mm 801, 803, 806, 801.A1, 801, 109,64 ML
(51") A2, 803.A1
Construcción de sumideros tipo B. (Ver Esquema 2 NEGC818). Incluye la rejilla y el 501, 818, 818.A1 15 UN
marco.
Adecuación de cañuelas para cámara de inspección 501, 501.A1, 601, 800, 28 UN
807.A1, 808.A1, 810, 811,
811.A1, 812, 820
Suministro, transporte y colocación de cámara de inspección de 1.2 m de diámetro 201, 204, 204.A1, 205, 301, 187,5 ML
prefabricada y cono concentrico. Ver Esquema 1 y 2 NEGC 808, incluye base, cilindro y 301.A1, 303, 303.A2, 501,
ajustes vaciados, cono y cañuela 601, 800, 808, 808.A1, 817
69
Protección de paredes en cámaras de Inspección, para evitar desgaste por alta velocidad 800, 825 4,87 ML
Construcción caja de inspección tipo 2, incluye cuello y tapa.Ver esquema 1 NEGC 816 501, 501.A1, 601, 816 3,45 ML
Suministro, transporte e instalación de tapas polimericas para cámaras de inspección. 501, 601, ET-AS-ME08-06 156 UN
Suministro, transporte y colocación de juego de anillos polimericos para tapa en cámara de ET-AS-ME08-06 156 UN
inspección
Construcción de caja de empalme en anden o zona verde, para domiciliarias de 105, 105.2.A1, 201, 201.A1, 276,83 ML
alcantarillado. (Ver esquema 1 NEGC815 ). Incluye acabado de la tapa según andén 204, 205, 403, 403.A2, 501,
existente 809, 815, 816
Transporte y colocación silla yee en PVC-S 200 mm x 160 mm, incluye todos los 803, 803.A1 12 UN
elementos para su correcto funcionamiento.
Transporte y colocación de silla yee en PVC-S 660 mm x 160 mm, incluye todos los 803, 803.A1 65 UN
Transporte y colocación de silla yee en PVC-S 730 mm x 160 mm, incluye todos los 803, 803.A1 27 UN
Construcción cámara de caída 200 mm (8") PVC 801, 803, 813 4,69 ML
Construcción cámara caída 450 mm (18") PVC 801, 803, 813 1,29 ML
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Suministro, transporte y colocación concreto 21 Mpa para: Empotramiento tubería por 501, 501.A1 1 M3
velocidad, anclajes y apoyos
Suministro, transporte y colocación de válvula antirreflujo (o de charnela) en HD de 826.0 1 UN
diámetro 355 mm
diámetro 650 mm

diámetro 1065 mm
diámetro 1149 mm
Excavación y revestimiento mediante la metodología tunnel liner, de diámetro1200 mm 824; INSUR-EJ-0501-INT- 496,82 ML
(incluye el suministro e instalación de las láminas tunnel liner, la inyección de los vacios CON-ETE-004
entre la lámina y el terreno, y los equipos, herramientas, materiales, personal y manejo de
aguas necesarios). - Excavación suelo blando
Suministro e instalación de pozos Recepcion Tunnel Liner de diámetro 2000 mm 824; INSUR-EJ-0501-INT- 46,89 ML
CON-ETE-004
Suministro e instalación de pozos Ataque Tunnel Liner de diámetro 2500 mm 824; INSUR-EJ-0501-INT- 44,53 ML
CON-ETE-004
Suministro y rehabilitación de tubería de 675 mm con tecnología CIPP con espesor de 824-01 139,94 ML
manga 10 mm -12,5 mm
Suministro y rehabilitación de tubería de 1065 mm con tecnología CIPP con espesor de 824-01 101,53 ML
manga 27,5 mm - 30 mm
Suministro e instalacion de sombrero para red domiciliaria y hermeticidad de la 824-01 45 UN
rehabilitacion con CIPP
Demarción vial señal flecha frente y giro 300; 311 6 UN
Demarcación vial señal frente y doble giro 300; 311 10 UN
Demarcación linea central o lateral 300; 311 579,55 UN
Demarcación vial señal flecha frente 300; 311 35 UN
Demarcación vial señal-flecha giro 300; 311 7 UN
Demarcación vial señal-pare 300; 311 5 UN
Demarcación vial señal-resalto 300; 311 13 UN

Demarcación vial señal-zona peatonal 300; 311 17 UN
Excavación, manual o mecánica, en cualquier grado de humedad entre 0 y 2 m de 103,104,107,107.1, 107.a1, 125,21 M3
profundidad 107.2, 201, 201.A1, 201.N1
Suministro, transporte, colocación y compactación de base granular en zanjas y apiques 303, 303.A1, 303.A2 39,91 M3
Suministro, transporte, colocación y compactación de sub-base granular 302.0 39,91 M3
Suministro, transporte y colocación de entresuelo para apoyo de tubería en material granular 302.0 152,25 M3
triturado para actividades de Mantenimiento
Suministro tubería PVC-P extremo liso 50 mm, 2", RDE 21 701-06, 704-03 45,08 ML
Transporte y colocación tubería PVC-P extremo liso 50 mm, 2", RDE 21 701-06, 704-03 45,08 ML
Suministro tubería PVC-P extremo liso 75 mm, 3", RDE 21 701-06, 704-03 178,49 ML
71
Transporte y colocación tubería PVC-P extremo liso 75 mm, 3", RDE 21 701-06, 704-03 178,49 ML
Transporte y colocación de tubería polietileno alta densidad PE100 PN 16 diámetro 100 704-03 3,6 ML
mm
Transporte y colocación de tubería polietileno alta densidad PE100 PN 16 diámetro 150 704-03 2,9 ML
mm
Implementación del programa para el manejo ambiental de frentes de trabajo Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
Se debe considerar el personal, la mano de obra cuadrilla, además de los elementos Social y Ambiental
necesarios para la implementación del programa conforme a las actividades, medidas y
demás consideraciones contempladas en el PMA Anexo 7. Tecnico Ambiental y
Social
Suministro y mantenimiento de unidades sanitarias. El suministro de las unidades sanitarias Anexo 3. Plan de Manejo 72 UN
se realizará según lo descrito en el PMA, el cual será de una unidad sanitaria por cada 15 Social y Ambiental
trabajadores para cada frente de obra, el pago se realizará por el suministro mensual y se
debe incluir el mantenimiento. En caso que el frente de obra dure menos de este tiempo, el Anexo 7. Tecnico Ambiental y
pago se realizará proporcional a su duración. Social
Implementación del programa para el manejo de residuos de construcción y demolición Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
RCD. Social y Ambiental
En este ítem se debe considerar el personal, mano de obra de cuadrilla, herramientas e
insumos necesarios para la implementación de todas las actividades, medidas y demás Anexo 7. Tecnico Ambiental y
consideraciones contempladas en el PMA, en todos los frentes de obra, para asegurar el Social
almacenamiento y la disposición final de los residuos de construcción y demolición
Implementación del programa para el manejo de materiales de construcción. Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
En este ítem se debe considerar el personal, mano de obra de cuadrilla, herramientas e Social y Ambiental
insumos necesarios para la implementación de todas las actividades, medidas y demás
consideraciones contempladas en el PMA en todos los frentes de obra, para asegurar el Anexo 7. Tecnico Ambiental y
almacenamiento adecuado de materiales de construcción según lo contemplado en el PMA. Social
Implementación del programa para el manejo integral de residuos sólidos Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
En este ítem se deben considerar el personal, la mano de obra, equipos, herramientas e Social y Ambiental
insumos necesarios para la implementación, de todas las actividades, medidas y demás
consideraciones contempladas en el PMA, en todas las instalaciones y frentes de obra del Anexo 7. Tecnico Ambiental y
programa para el manejo de residuos sólidos ordinarios, reciclables, peligrosos, tales como, Social
cuadrillas de trabajadores, bascula, recipientes, bolsas, centro de acopio, almacenamiento
temporal, transporte y disposición final de los residuos, entre otros.
Los elementos tales como báscula, centro de acopio y contenedores se deben tener en cuenta
una sola vez ya que el centro de almacenamiento temporal es uno para todo el proyecto
Implementación del programa para el manejo del aire y ruido Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
Social y Ambiental
Se deben considerar los costos asociados al manejo de aire y ruido para lo cual se incluyen
los elementos necesarios para implementar todas las actividades, medidas y demás Anexo 7. Tecnico Ambiental y
consideraciones contempladas en el PMA, para evitar la contaminación del aire según lo Social
descrito en el PMA tales como: manguera para agua, sistema para lavado de llanta, lonas
para cubrir materiales en las volquetas, escobillones, recogedores, entre otros. También
deben considerar la mano de obra que atiende este programa y el personal.
Mediciones de ruido y emisiones según lo descrito en las especificaciones técnicas. En este Anexo 3. Plan de Manejo 12 UN
ítem se deben considerar el personal, la mano de obra, equipos, herramientas e insumos Social y Ambiental
necesarios para la realización de las mediciones de ruido según lo descrito en las
especificaciones técnicas y demás consideraciones contempladas en el PMA, en el programa Anexo 7. Tecnico Ambiental y
para el manejo del aire y ruido. Social
Implementación del programa para el manejo del recurso hídrico Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
Se deben considerar el personal, los costos asociados a los elementos necesarios para evitar Social y Ambiental
contaminación en las fuentes hídricas para implementar todas las actividades, medidas y
demás consideraciones contempladas en el PMA tales como: bomba de drenaje, protección Anexo 7. Tecnico Ambiental y
de sumideros, malla geotextil, trampa de grasas, desarenadores además de la mano de obra y Social
personal.
72
Implementación del programa para el manejo de sustancias químicas y peligrosasSe deben Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
considerar los costos asociados al manejo de sustancias químicas y peligrosas para Social y AmbientalAnexo 7.
implementar todas las actividades, medidas y demás consideraciones contempladas según lo Tecnico Ambiental y Social
descrito en el PMA, lo cual incluye: el kit para el control de derrames, extintor
multipropósito, acopio de sustancias químicas peligrosas, los rótulos y señalización, el
personal, entre otros.
Implementación del programa para la conservación y restauración de la estabilidad Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
geotécnica Social y Ambiental
Se deben considerar los costos asociados al personal, la mano de obra de cuadrilla,
herramientas e insumos necesarios para la implementación de todas las actividades, medidas Anexo 7. Tecnico Ambiental y
y demás consideraciones contempladas en el PMA en todos los frentes de obra, para Social
garantizar la estabilidad geotécnica de las obras, donde se incluyen trampas de sedimentos y
obra para captar aguas escorrentía.
Implementación del programa para el uso eficiente y ahorro de energía y agua Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
Se debe considerar los elementos y herramientas necesarios para implementar todas las Social y Ambiental
actividades, medidas y demás consideraciones para dar cumplimiento al programa según lo
especificado en el PMA, al igual que el personal Anexo 7. Tecnico Ambiental y
Social
Implementación del programa para el manejo de maquinaria, vehículos y equipos Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
Social y Ambiental
Se deben considerar los costos asociados al cumplimiento e implementación de todas las
actividades, medidas y demás consideraciones contempladas en el programa según lo Anexo 7. Tecnico Ambiental y
establecido en el PMA, al igual que el personal. Social
Implementación del programa para el manejo de campamentos e instalaciones temporales. Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
Se deben considerar los costos asociados al personal, mano de obra de cuadrilla, Social y Ambiental
herramientas e insumos necesarios para el cumplimiento e implementación de todas las
establecido en el PMA. Social
Implementación del programa para el control de la longitud de excavaciones . Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
Se deben considerar los costos asociados al personal, mano de obra de cuadrilla, Social y Ambiental
herramientas e insumos necesarios para el cumplimiento e implementación de todas las
establecido en el PMA Social
Láminas de acero de minimo 1/2" de espesor, 2 m de largo y 1.5 m de ancho Anexo 3. Plan de Manejo 4 UN
Social y Ambiental
Anexo 7. Tecnico Ambiental y

Social
Implementación del programa restitución de infraestructura pública y privada . Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
Se deben considerar los costos asociados al cumplimiento de este programa según lo Social y Ambiental
establecido en el PMA, al igual que el personal.
Social
Implementación del programa para restauración de zonas de uso temporal Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
Social y Ambiental
Se deben considerar los costos asociados al cumplimiento de este programa según lo
establecido en el PMA, así como el personal. Anexo 7. Tecnico Ambiental y
Social
73
Implementación del Programa para el manejo del componente vegetal. Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
Se deben considerar los costos asociados al cumplimiento de este programa según lo Social y Ambiental
establecido en el PMA.
Social
Tala de árboles con altura entre 0 - 5 m Anexo 3. Plan de Manejo 7 UN

Correspondiente a la ejecución de los permisos de aprovechamiento forestal, en Social y Ambiental
cumplimiento de los permisos otorgados por la autoridad ambiental, relacionados con la tala
de individuos arbóreos de estas medidas. Anexo 7. Tecnico Ambiental y
Social
Tala de árboles con altura entre 5,1 - 10 m Anexo 3. Plan de Manejo 47 UN

Social
Tala de árboles con altura entre 10,1 - 15 mCorrespondiente a la ejecución de los permisos Anexo 3. Plan de Manejo 11 UN
de aprovechamiento forestal, en cumplimiento de los permisos otorgados por la autoridad Social y AmbientalAnexo 7.
ambiental, relacionados con la tala de individuos arbóreos de estas medidas Tecnico Ambiental y Social
Tala de árboles con altura entre 15,1 - 20 m Anexo 3. Plan de Manejo 15 UN
Social
Tala de árboles con altura mayor a 20 m Anexo 3. Plan de Manejo 21 UN
Social
Trasplante de árboles con altura entre 0 - 5 m Anexo 3. Plan de Manejo 2 UN

cumplimiento de los permisos otorgados por la autoridad ambiental, relacionados con el
trasplante de individuos arbóreos de estas medidas Anexo 7. Tecnico Ambiental y
Social
Implementación del programa para conservación de fauna y conservación de hábitats.Este Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
ítem considera los costos de mano de obra y personal requerido para mitigar el impacto Social y Ambiental
generado por las obras sobre el componente vegetal y la fauna localizada en el área de
influencia directa del proyecto conforme a lo descrito en el PMA y en los requerimientos Anexo 7. Tecnico Ambiental y
ambientales de los permisos otorgados por la Autoridad Ambiental Social
Implementación del programa para conservación de fauna y conservación de hábitats - Anexo 3. Plan de Manejo 1 UN
actividad Social y Ambiental
Este ítem considera los costos de las actividades, implementos y materiales requeridos para Anexo 7. Tecnico Ambiental y
realizar todas las actividades relacionadas con el diagnostico, plan de manejo y Social
ahuyentamiento, y la implementación de las demás actividades, conforme a lo descrito en el
PMA, y los permisos ambientales otorgados por la Autoridad Ambiental
74
Implementación del Programa para Manejo y control de Caracol africano (Achatina fulica) Anexo 3. Plan de Manejo 1 UN
Social y Ambiental
Social
Implementación del programa para información y participación comunitaria. Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
En este ítem se deben considerar las reuniones y eventos con la comunidad, Incluye: salón, Social y Ambiental
proyector de video, computador, impresora, equipos de sonido, refrigerios, sillas y demás
equipos e implementos, según lo establecido en el PMA, asi como el personal requerido. Anexo 7. Técnico Ambiental y
Social
Implementación y operación de la oficina de información y atención a la comunidad, Anexo 3. Plan de Manejo 1 UN

incluye: Implementación, operación y dotación de la oficina (escritorio, teléfono fijo y Social y AmbientalAnexo 7.
celular, carteleras informativas, buzones para PQR, Imantados.), según lo descrito en el Técnico Ambiental y Social
PMA. Adicionalmente se tendrá en cuenta el buzón y la oficina móvil de información y
atención a la comunidad.
Diseño, fabricación, producción, impresión, instalación de material divulgativo (afiches, Anexo 3. Plan de Manejo 400 UN
periodicos murales, plegables) de acuerdo con el “Manual de Imagen Física de Contratistas Social y Ambiental
EPM”.
Anexo 7. Técnico Ambiental y
Social
Impresión de volantes informativos incluye: diseño, producción, impresión y entrega. Anexo 3. Plan de Manejo 3000 UN
Social y Ambiental
Social
Impresión de Afiches, periódico murales, plegables incluye: diseño, producción, impresión Anexo 3. Plan de Manejo 150 UN
y entrega. Social y Ambiental
Social
Diseño, producción, impresión e instalación de valla (incluye estructura y montaje) Anexo 3. Plan de Manejo 2 UN
Social y Ambiental
Social
Implementación del programa para generación de empleo e ingresos por servicios. Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
En este ítem se deben considerar el personal requerido y todas las actividades, medidas y Social y Ambiental
demás consideraciones contempladas en el programa según lo establecido en el PMA. Anexo 7. Tecnico Ambiental y
Social
Implementación del programa para conocimiento de las condiciones previas de las Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
propiedades públicas y privadas Social y Ambiental
En este ítem se deben considerar el personal y todas las actividades, medidas y demás Anexo 7. Tecnico Ambiental y
consideraciones contempladas en el programa según lo establecido en el PMA Social
75
Implementación del programa para educación y capacitación al personal vinculado al Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
proyecto Social y Ambiental
En este ítem se deben considerar personal y todas las actividades, medidas y demás Anexo 7. Tecnico Ambiental y
consideraciones contempladas en el programa según lo establecido en el PMA Social
Implementación Programa de educación y concienciación ambiental dirigido a la Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME

comunidad aledaña al proyecto Social y Ambiental
En este ítem se deben considerar el personal requerido así como todas las actividades, Anexo 7. Tecnico Ambiental y
medidas y demás consideraciones contempladas en el programa según lo establecido en el Social
PMA
Implementación del programa para atención de peticiones, quejas y reclamos atentos a Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
derechos humanos Social y Ambiental
En este ítem se deben considerar el personal, todas las actividades, medidas y demás Anexo 7. Tecnico Ambiental y
consideraciones que den cumplimiento a lo establecido en el PMA Social
Implementación del programa para manejo de afectaciones a infraestructura social y Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
comunitaria. Social y Ambiental
En este ítem se deben considerar el personal, todas las actividades, medidas y demás Anexo 7. Técnico Ambiental y
consideraciones que den cumplimiento a lo establecido en el PMA. Social
Implementación del programa para manejo de afectaciones económicas Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
En este ítem se deben considerar personal y todas las actividades, medidas y demás Social y Ambiental
consideraciones que den cumplimiento a lo establecido en el PMA. Anexo 7. Técnico Ambiental y
Social
Reconocimiento por afectaciones económicas a unidades de negocio - (Parqueadero La Anexo 3. Plan de Manejo 1 UN
Playita, Pesebreras y Parqueadero La Valeria) Social y Ambiental
Social
Implementación del programa para el manejo de suspensiones programadas de servicios Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
públicos domiciliarios Social y Ambiental
En este ítem se deben considerar personal y todas las actividades, medidas y demás Anexo 7. Técnico Ambiental y
consideraciones que den cumplimiento a lo establecido en el PMA Social
Suministro de transporte para el equipo ambiental y social según lo descrito en el pliego de Anexo 3. Plan de Manejo 12 ME
condicionesEn este ítem se considera el transporte requerido para los profesionales Social y AmbientalAnexo 7.
ambientales y sociales, debe ser camioneta y estar vinculado a una empresa de servicio de Técnico Ambiental y Social
transporte.
A continuación, se describen las actividades y los criterios de inspección y ensayo respectivos, el

objeto contractual se ejecutará teniendo en cuenta las especificaciones contenidas en el estudio previo
y sus anexos (presupuesto oficial que contiene actividades, unidades, cantidades y demás documentos
técnicos del proyecto).
OBRAS PRELIMINARES “LOCALIZACIÓN, TRAZADO Y REPLANTEO”
DESCRIPCIÓN DE Antes de iniciar las labores de excavación, La

ACTIVIDADES comisión de topografía iniciara los trabajos de
replanteo y localización de la obra, de aquellas
76
estructuras que puedan interferir con las obras a
ejecutar o que simplemente se deben referenciar para
evitar cualquier daño durante la construcción.
Es necesaria la ejecución de nichos exploratorios,

levantamientos topográficos de detalle, conocimiento
de planos de ubicación de otros servicios,
levantamientos detallados de coberturas y estructuras
especiales, entre otros.
Además de todos aquellos trabajos de topografía que

se requieran para el cumplimiento del objeto del
contrato, incluyendo el levantamiento y nivelación de
todas las variaciones que se presentan durante la
ejecución de la obra, antes de iniciar las obras y
durante el desarrollo de éstas.
Se retirará del sitio de las obras todos los

campamentos,
depósitos, centros de acopio e instalaciones anexas; se
dispondrá en sitios aprobados por EL INTERVENTOR
todos aquellos materiales desechables y resultantes de
las demoliciones, llenando con material adecuado las
perforaciones, sótanos y áreas excavadas que queden
de mala apariencia, dejando perfectamente adecuada y
limpia la zona donde se hizo la construcción.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Estación de Topografía
Nivel de Precisión
Estacas, pintura
INSPECCIÓN Y ENSAYO Inspección visual
Calibración de equipos
FRECUENCIA Cuando de requiera.

RESPONSABLE Residente ingeniero de obra
Topógrafo
Profesionales en formación
Tecnólogo en construcción
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN -Verificación de las actividades realizadas
- Vo.Bo. Por parte de la interventoría.
REQUISITOS LEGALES Y Normas internas de EPM
REGLAMENTARIOS Normas Legales Vigentes
Requisitos de calidad manuales operacionales
77
DOCUMENTOS PARA Manual de procedimiento operativo para la ejecución
CONTROLES de la obra
OPERACIONALES HSEQ Plan de inspección y ensayo
Procedimiento y matriz de Identificación, evaluación y
Control de Peligros y Riesgos
DOC. REFERENCIA CALIDAD Pliego de condiciones
Procedimientos internos de la organización
REGISTROS Bitácora – Informe diario
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
DEMOLICIONES
DESCRIPCIÓN DE Este trabajo consiste en la reducción de masas de

ACTIVIDADES material utilizado en una construcción a
dimensiones susceptibles de ser retiradas del área del
proyecto, en medios de transporte de uso corriente, en
los sitios cuyos límites y dimensiones estén señaladas
en los planos, o indicadas por interventoría, como
pueden ser: demoliciones de cordones y cunetas,
demolición de andenes, en edificaciones, estructuras de
concreto, demoliciones de muros, techos, pisos,
enchapes, instalaciones electricas, puertas en madera,
metálicas, ventanas, etc.
Las demoliciones deben realizarse según lo indicado
en los planos, formulario de propuestas y las que sean
requeridas, con previa autorización de interventoría,
seleccionando y separando los materiales
susceptibles de aprovechamiento de los que deben ser
depositados en los sitios aceptados por la autoridad
ambiental competente.
Los materiales generados a partir de las demoliciones,
deben ser seleccionados para determinar cuáles son
susceptibles de aprovechamiento.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Compresor.

Martillos neumáticos.
78
Masetas
Volquetas
Herramienta menor.
FRECUENCIA Cuando se requiera.
Topógrafo
REQUISITOS LEGALES Y Normas internas Normas internas de EPM
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
EXCAVACIONES
DESCRIPCIÓN DE Este trabajo consiste en el conjunto de las actividades

ACTIVIDADES de excavar y remover, los materiales provenientes de
los cortes requeridos para la explanación, canales y
préstamos, indicados en los planos y secciones
transversales del proyecto, con las modificaciones que
ordene el Interventor. Comprende, además, la
excavación y remoción de la capa vegetal o descapote
y de otros materiales blandos, orgánicos y objetables,
en las áreas donde se hayan de realizar las
excavaciones de la explanación y terraplenes
Comprende la excavación de masas de rocas

fuertemente litificadas que, debido a su buena
cementación o alta consolidación. Comprende,
79
también, la excavación de bloques con volumen
individual mayor de un metro cúbico (1 m3),
procedentes de macizos alterados o de masas
transportadas o acumuladas por acción natural.
Los materiales provenientes de la excavación de la

explanación y de canales se utilizarán, si reúnen las
calidades exigidas, en la construcción de las obras de
acuerdo con los usos fijados en los documentos del
proyecto o determinados por el Interventor. El
Constructor no podrá desechar materiales ni retirarlos
para fines distintos a los del contrato, sin la
autorización previa del Interventor. Los materiales
provenientes de la excavación que presenten
características adecuadas para uso en la construcción
de la vía, serán reservados para colocarlos
posteriormente. Los materiales de excavación que no
sean utilizables deberán ser colocados, de acuerdo con
las instrucciones del Interventor, en zonas de
disposición o desecho aprobadas por éste.
Los materiales adicionales que se requieran para las

obras, se extraerán de las zonas de préstamo aprobadas
por el Interventor y deberán cumplir con las
características establecidas en las especificaciones
correspondientes.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Retroexcavadora

Volqueta
Minicargador
Verificación de perfiles y niveles
FRECUENCIA Continúa según necesidades de la obra.
Topógrafo
80
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
LLENO Y APISONADO ZANJAS
DESCRIPCIÓN DE Los llenos consisten en la colocación de capas,

ACTIVIDADES conformación y compactación de materiales
provenientes de las excavaciones, corte, material de
préstamo o materiales aprobados por Interventoría. Al
material a utilizar para el lleno se le deben realizar los
análisis de laboratorio pertinentes, para garantizar que
cuente con las propiedades físicas y mecánicas
adecuadas para alcanzar el grado de compactación y
mínimo asentamiento requerido.
Para cada fuente y método constructivo, se deben
realizar llenos de prueba teniendo en cuenta que el
espesor de cada capa de material suelto y el número de
pasadas del equipo de compactación se deben definir
de acuerdo con el equipo a utilizar y el grado de
compactación requerido.
El lleno puede ser realizado por métodos mecánicos o
manuales, el material suelto debe disponerse en capas
de máximo 15 cm de espesor, de acuerdo con el tipo de
trabajo, pero se debe garantizar la estabilidad e
integridad de las instalaciones existentes y de las que
se están construyendo. Al realizar la compactación del
material, se debe tener cuidado en no producir
presiones laterales, vibraciones o impactos que puedan
causar roturas o desplazamiento de las obras existentes
o los elementos que se encuentran en proceso de
construcción.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Material seleccionado de la excavación
81
Material de préstamo
Suelo cemento
Material triturado (grava)
Minicargador
Vibro compactador
Compactador manual
Herramienta menor
Verificar el estado y funcionamiento del equipo
utilizado por el Constructor.
Supervisar la correcta aplicación de los métodos de
trabajo aceptados.
Verificar el cumplimiento de las normas ambientales
aplicables.
Compactación mediante Proctor modificado
Limites de consistencia
Granulometria
Lavado sobre malla No 200
Contenido de materia orgánica
Limite liquido
Humedad optima
Topógrafo
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
82
RECONSTRUCCION Y CONSTRUCCION DE ANDENES
DESCRIPCIÓN DE Los andenes se construirán con las dimensiones, el

ACTIVIDADES alineamiento, y en los sitios mostrados en los planos o
donde lo señale la interventoría, sin embargo, se debe
tener como referencia un ancho mínimo de 1,50 m para
la franja de circulación de los peatones. Dicho ancho
debe ser mayor, a medida que aumente la jerarquía de
la vía y el flujo vehicular y peatonal. Los andenes
nuevos deben incluir un sistema de accesibilidad para
personas con limitaciones visuales, como rebajes,
rampas, líneas guías, franjas alertas y líneas
demarcadoras.
Los andenes se deben construir sobre un entresuelo de
200 mm de espesor, conformado por una base granular
compactada, con equipo mecánico hasta una densidad
del 95% del Proctor Modificado. Alternativamente, el
entresuelo puede ser de piedra limpia, no meteorizada
y con tamaño máximo de 100 mm, para obtener una
capa de piedra de 150 mm de espesor. Los vacíos que
queden entre las piedras se deben llenar con arenilla.
Finalmente, y para completar la capa de 200 mm de
entresuelo, debe colocarse una capa de 50 mm
adicionales de este mismo material, que va a servir de
soporte a la estructura de concreto.
Sobre el entresuelo se debe colocar una capa de
concreto de 80 mm de espesor, con resistencia de 21
MPa (210 Kg/cm2). El acabado se debe hacer
utilizando paleta de madera hasta que presente una
superficie uniforme con una textura antideslizante
realizando un barrido con escoba.
Las caras laterales deben tener 100 mm de espesor en
concreto. El vaciado de las placas debe ser alternado.
Los andenes que requieran refuerzo, se deben construir
como se indique en los planos del proyecto y de
acuerdo con los diseños especificados en los mismos.
Cuando se trate de reconstrucción, el acabado debe ser
similar al del andén original. Se debe limpiar la
superficie preservándola del tráfico, mínimo 3 días
83
después de vaciado, hasta que se garantice su
resistencia.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Madera

Concreto
Mezcladora
Vibrador
Ensayos de resistencia del concreto
Pendientes de diseño
El sistema de fundación o estructura
FRECUENCIA Cuando se requiera
Topógrafo
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
84
RECONSTRUCCION DE PAVIMENTO HIDRÁULICO Y ARTICULADO
DESCRIPCIÓN DE Se debe poner al servicio el equipo necesario para

ACTIVIDADES manejar los materiales y mezclas y ejecutar todas las
partes del pavimento de concreto hidráulico.
El pavimento de concreto hidráulico se elaborará a
conformidad de la norma INVIAS.
Para definir el equipo de construcción del pavimento,
se debe tener en cuenta todos los aspectos relacionados
con la logística de producción, transporte y colocación,
y las condiciones del proyecto, tales como el perfil de
la vía y el espacio disponible, la selección del equipo
más adecuado en términos de calidad y rendimiento
debe considerar, entre otros, los siguientes aspectos:
perfil especificado en vía, ancho de calzada, ancho de
fundida, espesor de pavimento, condiciones del
entorno y requerimiento requerido.
Pavimento articulado
Un pavimento articulado está compuesto de los
siguientes elementos: subrasante, sub-base, base, capa
de arena, capa de adoquines, sello de arena y estructura
de confinamiento.
Con base en las características de la subrasante y en el
tipo de tráfico del pavimento durante su vida útil, el
diseñador debe especificar el espesor y el material de
la base y la sub-base, el espesor y la resistencia de
los adoquines, el tipo de confinamiento, los
perfiles para drenaje y los detalles constructivos
especiales.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Acero de refuerzo

Material para encofrados
Concreto
Adoquines
Sellante de adoquines
Agua
Arena
Aditivo
85
Vibrocompactador
Resistencia de concreto
Resistencia de calidad adoquin
FRECUENCIA Cuando se requiere
Topógrafo
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
86
INSTALACIÓN TUBERÍA PVC
DESCRIPCIÓN DE Esta especificación establece los requisitos que deben

ACTIVIDADES cumplir el suministro e instalación de tubería en PVC
necesaria para la construcción de cada uno de los
tramos que constituyen las redes de alcantarillado
MATERIALES Y/O EQUIPOS Tubería pvc diámetro 6"
Tubería pvc diámetro 8"
Retroexcavadora
Herramienta menor

Verificación de niveles
Prueba de fugas
Verificación de calidad de material certificados de
calidad
Topografía
87
CONTROLES de la obra Plan de inspección y ensayo
OPERACIONALES HSEQ Procedimiento y matriz de Identificación, evaluación y
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
RETIRO Y RECONSTRUCCIÓN DE GUAJE DE PARQUEADERO
DESCRIPCIÓN DE Esta especificación regula actividades de desmonte y

ACTIVIDADES reconstrucción de los guajes que hacen parte de
parqueaderos.
Se describen a continuación las condiciones de

suministro de la mano de obra, materiales, transporte,
maquinaria para instalación y equipo necesario para la
reconstrucción de un guaje localizado en un
parqueadero. El consorcio suministrar el certificado de
conformidad con la norma técnica, expedido por la
entidad competente, para todos los suministros y
maquinaria que se vayan a emplear en la obra.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Retroexcavadora
Compresor
Formaletas
Concreto
Acero corrugado
calidad

Topógrafo
88
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
RETIRO Y RECONSTRUCCIÓN DE JUEGOS INFANTILES
DESCRIPCIÓN DE Esta especificación regula actividades de retiro y

ACTIVIDADES reconstrucción de parques infantiles.
Se describen a continuación las condiciones de

suministro de la mano de obra, materiales, transporte,
maquinaria para instalación y equipo necesario para la
reconstrucción de un parque infantil. El consorcio
deberá suministrar el certificado de conformidad con la
norma técnica, expedido por la entidad competente,
para todos los suministros y maquinaria que se vayan a
emplear en la obra.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Herramienta menor
Juegos infantiles
calidad

Topógrafo
89
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
INSTALACIÓN DE TUBERÍAS DE ALCANTARILLADO CON METODOLOGÍA

TUNEL LINER
DESCRIPCIÓN DE
ACTIVIDADES GENERALIDADES DEL SISTEMA TUNEL LINER
El método “Tunel Liner”, consiste en la colocación de

chapas metálicas formando un anillo de soporte del
mismo diámetro de la excavación, inmediatamente
después de ejecutado un avance.
Las chapas de forma corrugada tienen perforaciones a

lo largo de las bridas laterales, las cuales se van
uniendo con pernos y tuercas galvanizados, para de
esta manera ir ensamblando el anillo de soporte lo cual
permitirá el montaje del anillo en arcos de una longitud
que será determinada por las condiciones de
estabilidad del suelo, especialmente en las zonas donde
debido al bajo tiempo de autosoporte del suelo.
Los diámetros del túnel en sección circular pueden

variar desde 0,9 m hasta 8,0 m en condiciones
normales, y en caso de necesitarse dimensiones
superiores, el constructor los podrá realizar bajo
autorización de interventoría.
Este método es indicado cuando la excavación debe
90
realizarse mediante pequeñas aperturas que requieren
ser soportadas lo más pronto posible.
EXCAVACIONES DE PASOS SUBTERRÁNEOS
La excavación subterránea podrá realizarse mediante

métodos manuales o mecánicos. Cuando las
condiciones del terreno así lo requieran puede ser
necesario el empleo de otros métodos de excavación.
Con el objeto de reducir al mínimo las deformaciones
en el terreno adyacente situado por fuera de los límites
de excavación se deberán emplear técnicas que
garanticen obtener las líneas de excavación previstas.
El procedimiento, equipo, materiales y secuencia de

operaciones para el empleo de métodos manuales o
mecánicos de excavación estarán sujetos a la
aprobación de EPM, pero el responsable de la
excavación deberá asegurar que las superficies
excavadas sean uniformes y sólidas, y de acuerdo con
los planos o con las indicaciones de EPM.
Límites de Excavación
Las superficies expuestas al efectuar la excavación

subterránea deberán corresponder a las cotas, líneas y
pendientes previstas en el diseño, mostradas en los
planos o indicadas por EPM. Las líneas de excavación
que se muestran en los planos son líneas dentro de las
cuales no se permitirá que quede ninguna clase de
material no excavado.
Durante el desarrollo de la obra, se puede encontrar
que es necesario o deseable variar las líneas y
pendientes de la excavación subterránea debido a las
condiciones encontradas o por cualquier otra razón. En
tal caso se deberán hacer los ajustes pertinentes con
previa aprobación de EPM.
La excavación debe ser hecha dentro de un perímetro

lo más justo posible a la circunferencia externa del
"Tunel Liner" de modo que se eliminen vacíos o sobre
excavaciones excesivas tratando de obtener el máximo
91
contacto entre el suelo y las placas de revestimiento y
además minimizar el uso y frecuencia del mortero de
inyección.
Métodos de Excavación
Se deberán adoptar los métodos de excavación y tomar

las precauciones que sean necesarias para asegurar que
las superficies excavadas sean uniformes y sólidas.
Antes de que se inicie la excavación para la obra

subterránea se deberán someter a la aprobación detalles
completos de los métodos que se propone emplear
mediante la presentación de una memoria técnica que
incluya toda la información requerida para su
evaluación.
Se deberá instalar lámina según indicación en diseños
para una sección circular mínimo de 48” (1,20m). La
tubería y uniones necesarias por instalarse, al interior
del túnel Liner, serán suministradas por EPM y estas
deberán ser retiradas de un almacén asignado por EPM
dentro del Área Metropolitana.
El consorcio efectuará las investigaciones subterráneas

y geotécnicas del caso para garantizar la aplicabilidad
de la tecnología de construcción sin zanja, entre varias
tales como líneas piezométricas, monitoreos, ensayos y
laboratorios a muestras de suelos y aguas, etc., sin que
esto demande un pago por separado de estas
actividades, las cuales deberán incluirse dentro del
precio unitario de esta actividad.
La metodología a emplear contempla las normas y

prácticas de buena ingeniería relativas a esta técnica en
cuanto a programación, fabricación, suministro,
montaje, entre otros.
Protección de las Superficies Excavadas
Se soportará y proteger apropiadamente todas las

superficies expuestas por las excavaciones hasta la
92
terminación de la obra.
Se deberán retirar inmediatamente después de cada

ciclo de excavación, todo el material suelto o inestable
que haya en las superficies expuestas por la excavación
y se deberán mantener estas superficies durante todo el
tiempo libres de rocas sueltas o peligrosas; esto deberá
incluir la remoción de cualquier material que sea
inestable. Se deberá hacer remoción de los materiales
flojos.
De acuerdo con el comportamiento que presente la

excavación subterránea, se podrá solicitar la
colocación de soporte adicional al establecido. Se
deberá contemplar de ser necesario, la instalación de
escudos de protección en madera o cualquier material
que soporte y garantice la estabilidad del frente de
excavación.
a) Cubierta en madera
Con el fin de mejorar la estabilidad de la construcción,

se podrán instalar en el frente de excavación una
coraza en madera que corresponde a un escudo
protector conformado con tablas de madera y ángulos
metálicos Con las tablas de madera se hace una
pantalla de contención de igual sección al túnel, que
está dividida en dos partes, media circunferencia cada
una. Estas tapas o pantallas está unidas y soportadas
por ángulos metálicos de 2” calibre 7. Los escudos
protectores se soportan por medio de puntales desde
los ángulos de 2” hasta las bridas de las láminas del
Tunel Liner. Se deja instalada media pantalla mientras
se realiza la excavación en la parte superior o inferior,
y se instalan las dos pantallas cuando no se realiza
excavación. Esta coraza tendrá apoyo deslizante sobre
una viga metálica que estará suspendida en las bridas
de los tramos de "Tunel Liner" instalado, y cuya punta
será sólidamente hincada en el terreno aún sin excavar.
La coraza que servirá de escudo deberá soportar la
bóveda de tierra, hasta que un nuevo anillo de ''Tunel
Liner" haya sido montado bajo su protección; para
93
proteger la excavación del anillo siguiente, se
procederá al desplazamiento de la coraza, hincándolo
hacia adelante con el auxilio de gatos mecánicos que se
apoyarán en "orejas" convenientemente fijadas en las
bridas de las chapas; estas orejas deberán ser retiradas
en la medida en que el frente de trabajo vaya
progresando.
b) Escudo Frontal
El frente de la excavación será sostenido por un escudo

frontal constituido por chapas metálicas trapezoidales,
con espesor de 1/4", cubriendo toda la superficie del
frente de excavación. Las placas deberán apoyarse a
presión contra el terreno mediante parales telescópicos
extensibles con ajuste mediante dispositivo de rosca.
Los parales se apoyarán sobre los flanches del Tunel
Liner ya ensamblado para permitir la excavación
manual del frente. Tanto las chapas que componen el
escudo frontal, como los parales, se apoyarán sobre
refuerzos de acero tipo cantonera. Las placas metálicas
que conforman el escudo frontal se retirarán de una en
una.
Después de excavar un volumen de suelo suficiente

para la instalación de un nuevo anillo, se ensamblarán
las placas superiores del túnel liner, que quedarán
pernadas por la junta flanchada al anillo anterior y
apuntaladas contra el piso del túnel. Después de que
todas las láminas del escudo frontal sean transferidas
hacia adelante, el espacio excavado permitirá el
ensamblaje de un nuevo anillo. La cámara de trabajo
estará protegida al frente por el escudo frontal y en el
techo con las láminas del túnel liner. Después de que
esté ensamblado el anillo, el proceso se repite de nuevo
y así sucesivamente hasta el final.
REVESTIMIENTO
Instalación
Las chapas de acero se deberán instalar utilizado un

procedimiento apropiado y se deberán mantener
94
acuñados, apuntalados y bloqueados entre arcos
adyacentes y contra el terreno durante todo el tiempo
que sea necesario para asegurar la estabilidad
permanente de la excavación.
Las chapas, cuando se requieran, se deberán colocar
tan pronto como la secuencia de las excavaciones lo
permita, a fin de que las superficies excavadas queden
adecuadamente soportadas.
Las chapas se deberán instalar en forma sistemática y

ordenada de manera que se garantice en todo momento
la seguridad del personal y la estabilidad de la obra.
Se deberán mantener las chapas en perfectas

condiciones de funcionamiento y con el alineamiento
apropiado hasta la terminación de la obra. Cualquier
chapa de acero que haya sido mal instalado o que
durante la construcción de la obra se asiente, desplace
o dañe, deberá ser reubicado, reemplazado o reparado,
tan pronto como sea posible. Cualquier chapa o
segmento que se haya deformado por empujes del
terreno deberá ser reemplazado a costo del Contratista,
y este tiempo no dará lugar a reconocimiento alguno.
En cada caso se informará sobre los trabajos que se
deben realizar y efectuar para la reparación, el
reemplazo y/o la reubicación de los arcos indicados
dentro de un lapso de tiempo no mayor de 48 horas.
Una vez se ha realizado el montaje del primer anillo y

el portal de entrada ha alcanzado su resistencia básica,
se procederá a iniciar la excavación del siguiente
anillo. Una vez se tiene un avance de 2 o 3 anillos o lo
indicado en el diseño de acuerdo con el diámetro a
instalar, se procederá con la operación de inyecciones.
Es importante tener en cuenta que en algunas
ocasiones, según las condiciones del terreno
encontradas, se tendrán que realizar las inyecciones
por cada anillo instalado, y este tiempo no dará lugar a
reconocimiento.
Los portales de entrada y salida podrán requerir la

instalación de sendas vigas perimetrales en concreto,
95
debidamente apoyadas.
La instalación de los pernos, tuercas y arandelas deberá

hacerse de acuerdo con las instrucciones del fabricante
de las chapas, en todo caso se deberá aplicar un
torqueado apropiado (entre 150 y 180 Ib/ft) de acuerdo
con el diseño.
Tolerancias de Montaje
El procedimiento de montaje debe asegurar el

alineamiento y nivelación precisa de las secciones del
revestimiento. Se deberán presentar para aprobación la
información relacionada con los procedimientos,
normas y tolerancias de montaje que propone utilizar.
Los esfuerzos presentes durante la aplicación de las

inyecciones alrededor de las secciones del
revestimiento, o resultantes del curado de la lechada
deberán ser contrarrestados mediante apoyos y anclajes
adecuados. Cualquier distorsión deberá ser corregida
como parte del procedimiento de montaje.
Seguimiento Topográfico
En todo caso, durante la construcción se deberá tener

un seguimiento y control topográfico permanente que
asegure los alineamientos y pendientes previstos en el
diseño, el cual se realizará máximo cada tres anillos.
El seguimiento topográfico debe realizarse también en
las superficies naturales del terreno, con el fin de
detectar posibles asentamientos, y cuando sea el caso,
tomar las medidas correctivas requeridas.
La metodología de construcción debe garantizar la

estabilidad de las paredes y el frente de excavación.
Se hará control permanente de los asentamientos en la
superficie durante la construcción con equipo de
topografía, instalando una serie de puntos de chequeo
topográfico cada cinco (5) metros como máximo o
cada que el terreno presente un cambio de pendiente y
estos se deberán ubicar a lo largo del eje del tramo en
96
construcción con puntos de apoyo a lado distanciados
cinco metros de los puntos del eje principal.
En donde se detecte un asentamiento, deberá realizarse

una inspección para determinar su extensión y si se
presentan vacíos bajo la superficie. Donde se
encuentren tales asentamientos, se deberá rellenar
inmediatamente con material adecuado, previamente
aprobado por la Interventoría, para ofrecer estabilidad
a la superficie. Estos trabajos se realizarán sin ningún
costo adicional para el Contratante.
Si hay edificios, construcciones, servicios públicos y

pavimentos que se hayan afectado, el Contratista debe
proponer inmediatamente medidas remediables y
deberá llegar a acuerdos con los implicados a la mayor
brevedad. Estos trabajos se realizarán sin ningún costo
adicional para el Contratante.
INYECCIONES DE CONTACTO
CONDICIONES GENERALES
Las inyecciones de contacto se aplicarán con el objeto

de rellenar todos los espacios vacíos existentes entre el
anillo del ''Tunel Liner" y la superficie de suelo,
resultante de la excavación o de la forma corrugada de
las chapas.
En los sitios previamente establecidos durante la

colocación del '' Tunel Liner" y de acuerdo con lo
mostrado en los planos y/o las indicaciones de EPM, se
instalarán anillos que tengan chapas provistas de
huecos con sus respectivos tapones, para aplicar las
inyecciones de contacto.Por anillo debe colocarse
mínimo en dos chapas las perforaciones de 2 pulgadas
para realizar el grouting.
La medida para el pago de las inyecciones de contacto

se entiende incluida dentro del suministro e instalación
del Tunel Liner. En la lechada de la inyección entre el
terreno natural y el Tunel Liner, no se pagarán
volúmenes mayores al determinado ocasionados por
97
sobre-excavaciones y malas prácticas constructivas. De
la misma forma cuando se utilice el Tunel Liner para
construir el espacio para las cámaras (excavación
vertical) se considera incluido dentro del metro lineal
Tunel Liner las inyecciones de contacto entre el
terreno y la lámina como también la losa de concreto
del fondo de la cámara.
Se usará lechada de cemento en proporción 1:4 en

peso, o la aprobada por EPM, su resistencia final será
de F’c:14 MPA, es responsabilidad directa del
Oferente la verificación que el sistema de soporte entre
el túnel Liner, las inyecciones de contacto y el suelo
excavado no requiera de mayores resistencias del
mortero o lechada especificado. La aplicación de la
inyección de contacto en un hueco no se dará por
terminada hasta que en opinión de EPM no se hayan
llenado todos los espacios vacíos. La presión máxima
para aplicar las inyecciones de contacto será aprobada
por EPM y deberá estar comprendida entre 0.5 y 1.0
K/cm². Todos los aditivos necesarios para la
manejabilidad de la mezcla deberán estar incluidos
dentro de la actividad del Tunel Liner. Se debe
verificar la fluidez uniforme del grouting durante el
proceso de inyección con la adecuada fluidez del
mortero.
Las inyecciones de contacto se deberán iniciar

conectando el tubo de suministro de lechada al hueco
previamente dejado en la chapa, con los huecos
restantes abiertos y libres de obstrucciones y continuar
hasta cuando el hueco no admita más mezcla a la
presión indicada por EPM.
Si durante la aplicación de las inyecciones la mezcla
fluye a través de un hueco abierto y esta mezcla es de
consistencia similar a la inyectada, el hueco abierto
deberá taparse. Cuando el hueco no admita la mezcla
inyectada en la forma especificada, éste deberá taparse
y la manguera de suministro deberá conectarse al
hueco más próximo o al hueco que indique EPM para
continuar con el proceso. Las inyecciones de contacto
se deben realizar una vez se finaliza el cierre de cada
98
anillo y por ningún motivo se permitirá dejar esta labor
para el día siguiente.
El Contratista, con la aprobación de EPM, podrá variar
los procedimientos de aplicación de las inyecciones de
contacto de acuerdo con las condiciones encontradas,
para lograr que el mayor número de vacíos quede
completamente lleno con la lechada.
Criterios de diseño
El diseño debe basarse en la norma AASHTO

DIVISION I SEC 15 Steel Túnel Liner Plates
(Standard Specification for Highway Bridges, Div 1 -
Design). Se deben considerar como mínimo los
siguientes criterios:
• Resistencia de las juntas: las uniones deben tener

como mínimo la resistencia requerida para resistir la
carga total soportada por el liner.
• Rigidez mínima para instalación: el anillo de
recubrimiento debe tener una rigidez suficiente para
resistir las cargas desbalanceadas de los procesos
constructivos normales (presión de las inyecciones de
contacto, vacíos locales o cargas concentradas).
• Resistencia al pandeo
• Deflexión
Espesores
El espesor resultante para las chapas se deberá
seleccionar para que se cumplan satisfactoriamente los
criterios anteriormente establecidos.
INSTALACIÓN DE TUBERÍA
Una vez terminada la excavación del túnel con su

respectivo soporte e inyecciones de contacto terreno-
Liner, verificando alineamientos y cotas, se deberá
proceder con la instalación de tubería.
El vaciado del mortero en el espacio anular entre el

Tunel Liner y tubería final deberá ser igualmente
controlado por etapas para permitir el curado del fluido
99
y generar estabilidad en la tubería. Previo al vaciado de
estas etapas del mortero, se deberá consultar con el
fabricante de la tubería, quien determinará las alturas
máximas recomendables por cada etapa.
Se deberá realizar un vaciado de un mortero o lechada

con una resistencia final de F’c:18 MPA, , sobre el
piso de la lámina, con el objeto de crear un solado,
sobre el que se apoyará la tubería a instalar, el cual
deberá quedar alineado y nivelado de acuerdo con las
cotas del proyecto. Posteriormente, se posicionará la
tubería que finalmente se inyectará con un mortero o
lechada de F’c:18 MPA entre la tubería y el Liner.
El consorcio presentara para aprobación de la

Interventoría el procedimiento de instalación de la
tubería, en el cual se deberá indicar como mínimo el
equipo, personal, presiones de inyección y detalles
para la instalación de tubería. El Contratista según su
experiencia definirá y propondrá cada cuanto realizará
los vaciados de anclaje, garantizando los alineamientos
de diseño y el relleno de todos los vacíos entre la
tubería y el Tunel Liner.
Los vaciados de anclaje se aplicarán con el objeto de

rellenar todos los espacios vacíos existentes entre el
anillo del Tunel Liner y la tubería. La medida para el
pago del suministro e instalación de los vaciados de
anclaje se entiende incluida dentro de la instalación del
Tunel Liner. En la lechada o mortero de anclaje entre
la tubería y el Tunel Liner, no se pagarán volúmenes
mayores al determinado ocasionados por malas
prácticas constructivas.
La mezcla de anclaje (grouting) entre el Tunel Liner y
la tubería, podrá ser aplicada así:
Mediante la inserción de una manguera presurizada

ubicada en el espacio anular y la posterior lenta
extracción de esta a medida que se procede con la
inyección del mortero. La presión de inyección del
mortero deberá ser limitada para evitar el pandeo de la
tubería durante este proceso, de acuerdo con la
100
experiencia del Contratista.
Mediante la inyección del grouting desde la parte
interna del tubo a través de perforaciones prefabricadas
en la clave del mismo. Para este método de inyección
se requieren perforaciones espaciadas
longitudinalmente cada 2 metros como máximo y con
diámetros entre 1” y 1.5”. Una vez curado el mortero,
estas perforaciones deberán ser parchadas
estructuralmente con mantas de fibra aglutinadas con
resina de poliéster, o las que recomiende el fabricante
de la tubería.
Durante el proceso de aplicación del grouting se

deberán tener en consideración los siguientes aspectos:
En la batea del Tunel Liner se colocará una silleta en

mortero para corregir las irregularidades resultantes en
la instalación de las chapas y para asegurar la cota
batea del colector
Soporte lateral para garantizar que el tubo quede

centrado y que adquiera resistencia al pandeo. Para
mantener el tubo bien centrado en el túnel metálico
deberán colocarse espaciadores externos alrededor del
mismo. El diseño de los espaciadores dependerá del
diámetro del tubo y del espacio entre el Tunel Liner y
el tubo. Estos espaciadores deberán moldearse al
diámetro externo de la tubería y ser ajustados para
permitir una holgura acorde con recomendaciones del
fabricante de la tubería. Esta recomendación permitirá
que el tubo permanezca circular y centrado en el túnel
cuando la fuerza boyante ejerza sobre el tubo su
empuje hacia arriba. Estos espaciadores deberán
colocarse en el tubo cada 20” alrededor de su
perímetro y cada 2.5 metros en longitud. Estos bloques
deberán ser de madera y quedarán firmemente
sujetados al tubo, tal que se garantice la estabilidad en
su posición y la no carga puntual de los mismos sobre
la tubería. La altura de los bloques deberá ser la
apropiada para que estos se ajusten a la geometría
interna del Tunel Liner.
101
Los límites en la presión de inyección, para un
procedimiento estándar, dependen de la rigidez de la
tubería. Estos límites deberán ser consultados con el
fabricante de la tubería con anterioridad a este proceso.
La aplicación de la mezcla de anclaje y llenado no se
dará por terminada hasta que en opinión de EPM no se
hayan llenado todos los espacios vacíos.
El soporte interno y su debido espaciamiento dentro de

la tubería para prevenir el colapso de la misma
dependerán del número de etapas de altura de la
inyección que se utilicen durante la construcción, Se
estima que con 3 etapas de inyección dicho soporte
interno podrá requerirse cada 2.0 metros de longitud a
lo largo del tubo, como máximo. Este soporte deberá
consistir en columnas verticales colocadas sobre vigas
extendidas a lo largo del tubo para permitir la
distribución de la carga que soportarán las vigas. El
diseño del espaciamiento de las columnas y las
especificaciones estructurales de las columnas y vigas
deberán ser consultados con el fabricante de la tubería
con anterioridad a la ejecución del proceso
constructivo.
La inyección de contacto se realizará como mínimo

cada tres tubos (longitud total de 9.00 m.), siguiendo
las especificaciones indicadas anteriormente y en tres
etapas de llenado. La primera hasta una altura igual a
la mitad del diámetro, la segunda hasta la clave del
tubo y la tercera el resto del espacio anular. Se deberá
dejar un intervalo de tiempo mínimo de 3 horas entre
cada etapa concluyendo este proceso dentro de un
mismo día, para asegurar una distribución uniforme del
llenado; no se permitirán deformaciones o
desplazamientos que puedan afectar la tubería y las
uniones.2.6 OTRAS CONSIDERACIONES
2.6.1 Sellos
Se deberá colocar un sello entre las conexiones del

Tunel Liner y los pozos de inspección o cámaras,
dicho sello garantiza que no se den procesos de
infiltración o exfiltración del sistema a construir. Los
102
sellos podrán ser elastómericos, o bituminosos o cintas
de PVC o neoprenos o hidrofílicos, los cuales deberán
puestos a consideración de EPM para su aprobación en
lo que refiere a su funcionalidad y geometría.
Los anillos de sello deben ser de sección adecuada para

resistir todas las cargas de diseño, incluyendo los
efectos de la carga muerta del tubo y el agua contenida
y los cambios de temperatura.
El costo asociado a la instalación de los sellos debe
estar contemplado dentro de la actividad del Tunel
Liner, y no habrá reconocimiento alguno por separado
por dicha actividad. El Contratista debe presentar la
metodología de instalación de los mismos donde se
garantice su correcta instalación.
2.6.2 Pozos de Acceso
Cuando se requiera, se deberán ejecutar pozos de
acceso con las dimensiones y soportes apropiados, con
el fin de llevar a cabo la excavación de los pasos
subterráneos, simultáneamente con la excavación de
las zanjas. El soporte de los pozos de acceso podrá ser
cambiado por chapas metálicas del ''Tunel Liner" o por
cualquier otro sistema, siempre y cuando éste sea
previamente aprobado.
La cota de fondo del pozo deberá estar 20 centímetros
por debajo de la cota más baja de la excavación del
paso subterráneo, con el fin de evitar el estancamiento
del agua de infiltración dentro del túnel.
Manejo de Aguas
Se deberá suministrar, operar y mantener todos los

equipos y elementos que se requieran para el drenaje y
bombeo de agua y deberá tomar todas las medidas
necesarias para mantener la excavación subterránea
libre de la acumulación de agua que resultare por
cualquier causa.
Cuando se requiera se deberá prever y construir un
cárcamo que recoja las aguas de infiltración que
produzcan las paredes del pozo de acceso y el tramo
subterráneo para así tener las áreas de trabajo
perfectamente drenadas. Estas aguas deberán ser
103
evacuadas por medio de bombas.
En todo caso se deberán tener en cuenta las
recomendaciones de la norma de la EPM.
Ventilación
Se deberá diseñar, suministrar, instalar, operar y

mantener sistemas de ventilación adecuados en toda la
excavación subterránea de la obra. La capacidad de
dichos sistemas de ventilación deberá ser suficiente
para asegurar que el aire en la excavación no presente
ningún riesgo para la salud de los trabajadores ni
peligro de explosión. En ningún momento se permitirá
la presencia de bolsas de aire estancado dentro de la
obra subterránea.
La capacidad de los sistemas de ventilación deberá ser

la suficiente para suministrar aire fresco en cualquier
parte de una excavación subterránea en una cantidad
superior a cualquiera de las siguientes:
• Seis metros cúbicos por minuto por cada persona que

permanezca en la excavación.
• Seis metros cúbicos por minuto por cada caballo de
vapor, de potencia al freno, de todas las máquinas de
combustión interna que estén trabajando dentro de la
excavación.
• La capacidad requerida para producir una velocidad
lineal promedia del aire mayor de 0,5 m/s a través de
cualquier sección normal al eje longitudinal de la
excavación.
• La capacidad requerida para que la carga de polvo en
el aire no exceda de 9 mg/m3 y la concentración de
sílice libre en el polvo no exceda el 5%.
• La capacidad requerida para que en ningún momento
la concentración de gas metano sea superior ó igual a
1%.
Iluminación
Se deberá proveer en todo momento hasta la

terminación de la obra, la iluminación adecuada que se
104
requiera en los frentes de la excavación subterránea.
Los sistemas de iluminación deberán tener la
capacidad suficiente para proveer un mínimo de
intensidad de iluminación de 200 luxes en las zonas de
trabajo durante la excavación, la remoción de
escombros, la limpieza y la instalación del sistema de
soporte.
El alumbrado en los demás sectores de la excavación
subterránea deberá suministrar un mínimo de
intensidad de 50 luxes.
Registros
Se deberá llevar registros de las pruebas con agua, las

perforaciones para inyección, de las cantidades de
materiales usados en las operaciones de inyección y de
cualquier otro dato requerido.
Seguridad Industrial
Durante la construcción se deberán implementar todas

las medidas que sean del caso para eliminar los
posibles riesgos a que se vean sometidos los
trabajadores y se deberán tener en cuenta entre otras
las normas de EPM.
Para que las condiciones de trabajo sean seguras se
deberá contar con un sistema de ventilación
permanente y con la medición periódica de la calidad
del aire en el interior del túnel. Además, deberá contar
con un sistema de iluminación adecuado.
Los sistemas de bombeo, ventilación e iluminación

deberán ser instalados de manera que cumplan con
exigencias de seguridad industrial y salud ocupacional.
Una vez excavado el pozo de acceso se deberá instalar
el equipo de evacuación del material debidamente
afianzado y la colocación de una escalera con
canastilla de seguridad para el acceso de los
trabajadores.
Permisos
Se deberá tener en cuenta la necesidad de obtención de
105
permiso de cruce subterráneo, por ejemplo, en cruces
de líneas férreas, en cuyo caso debe realizarse el
trámite correspondiente.
CHEQUEOS Y CONTROL
El Contratista entregará a la Interventoría reportes

semanales sobre las medidas de alineamiento y nivel,
avances del progreso, cargas aplicadas y todas las
demás operaciones de construcción subterráneas y
mantendrá gráficos de los registros, los cuales serán
actualizados por lo menos una vez al día y estarán
disponibles para inspección de la Interventoría en
cualquier momento.
Las desviaciones del alineamiento del túnel serán
monitoreadas continuamente por medio de un rayo
láser o por medio de otra técnica aceptada y verificadas
por medios tradicionales cada 10 metros de avance de
la excavación como máximo. Cualquier desviación del
alineamiento será rectificada sin demora.
Las desviaciones admisibles dentro de la actividad del
Túnel Liner están dadas por el recubrimiento mínimo
sobre la tubería final la cual deberá ser de mínimo 3
cm, de tal forma que se respeten las cotas de batea y
pendientes de la tubería final según el diseño.
Las desviaciones admisibles dentro de la actividad de
la tubería final serán máximo del 5% de la diferencia
entre las cotas de batea de salida y llegada, sin que esto
releve la responsabilidad por parte del Contratista de
ejecutar los modelos hidráulicos con el nuevo perfil y
los ponga a consideración y aprobación de EPM. Estos
cálculos no tendrán reconocimiento alguno, al igual
que todas las actividades concernientes a la reparación
de las desviaciones.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Chapas Metálicas

Pernos, Roscas y Tuercas
Tapones y Agujeros de Inyección
Entibado
Pluma
Herramienta menor
106
La inspección del túnel o tubería por parte de la
interventoría se realizará en tramos completos de pozo
a pozo cuando el túnel se haya empalmado
completamente al pozo.
calidad
Los materiales por instalar serán ensayados y/o

certificados previamente según corresponda conforme
a los estándares vigentes.
Para los ensayos de los concretos y morteros a inyectar

se deberá seguir los procedimientos establecidos en el
capítulo C.5 del Reglamento Colombiano Sismo
Resistente NSR-10.
En el frente de trabajo se deberá disponer de un
medidor de gases certificado y calibrado y se deberá
revisar la calidad del aire cada cambio de turno de
cuadrilla y como mínimo cada una (1) hora para
determinar que haya condiciones seguras de trabajo. Se
medirán las concentraciones de monóxido de carbono
(CO), metano (CH4), sulfito de hidrógeno (H2S) y que
sus concentraciones no excedan del 0,0005 %, 0,25 %
y 0,001 % respectivamente. Adicionalmente se
verificará que la concentración de oxígeno sea igual o
superior al 20 %. En caso que se ocasione daño a un
ducto del que se desconozca su procedencia y tipo de
fluido transportado se deberá realizar la medición de
gases para determinar que no sea un gas inflamable o
peligroso para la salud

Topógrafo
Encargado de tubería sin zanja
107
INSUR-EJ-0501-INT-CON-ETE-004
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
RESTABLECIMIENTO DE MARCAS VIALES
DESCRIPCIÓN DE Las marcas viales que se encuentren y que sean

ACTIVIDADES removidas con motivo de las roturas de pavimento que
se ejecuten para ampliación, reposición o reparación de
redes y canalizaciones de los servicios públicos
atendidos por LAS EMPRESAS o las que sean
ordenadas por la Interventoría, deberán ser
restablecidas de acuerdo con las Normas y
Especificaciones de la Secretaría de Movilidad
Municipal y del Manual de Señalización adoptado
mediante 0001885 de 2015 emanada del Ministerio de
Transporte.
DEMARCACIONES
Procedimiento de aplicación
En el procedimiento de aplicación de la pintura se debe
cumplir con todas las recomendaciones dadas por el
fabricante de la pintura, especialmente en cuanto a la
preparación de superficies, adición de disolventes,
condiciones atmosféricas inmediatamente anteriores,
durante y posteriores a la aplicación con el fin de que
no se afecte la durabilidad de las líneas de
demarcación de tránsito.
Preparación de la superficie
108
La superficie existente deberá limpiarse rigurosamente
antes de la aplicación de la pintura para dejarla
completamente limpia, seca, libre de partículas sueltas,
grasas y otros contaminantes, que impida la correcta
adherencia entre la pintura y el pavimento.
Algunos métodos prácticos para lograr una buena

limpieza son:
Cepillos mecánicos.
Escobas comunes o metálicas.
Aire a presión.
Una combinación de las anteriores.

Los concretos se neutralizan lavándolos con una
solución al 10% de ácido muriático en agua, y dejar
secar completamente.
Equipo para aplicación de la pintura.

La aplicación de pintura en la demarcación de vías se
hará con equipo mecánico cuando se trata de
demarcación continua (canalización de vía, bordillo,
etc.) cuando se trate de señales individuales, estas
podrán realizarse manualmente.
Los equipos a utilizar deben en un todo cumplir con las

exigencias de los proveedores de pinturas para
demarcaciones de pavimento, para lo cual El
Contratista debe entregar a la Interventoría la
certificación del proveedor de la pintura sobre la
idoneidad del equipo a utilizar para la aplicación antes
de iniciar la actividad.
Preparación del equipo.

Los equipos a utilizar en la aplicación de pinturas para
tráfico se calibrarán siguiendo las instrucciones del
proveedor de la misma.
El equipo que utilice EL CONTRATISTA, su
depreciación y mantenimiento correrá por su cuenta,
así como la operación, bodegaje, etc. Igualmente
deberá mantener en el sitio de los trabajos un número
suficiente de equipos en buen estado con el objeto de
109
evitar demora o interrupciones debidas a daños.
La mala calidad de los equipos, la deficiencia en el
mantenimiento o los daños que ellos puedan sufrir,
no será causal que exima el cumplimiento de sus
obligaciones.
LAS EMPRESAS podrán hacer retirar del sitio de la
obra cualquier equipo o herramienta que a su juicio
esté defectuoso o no recomendable para ser utilizado.
EL CONTRATISTA deberá reponer a la mayor
brevedad el equipo que haya sido retirado por causa de
daños o mantenimiento, con el fin de que no haya
ningún retraso en las obras.
EL CONTRATISTA presentará a la interventoría las

características del equipo a utilizar para aplicación de
las líneas de demarcación, el cual debe cumplir con
todas las especificaciones técnicas anteriormente
descritas para ser aceptado dicho equipo.
EL CONTRATISTA tendrá procedimientos escritos

para la operación, la revisión y el mantenimiento de
todos los equipos, realizará los ensayos e inspecciones,
de acuerdo con los procedimientos exigidos, con el fin
de garantizar que los trabajos ejecutados cumplen con
los requisitos especificados, y deberá verificar, calibrar
y mantener adecuadamente los equipos de medida y
ensayo que utilice para el control de la obra.
Todo equipo o programa que se use, para inspección,

medida o ensayo, será verificado antes de su
utilización, para demostrar que es apto para controlar
la calidad de la obra.
Los equipos utilizados para la aplicación, medida y

control de la demarcación deben ser mantenidos y
calibrados en las bodegas del contratista y no se
permitirá realizar estas labores en el sitio de trabajo.
Punteado.
Después de tener las superficies en las condiciones
apropiadas para la aplicación de la pintura, se procede
a la ubicación y toma de medidas para que la señal
110
quede correctamente ubicada.
La labor de punteado debe estar incluida en el precio
unitario de cada ítem y en ningún caso se pagará en
forma separada o adicional.
Delineado.
Consiste en dibujar la señal con tiza, pintura, talco,
etc., en el piso dependiendo de las herramientas de
aplicación. Esta actividad puede resumirse en la
ubicación de las plantillas o regletas para luego
proceder a la aplicación de la pintura.
La labor de delineado debe estar incluida en el precio
unitario de cada ítem y en ningún caso se pagará en
forma separada o adicional.
Tipo de pintura.
Para el Desarrollo de este contrato se utilizarán
pinturas para demarcación en colores blanco, amarillo
y rojo, las cuales pueden ser de caucho clorado,
acrílicas base de agua o acrílicas base solvente, las
cuales deben cumplir con la norma Icontec NTC1360
Aplicación de Pintura.
Teniendo la máquina en óptimas condiciones de

funcionamiento, la superficie preparada y la señal
correctamente ubicada se procederá a la aplicación de
la pintura, ésta se hará calibrando las boquillas de las
pistolas para lograr el espesor deseado (400 micrones
húmedos) en una sola pasada.
No se permitirá la aplicación de la pintura en periodos

de lluvias, ni cuando la temperatura ambiente, a la
sombra sea inferior a cinco (5) grados Centígrados.
Tampoco se podrá aplicar cuando, el viento sea muy
fuerte o cuando la temperatura de la superficie a
demarcar sea superior a cuarenta (40) grados
Centígrados, a no ser que el fabricante de la pintura
recomiende su aplicación a estas temperaturas.
Protección de la pintura.
111
Después de aplicada la pintura, no podrá levantarse el
cierre de la vía hasta que no esté completamente seca
de acuerdo con el tiempo de secado recomendado por
el fabricante de la pintura y que debe ser inferior a
noventa (90) minutos. Todos los daños causados a la
demarcación por causa de aperturas de la vía antes del
secado serán por cuenta del contratista y no habrá
pagos por este concepto.
Toda la señalización que por causa del contratista sea
mal aplicada, o se demarque en sitios donde no
corresponda, o sea deteriorada por una apertura de la
vía antes del tiempo de secado, como se indicó
anteriormente, será removida por el contratista,
utilizando el equipo adecuado y en ningún momento se
podrán aplicar pinturas o tintes para el borrado.
Tampoco habrá reconocimiento de pago alguno por
concepto de este borrado.
Secado de la Pintura.
Durante el secado de la pintura las señales deben estar

protegidas de los vehículos y las personas que puedan
deteriorarlas. El tiempo de secado debe ser menor a 90
minutos para evitar daños a la aplicación ocasionados
por el flujo vehicular y no debe obscurecerse con la
acción del sol ni presentar decoloración apreciable con
el tiempo.
Características de las Demarcaciones.
Marcas longitudinales.
Líneas centrales.
Son líneas segmentadas de color blanco de 10

centímetros o amarillo de 12 centímetros de ancho. Los
segmentos serán de 3 metros de longitud demarcados
con espacios intermedios de 5 metros. Se situarán
siempre siguiendo el eje de la vía, tanto en tangente
como en curva.
Líneas centrales continuas de color blanco o amarillo
de 10 y 12 centímetros de ancho respectivamente, cuya
longitud será determinada por la interventoría en el
112
sitio.
El pago de la canalización se efectuará de acuerdo a
los metros aplicados de pintura.
Líneas de canal.
Servirán para delimitar los carriles que conducen el
tránsito en la misma dirección, serán de color blanco
de 10 centímetros de ancho. Los segmentos serán de 3
metros demarcados con espacios intermedios de 5
metros.
Líneas de canal continuas serán de color blanco de 10
centímetros de ancho, y su longitud será determinada
por la Secretaria de Tránsito en el sitio.
1.3 Demarcación de celdas de parqueo en zonas de
estacionamiento regulado
La demarcación se hará con pintura blanca, con la
geometría igual a la existente en el sitio.
2. Señales de Velocidad. Los colores característicos

son blancos en el fondo y rojo en la orla, su tamaño
será proporcional de acuerdo al ancho del carril.
3. Líneas de borde de pavimento. Serán líneas

verticales de 20 centímetros de ancho de colores negro
y amarillo intercaladas.
Otras Demarcaciones: Flechas, Líneas de pare, crucero

y zona peatonal, Triángulo de ceda el paso, Agujas,
Pare y Línea de pare, Resalto, Letra, Isla, Texto P/B,
Prolongación de separador, son con pintura de color
blanco o amarillo los cuales serán establecidos por la
Secretaría de Tránsito al igual que sus medidas.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Cepillos mecánicos.

Escobas comunes o metálicas.
Aire a presión.
Pintura
Herramienta
Alineados respecto segmento vial
113
Topógrafo
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
RED DE ALCANTARILLADO CON TECNOLOGÍA SIN ZANJA: Instalación de

RED DE ALCANTARILLADO MEDIANTE MANGA PARCIAL O PACKERS
DESCRIPCIÓN DE Esta especificación comprende las condiciones
ACTIVIDADES generales de actuación con tecnología sin zanja en
conducciones de saneamiento no sometidas a presión
interior, mediante la utilización de manga parcial o
sistemas pointliner. Se describen a continuación las
condiciones de suministro, transporte, maquinaria para
instalación y forma de pago de aplicación en la
ejecución de estos trabajos. El Contratista deberá
suministrar el certificado de conformidad con la norma
técnica, expedido por la entidad competente, para
todos los suministros y maquinaria que se vayan a
emplear en la obra.
PROCEDIMIENTO DE EJECUCIÓN
El ámbito de aplicación de este procedimiento será en

aquellos casos en los que se tengan roturas puntuales
de la tubería de red de alcantarillado, de cualquier
material (concreto, PVC, polietileno, poliéster, etc),
114
con un diámetro comprendido entre 70 mm y 1200
mm.
La instalación se realizará de acuerdo con las

recomendaciones del fabricante de la manga parcial o
packer., antes de proceder a la instalación del
encamisado, facilitará a la Propiedad una copia de
dichas recomendaciones y del certificado de
aprobación de la entidad correspondiente.
La introducción del manguito se realizará a través de

las cámaras de inspección existentes, mediante packers
neumáticos. Todo el proceso deberá controlarse
mediante un equipo de inspección por CCTV. Una vez
colocado el packer neumático en su posición final se
procederá a su inflado. Este proceso deberá realizarse a
velocidad reducida para asegurarse de que el manguito
se adapta perfectamente al contorno interior de la
conducción.
Así, pues, el procedimiento paso a paso sería el

siguiente:
i. Se corta la pieza de fibra de vidrio según el
tamaño del manguito.
ii. Se utiliza una resina especial de dos

componentes, mezcla de resinas epoxis
rígidas y elásticas, en la proporción
adecuada
iii. Se impregna posteriormente toda la pieza

de fibra de vidrio.
iv. Se pliega la pieza y se envuelve y se sujeta

en el packer neumático.
v. Se introduce en la canalización
correspondiente y se posiciona en el lugar
deseado, controlado mediante CCTV.
vi. Se infla el packer manteniéndolo a presión

durante un mínimo correspondiente al
115
curado de la resina.
vii. Por último, se desinfla el packer y se extrae

nuevamente por la cámara de inspección.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Entibado

Pluma
Packer robot para introducción y colocación del
manguito,
Tramo o tramos de fibra de vidrio y resinas epoxis,
Equipo de inspección y monitorización por CCTV,
Compresor de aire para la fase de inflado del packer,
Unidad móvil de control de la operación,
Mangueras de inflado o varillas especiales de empuje e
inflado con conexiones macho-hembra,
Controladores de inflado con manómetro, válvula de
apertura y cierre y válvula de seguridad, así como
reguladores de presión.
Equipo de trabajo compuesto, al menos, por un técnico
especialista y tres operarios cualificados.
INSPECCIÓN Y ENSAYO protocolos de los ensayos realizados a los lotes de
manguitos en origen, con las características técnicas a
disponer en obra. Además, suministrará las muestras,
los equipos, las instalaciones y el personal necesario
para realizar los ensayos adicionales solicitados por la
Interventoría.
El plan de muestreo corresponderá al indicado en las
normas técnicas o al convenido con la Interventoría.
Los ensayos se realizarán de acuerdo con lo indicado
en las normas técnicas correspondientes. En general, se
realizarán los siguientes ensayos:
• Pruebas químicas, microbiológicas,
toxicológicas y de inocuidad ecológica.
• Pruebas de resistencia a la limpieza por agua a
presión.
• Pruebas de resistencia química a ácidos y otros
elementos.
Los criterios de aceptación o rechazo serán los
indicados en la norma.
En cualquier caso, una vez concluida la ejecución del
manguito o manguitos en un tramo de la red de
116
alcantarillado se procederá a realizar una inspección de
dicho tramo mediante CCTV, de modo que se
verifique su correcta ejecución, así como las
condiciones en cuanto a espesor, uniformidad,
tolerancias y acabado que se han conseguido. Esta
prueba constituirá la última condición para garantizar
su aceptación o rechazo
Topógrafo
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
MANEJO DE AGUAS EN QUEBRADAS, RÍOS Y CUERPOS DE AGUA PARA

CRUCES SUBFLUVIALES Y BOTADEROS
DESCRIPCIÓN DE Esta norma comprende todos los trabajos que se deben
ACTIVIDADES cumplir correspondientes al manejo del agua en las
quebradas, ríos y/o cuerpos de agua, para ejecutar los
cruces subfluviales y botaderos indicados en los
117
planos. se suministrará el personal, los materiales y
equipos en obra necesarios para efectuar estas labores.
Asimismo, se debe recopilar toda la información sobre

otras redes de servicios públicos para prevenir
interferencias durante la ejecución del cruce o cortes
de esos servicios que, además, pueden acarrear
perjuicios considerables.
Todos los trámites de permisos para el represamiento,

instalación de tubería y en general cualquier tipo de
intervención del río, quebrada o cuerpo de agua
durante la obra será responsabilidad del consorcio.
EJECUCIÓN
La construcción de las obras proyectadas sobre ríos,

quebradas y/o cuerpos de agua para los cruces
subfluviales y botaderos, se realizarán en lo posible en
períodos de aguas bajas y en el menor tiempo posible
cada una de ellas.
Para las actividades de excavación en río, quebrada o
cuerpo de agua, el contratista deberá represar o desviar
el caudal, para lo cual mantendrá una ataguía natural
complementada, si fuere necesario con un pequeño
dique longitudinal localizado en la orilla derecha del
cauce para la descarga, conformado con material del
propio lecho de las excavaciones o material de
préstamo de tamaños similares al del lecho y de la
mínima altura necesaria para evitar que los niveles del
flujo del río para los caudales mínimos y medios
inunden el área de trabajo. El lleno del dique
mencionado para cada sitio se debe comportar como
un dique fusible y no como un obstáculo que genere
resistencia al flujo en caso de una creciente súbita.
De acuerdo a lo anterior el contratista deberá acordar

con la interventoría el diseño definitivo de las obras de
manejo de aguas para las intervenciones sobre el
cauce, de acuerdo a las condiciones climáticas en el
momento de la ejecución de las obras, el material apto
en el cauce o suministrado, las técnicas y equipos
118
disponibles.
En caso de que se requiera, El Consorcio deberá
construir canales provisionales en los costados del río,
quebrada o cuerpo de agua para realizar el desvío. En
este caso las dimensiones del canal deberán
corresponder al caudal de desvío, todo lo anterior con
previa autorización de La Interventoría. En todo caso,
estos desvíos parciales o totales de la corriente no
deberán bajo ninguna circunstancia afectar predios,
terrenos o propiedades adyacentes al río o quebrada.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Motobomba
Volqueta
Retroexcavadora
INSPECCIÓN Y ENSAYO Todos los protocolos de prueba de los materiales,
certificados de fabricación, así como los resultados de
los ensayos y pruebas, deberán tener conformidad con
lo establecido en esta Norma y con las relacionadas al
inicio de ésta, y deberán anexarse a las actas para el
pago de esta actividad y mantenerse para posibles
verificaciones que puedan presentarse en el futuro
Topógrafo
Registro Semanal
InspeccionesFotografías
119
POZOS DE INSPECCIÓN
DESCRIPCIÓN DE Esta especificación comprende el suministro de toda la

ACTIVIDADES mano de obra, planta, equipo y materiales para la
construcción de pozos de inspección con o sin cámaras
de caída y las estructuras de conexión en los sitios
indicados en los planos o determinados por el
Contratante. Estructura de concreto, de forma
cilíndrica y con tapa removible para permitir la
ventilación, el acceso y el mantenimiento de los
colectores.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Placas prefabricadas en concreto

Ladrillo
Mortero
Herramienta menor
calidad
Topógrafo
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
CAJAS DE INSPECCIÓN
120
DESCRIPCIÓN DE Este ítem se refiere a la realización de caja de
ACTIVIDADES inspección indicada en los planos para la
correspondiente llegada de aguas residuales, incluye
materiales, excavación y relleno conveniente para la
construcción de la caja, de acuerdo con los planos y en
las especificaciones particulares o por la interventoría.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Placas prefabricadas en concreto
Tapa en concreto con marco metálico
Mortero
Herramienta menor
Prueba de flujo.
Topógrafo
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
ENTIBADO
DESCRIPCIÓN DE Este Capítulo comprende todos los requisitos para

ACTIVIDADES materiales, suministro y fabricación, métodos de
instalación y mantenimiento, y establece las normas
para construcción de los tipos de entibados, que serán
utilizados como soporte de las excavaciones de zanjas
y cualesquiera otras estructuras, que hacen parte de la
121
obra.
ENTIBADO TIPO 1 - Apuntalamiento en Madera
La superficie lateral de la zanja será cubierta por tablas

de 0.04 m. x 0.20 m. x 3.00 m. espaciadas 1.60 m.
entre ejes, sostenidas con dos codales metálicos
telescópicos o de madera de 0.15 m. de diámetro, por
sección.
ENTIBADO TIPO 2 - Entibado Discontinuo en

Madera
Los taludes de la excavación serán cubiertos por

tableros constituidos por tablas de 0.04 m x 0.20m y
longitud mayor o igual a la profundidad de la zanja,
con espacios libres de 0.20 m, trabadas
horizontalmente por largueros de madera de 0.10 m x
0.20 m, en toda su longitud, y apoyados con codales
metálicos telescópicos o de madera de 0.15 m. de
diámetro, con separación máxima de 1.60 metros en
ambos sentidos, excepto en las ex¬tremidades de los
largueros en las cuales los codales estarán a 0.70 m, tal
como se muestra en los planos o lo indique la
Interventoría.
La utilización del entibado Tipo 1A se hará en las

condiciones de suelos que, aunque cumplan con los
requisitos básicos para utilizar el entibado Tipo 1,
presenten características de poca homogeneidad, o
bolsas de arena, gravas o fragmentos de suelo en
estado suelto o sin cohesión.
MATERIALES Y/O EQUIPOS Madera

Puntilla
Retroexcavadora
Herramienta menor

Topógrafo
122
Registro Semanal
Inspecciones
Fotografías
19. CONTROL DE MAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAMIENTA
Para el control del mantenimiento, cantidad, calidad y estado de maquinaria, equipos y herramientas
requeridas para la ejecución de las actividades del proyecto se tendrá en cuenta el Instructivo
“Mantenimiento de Instalaciones, Herramienta, Maquinaria y Equipo”-.
El CONSORCIO TADEO-CALDAS, suministrará y mantendrá en obra, así como en cada frente de

trabajo el equipo puesto y en operación necesario y suficiente, adecuado en capacidad y rendimiento
para la ejecución del proyecto, para ello se cumplirá con las condiciones técnico-mecánicas
características y tecnología para desempeñar con eficiencia los programas, plazos y especificaciones
técnicas y ambientales de la obra.
El CONSORCIO TADEO-CALDAS, contará con la maquinaria y equipo suficiente para el desarrollo

normal de la obra por lo cual se garantizará las óptimas condiciones de los de operación durante la
ejecución del proyecto.
123
Los equipos y maquina se relaciona a continuación:
EQUIPO Y MAQUINAS CANTIDAD

Estación total 1
Nivel de precisión 1
Volqueta 3
Mezcladora 2
Retroexcavadora 3
Minicargador 1
Minicompactador 1
VIbrocompactador 1
20. IDENTIFICACIÓN
Y TRAZABILIDAD DEL PRODUCTO
El proyecto se identificará con el código interno CW 26179, correspondiente al número del proceso.
La identificación y la trazabilidad de las actividades del proyecto inician con la identificación de los
requisitos del cliente estipulados en el contrato y las especificaciones técnicas, el origen de los
materiales y componentes hasta su distribución y localización en sitio.
La identificación y trazabilidad en el campo inicia con el plan de calidad del proyecto en el cual se
definen los controles de las especificaciones técnicas del proyecto, los requisitos del cliente bajo los
lineamientos de la norma ISO 9001 y los respectivos instructivos para el control de las actividades
críticas del proyecto.
La trazabilidad de los materiales suministrados por el cliente se lleva a cabo mediante el registro
control de la propiedad del cliente en el cual se establecen los materiales suministrados, el sitio para
su almacenamiento y el lugar para su disposición final o ubicación, los materiales e insumos de obra
se realizará la trazabilidad mediante el formato Inventario y control de almacén.
La identificación y trazabilidad del producto terminado se podrá evidenciar en los registros

fotográficos de las actividades realizadas y mediante la Inspección del proceso, para validar el
producto terminado se realizaría en actas de entrega al supervisor del proyecto o interventoría.
El Consorcio para la trazabilidad del proyecto diligenciara los siguientes formatos:
124
DOCUMENTOS INTERNOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO
CODIGO FORMATO
SAC02F Entrega de dotación
SAC03F Relación de documentos
SAC04F Charlas Cortas
SAC06F Control de capacitaciones y entrenamiento
SAC07F Examen de ingreso
SAC08F Reporte e investigación de accidentes
SAC09F Análisis de trabajo seguro
SAC10F Profesiograma
SAC11F Control de Botiquín
SAC13F Informe de inspecciones
SAC14F Agenda de inducción de personal
SAC15F Informe Post emergencia
SAC16F Planeación de simulacro de emergencia
SAC18F Actos y condiciones inseguras
MODULO KAWAK
SAC19F Análisis de actividades no rutinarias ( Cuando Aplique)
SAC21F Evaluación para la entrega de incentivos
SAC22F Residuos Aprovechables
SAC23F Registro mensual de generación de Respel
SAC25F Permiso de trabajo alto riesgo
SAC26F Permiso de trabajo en espacios confinados ( Cuando Aplique)
SAC27F Permiso de trabajo en alturas ( Cuando Aplique)
SAC28F Inventario de materiales peligrosos
SAC30F Programa de Capacitación
SAC31F Matriz de riesgos y controles
SAC32F Matriz de identificación y evaluación de aspectos e impactos ambientales
SAC33F Inspección de EPP
SAC34F Inspección Orden y Aseo
SAC35F Relación de elementos del Botiquín
SAC36F Inspección de Extintores
SAC38F Inspección de siso
SAC39F Inspección para Obra
SAC40F Inspección Vehículos
SAC41F Inspección Herramienta Menor
SAC45F Registro de accidente e incidentes
SAC46F Evaluación de percepción del cliente
CP01F Requisiciones para compra
CP03F Remisión
125
AF01F Informes correspondencia enviada
AF02F Informe correspondencia recibida
AF05F Informe de Asistencia Diaria de Personal
AF08F Formato acta reunión
AF11F Formato hoja de vida
AF12F Paz y salvo
AF13F Control de visitantes
AF14F Control de documentos hoja de vida de personal
AF17F Control de documentos y registros carpeta contractual
AF18F Evaluación y/o re-inducción
AF21F Listado de documentos para ingreso
MODULO KAWAK Hoja de vida de maquinaria y equipos
CT01F Memorias de topografía
CT02F Cantidades obra topografía
CT04F Planilla topográfica
CT05F Control de material de cantera y retiro de escombros
CT06F Inventario y control de almacén
CT07F Informe semanal ingenieros
CT08F Inspección de proceso
CT09F Control de inspección y ensayos
CT10F Relación de planos
CT12F Informe mensual
21. PLANIFICACION DE LOS CAMBIOS
La organización cuando determina la necesidad de cambios en el sistema de gestión de la calidad

realiza un análisis de este, incluyendo, el propósito y las consecuencias potenciales, así como los
recursos, y la asignación o reasignación de responsabilidades, asegurándose de tener control sobre el
cambio que se produzca, para ello se implementara el Instructivo Para Control De Cambios En La
Organización Ver anexo 9.
Este ejercicio de análisis se documenta en el formato Gestión del cambio.
126
IDENTIFICAR EL
CAMBIO
DIAGNOSTICAR Y
EVALUAR EL CAMBIO
(RIESGOS Y
OPORTUNIDADES)
IMPLEMENTAR EL
CAMBIO
SOCIALIZAR EL CAMBIO
SEGUIMIENTO AL
CAMBIO
Figura 5. Planificación de los cambios
22. CONTROL DE PROPIEDAD DEL CLIENTE
En los casos en que el cliente suministre algún tipo de material o bien para el proyecto, información,
planos o el área donde se llevara a cabo el proyecto, se identificara, verificara, salvaguarda y
protegerá los bienes entregado, realizando un registro donde evidencie el suministro y control de la
propiedad del cliente por medio del formato de Control de Propiedad del Cliente en donde se define el
sitio del almacenamiento, la fecha de entrega de los materiales y la ubicación o disposición final de
los mismos.
127
Cuando alguno de esta sufra daños se anotarán las causas y los daños en la casilla de observaciones
del formato, con el fin de tomar la oportunidad de mejora correspondiente, comunicándole al cliente y
de ser necesaria la organización deberá responder por el pago o reposición del recurso suministrado.
Para el trabajo dentro de las instalaciones del cliente, se hará un inventario y una inspección del área
verificando y notificando el estado inicial de las mismas mediante registro fotográfico y/o fílmico del
área. Cualquier anormalidad será notificada a la interventoría para tomar el plan de acción respectivo.
La organización por medio de inspecciones, revisión documental y comparación con especificaciones

técnicas verificara que los productos, materiales o elementos entregados cumplen con los
lineamientos establecidos.
Una vez terminados los trabajos, se revisará el inventario inicial y se verificará el estado final de las
instalaciones, en caso de que hayan surgido daños o pérdidas, la organización deberá reparar o
responder lo encontrado ver formato SAC47F.
23. MANEJO, ALMACENAMIENTO PRESERVACIÓN Y ENTREGA DEL PRODUCTO
Se hará mediante la demarcación de áreas de trabajo intervenidas para las cuales tenga acceso personas
diferentes a las de la organización. Al igual que las zonas de almacenamiento de materias primas e
insumos con las áreas de: Producto no conforme, propiedad de la organización y Propiedad del cliente.
El director de obra junto con el Residente de obras son los responsables de revisar el proceso que sigue
el material desde recepción hasta la entrega:
En aquellos casos en que la ausencia de instrucciones escritas pueda ocasionar problemas de calidad
en el producto, el director emitirá los correspondientes Procedimientos Técnicos, donde se
especifique:
1.1 Métodos apropiados para la manejo

1.2 Condiciones de Almacenamiento
1.3 Zonas de Almacenamiento
1.4 Características de almacenamiento
1.5 Identificación de los embalajes
1.6 Medios de transporte
1.7 El Director de obra comprueba periódicamente que las operaciones se efectúan correctamente y
que los productos no sufren deterioro y deja consignado los hallazgos en acta de inspección.
128
24. CONTROL DE DISPOSITIVOS-EQUIPOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
La organización desarrolla un control de los equipos que utilizados para realizar mediciones o
efectuar el seguimiento de variables relativas al objeto del proyecto. En este numeral se describe el
procedimiento de los controles exigen las normas para estos equipos.
Por cuanto la organización desarrollara lo siguiente:
Inventario
Se realizará un listado de todos los equipos que se utilizan y una ficha (digital) para cada equipo.
Se Asignará un código o identificación única a cada elemento, dicho código deberá estar
físicamente sobre elemento, esto con el objeto de garantizar su identificación fácil e inequívoca.
Ficha de equipo
Se Describe todas las características que considere relevantes sobre cada equipo en una ficha
previamente establecida por la organización.
Controles a realizar
La organización previa al inicio de actividades determinará qué controles de verificación o

calibración debe recibir cada equipo, el cual se incluirá en la ficha. Donde se indicará qué se ha de
hacer, quién lo ha de hacer (servicio externo o propio), qué procedimientos se han de utilizar para
hacerlo (si el servicio es propio), y cada cuánto hay que efectuar los controles.
Criterios de conformidad
La organización determinara los límites y criterios de conformidad para evaluar el control y

dispositivos de los equipos necesarios para la ejecución del proyecto. Cada resultado será
verificado y analizado, y en base a dicho criterio, resolver si el equipo es apto o no apto para su
uso previsto dentro de la ejecución del proyecto
Conformidad de los dispositivos o equipos
Para asegurar la conformidad del control seguimiento y medición, la organización se asegurará de

que los equipos de medición (o seguimiento) han sido declarados aptos dentro del sistema. El
método que implementara la organización para identificar el estado de calibración es añadir una
etiqueta de conformidad o no conformidad a los equipos que han sido verificados o calibrados. En
esta etiqueta se hace constar el código del dispositivo, la fecha de realización del último control, la
129
fecha prevista para el próximo control, y la palabra APTO indicando que está en perfectas
condiciones para su uso.
Registros
La organización mantendrá registros de los resultados de las actividades de calibración y

verificación.
A continuación, se describen algunos de los equipos y dispositivos a utilizar
Flexómetro: a este dispositivo se le realiza verificaciones antes de usar. Se revisará que se

encuentre en buen estado, que las escalas de medición estén visibles, que la cinta metálica no tenga
torceduras ni ningún otro tipo de deterioro. En caso de que el equipo presente algún tipo de
deterioro deberá cambiarse inmediatamente y no deberá utilizarse para realizar mediciones
posteriores.
Odómetro: se verifica que el cuerpo del instrumento se encuentre en buen estado, que las escalas
de medición estén visibles y que el cuerpo del mecanismo no presente fracturas. En caso de que el
equipo presente algún tipo de deterioro deberá cambiarse inmediatamente y no deberá utilizarse
para realizar mediciones posteriores.
Nivel de precisión: Se debe calibrar en altimetría y planimetría cada 6 meses.
Mira de precisión: Se deben verificar cada una de sus divisiones, plomo y la medida en altimetría.
Teodolito: Se debe calibrar su precisión en planimetría y ajuste a las coordenadas planas.
25. EVALUACION DE RIESGOS
El Consorcio enfrentan factores e influencias, internas y externas que crean incertidumbre sobre si se
lograran o no el objeto del contrato logrado así los objetivos definidos para la ejecución del proyecto.
El efecto que la incertidumbre tiene sobre los objetivos del proyecto se identifica como riesgo, de
acuerdo con lo anterior las actividades que se desarrollen para la ejecución del proyecto implican
riesgo.
Con el fin de identificar los riesgos asociados a cada una de las actividades objeto del proyecto, la
organización ha adoptado y establecido la siguiente estructura para la realización del proceso para la
gestión del riesgo, de acuerdo con la norma NTC-ISO 31000.
130
Figura 6. Proceso para la gestión del riesgo
131
Para dar cumplimiento a la gestión de riesgos el consorcio utilizará la siguiente metodología que
permitirá tener un panorama amplio al momento de analizar cada uno de los riesgos presentados en la
compañía.
FASE 1.
ESTABLECER CONTEXTO INTERNO
Y EXTERNO EN EL CUAL SE
DEFINAN PARAMETROS A
CONSIDERAR EN LA GESTION DEL
RIESGO
FASE 3
FASE 2 FASE 4
DISEÑO E INSTRUMENTOS PARA LA
VALORACION DEL RIESGO QUE ESTABLECER MECASNISMOS PARA
GESTION DE RIESGO,
CONSTA DE TRES ETAPAS:LA EL SEGUIMIENTO Y LA REVISION
DETERMINANDO HERRAMIENTAS
DETERMINACION DEL NIVEL DE CONTINUA PARA LA GESTION DEL
PARA EL TRATAMIENTO DE
RIESGO RIESGO.
RIESGOS
MONITOREO, REVISION,
EVALUACION DE LAS ACCIONES
IDENTIFICACION DEL RIESGO
REALIZADAS PARA ADMINISTRAR
LOS RIESGOS
ANALSIS DEL RIESGO
DETERMINACIO DEL NIVEL DEL

RIESGO
Figura 7. Gestión para la Administración de Riesgos

Fuente: Consorcio Tadeo-Caldas
132
Por cuanto el consorcio establecido el Plan de gestión del riesgo como herramienta para crear
estrategias en la administración del riesgo, con el propósito de identificar y documentar los
factores que pueden afectar la CONSTRUCCIÓN DEL INTERCEPTOR SUR Y OBRAS
NECESARIAS PARA LA RECOLECCIÓN DE LAS DESCARGAS DE AGUAS RESIDUALES.
Ver nexo 5
26. CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME (PNC)
Para el Control del producto No Conforme, se cuenta con un “Procedimiento para el tratamiento de
producto no conforme” ver anexo 6, el cual describe la metodología para el tratamiento del producto
no conforme que surgen dentro del sistema de Gestión Integral en el proyecto.
Aplica a las Materias Primas Criticas, Productos en Proceso y Producto Final que no cumplan los
requisitos establecidos en las especificaciones
Formas de dar tratamiento al producto o servicio no conforme: Reproceso, Reparación, Concesión,

Desecharlo, Permiso de Desviación y/o Reclasificación.
Cualquier área o proceso pude identificar producto no conforme y debe informarlo oportunamente al
líder para que proceda a dar el tratamiento correspondiente.
Lineamientos generales
a) El responsable del área en que se detecte la no conformidad deberá levantar el registro

correspondiente de acuerdo al formato Registro de No Conformidad.
b) El responsable del área deberá analizar las causas que generaron la desviación, así como proponer
las posibles soluciones al problema. En conjunto deberá identificar el producto o servicio no
conforme de forma tal que se evite su uso o entrega no intencionado y determinará el tratamiento
a dar al producto o servicio no conforme de acuerdo a una o más de las siguientes opciones:
• Tomando acciones para eliminar la no conformidad detectada

• Autorizando su uso, liberación o aceptación bajo concesión por una autoridad pertinente y, cuando
sea aplicable, por el cliente
• Tomando acciones para impedir su uso o aplicación originalmente previsto
c) El responsable del área deberá notificar a su jefe inmediato del área sobre la no conformidad
registrada, así como el análisis de sus causas, las posibles soluciones planteadas y las acciones
tomadas para la identificación y control del producto no conforme.
133
c) El responsable del área deberá aplicar las acciones necesarias para la solución de la no
conformidad, cuando el responsable del área no esté autorizado para la toma de las acciones
correctivas necesarias, estas deberán ser dictadas y autorizadas para su aplicación por su superior
o la función en línea ascendente con la capacidad y autoridad necesarias para dictarlas.
d) Se deberán mantener registros de la no conformidad, la disposición del producto o servicio y las

acciones tomadas para su solución de acuerdo al Procedimiento para el Control de Registros.
27. ACCION CORRECTIVA Y PREVENTIVA
El Consorcio cuenta con un “Procedimiento de acciones correctivas, preventivas, de mejora” ver

anexo 7, el cual describe la metodología para el tratamiento (elaboración, ejecución, seguimiento y
cierre) de las acción preventivas y correctivas que permitan eliminar las causas de no conformidades
reales y potenciales que puedan afectar la eficiencia, eficacia y efectividad del Sistema integrado de
Gestión.
Las no conformidades que requieren la aplicación de Acciones Correctivas son detectadas a través de:
- Informes de No Conformidad
- Auditorías Internas
- Reclamaciones de Clientes
- Resultados negativos en Calibración de Equipos
- Revisión del Sistema por la Dirección
- Observación
28. SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DEL PRODUCTO
Para el seguimiento del proyecto se evaluarán los siguientes indicadores: los indicadores reportados e
la tabla N 6. Son los indicadores internos de la organización los cuales dan cumplimiento al sistema
integrado de gestión HSEQ y los reportados en la tabla N 7. Son los propios de gestión del proyecto.
134
Tabla N 6. Indicadores de gestión HSEQ
DIRECTRIZ DE
LA
PROCESO INDICADOR META INDICADOR RECURSOS METODO MEDICION
ORGANIZACIÓ
N
Satisfacer las Recurso Humano: Gerente
necesidades de los Administrativo y
clientes Financiero, director
HSEQ, Residentes HSEQ,
Residente social.
Recursos Tecnológicos:
Sistema KAWAK,
Software y servidores.
Satisfacer al
Recursos Financieros: 1. Realizar
cliente en cuanto
Lograr la Presupuesto del área encuestas de
a criterios de
satisfacción de Resultado encuesta satisfacción de
GERENCIA calidad, Semestral
todos los clientes satisfacción de clientes Recursos Físicos o cliente
seguridad, salud
en un 95 % Materiales: Equipos de periódicas para
en el trabajo y
cómputo, encuestas de evaluar la misma
ambiente
percepción de clientes y
oficinas.
Recursos Conocimiento e
Información: Experiencia
del director de HSEQ en
percepción del cliente,
cumplir los
procedimientos del área
HSEQ
COMPRAS Asegurar que los Asegurar un Resultado obtenido por Recurso Humano: 1. Realizar Semestral y/o
proveedores grado de cada proveedor en la Gerencia Administrativa y
evaluación de cuando se
suministren confiabilidad "evaluación de Financiera, Gerencia
proveedores. detectan
productos y mayor o igual al proveedores" Técnica, Coordinador de 2. Conseguir falencia en el
servicios de 80% compras. proveedores proveedor
calidad y de certificados y
forma oportuna. Recursos Tecnológicos: con materiales
Software y servidores certificados
Recursos Financieros: N/A
Recursos Físicos o
Materiales: Evaluaciones
de proveedor y análisis de
las mismas.
del Coordinador en la
135
DIRECTRIZ DE
LA
ORGANIZACIÓ
N
selección del proveedor.
Recurso Humano:
Gerencias, Direcciones, 1. Evaluar
Coordinaciones, Técnicos proveedores que
Obtener la y Auxiliares. cumplan con las
utilidad
características
presupuestada en Costo total ejecutado X Recursos Tecnológicos: requeridas y Al final del
cada proyecto ≥ 100% Software, bases de datos permitan generar proyecto
5% del valor del Costo Total del proyecto
negociaciones
presupuesto Recursos Financieros: donde se
oficial Presupuestos al día obtenga mayor
Hacer Buen uso de Garantizar la rentabilidad.
los recursos utilidad Recursos Físicos o
(físicos, TODOS programada en la Materiales: Equipos de
monetarios y ejecución de cada cómputo e impresión y
humanos) proyecto oficinas
Recursos Conocimiento e 2. Ejecutar los

Ejecutar los Información: Experiencias proyectos en los
Presupuesto Ejecutado X
proyectos con el en la ejecución de tiempos
100% Mensual
presupuesto contratos, manejo de estipulados,
Presupuesto programado
preestablecido presupuestos y evitando multas
cumplimiento de y sanciones.
cronogramas.
Satisfacer las GERENCIA / Asegurar el Recurso Humano: Gerente 1. Revisar

necesidades de los CONSTRUCTIVO cumplimiento de Entregar los Técnico, director de obra; periódicamente
clientes los plazos proyectos en la Fecha de entrega final de residente, de obra,
los cronogramas
contractuales en Residente social, y validar los Al final del
duración contrato - fecha de inicio
la ejecución de cumplimientos proyecto
contractual de del contrato
los proyectos. cada proyecto Recursos Tecnológicos: de entrega de los
Software y servidores proyectos
Cumplir con el Avance real ejecución Recursos Financieros: Mensual

100% de las física del contrato X Presupuestos de área
actividades del 100% Avance programado
cronograma de ejecución Recursos Físicos o
durante el mes Materiales: Equipo de
cómputo y formatos
aplicables a la obra y
seguimientos
de personal encargado de
136
DIRECTRIZ DE
LA
ORGANIZACIÓ
N
obra.
Recurso Humano: Gerente
Administrativo y
Financiero, director
HSEQ, Residentes HSEQ,
Residente social.
Sistema KAWAK,
Software y servidores.
Cero Recursos Financieros: 1. Realizar

Satisfacer al
devoluciones o Presupuesto del área encuestas de
Satisfacer las cliente en cuanto # de devoluciones o quejas
quejas por calidad satisfacción de
necesidades de los CONSTRUCTIVO a la calidad de por calidad de producto o Mensual
del producto o Recursos Físicos o cliente
clientes los productos y servicio en cada proyecto
servicio Materiales: Equipos de periódicas para
servicios
terminado cómputo, encuestas de evaluar la misma
percepción de clientes y
oficinas.
del director de HSEQ en
percepción del cliente,
cumplir los
procedimientos del área
HSEQ
Satisfacer las HSEQ Asegurar el Cumplir con el Capacitaciones ejecutadas / Recurso Humano: Gerente 1. Realizar Trimestral
necesidades de los conocimiento del 90% del programa capacitaciones General, Gerente análisis de
clientes y partes personal en de capacitación programadas Administrativo y necesarios de
interesadas temas Financiero y director capacitaciones
pertinentes al relacionados a la HSEQ 2. Realizar
sistema de gestión gestión integral seguimiento al
integrado, en Recursos Tecnológicos: presupuesto de
busca de una Software KAWAK y capacitaciones.
gestión de la servidores 3. Realizar un
calidad eficaz. cronograma de
Recursos Financieros: capacitaciones
Presupuestos del área
Recursos Físicos o
Materiales: Evaluaciones,
material didáctico y
educativo
137
DIRECTRIZ DE
LA
ORGANIZACIÓ
N
del Director en HSEQ de
las actualizaciones de la
norma y demás asociados
al SIG
General, Gerente
Administrativo y
Financiero y director
HSEQ
Software KAWAK y
servidores
Mejorar Realizar Recursos Financieros: 1. Crear un

continuamente los verificaciones al Cumplir al 100% Presupuestos del área cronograma de
estándares y sistema de con el Auditorias ejecutadas / auditorías con
HSEQ Semestral
procesos del gestión integrado cronograma de Auditorias programadas Recursos Físicos o fecha y sorpresa
sistema de gestión con enfoque de auditorias Materiales: Auditorías para verificación
integrado. mejora continua internas y externas, del SIG.
registros de no
conformidades y cierres de
estas.
del director en HSEQ de
las actualizaciones de la
al SIG
Hacer Buen uso de ADMINISTRATIVO Garantizar la 100% Personal # personal contratado / Recurso Humano: Gerente 1. Verificar que Semestral
los recursos idoneidad del contratado Perfil del cargo General, Gerente
el personal
(físicos, personal cumpliendo con el Administrativo y
contratado
monetarios y contratado perfil contratado Financiero y Director decumpla con las
humanos) para el cargo Talento Humano habilidades y
competencias
Recursos Tecnológicos: requeridas para
Software y servidores el cargo
Recursos Financieros: N/A
Recursos Físicos o
Materiales: Equipo de
cómputo, evaluaciones y
procedimientos, formatos
138
DIRECTRIZ DE
LA
ORGANIZACIÓ
N
e instructivos, carpetas y/o
AZ.
en los procesos de
selección y contratación
del recurso humano
requerido.
General, Gerente
Administrativo y
Financiero y director
HSEQ
Software KAWAK y
Mejoramiento
servidores
continuo y
desarrollo de 1. Verificar que
Recursos Financieros:
estrategias de Velar por el el sistema
Presupuestos del área
seguimiento, cumplimiento de Cumplir con el KAWAK este
medición del las metas 100% de las actualizado al
metas cumplidas x 100% Recursos Físicos o
desempeño y la GERENCIA trazadas en el metas establecidas 100% Semestral
meta propuestas Materiales: Evaluaciones,
revisión Sistema de para el periodo 2. Velar por el
material didáctico y
sistemática de Gestión HSEQ y evaluado cumplimiento de
educativo
objetivos y metas RSE. las auditorias de
del sistema de calidad internas.
gestión HSEQ y
RS
de las Gerencias y del
director en HSEQ de las
actualizaciones de la
al SIG y RSE.
Garantizar el ADMINISTRATIVO Promover el Entregar el 100% Incentivos entregados x Recurso Humano: Gerente 1. Crear un Trimestral
bienestar y el bienestar, de los incentivos 100% General, Gerentecronograma de
mejoramiento de desarrollo y establecidos en el Incentivos programados Administrativo ycapacitaciones
la calidad de vida productividad de programa de Financiero y Director depar a promover
de los los motivación Talento Humano el clima
trabajadores, sus colaboradores. organizacional
familias y la Recursos Tecnológicos: de la compañía.
comunidad en Software y servidores 2. Asignar un
general para presupuesto para
139
DIRECTRIZ DE
LA
ORGANIZACIÓ
N
Presupuesto del área.
Recursos Físicos o
Materiales: Equipo de
cómputo, cronograma de
generar polos de
actividades, encuestas de promover el
responsabilidad
información y bienestar y el
socio-ambiental y
satisfacción. clima
respeto por los
organizacional.
derechos humanos
en los procesos de
del recurso humano
requerido.
General, Gerente
Administrativo y
Financiero y Director de
Talento Humano
Garantizar el
bienestar y el
Software y servidores
mejoramiento de
la calidad de vida
Contribuir al Recursos Financieros:
de los Cumplir con el
desarrollo y Presupuesto del área.
trabajadores, sus 100% de las 1. Cumplir con
bienestar de las Actividades ejecutadas x
familias y la GERENCIA / actividades del los cronogramas
comunidades del 100% Recursos Físicos o Trimestral
comunidad en CONSTRUCTIVO programa de soio-ambientales
área de influencia Actividades programadas Materiales: Equipo de
general para responsabilidad del proyecto
local y/o cómputo, cronograma de
generar polos de social empresarial
empresarial actividades, encuestas de
responsabilidad
información y
socioambiental y
satisfacción.
respeto por los
derechos humanos
en los procesos de
del recurso humano
requerido.
Cumplimiento de TODOS Cumplir con los (0) # de sanciones o quejas por Recurso Humano: 1. Revisar Bimensual
requisitos legales, requisitos incumplimiento incumplimiento de Gerencias, Direcciones, mensualmente
contractuales legales, de los requisitos requisitos. Coordinaciones, Técnicos cumplimiento de
aplicables y demás contractuales legales, y Auxiliares. requisitos.
suscritos aplicables y contractuales Cumplir y
140
DIRECTRIZ DE
LA
ORGANIZACIÓ
N
Software, bases de datos y
servidores
Presupuestos para cada
proceso.
Recursos Físicos o
verificar los
aplicables y Materiales: Equipos de
demás suscritos requisitos
demás suscritos cómputo e impresión y
por las contractuales del
oficinas
organizaciones proyecto
Información: Experiencias
en la ejecución de
contratos, manejo de
presupuestos y
cumplimiento de
cronogramas para
identificarlos cada vez que
se generen.
141
Tabla No 7. Indicadores específicos del proyecto
DIRECTRIZ DE
LA MEDICIO
PROCESO INDICADOR META INDICADOR RECURSOS METODO
ORGANIZACI N
ÓN
satisfacer las CONSTRUCTIV Recurso Humano:
necesidades de O Gerencia Técnica,
los clientes director de obra y
residente.
Recursos
Tecnológicos:
Recursos
Financieros:
1. Realizar
Presupuesto del
revisión
Cumplir con proyecto
Cumplimiento mensual de la
100 % de Metros ejecutados /
a metas física instalación de Mensual
metros Metros programados*100% >100% Recursos Físicos o
mensual tubería
programados Materiales:
realizada.
inspección del
proceso.
Recursos
Conocimiento e
Información:
Experiencias en la
ejecución de
presupuestos y
cumplimiento de
actividades
Cumplimiento Cumplir con Metros acumulados ejecutados / Recurso Humano: 1. Realizar Mensual
a metas física más del 90% Metros acumulados programados*100% >100% Gerencia Técnica, revisión
acumulada de metros director de obra y mensual de la
programados residente. instalación de
tubería
Recursos realizada.
Tecnológicos:
Recursos
Financieros:
Presupuesto del
proyecto
Recursos Físicos o
Materiales:
inspección del
proceso informes de
instalación de
142
DIRECTRIZ DE
LA MEDICIO
ORGANIZACI N
ÓN
tubería.
Recursos
Conocimiento e
Información:
Experiencias en la
ejecución de
presupuestos y
cumplimiento de
actividades
Cumplimiento Cumplir con Descargas recogidas / Recurso Humano: 1. Realizar Mensual
de objetivos el 100% Descargas programadas*100% >100% Gerencia Técnica, revisión
de De descargas director de obra y mensual de la
saneamiento recogidas residente. instalación de
tubería
Recursos realizada.
Tecnológicos:
Recursos
Financieros:
Presupuesto del
proyecto
Recursos Físicos o
Materiales:
inspección del
proceso informes
mensuales,
Recursos
Conocimiento e
Información:
Experiencias en la
ejecución de
presupuestos y
cumplimiento de
actividades
143
DIRECTRIZ DE
LA MEDICIO
ORGANIZACI N
ÓN
Recurso Humano:
Gerencia
Administrativa y
Financiera, Gerencia
Técnica, director de
obra y residentes.
Recursos
Tecnológicos:
1. Realizar
Recursos revisión
Cumplir
Financieros: mensual de la
Cumplimiento con100 % de
Inversión mensual ejecutada / Presupuesto del inversión
de inversión la inversión Mensual
Inversión mensual programada*100%>100% proyecto realizada a la
mensual mensual
ejecución del
programada
Recursos Físicos o proyecto “flujo
Materiales: flujo de de inversión”
inversión mensual
Recursos
Conocimiento e
Información:
Experiencias en la
ejecución de
presupuestos y
cumplimiento de
actividades
CONSTRUCTIV Cumplimiento Cumplir con Inversión acumulada ejecutada / Recurso Humano: 1. Realizar Mensual
O inversión el >90% de la inversión acumulada programada*100% >90% Gerencia revisión
acumulada inversión Administrativa y mensual de la
acumulada Financiera, Gerencia inversión
programada Técnica, director de realizada a la
obra y residentes. ejecución del
proyecto “flujo
Recursos de inversión”
Tecnológicos:
Recursos
Financieros:
Presupuesto del
proyecto
Recursos Físicos o
Materiales: flujo de
144
DIRECTRIZ DE
LA MEDICIO
ORGANIZACI N
ÓN
inversión mensual
Recursos
Conocimiento e
Información:
Experiencias en la
ejecución de
presupuestos y
cumplimiento de
actividades
Recurso Humano:
Identificar los Nro de accidentes de trabajo en el período
Profesional de SST.
peligros, evaluar
y valorar los Nro de accidentes sin incapacidad (A) Recursos
riesgos
Nro de accidentes incapacitantes (B): Tecnológicos:
generados en el
Software, bases de
desarrollo de Nro de accidentes mortales (C)
datos
actividades en Nro de días de incapacidad y días cargados por
nombre de las accidentes (D)
Recursos
organizaciones,
Índice de Frecuencia IF = Financieros:
protegiendo a los 1. Realizar
Evitar que se (B+C) x250.000 / HHT Presupuestos al día
trabajadores, Cero revisión
presenten
subcontratistas, SEGURIDAD Y accidentes de Índice de Severidad IS = mensual de
accidentes de Recursos Físicos o
proveedores y SALUD EN EL trabajo en la (D)x250.000 / HHT reportes de Mensual
trabajo en la Materiales: Equipos
las comunidades TRABAJO ejecución del accidentes de
ejecución del de cómputo e
aledañas al proyecto trabajo
proyecto. impresión y oficinas
proyecto, así reportados
como el
Recursos
ambiente;
Conocimiento e
previniendo
Índice de Lesión Incapacitante Información:
lesiones,
I.L.I = IF.IS / 1000 Experiencias en la
enfermedades
ejecución de
laborales, daño a
la propiedad y la
presupuestos y
contaminación
cumplimiento de
ambiental.
actividades de SST
Identificar los GESTION Ejecución de Cumplir con Actividades ambientales ejecutadas / Recurso Humano: 1. Revisión de Mensual
peligros, evaluar AMBIENTAL actividades el >100% de Actividades ambientales programadas *100% Gestor ambiental y informes.
y valorar los ambientales las profesional ambiental
riesgos actividades Ejecución de
generados en el ambientales Recursos programas del
desarrollo de programadas Tecnológicos: PMA.
actividades en en el periodo Software, bases de
nombre de las datos Registros
organizaciones, ambientales
protegiendo a los Recursos
trabajadores, Financieros:
subcontratistas, Presupuestos al día
145
DIRECTRIZ DE
LA MEDICIO
ORGANIZACI N
ÓN
Recursos Físicos o
proveedores y
Materiales: Equipos
las comunidades
de cómputo e
aledañas al
impresión y oficinas
proyecto, así
como el
Recursos
ambiente;
Conocimiento e
previniendo
Información:
lesiones,
Experiencias en la
enfermedades
ejecución de
laborales, daño a
la propiedad y la
presupuestos y
contaminación
cumplimiento de
ambiental.
actividades
ambientales
Atender
oportunamente
Recurso Humano:
Número de PQR atendidas / Número de PQR cualquier
Gestor Social
recibidos evento de
insatisfacción o
Recursos
molestia que
Tecnológicos:
pueda generar
Software, bases de
el proyecto
datos
Número PQR cerradas / Número de PQR
Realizar el
Atender el recibidas Recursos
debido
Programa para 100% de las Financieros:
tratamiento a
la atención de quejas y Presupuestos del
las quejas,
peticiones, reclamos que proyecto
Satisfacer las garantizando el
GESTION quejas y se puedan
necesidades de Número de atenciones por afectación a la cierre a Mensual
SOCIAL reclamos generar como Recursos Físicos o
los clientes propiedad / número de PQR recibidas por satisfacción del
atentos a consecuencia Materiales: Equipos
afectación a la propiedad usuario en el
derechos de las de cómputo e
tiempo
humanos acciones del impresión y oficinas
estipulado
proyecto papelerías.
Brindar
Recursos
información
Conocimiento e
clara
Número de PQR cerradas por afectación a la Información:
relacionada con
propiedad / número de PQR recibidas por Experiencias en la
el proyecto a la
afectación estructural ejecución de
comunidad del
contratos, PQRS
área de
generados
influencia que
la solicite
Porcentaje de Atender el Acciones correctivas y de mejora cerradas en el Recurso Humano: 1 Identificar,
Satisfacer las
GESTION DE acciones 100% periodo/ Gestor de Calidad analizar y
necesidades de Mensual
CALIDAD correctivas y acciones Acciones correctivas y de mejora identificadas controlar las no
los clientes
de mejora correctivas y *100% Recursos conformidades
146
DIRECTRIZ DE
LA MEDICIO
ORGANIZACI N
ÓN
Tecnológicos:
Software, bases de
datos
Recursos
Financieros:
Presupuestos del
proyecto del Sistema
Integrado de
Recursos Físicos o Gestión,
de mejora
Materiales: Equipos generar registro
cerradas en el presentadas
de cómputo e de no
mes en el
impresión y oficinas conformidades
proyecto
papelerías. registrar en el
software
Recursos Kawak
Conocimiento e
Información:
Experiencias en la
ejecución de
contratos, acciones
correctivas y
preventivas
147
El consorcio garantizará en el sitio de obra una bitácora o libro de obra en el que se registrará
sistemáticamente:
• La fecha de cada entrada o anotación

• El personal que se encuentra laborando
• El avance diario de la obra, el tipo de terreno excavado para la instalación de cada anillo.
• Las anotaciones del ingeniero residente
• Las anotaciones de los diseñadores
• Las anotaciones de los asesores
• Las anotaciones de EPM
Todas las anotaciones en el libro de obra se firmarán por quien las elabora.
El consorcio mantendrá así mismo un archivo en el que conserve copia de las licencias, permisos y
cualquier otra disposición de autoridades competentes, que tenga relación con la obra, y de los
documentos de aseguramiento de la calidad.
29. SEGURIDAD, SALUD EN EL TRABAJO Y AMBIENTE
Dando alcance a las Nomas Técnicas y legislación colombiana, se cuenta con el sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) el cual tiene como objetivo la implementación y
cumplimiento de la normatividad establecida por los entes de control para evitar los accidentes de
trabajo y las enfermedades laborales.
A continuación, se muestra una relación de documentos, los cuales dan a los requisitos mínimos de
Seguridad y Salud en el trabajo:
DOCUMENTOS QUE DAN ALCANCE A

LAS NORMAS TÉCNICAS DE SERVICIO
Sistema de seguridad y salud en el trabajo
Plan de Emergencia CONSORCIO TADEO-
CALDAS
Reporte e Investigación de Incidentes y/o
Accidentes
-Procedimiento General de Trabajo en de alto
riesgo
- Instructivo Manejo productos químicos
148
De igual forma el consorcio para la protección ambiental en la ejecución del proyecto realizara matriz
de identificación de aspectos ambientales, valoración y determinación de control de impactos
ambientales.
Para la identificación, valoración y evaluación de riesgos y peligros, la organización cuenta con un

“Procedimiento de Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos”, en el cual se
establece la metodología, responsables y controles para identificar, localizar y analizar en forma
sistemática, los peligros y riesgos en Salud Ocupacional y Seguridad Industrial, tomando como base
la Guía Técnica Colombiana GTC 45 -( versión 2012 guía para la identificación de los peligros y la
valoración de los riesgos en seguridad y salud ocupacional).
30. AUDITORIA DE CALIDAD
De acuerdo con las condiciones la organización realizará auditorías internas cada tres meses de
ejecución del proyecto en donde se verificarán criterios de calidad, seguridad en el trabajo y ambiente,
la cual la realizara un profesional especialista en gestión de la calidad.
En la cual se desarrollará el siguiente procedimiento:
Programa de auditorías
Programar las auditorías de los Sistemas de Gestión de la Módulo de

Calidad, Seguridad, Salud en el trabajo y ambiente. auditorías
De manera
Las auditorías internas y de seguimiento del sistema de Director HSEQ KAWAK
anual
seguridad y Salud en el trabajo, ambiente y calidad. Se
programan anualmente en el software de gestión KAWAK
modulo auditorio cronograma y se reprograma según
necesidades del sistema.
Selección de Auditor Interno
Se debe realizar la selección de acuerdo a los SAC29F

requerimientos en el formato de selección y evaluación de Al programar Selección y
Director HSEQ
auditores SAC29F. Para lo cual se debe tener en cuenta la auditoria evaluación de
que para auditorias del sistema en base a la guía RUC Auditores.
mínimo uno de los integrantes del equipo auditor deberá
tener licencia en Salud Ocupacional
149
Elaborar El Plan de Auditoria
Seleccionar los auditores (verificando que cumplan los

requisitos de competencia).
El Plan de auditoría se elabora teniendo en cuenta el
Módulo de
cubrimiento del alcance definido y todos los elementos de Quince días
auditorías
los sistemas de gestión en seguridad, salud en el trabajo, antes de la
Director HSEQ KAWAK item
ambiente y calidad, así como los resultados de las ejecución de
auditoría general
auditorías anteriores y la magnitud del área o proceso a la auditoria
itinerario
auditar.
Nota: Debe existir el criterio de independencia con las
áreas auditadas en la selección de auditores y la realización
de auditorías, con la finalidad de obtener objetividad e
imparcialidad del proceso de auditoría.
Email, copia
Como
plan de
mínimo
Hacer entrega del plan de auditoría a cada una de las auditoria,
Director HSEQ cinco días
áreas a auditar Verificación
antes de la
modulo
auditoria
KAWAK
Módulo de
De acuerdo auditorías
Desarrollar la auditoría de acuerdo con el plan de
Auditores internos con lo KAWAK item
auditoría.
planeado auditoría general
itinerario
Reunión de apertura
En cada uno de los proyectos y en la oficina principal se

debe realizar una reunión de apertura, comunicando: Auditor Registro de
Al inicio de
La conformación del equipo auditor. lider/miembros asistencia a
la auditoria
Objetivos, alcance y criterios de la auditoría. del equipo auditor reunión
El plan a seguir durante la auditoría (Confirmar horarios).
Confirmación de que, durante la auditoría, el auditado será
informado del progreso y hallazgos encontrados
150
Desarrollo de la auditoría
Al inicio de la auditoría se recomienda hacer un recorrido

por las diferentes áreas si se considera adecuado.
Recopilar la información necesaria mediante muestreo
para verificar el cumplimiento de los lineamientos
definidos para el sistema de gestión integral y de los De manera
Lista de
requisitos de la Norma o Normas auditadas. permanente
verificación
Es indispensable observar la ejecución de las tareas durante el
modulo
normales por parte del personal del área auditada, para desarrollo de
auditorias.
corroborar la competencia, y la implementación de los la auditoria
controles predefinidos para minimizar los riesgos a la salud Auditores internos
y al medio ambiente e instalaciones al igual que los
requisitos de calidad.
Se debe informar a los auditados de manera permanente
los resultados obtenidos y se debe sustentar y confirmar el
entendimiento de los hallazgos.
El auditor designado puede solicitar de manera previa los Una semana

documentos en los que se basará la auditoría para tener antes de la NA
previo conocimiento auditoria
Recomendaciones para los auditores: Mantener comunicación con el Auditor Líder durante la auditoría
-Usar los siguientes métodos para recopilar información:
• Observación de actividades
• Entrevistas
• Revisión de documentos
-Resumir y revisar con las personas entrevistadas, los resultados de las entrevistas. Hacer firmar los reportes de
No conformidades del sistema de gestión integral que incluye (Solicitud de acciones correctiva/preventivas y
producto No conforme) si es que surgen.
-Hacer lo posible para tranquilizar a los auditados en caso de presentarse algún tipo de tensión.
-Agradecer a las personas su participación y colaboración.
151
Los auditores pueden hacer uso de listas de verificación
como herramienta guía para la ejecución de la auditoría.
Las listas de verificación deben contener los requisitos de
De manera
la Norma a auditar, que sean revisados. En caso de no usar
permanente
listas de verificación los auditores deben usar notas del Notas del
Auditores internos durante el
auditor donde se encuentren los puntos verificados, auditor
desarrollo de
conformes o no. El auditor verificará el cierre de No
la auditoria
conformidades (acciones preventivas, acciones correctivas,
producto no conforme), presentadas en auditorias pasadas
al sistema de gestión integral.
Reunión de cierre
Al terminar
las jornadas Registro de
Los hallazgos más relevantes dentro de la auditoria.
diarias, al asistencia a
En cada uno de los proyectos y en la oficina principal se Auditor
terminar la reunión.
debe realizar una reunión de retroalimentación a los líder/miembros
auditoria en Acta de reunión
auditados y el líder realizará la reunión formal de cierre, del equipo auditor
un proyecto y modulo actas
donde se comunican:
al final de la KAWAK
Objetivos, alcance y criterios de la auditoría.
auditoria.
El plan de auditoria que se desarrolló.
Máximo dos
Informe de final
Auditores internos días después
Preparación del informe de auditoría de auditoria
o auditor externo de finalizada
KAWAK
la auditoria.
152
31. ENTRENAMIENTO
El consorcio asegurara que el personal que realiza actividades que afectan a la calidad tiene la
formación necesaria.
Aplica al personal que realiza actividades que afectan a la calidad del producto, en sus distintas fases.
El profesional HSEQ tiene la responsabilidad de evaluar las necesidades de formación HSEQ y

proporcionar la formación adecuado a todos los niveles, La formación del personal puede ser interna o
externa, bien sea efectuada por personal del consorcio o por otras entidades (ARL- Empresas
contratadas por la organización).
EJECUCIÓN
Se deben efectuar las capacitaciones de acuerdo con el programa de capacitación, el cual podrá ser
modificado de acuerdo a las necesidades que se contemplen durante su desarrollo del proyecto y
ejecución de la obra y las generadas en la organización.
Su ejecución deberá ser por parte de personal capacitado, con dominio del tema y usando un lenguaje
claro y sencillo para su mayor entendimiento; tales como:
 Funcionarios de la ARL.
 Director de HSEQ.
 Personal que haya recibido previa capacitación en los temas específicos.
 Proveedores contratados
Se dejará como registro de la capacitación o entrenamiento el formato SAC06F “Control de

capacitaciones y entrenamiento” debidamente diligenciado.
La empresa también puede obtener soporte de capacitación de las empresas contratantes, en este caso
los registros propios del cliente pueden considerarse como soporte de estas capacitaciones.
En el programa de capacitación si la persona asistió se deberá marcar con la evolución arrojada de la

capacitación en la casilla correspondiente a quien va dirigida la capacitación; de lo contrario se dejará
vacía y se entenderá que no asistió.
De igual forma se señalará la fecha correspondiente de ejecución de la capacitación en la casilla

correspondiente en el programa de capacitación.
Las capacitaciones podrán ser teórico-prácticas, de acuerdo con el tema a desarrollar y de la cantidad
de personal a capacitar.
153
MATERIAL DE APOYO
Se cuenta con herramientas tales como tableros acrílicos, presentaciones magnéticas, video beam,
entre otros recursos necesarios para las capacitaciones y entrenamientos del personal, así como la
ayuda de la ARL.
EVALUACIÓN
Para asegurar que cada empleado se haya capacitado de manera apropiada se evaluarán las
capacitaciones mediante pruebas orales, escritas o en campo de acuerdo con el tema tratado.
La calificación debe ser mayor al 80% y su resultado.
En caso de obtener una calificación menor se debe realizar una retroalimentación y asegurar la
comprensión de todos los temas.
Igualmente se puede determinar la eficacia de las capacitaciones mediante el logro de los objetivos,
metas, indicadores y cumplimiento de los programas de gestión del consorcio, así como en los
resultados de las auditorias y análisis del sistema.
A continuación, se describen los contenidos a tratar en el desarrollo del proyecto:
CAPACITACION
INDUCCION/ REINDUCCION
GENERALIDADES SGI HSEQ Y RSE
COMPRAS
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIAS
LEGISLACION HSEQ APLICABLE
MANEJO Y USO DE EPP
SEGURIDAD PARA EL MANEJO DE SUSTANCIAS QUIMICAS
154
SEGURIDAD VIAL
SEGURIDAD PARA EL MANEJO DE CARGAS-BUENAS POSTURAS
COPASST
SEGURIDAD EN EL MANEJO DE HERRAMIENTAS
BRIGADISTA DE EVACUACION
BRIGADISTA DE PRIMEROS AUXILIOS
BRIGADISTA DE INCENDIOS
GESTION AMBIENTAL
IMPACTOS AMBIENTALES
MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS
PRODUCTO NO CONFORME
RIESGO PSICOSOCIAL
SEGURIDAD BASADA EN COMPORTAMIENTO
INVESTIGACION DE ACCIDENTES
ALCOHOL DROGAS Y TABAQUISMO
DERECHO HUMANOS DECRETO 4100/2011
155
32. GESTIÓN DEL TIEMPO
En el proceso de Gestión del tiempo la organización lleva acabo la realización y cumplimiento de sus
actividades proyectadas, de acuerdo con la programación de obra que se define el inicio del proyecto.
De acuerdo con esta programación aprobada por la interventoría se puede controlar el avance de la
obra y tener planes de contingencia en el momento de que se presente retrasos o complicaciones que
no permitan cumplir el tiempo planeado de las actividades.
Para una eficaz gestión del tiempo es necesario que se sigan las siguientes etapas:
• Definir las actividades.

• Secuenciar las actividades y definir su ruta crítica.
• Estimar los recursos de las actividades.
• Estimar la duración de las actividades.
• Desarrollar el cronograma.
• Controlar el cronograma.
La organización garantizara la ejecución del proyecto en el tiempo contractual acordado con el cliente
para ello realizara una programación de obra la cual se ajusta al plazo contractual, la actualizara
conforme ejecución del proyecto y por observaciones de la interventoría y con su respectivo aval, esta
estará calendarizada en días ítem por ítem para cada una de las actividades contempladas en este
proceso, donde se evidencia la ruta crítica, la ejecución simultánea de las actividades contempladas
con frentes de trabajo independientes, el flujo de inversión diario, el avance diario frente al valor del
contrato y al tiempo de ejecución establecido en este proceso, plasmado para su manejo en obra en las
gráficas por el método de GANTT de Microsoft Project.
La ejecución de todas las actividades de obra deberá se ejecutarán con base en el cronograma avalado
por la interventoría, el cual será inmodificable salvo casos de fuerza mayor previa autorización del
interventor.
156
ANEXO 1. SAC01P PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE
DOCUMENTOS
157
ANEXO 2. SAC02P PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE
REGISTROS
158
ANEXO 3. SAC10P PROCEDIMIENTO REQUISITOS
LEGALES
159
ANEXO 4. CP-01-PR PROCEDIMIENTO DE COMPRAS
160
ANEXO 5. PLAN DE GESTION DEL RIESGO
161
ANEXO 6. SAC03P PROCEDIMIENTO PARA EL
TRATAMIENTO DE PRODUCTO NO CONFORME
162
ANEXO 7. SAC05P PROCEDIMIENTO DE ACCIONES
CORRECTIVAS, PREVENTIVA Y DE MEJORA
163
ANEXO 8. SAC04P PROCEDIMIENTO PARA AUDITORIAS
INTERNAS
ANEXO 9. SAC08I INSTRUCTIVO PARA CONTROL DE

CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN
164
165

Plan de Calidad Consorcio Tadeo-Caldas V4

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• Garantizar el bienestar y el mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores, sus familias y

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5.1. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE CALIDAD DEL PROYECTO

5.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

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 Garantizar la utilidad programada en la ejecución de cada proyecto

 Asegurar el cumplimiento de los plazos contractuales en la ejecución de los proyectos.

 Satisfacer al cliente en cuanto a la calidad de los productos y servicios

5.3. OBJETIVO ESPECIFICO DEL PLAN DE CALIDAD DEL PROYECTO

 Medir la percepción del cliente referente a los servicios prestados.

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A.3. Revisión de documentos técnicos:

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