Programa Téc Presupuestarias 2020

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UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DISEÑO INSTRUCCIONAL DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE

TÉCNICAS PRESUPUESTARIAS

San Salvador, El Salvador, Centro América


UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

HOJA DE DATOS GENERALES

Ciclo Académico : II / 2020


Carreras : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Plan : 1994
Unidad de Aprendizaje : TÉCNICAS PRESUPUESTARIAS
Número de Orden en Pensum : 39
Número de Horas por Ciclo : 100
Duración del Ciclo en Semanas : 16
Unidades Valorativas : 5
Identificación del Ciclo Académico : X
Pre - requisito : ADMINISTRACIÓN FINANCIERA I

Ciclo Académico : II / 2020


Carreras : LIC. MERCADEO INTERNACIONAL
Plan : 2004
Unidad de Aprendizaje : TÉCNICAS PRESUPUESTARIAS
Número de Orden en Pensum : 18
Número de Horas por Ciclo : 100
Duración del Ciclo en Semanas : 16
Unidades Valorativas : 5
Identificación del Ciclo Académico : IV
Pre - requisito : CONTABILIDAD DE COSTOS I

SYLLABUS DE TÉCNICAS PRESUPUESTARIAS


Unidades Valorativas : 5
Horas Teóricas Semanales : 3
Horas Prácticas Semanales : 2
Duración de la Hora Clase : 50 Minutos
INTRODUCCIÓN

Los sistemas presupuestarios y sus respectivas técnicas son empleados en toda actividad
empresarial; los hogares también utilizan los presupuestos como herramienta para desempeñarse
adecuadamente.

Toda organización en el desarrollo de sus responsabilidades debe contar con una visión a largo y a
corto plazo, administrando a través de las respectivas instancias el proceso de planificar, organizar,
dotar personal y recursos, dirigir y controlar.

Los gerentes al frente de las organizaciones deben enfrentar además los constantes y veloces
cambios internos y en su entorno, por lo que deben estar atentos y adecuarse a tales situaciones.

En la presente unidad de aprendizaje se proporcionará a los estudiantes herramientas técnicas y de


análisis, para que manejen adecuadamente tanto situaciones internas como externas relacionadas al
tema presupuestal.

DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE

Los presupuestos como instrumentos de planificación y control facilitará a los gerentes lograr su
misión y visión, combinando factores que les permitan cumplir con los planes tácticos y
estratégicos, de tal forma que puedan medir los resultados en pos de lograr la satisfacción de las
necesidades del consumidor, maximizar el valor de la empresa, generar empleo y divisas, alcanzar
la utilidad y rentabilidad esperada por los propietarios.

El conocimiento de la asignatura Técnicas Presupuestarias permitirá desarrollar el sistema de


planificación y el control de las utilidades. Se inicia con el estudio de las generalidades sobre los
sistemas presupuestarios, seguidamente se abordan los presupuestos operativos y financieros, sus
técnicas aplicadas a diversos casos, finalmente se plantean otros enfoques del presupuesto.

OBJETIVOS GENERALES DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE

Conocer, comprender e interrelacionar los conceptos del sistema presupuestario. Conocer, utilizar y
afianzar las técnicas y los procedimientos del sistema presupuestario aplicados en la empresa
privada.

Aplicar diversos elementos tecnológicos como Campus Virtual de la Universidad de El Salvador,


Office de Microsoft y otras aplicaciones que contribuyan a ampliar los conocimientos relacionados
con el sistema presupuestario.
CONTENIDO ANALÍTICO DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE

UNIDAD 1: GENERALIDADES SOBRE LOS SISTEMAS PRESUPUESTARIOS.

OBJETIVO: Que los estudiantes conozcan, comprendan e interrelacionen la gerencia estratégica y el


proceso administrativo con los sistemas presupuestarios. Además, fundamentar el proceso de
planificación y el control de los sistemas de presupuestos como medios para la adecuada gestión
empresarial.

1.1 La gerencia estratégica y los sistemas presupuestarios.


1.2 El proceso administrativo y los sistemas presupuestarios.
1.3 Conceptos de presupuesto, importancia, características y principios.
1.3.1 Definición
1.3.2 Importancia
1.3.3 Características
1.3.4 Principios
1.3.5 Alcance
1.3.6 Enfoque
1.3.7 Clasificación
1.3.8 Manual del presupuesto.
1.3.8.1 Estructura.
1.3.8.2 Procedimientos y políticas.

UNIDAD 2: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS OPERACIONES.

OBJETIVO: Conocer y aplicar las técnicas para desarrollar la planificación y control de las
operaciones. Se abordará el presupuesto de ventas y servicios; el de producción; el de compras; el de
mano de obra; el de gastos indirectos de fabricación; el de costo de producción; el de costo de lo
vendido; el de gastos de operación.

2.1 Planificación y control de entradas: ventas y servicios.


2.1.1 Concepto e importancia.
2.1.2 Métodos de proyección.
2.1.2.1 Tendencias.
2.1.2.2 Incremental.
2.1.2.3 Regresión simple: mínimos cuadrados.
2.1.2.4 Regresión múltiple.
2.1.2.5 Series de tiempo.
2.1.2.6 Método de combinación de factores.
2.1.2.7 Teoría de las restricciones (TOC)
2.1.3 Presupuesto de ventas y servicios. Ventas al contado y al crédito.
2.2 Planificación y control de inventarios de productos terminados.
2.3 Planificación y control de la producción.
2.3.1 Presupuesto de producción.
2.3.2 Presupuesto de materiales directos.
2.3.2.1 Presupuesto de inventario de materia prima.
2.3.2.2 Presupuesto de consumo de materia prima.
2.3.2.3 Presupuesto de compra de materia prima. Compras al contado y al crédito.
2.3.3 Presupuesto de mano de obra directa.
2.3.4 Presupuesto de costos indirectos de fabricación.
2.4 Presupuesto de costo de producción.
2.5 Presupuesto de costo de lo vendido.
2.6 Presupuesto de gastos de operación.
2.6.1 Presupuesto de gastos de venta.
2.6.2 Presupuesto de gastos de administración.
2.6.3 Presupuesto de gastos financieros.

UNIDAD 3: PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIERO.

OBJETIVO: Conocer y aplicar las técnicas para desarrollar la planificación y el control financiero
de la empresa. Entre ellos el presupuesto de desembolsos de capital; el de flujos de efectivo; el
estado de resultados y balance general presupuestado.

3.1 Presupuesto de inversiones de capital.


3.2 Presupuesto de efectivo.
3.3 Estado de resultados proforma.
3.3.1 Presupuesto de estado de costo de producción.
3.3.2 Presupuesto de estado de costo de lo vendido.
3.3.3 Estado de resultados proforma.
3.4 Balance general proforma.

UNIDAD 4: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y EL CONTROL DEL PRESUPUESTO.

OBJETIVO: Que el alumno aprenda diferentes técnicas financieras mediante las cuales se pueden
evaluar las cifras contenidas en los presupuestos con los estados financieros históricos a fin de
ponderar la calidad de la proyección con respecto a los resultados históricos que una compañía ha
obtenido. Además, conocer herramientas financieras que permitan comparar las cifras estimadas con
los resultados reales logrados para detectar diferencias positivas o negativas a fin de emitir las
medidas correctivas que tiendan a superar dicha variación.

4.1 Evaluación de planes operativos y financieros


4.1.1 Análisis financiero comparativo.
4.1.2 Flujo de efectivo operativo comparativo
4.1.3 Simulación financiera.
4.1.4 Análisis de escenarios.
4.1.5 Crecimiento máximo permitido.
4.1.6 Financiamiento máximo permitido.
4.2 Control presupuestario y retroalimentación.

METODOLOGÍA

Se desarrollarán clases expositivas durante las cuales los estudiantes manifestarán sus inquietudes y
puntos de vista sobre los temas tratados. De esa forma se producirán estrategias y soluciones para
tales inquietudes. Las clases expositivas se complementarán con lo siguiente:
a) El uso del campus virtual, tanto para facilitar material adicional, como para realizar
evaluaciones programadas para el presente ciclo.
b) Prácticas en el Laboratorio de Aplicaciones Informáticas a fin de que los alumnos
desarrollen presupuestos mediante software como Excel y Cristal Ball.
La realidad nacional e internacional estará constantemente presente.
Se realizarán evaluaciones por medio de exámenes, laboratorios y trabajos. Se formarán equipos
para realizar discusiones de problemas dentro del aula y fuera de ella, aplicando hojas electrónicas
Excel para mecanizar el sistema presupuestario. Serán presentados reportes por escrito para
determinar el nivel de comprensión de lo tratado. Se realizarán trabajos de investigación para
complementar temas relacionados con la asignatura y poner en práctica los conocidos en las sesiones
expositivas.
En la medida de lo posible se contará con disertaciones de profesionales en la rama de los
presupuestos para que expongan la realidad de las áreas mencionadas.

SISTEMA DE EVALUACIÓN
Primer período de evaluaciones 20%
Segundo período de evaluaciones 20%
Tercer período de evaluaciones 20%
Cuarto período de evaluaciones 20%
Quinto período de evaluaciones 20%
Total del sistema de evaluación 100%

BIBLIOGRAFÍA
1. Welsch, Glenn A; Hilton, Ronald W.; Gordon, Paul N.; Rivera Noverola, Carlos. Presupuestos,
Planificación y Control. Sexta edición. Editorial Pearson Educación de México, S.A. de C.V.
México. 2005.
2. Burbano Ruiz, Jorge E. Presupuestos. Un Enfoque de direccionamiento estratégico, gestión y
Control de Recursos. Cuarta edición. McGraw-Hill Interamericana, S.A. Colombia. 2011.
3. del Río González, Cristóbal. El Presupuesto. Generalidades, tradicional, áreas y niveles de
responsabilidad, programas y actividades, base cero, teoría y práctica. Novena edición.
Thomson Learning. México. 2003.
4. Cárdenas y Nápoles, Raúl Andrés. Presupuestos, Teoría y Práctica. Segunda edición.
McGraw-Hill Interamericana Editores, S.A. de C. V. México. 2008.
5. Ramírez Padilla, David Noel. Contabilidad Administrativa. Séptima edición. McGraw-Hill
Interamericana Editores, S.A. de C.V. México. 2005.

PERSONAL ACADÉMICO RESPONSABLE

Ing. Roberto Ernesto Rodríguez Santeliz.


Lic. Jorge Antonio Venavides Trejo.
Lic. Mario Ernesto Orellana Martínez.
Lic. Pedro Armando Santana Cuadra.
Lic. Rodolfo Santos Velásquez

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