INDICE DE METODOLOGIA PROPUESTA

1. PLAN DE TRABAJO

1.1. FASES EN LA EJECUCIÓN DE LA CONSULTORIA

1.2. ORGANIZACIÓN Y DOTACIÓN DE PERSONAL
1.3. ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONAL ADOPTADA
1.4. COORDINACIÓN CON LOS ASESORES Y/O ENTIDAD
1.5. COORDINACIÓN ENTRE LAS DIVERSAS ESPECIALIDADES
1.6. PLAZO Y PROGRAMACIÓN DEL SERVICIO
- Cronograma de ejecución de servicio
- Descripción de actividades
1.7. LOS MECANISMOS DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD DEL
ESTUDIO
1.8. LOS SISTEMAS DE CONTROL DEL SERVICIO PRESTADO
1.9. LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD PARA LOS RECURSOS EMPLEADOS

2. INOVACION TECNOLOGICA PARA OPTIMIZAR EL SERVICIO DE

CONSULTORIA DE OBRA
 3. METODOLOGIA PROPUESTA
1. PLAN DE TRABAJO

El presente servicio de consultoría de Obras, considera trabajos de campo y gabinete, así

como la preparación de informes, controles de calidad, absolución de consultas y otros que se
requieran durante y hasta la aprobación y liquidación de contrato de consultoría de obra, del
SERVICIO DE ESTUDIO DEFINITIVO A NIVEL DE EXPEDIENTE TECNICO DENOMINADO
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION EN
LAS LOCALIDADES DE TUCUCCASA, LA VICTORIA Y CHAUPIYACU, DISTRITO DE
ANCO – CHURCAMPA – HUANCAVELICA”.

El Plan de trabajo se basa en la premisa de poner al servicio de los beneficiarios, una

organización de alto nivel, autosuficiente, dotada de todos los recursos físicos que puedan ser
necesarios para el correcto desarrollo de proyecto en sus diferentes etapas con la finalidad de
cumplir con los términos de referencia del presente proceso.

El Plan de trabajo contempla la ejecución de una serie de actividades de investigación de

campo y gabinete, que permita tener la certeza que se satisfaga todos los requerimientos
técnicos y económicos para el propietario, garantizando una calidad tal que permita elaborar
los diferentes componentes y Especificaciones técnicas para proponer en el Estudio definitivo.

ACTIVIDADES PREVIAS A LA EJECUCIÓN DEL SERVICIO:

 Firma del contrato

 Elaborar cronograma de ejecución, Solicitud de Adelantos, Cartas Fianzas, Etc.
 Visita a la zona de trabajo y reconocimiento del área a intervenir.
 Evaluación y pronunciamiento de documentos previos existentes y de disponibilidad de
terreno.
 Elaboración del Informe de compatibilidad.

La consultoría se inicia con la denominada etapa PREVIA A LA EJECUCIÓN DEL SERVICIO,

que comenzara inmediatamente luego de la firma del contrato. Será realizará la visita a la
zona de trabajo, la emisión de un informe de compatibilidad de obra el cual será elevado a la
Entidad para su conocimiento y aprobación.

ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DEL SERVICIO

 Instalaciones provisionales para el servicio, que cumplan los propósitos de alojamiento,
servicios sanitarios, oficinas técnicas y administrativas y alimentación entre otros.
 Realizar el reconocimiento y el levantamiento topográfico del área donde se realizara el
proyecto, cimentando los BMs, lo cual asegure una correcta toma de datos para luego
ser procesados y que servirá para el planteamiento general del proyecto y efectuar
permanentemente el control topográfico durante la construcción.
 El levantamiento topográfico se realizar teniendo en cuenta lo siguiente:

Trabajo de Campo:
 Reconociendo del área de estudio
 Red de control Horizontal y red de Control Vertical
 Documentación de los puntos topográficos de control vertical (BM) y
Horizontal (Poligonal Básica de apoyo).

Trabajos de Gabinete
 Los cálculos de gabinete se ejecutaran inmediatamente después de la
etapa anterior y estarán constituidas por todas aquellas operaciones que en
forma ordenada y sistemática, calculan la correcciones y reducciones a las
entidades observadas, determinando los parámetros de interés mediante el
empleo de criterios y formulas apropiadas que garanticen la exactitud
requerida. El ajuste o compensación deberá seguir, cuando sea aplicable al
 cálculo de gabinete, Hojas de Cálculo Excel y Software apropiados de ultima
generación
 Plano de localización, planos topográficos de planta a escalas adecuadas,
serán Elaborados en Autocad versión actual.

 Anteproyecto hidráulico y dimensionamiento de redes de acuerdo a los requerimientos,

dotación y proyecciones de consumo de la población beneficiaria en cumplimiento a las
Normas de Saneamiento estipuladas por el Reglamento Nacional de Edificaciones,
estas verificaciones se realizaran en Hojas de Cálculo Software Excel, Software
WaterCad, ServerCad, software especializado para diseño y verificaciones de sistemas
de agua y desagüe.
 Evaluación y Estudio de Mecánica de Suelos (perfil estratigráfico de la zona de estudio)
con la finalidad de determinar y proyectar trabajos de movimiento de tierras en tierra
suelta, roca suelta, roca fija, partidas que influyen en el costo del proyecto.
 El presupuesto será realizado en función al planteamiento técnico, se realizara en el
Software S10 Costos y Presupuestos 2005, con costos unitarios y lista de precios
actualizados, en el cual se consideraran fletes y otros para materiales puestos en obra,
con la finalidad de disminuir errores y/o variaciones durante la etapa de inversión.
 Todo el estudio de pre inversión será trabajado en Office, la parte literal en Word, los
cálculos se realizaran en Excel, los planos serán trabajados en Autocad y los
presupuestos en S10 todos los softwares en la versión actual

ACTIVIDADES POSTERIORES A LA EJECUCIÓN DEL SERVICIO

LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO DE SERVICIO DE CONSULTORIA

 Presentar la Liquidación de su Contrato dentro de los plazos establecidos por ley, la
misma que para ser aprobada por la ENTIDAD, será revisada, corregida y/o modificada
según sea el caso.

1.1. FASES EN LA EJECUCIÓN DE LA CONSULTORIA

El consultor para asegurar el mejor cumplimiento de sus obligaciones y responsabilidades, en
caso de obtener el otorgamiento de la buena pro del presente concurso, pondrá en marcha el
plan de trabajo propuesto desde la fecha que contractualmente se considere como inicio del
servicio, para luego durante el plazo del mismo continuar con el proyecto, mediante el
desarrollo de cada una de las partes que lo conforman.
Para la formulación del PLAN DE TRABAJO, hemos considerado 4 fases:
PRIMERA FASE
Ha consistido en la IDENTIFICACION de las TAREAS o ACTIVIDADES más importantes que
debe realizar el consultor, desde el inicio de nuestros servicios con la firma del contrato, hasta
su término con la liquidación de contrato por parte de la ENTIDAD.
Las actividades identificadas, de acuerdo a la oportunidad en que serán realizadas han sido
agrupadas en ETAPAS:
 Previas a la ejecución del proyecto.
 Durante la ejecución del proyecto.
 Posteriores a la ejecución del proyecto.

SEGUNDA FASE
Identificadas las actividades más importantes del servicio, esta segunda fase corresponde a la
PROGRAMACION de las mismas; es decir a su ordenamiento secuencial y de acuerdo a la
oportunidad en que serán ejecutadas, compatible a la práctica de Ejecución del servicio para
determinar la presencia, inicio y duración de las actividades, ha sido necesario tomar en
cuenta lo siguiente:
  La fecha de inicio de la ejecución del servicio, será conforme a lo dispuesto por las
bases del presente concurso.
 La secuencia de las actividades y control que estamos proponiendo, está en relación
al proceso constructivo; en ese sentido se mantendrá una secuencia racional en la
ejecución del estudio.
 La duración de cada una de las actividades y el control de las mismas han sido
estimadas en base al plazo de ejecución.
TERCERA FASE
Corresponde a la puesta en marcha y operación del plan de trabajo, cuyo objetivo fundamental
es el asegurar que las actividades sean desarrolladas y orientadas para que el proyecto sea
ejecutado con todos los requerimientos de calidad, en el plazo establecido y dentro de los
márgenes de inversión prevista, logrando de esta manera, conseguir un proyecto óptimo. En
ese sentido será necesario disponer de la organización adecuada y de todos los recursos
materiales y tecnológicos capaces de mantener un plan de trabajo adecuado a las
necesidades de una Obra de estas características.
El consultor, consiente de las responsabilidades y obligaciones que deberá asumir al
desarrollar el Servicio de Consultoría de Obra de esta magnitud y características particulares,
y para los efectos de poner operativo el plan de trabajo, ha tomado en cuenta lo siguiente:
ORGANIZACIÓN:
La organización que deberá implementarse para hacer operativo el plan de trabajo, que se
detalla en el capítulo correspondiente, define los niveles de decisión, la oportunidad y duración
de participación de todo el personal asignado, además se cuenta con un departamento de
administración y logística, quienes se abocaran exclusivamente a cumplir con las decisiones
adoptadas en cuanto a las facilidades que debe disponer el consultor para el mejor desarrollo
de la organización.
ASIGNACIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y APOYO LOGÍSTICO
La puesta en operación del plan de trabajo, tiene relación directa con la oportuna asignación
de recursos y apoyo logístico que se brinde a todo el equipo encargado del proyecto para cada
frente de trabajo. El Jefe de Proyecto, elabora un programa para este efecto, el cual deberá
ser ejecutado por el departamento de administración y logística, especialmente en el
suministro de materiales y útiles de trabajo, equipos de cómputo, servicios, disponibilidad de
vehículos y un sistema muy eficaz de comunicaciones.
Materiales y útiles: se dispondrá todo lo conveniente para que periódicamente a todo el
personal encargado del proyecto, se le suministre todos los materiales y útiles de trabajo, en
función a un requerimiento de necesidades que previamente deberá establecerse.
Equipos de cómputo: el consultor pondrá a disposición toda su capacidad operativa en
cuanto computo tanto en hardware como software.
Servicios: el consultor, instalara todos los servicios para atender las necesidades del Equipo
técnico y personal encargado de la Consultoria de Obra tales como fotocopiados, impresiones
y encuadernaciones, copias de planos, servicio de filmaciones y fotografía, ploteos, escaneos
y otros servicios para el trabajo en campo y gabinete.
Movilidad: el consultor ha previsto un vehículo para a movilización del personal dentro del
ámbito de los trabajos; es decir en la relación Consultor –ENTIDAD, Consultor - Especialista.
Así mismo se ha tomado la previsión de los viajes que sean necesarios a los laboratorios fuera
del ámbito de estudio.
Comunicaciones: el consultor cuenta con lo más avanzado en comunicaciones, teléfonos
RPM, faxes, celulares, correo electrónico, equipos de radio, lo que permitirá una comunicación
fluida y precisa.
 INFRAESTRUCURA – OFICINA TECNICA

N° UND DETALLE

1 01 OFICINA TECNICA ESTARA UBICADA EN EL LUGAR DE LA OBRA

EQUIPOS DE COMPUTO Y TOPOGRAFIA

1. (Un) Estación Total, para el control durante la etapa de ejecución de obra.

2. (Un) Equipo de Topografía (GPS).
3. (Una) Cámara fotográfica digital.
4. (Un) Nivel electrónico.
5. (Una) Camioneta Rural con SOAT vigente
6. (Una) Laptop Core i7
7. (Una) Impresora Láser, para el uso de impresión de los informes Técnicos
mensuales.
8. (Un) Plotter o Impresora Formato A1, para el uso de impresión de planos,
cronogramas y otros.

CUARTA FASE
Esta fase es una de las más importantes, pues corresponde al seguimiento, evaluación y
control permanente al plan de trabajo.
El objetivo de esta cuarta fase es medir los resultados de gestión del consultor de la Obra, del
SERVICIO DE ESTUDIO DEFINITIVO A NIVEL DE EXPEDIENTE TECNICO DENOMINADO
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION
EN LAS LOCALIDADES DE TUCUCCASA, LA VICTORIA Y CHAUPIYACU, DISTRITO DE
ANCO – CHURCAMPA – HUANCAVELICA”, para lo cual en todo momento debe contarse
con un plan de trabajo actualizado a las condiciones y circunstancias que se presenten
haciendo oportunamente las correcciones que nos permitan mantener las metas previstas.

1.2. ORGANIZACIÓN Y DOTACIÓN DE PERSONAL

El enfoque y concepción del servicio para la consultoría de Obra y las funciones del personal
profesional, técnico y de apoyo propuesto por el consultor en el desarrollo del SERVICIO DE
ESTUDIO DEFINITIVO A NIVEL DE EXPEDIENTE TECNICO DENOMINADO
“MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION
EN LAS LOCALIDADES DE TUCUCCASA, LA VICTORIA Y CHAUPIYACU, DISTRITO DE
ANCO – CHURCAMPA – HUANCAVELICA”, Comprende los siguientes aspectos:
 Estructura orgánica funcional adoptada.
 Funciones del personal asignado al desarrollo del proyecto.
Para desarrollar cada uno de estos aspectos, es necesario tomar en cuenta los siguientes
factores:
 Para la ejecución de la consultoría, interactúan directamente y permanentemente: LA
ENTIDAD, el Consultor y los especialistas.
 Existen otros organismos que indirectamente intervendrá en el proyecto, sean estas
como entidades de carácter normativo o de consulta para aspectos técnicos y legales;
como también empresas o entidades suministradoras de servicios.
 El consultor es responsable de dotar de toda la información necesaria para el
cumplimiento de la elaboración del Expediente técnico hasta su aprobación y durante
la ejecución de la obra.
 El consultor de acuerdo al servicio ofertado, realizara la correcta ejecución del
proyecto y cada una de sus tareas serán efectuadas por los profesionales
especialistas (Jefe de Estudio, especialistas).
 Para cumplir con los objetivos planteados en el plan de trabajo se ha previsto
establecer una organización funcional en base a profesionales y técnicos de gran
experiencia en Elaboración de Proyectos y estudios definitivos. De esta manera se ha
 conformado un equipo de alto nivel y homogéneo que asegura a la ENTIDAD un cabal
cumplimiento de las tareas y responsabilidades a asumir.

1.3. ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONAL ADOPTADA

La organización propuesta por el consultor para cumplir con las metas y objetivos del proyecto
integral, se basa exclusivamente en un plan de acción que se ha estructurado de acuerdo a
los alcances a los servicios a prestar, la naturaleza del proyecto, relación con el entorno y su
magnitud.
En los gráficos que se adjuntan se muestra el diagrama que representa la ESTRUCTURA
ORGANICA Y FUNCIONAL adopta por el consultor para el cumplimiento de la ejecución de
todas las actividades propuestas en nuestra oferta, que a su vez harán posible los objetivos y
metas del proyecto hasta su aprobación.
La organización del consultor se sustenta además en sus propias exigencias de cumplir con
eficiencia y efectividad cada una de las actividades ofertadas, optimizando la utilización de
todos los recursos, sean estos humanos, materiales, equipos tecnológicos, principalmente en
las actuales circunstancias donde es necesario aprovechar el máximo y sin desperdicio de los
recursos económicos.
Además la organización propuesta, involucra un factor muy importante, como es la capacidad
y experiencia de nuestros profesionales, que permite atender con eficiencia cada una de las
etapas del desarrollo del proyecto.
En el organigrama se puede apreciar los diferentes niveles jerárquicos, su interdependencia y
sobre todo, lo que es necesario distinguir , la unidad de mando; además de especificar para el
personal profesional técnico y de apoyo, información relacionada con su identificación
codificada, su participación temporal o permanente y el tiempo asignado al servicio.

FUNCIONES DEL PERSONAL ASIGNADO:

A continuación se describe las funciones de cada uno de los profesionales asignados al

servicio:

COMITÉ DIRECTIVO DEL CONSULTOR

ASIGNACION: Representante legal, Ing. Angel Tomas Canchanya Peña
PARTICIPACIÓN: Hasta la liquidación de la consultoría.
FUNCIONES GENERALES:
El comité directivo del consultor está conformado por el representante del Consultor y el Jefe
de Proyecto, siendo la máxima instancia del consultor donde se impartirán las directivas y
políticas de carácter general para la correcta ejecución de obra, además corresponde las
funciones de fiscalización y control dentro de la organización del consultor.
FUNCIONES ESPECIFICAS:
Dictaminar las normas y políticas generales para la marcha del SERVICIO DE ESTUDIO
DEFINITIVO A NIVEL DE EXPEDIENTE TECNICO DENOMINADO “MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E INSTALACION EN LAS
LOCALIDADES DE TUCUCCASA, LA VICTORIA Y CHAUPIYACU, DISTRITO DE ANCO –
CHURCAMPA – HUANCAVELICA”, tanto en la ejecución del proyecto propiamente dicho
como en los aspectos operativos y administrativos.
Evaluar periódicamente los resultados de la gestión de los profesionales y técnicos en el
desarrollo de la consultoria, dictar las medidas correctivas correspondientes.
Atender en situaciones de emergencia aspectos de la ejecución de Obra, participando
eventualmente en reuniones que convoque la entidad.

JEFE DE PROYECTO
ASIGNACION: ING. ANGEL TOMAS CANCHANYA PEÑA
PARTICIPACIÓN: 30 DIAS
Se ha propuesto al ING. ANGEL TOMAS CANCHANYA PEÑA, quien ha desempeñado
funciones similares anteriormente, tiene amplia experiencia y reconocido prestigio, está
familiarizado con los servicios que se prestaran en la entidad.
FUNCIONES GENERALES.
El jefe de Proyecto será el representante del consultor ante la entidad, siendo el ejecutivo de
más alto nivel del consultor, quien además velara por el estricto cumplimiento de los aspectos
contractuales durante la ejecución de la Obra, tomando oportunamente las decisiones
pertinentes de acuerdo a los dispositivos y reglamentos vigentes, atendiendo además toda le
información requerida por la entidad.
El Ingeniero estará a cargo de la Jefatura del proyecto y realizara las coordinaciones con los
especialistas y la entidad de manera tal que la Obra logre óptima calidad de manera conjunta.
FUNCIONES ESPECÍFICAS.
 Visita a la zona de trabajo y Revisión del todos los documentos necesarios para la
ejecución de la consultoría.
 Elaboración del Informe de compatibilidad de Obra.
 Inspeccionar y verificar las instalaciones provisionales, que cumplan los propósitos de
alojamiento, servicios sanitarios, oficinas técnicas y administrativas y alimentación entre
otros.
 Supervisar la ejecución de los trabajos de los especialistas.
 Verificar el replanteo general del proyecto
 Inspeccionar y verificar permanente: instalaciones, materiales, equipos (construcción -
laboratorio) y personal.
 Revisar y evaluar las pruebas o ensayos realizados por los especialistas.
 Controlar que se cumpla con las normas de seguridad e higiene.
 Controlar que la obra se mantenga bien iluminada durante los posibles trabajos
nocturnos.
 Controlar que se realicen las medidas de conservación ambiental.
 Controlar la Programación y Avance del proyecto
 Elaborar y presentar los Informes necesarios.
 Asistir y participar en las reuniones que organice la ENTIDAD
 Sostener con los funcionarios de la ENTIDAD una permanente comunicación,
informando sobre el estado del desarrollo del proyecto.
 Absolver las consultas u observaciones que se formulen referente al proyecto.
 Liquidación final de contrato, elaboración de informe final y verificación de los informes
de los especialistas.

ESPECIALISTA EN MEDIO AMBIENTE - INGENIERO CIVIL

ASIGNACION: Ing. LUIS ALFONSO VILLANUEVA TORRES
PARTICIPACION: 20 DIAS.
FUNCIONES GENERALES.
El Asistente de supervisión será el quien además velara por el estricto cumplimiento de los
aspectos contractuales durante la ejecución de la consultoría, tomando oportunamente las
decisiones pertinentes de acuerdo a los dispositivos y reglamentos vigentes, atendiendo
además toda la información requerida por la entidad.
El Ingeniero estará a cargo de la ESPECIALIDAD EN MEDIO AMBIENTE y realizara las
coordinaciones con el Jefe de proyecto y la entidad de manera tal que el proyecto logre
óptima calidad de manera conjunta.

FUNCIONES ESPECÍFICAS.
  Serán netamente relacionados a la especialidad. Estará bajo el mando del Jefe de
estudios y las funciones encomendadas según las bases para la consultoría.

ESPECIALISTA EN HIGIENE Y SEGURIDAD - INGENIERO DE HIGIENE Y

SEGURIDAD INDUSTRIAL
ASIGNACION: Ing. EDWIN PAUCAR PALOMINO
PARTICIPACION: 20 DIAS.
FUNCIONES GENERALES.
El Asistente de supervisión será el quien además velara por el estricto cumplimiento de los
aspectos contractuales durante la ejecución de la consultoría, tomando oportunamente las
decisiones pertinentes de acuerdo a los dispositivos y reglamentos vigentes, atendiendo
además toda la información requerida por la entidad.
El Ingeniero estará a cargo de la ESPECIALIDAD DE HIGIENE Y SEGURIDAD, realizara las
coordinaciones con el Jefe de proyecto y la entidad de manera tal que el proyecto logre
óptima calidad de manera conjunta.
FUNCIONES ESPECÍFICAS.
 Serán netamente relacionados a la especialidad. Estará bajo el mando del Jefe de
estudios y las funciones encomendadas según las bases para la consultoría.

ESPECIALISTA EN TOPOGRAFIA - INGENIERO CIVIL

ASIGNACION: Ing. EVER PEREZ RAVELO
PARTICIPACION: 20 DIAS.

FUNCIONES GENERALES.
El Asistente de supervisión será el quien además velara por el estricto cumplimiento de los
aspectos contractuales durante la ejecución de la consultoría, tomando oportunamente las
decisiones pertinentes de acuerdo a los dispositivos y reglamentos vigentes, atendiendo
además toda la información requerida por la entidad.
El Ingeniero estará a cargo de la ESPECIALIDAD DE TOPOGRAFIA, realizara las
coordinaciones con el Jefe de proyecto y la entidad de manera tal que el proyecto logre
óptima calidad de manera conjunta.
FUNCIONES ESPECÍFICAS.
 Serán netamente relacionados a la especialidad. Estará bajo el mando del Jefe de
estudios y las funciones encomendadas según las bases para la consultoría.

1.4. COORDINACIÓN CON LOS ASESORES Y/O ENTIDAD

Se trata de Ejecutar un proyecto de calidad; es así que los profesionales que designe
ENTIDAD para realizar la Coordinación y el consultor de la obra tendrán suma importancia en
el éxito de proyecto. Se mantendrá una estrecha relación con el Equipo de Consultoría,
intercambiando opiniones y experiencias que orienten todos los esfuerzos a lograr un óptimo
resultado en el desarrollo del proyecto.

1.5. COORDINACIÓN ENTRE LAS DIVERSAS

ESPECIALIDADES
Con finalidad de ejecutar un proyecto integral de manera optima, se mantendrá estrecha
relación con cada uno de los especialistas, en cada unos de las etapas de ejecución, desde la
etapa de visita a campo hasta la culminación y aprobación del proyecto.

1.6. PLAZO Y PROGRAMACIÓN DEL SERVICIO

La Consultoría de Obra será ejecutada en un plazo de treinta (30) días calendarios, de
acuerdo a los cronogramas adjuntos, entregándose dentro de este periodo todos los informes.
Este periodo no incluye el levantamiento de las observaciones si los hubiera, no incluye los
periodos de evaluación u otros de trámite por parte de la Entidad.

a. CRONOGRAMA DE EJECUCION DE SERVICIO DE CONSULTORIA

b. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

(ADJUNTO HOJA APARTE)

1.7. LOS MECANISMOS DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
DEL ESTUDIO:

1. Se cuenta con profesionales con experiencia en el área de Consultoría de Obras,

Elaboración de estudios definitivos de Obras de saneamiento.
2. El consultor cuenta con la logística así como el equipamiento necesario para la ejecución
de la consultoría.
3. El consultor cuenta con la experiencia en la ejecución de obras de Saneamiento para
Entidades públicas como Residente, Supervisor y Proyectista así como Gerencia en
diversas Entidades Públicas las cuales serán volcadas en la presente consultoría de Obra
a fin de asegurar la correcta ejecución de obra así como la Sostenibilidad del Proyecto.

1.8. LOS SISTEMAS DE CONTROL DEL SERVICIO

PRESTADO
1. Presentación de informes en los plazos previstos en el cronograma de ejecución del
servicio.
2. En el cronograma PERT CPM que se adjuntara para la firma de contrato se considerada
las tareas antecesoras y ruta crítica a ser atacada con la finalidad de evitar demoras en la
ejecución del servicio.

1.9. LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD PARA LOS RECURSOS

EMPLEADOS

1. Los sistemas de seguridad propuestos son visitas por parte del coordinador asignado ya
sea durante el replanteo de obra, ejecución de obra y/o trabajos en oficina en la base de
operaciones que se designe.
2. El levantamiento topográfico se haran con Equipos de Estación Total, nivel de ingeniero,
verificando y cimentando los niveles, los cuales serán establecidos en el Expediente
técnico, para lo cual se cuenta con Equipos portátiles de última generación así como los
Software necesarios Autocad, WaterCad, ServerCad, todos de ultima generación.
3. Los trabajos de verificación y control de calidad se realizara en laboratorios reconocidos
de acuerdo al cronograma propuesto,
4. Se cuenta con la logística, movilidad, equipos topográficos y de cómputo, Software y
Hojas de cálculo necesarias para la Consultoría de este tipo de proyectos así como
personal experto en el manejo de los mismos.
2. INOVACION TECNOLOGICA PARA OPTIMIZAR EL
SERVICIO DE CONSULTORIA DE OBRA
El consultor de obras, debe comprender tres elementos principales:
 Eficiencia
 Competitividad
 Calidad
Debemos estar comprometidos, en el nuevo milenio, a lograr que nuestros profesionales,
se apropien de un nuevo lenguaje referente a la ciencia y la tecnología, que incluye la
innovación tecnológica, la cultura y tecnología de proyectos y de la información, de la
movilización de recursos y la negociación y de la protección de resultados; todo lo cual
tiene como piedra angular el Sistema de Ciencia e Innovación Tecnológica para alcanzar
indicadores de impacto en nuestro sector, que sean cuantitativamente y cualitativamente
superiores, sobre la base de la eficiencia, productividad, sostenibilidad y competitividad,
con vistas a elevar el nivel y calidad de vida de la sociedad.

El consultor