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    La Productividad Tipos de Productividad: Caracteristicas: Evalua La Capacidad de Un Sistema para Elborar Los Productos

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    David Doria
    El documento describe los diferentes factores que afectan la productividad en una empresa. Identifica factores atribuibles a los trabajadores, insumos no laborales, organización y tecnología. Explica conceptos como productividad total de los factores, productividad marginal y tipos de productividad.

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    CARACTERISTICAS:

    ATRIBUIBLES A LOS
    TRABAJADORES EVALUA LA CAPACIDAD DE UN
    FORMACION
    ATRIBUIBLES A SISTEMA PARA ELBORAR LOS
    CONDICIONES
    PRODUCTOS
    ESTADO FISICO DE EXTERNAS
    LOS TRABAJADORES
    MERCADOTECNICA
    MOTIVACION
    INTERNACIONALIZACIO
    ADSENTISMO N

    PUNTUALIDAD ENTORNO ECONIMICO


    LABORAL

    SE DEFINE COMO EL
    AUMENTO O
    DISMINUCION DE LOS
    RENDIMIENTOS EN
    FUNCION DEL TRABAJO
    PARA EL PRODUCTO
    FINAL

    ATRIBUIBLES A LOS INSUMOS


    NO LABORALES

    DISEÑO DE LOS PRODUCTOS


    O SERVICIOS

    ESTABILIDAD DE LOS LA PRODUCTIVIDAD TIPOS DE


    DISEÑOS
    PRODUCTIVIDAD
    CALIDAD DE LAS MATERIAS
    PRIMAS

    CALIDAD Y MANTENIMIENTO
    DE LA MAQUINARIA
    MEJORAS DE LA
    CALIDAD QUE EXIGE EL PRODUCTIVIDAD
    PRODUCTO TERMINADO

    TAMAÑO DE LA EMPRESA
    PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVIDAD
    TOTAL DE LOS MARGINAL
    FACTORES
    ES EL PRODUCTO
    SE DEFINE COMO EL ADICIONAL QUE SE LE
    AUMENTO O FABRICA CON UNA
    DISMINUCION EN UNIDAD ADICIONAL DE
    CUANQUIERA DE LOS ESE INSUMO MIENTRAS
    FACTORES QUE QUE LOS OTROS
    TECNOLOGIA INTERVIENEN EN LA INSUMOS PERMANECEN
    ATRIBUIBLES A LA
    PRODUCCION TRABAJO CONSTANTES.
    ORGANIZACIÓN DEL
    ORGANIZACIÓN CAPITAL O TECNICA.
    TRABAJO
    RECURSOS HUMANOS
    DISPOSICION Y UTILIZACION
    DEL ESPACIO
    RELACIONES LABORALES

    METODO DE TRABAJO
    CONDICIONES DE
    TRABAJO
    PLANIFICACION DE LOS
    INSUMOS

    ENTORNO

    TIEMPOS DE TRABAJO
    2)

    1 Identificar las restricciones.

    El cuello de botella, donde se acumula inventario en proceso.

    2 Aprovechar todos los recursos.

    Explotar el cuello de botella a su máximo nivel, explotar la restricción.

    3 Establecer prioridades.

    Es subordinar el ritmo del no cuello de botella, al ritmo cuello de botella.

    4 Elevar la restricción.

    Eliminar el cuello de botella, no convirtiéndolo cuello de botella.

    5 volver al paso uno.

    Tengo dos caminos:

    1 Me doy cuenta que el cuello de botella no se eliminó.

    2 Analizar si el cuello de botella se convirtió en un no cuello de botella se devuelve analizar todos


    los pasos.

    3) PRODUCTIVIDAD LABORAL:

    Tres empleados procesan 600 camisas en la semana. Trabajando 8 horas diarias durante 5 días a la
    semana, calcular la productividad.

    P: Pólizas/personas x dias x horas

    P: 600/ 3 X 8 X 5: 5 POR PERSONA PRODUCEN 5 CAMISAS POR HORA

    PRODUCTIVIDAD TOTAL DE LOS FACTORES

    Una compañía produce 10.000 zapatos empleando 8n horas diarias durante 25 días y con unos
    calcula la productividad.

    P: 10.000/8 x 25: 31 zapatos por persona por hora.

    JUAN DAVID PEREZ PALACIO

    FICHA: 1021443

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