1)    Una mediana empresa se dedica a la fabricación de bolsos de cuero, fabrica tres tipos de bolso: grande, mediano y pequeño.

En junta de accionista se toma decisión de implementar el sistema de costos ABC, con el fin de aplicarlo se realiza un informe en el qu

Como política, la organización decide mantener un stock de productos terminados del 20% del volumen de ventas anual estimado para
esta política ha determinado los siguientes niveles de ventas para el presente año:

Los CIF por concepto de materiales directos y mano de obra son:

CONCEPTOS GRANDE MEDIANO PEQUEÑO
Costo de Materiales por Unidad ($) 16 24 17
Consumo de Materiales por Unidad (unidades) 4 2 2
Costo de MOD por Hora Hombre ($) 9 9 6
Consumo de Horas Hombre por unidad(horas) 2 3 2

Los CIF del año ascendieron a $ 2 470 000 y ya se han imputado a las respectivas Actividades, en función de los diversos inductores de Recursos y según

Niveles de venta

TIPO DE BOLSO UNIDADES

Grande 10000
Mediano 15000
Pequeño 20000

Los CIF por concepto de materiales directos y mano de obra son:

CONCEPTOS GRANDE MEDIANO PEQUEÑO
Costo de Materiales por Unidad ($) 16 24 17
Consumo de Materiales por Unidad (unidades) 4 2 2
Costo de MOD por Hora Hombre ($) 9 9 6
Consumo de Horas Hombre por unidad(horas) 2 3 2
Los CIF del año ascendieron a $ 2 470 000 y ya se han imputado a las respectivas Actividades, en función de los diversos inductores

ACTIVIDADES COSTOS ($)

Recepcionar Materiales (Cuero) 650000

Reparar Maquinarias 900000

Controlar Calidad 50000

Unir partes de las carteras 550000

Supervisar el acabado de los lotes de carteras 320000

Respecto a las medidas de actividad o Inductores de Actividad, de cada tipo de cartera, se tiene los siguientes datos:
CONCEPTOS GRANDE MEDIANA PEQUEÑA
Nº de guías de ingreso de cuero 25 60 250
Nº de Horas Máquina por bolso 3 4 2
Nº de Ordenes de Producción 30 40 25
Nº de Pruebas de Calidad 5 10 25
Nº de Entregas de Carteras terminadas 15 5 25

La Gerencia General requiere la siguiente información relevante:

1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base de asignación o reparto de los CIF, las Horas Hombre (Horas
2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el coste simple
3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC.
4. Realizar una comparación entre las tres modalidades anteriores, informando
cual es el beneficio o pérdida ocultos, presentando sus comentarios y sugerencias.
e, mediano y pequeño.

e realiza un informe en el que se obtienen los siguientes datos:

ventas anual estimado para cada producto,

nductores de Recursos y según la siguiente relación:

de los diversos inductores de Recursos y según la siguiente relación:

entes datos:

, las Horas Hombre (Horas MOD).

Niveles de Ventas
TIPO DE BOLSO UNIDADES
GRANDE 10,000
MEDIANO 15,000
PEQUEÑO 20,000

Producto Terminado 20%

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

CONCEPTOS GRANDE
Costos de Materiales por unidade ($) 16
Consumo de materiales por unidade (Unidades) 4
Costo de MOD por hora hombre ($) 9
Consumo de horas hombre por unidad (horas) 2

Actividades Costos
Recepcionar Materiales (cuero) 650,000
Reparar Maquinarias 900,000
Controlar Calidad 50,000
Unir partes de las carteras 550,000
Supervisar el acabado 320,000
de los lotes de carteras
2,470,000

CONCEPTOS GRANDE
No. De guias de ingreso de cuero 25
No. De horas maquina por bolso 3
No. De Ordenes de Produccion 30
No. De Prueba de Calidad 5
No. De Entregas de cartera terminadas 15

1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base de asignación o reparto de los CIF, l
TIPO DE BOLSO UNIDADES
GRANDE 10,000
MEDIANO 15,000
PEQUEÑO 20,000
TOTAL

Actividades Costos
Recepcionar Materiales (cuero) 650,000
Reparar Maquinarias 900,000
Controlar Calidad 50,000
Unir partes de las carteras 550,000
Supervisar el acabado 320,000
de los lotes de carteras
TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 2,470,000
CIF UNITARIO
HORAS
TIPO DE BOLSO
HOMBRE
GRANDE 2
MEDIANO 3
PEQUEÑO 2

2. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el coste simple

CONCEPTOS GRANDE
Materiales Directos 20
Mano de Oba Directa 18
Costos Indirectos de Fabricación 47.04
TOTAL COSTO UNITARIO POR PRODUCTO 85.04

3. Calcular el Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC

Actividades Costos
Recepcionar Materiales (cuero) 650,000
Reparar Maquinarias 900,000
Controlar Calidad 50,000
Unir partes de las carteras 550,000
Supervisar el acabado 320,000
de los lotes de carteras
TOTAL 2,470,000

SISTEMA COSTEO ABC BOLSO GRANDE

Actividades CONCEPTOS
Recepcionar Materiales (cuero) No. De guias de ingreso
Reparar Maquinarias No. De horas maquina
Controlar Calidad No. De Ordenes de Pro
Unir partes de las carteras No. De Prueba de Calid
Supervisar el acabado No. De Entregas de car
de los lotes de carteras
TOTAL CIF
NO. UNIDADES
CIF UNITARIO BOLSO GRANDE

SISTEMA COSTEO ABC BOLSO MEDIANA

Actividades CONCEPTOS
Recepcionar Materiales (cuero) No. De guias de ingreso
Reparar Maquinarias No. De horas maquina
Controlar Calidad No. De Ordenes de Pro
Unir partes de las carteras No. De Prueba de Calid
Supervisar el acabado No. De Entregas de car
de los lotes de carteras
TOTAL CIF
 NO. UNIDADES
CIF UNITARIO BOLSO MEDIANA

SISTEMA COSTEO ABC BOLSO PEQUEÑA

Actividades CONCEPTOS
Recepcionar Materiales (cuero) No. De guias de ingreso
Reparar Maquinarias No. De horas maquina
Controlar Calidad No. De Ordenes de Pro
Unir partes de las carteras No. De Prueba de Calid
Supervisar el acabado No. De Entregas de car
de los lotes de carteras
TOTAL CIF
NO. UNIDADES
CIF UNITARIO BOLSO PEQUEÑA

4. Realizar una comparación entre las tres modalidades anteriores, informando cual es el benefi

CONCEPTOS GRANDE
Materiales Directos 20
Mano de Oba Directa 18
Costos Indirectos de Fabricación 47.04
TOTAL COSTO UNITARIO POR PRODUCTO 85.04
TOTAL COSTO UNITARIO COSTEO ABC 28.00
 MEDIANO PEQUEÑO
24 17
2 2
9 6
3 2

MEDIANA PEQUEÑA
60 250
44 3
40 25
20 25
5 25

o base de asignación o reparto de los CIF, las Horas Hombre (Horas MOD).
HORAS TOTAL HORAS
HOMBRE HOMBRE
2 20,000
3 45,000
2 40,000
105,000

Tasa 23.52
Costos Indirectos
de
Fabricación =
 TASA CIF CIF UNITARIO
23.52 47.04
23.52 70.56
23.52 47.04

MEDIANO PEQUEÑO
48 34
27 12
70.56 47.04
145.56 93.04

TOTAL NO. DE
CONCEPTOS GRANDE MEDIANA PEQUEÑA CONCEPTOS
No. De guias de ingreso de cuero 25 60 250 335
No. De horas maquina por bolso 3 44 3 50
No. De Ordenes de Produccion 30 40 25 95
No. De Prueba de Calidad 5 20 25 50
No. De Entregas de cartera terminadas 15 5 25 45

COSTO POR
GRANDE ACTIVIDAD TOTAL
25 1,940 48,507
3 18,000 54,000
30 526 15,789
5 11,000 55,000
15 7,111 106,667
TAL CIF 279,964
UNIDADES 10,000
O BOLSO GRANDE 28.00

COSTO POR
MEDIANA ACTIVIDAD TOTAL
60 1,940 116,418
44 18,000 792,000
40 526 21,053
20 11,000 220,000
5 7,111 35,556
TAL CIF 1,185,026
UNIDADES 15,000
O BOLSO MEDIANA 79.00

COSTO POR
PEQUEÑA ACTIVIDAD TOTAL
250 1,940 485,075
3 18,000 54,000
25 526 13,158
25 11,000 275,000
25 7,111 177,778
TAL CIF 1,005,010
UNIDADES 20,000
O BOLSO PEQUEÑA 50.25

teriores, informando cual es el beneficio o pérdida ocultos, presentando sus comentarios y sugerencias.

MEDIANO PEQUEÑO
48 34
27 12
70.56 47.04
145.56 93.04
79.00 50.25
COSTO DE LA
ACTIVIDAD
1,940
18,000
526
11,000
7,111
ugerencias.
2) Usted es un consultor de una organización, y se le ha solicitado modernizar el sistema de cos
compañía se fundó hace más de treinta años.

El gerente general, ha escuchado hablar del costeo ABC, por ello le pide que implemente dicho s
obtenido los siguientes datos, luego de haber efectuado las entrevistas pertinentes, así como las visitas a la

La empresa fabrica tres tipos de envases plásticos para una organización transnacional dedicad
mediano y grande.

Las unidades fabricadas y vendidas este año han sido de 4000 unidades de pequeño, 10000 unidades de med
han ascendido a $922.500 y la organización, aplicando el sistema tradicional de costeo, los asigna tomando c

El costo de los materiales directos consumidos, han sido de $619.000, habiéndose consumido 44.000 para el
envase grande.

El costo de la mano de obra directa (MOD), ha sido de 24.000 para el pequeño envase, 170.000 para el envas

Una investigación más profunda dentro de las actividades operativas de la organización ha podido suministra

CUADRO 1
CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE
Horas MOD por unidad 1 2 1.5
Horas máquina por unid 2 1 1.3

CUADRO 3
CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE
Número de productos 200 unidades 2000 unidades 3000 unidades
de lote
Recibir materiales 220 veces 35 veces 15 veces
Entregar productos 20 veces 3 veces 9 veces
Ordenes de 25 ordenes 10 ordenes 15 ordenes
producción

Usted y su equipo deben:

1. Calcular los CIF por unidad para cada producto, aplicando el sistema tradicional de costeo
y utilizando como base de asignación o reparto de los CIF, las horas de maquinado.
2. Calcular el costo unitario para cada producto, utilizando el sistema tradicional
de costeo.
3. Calcular el costo unitario para cada producto utilizando ABC.
4. Realizar una comparación entre las dos modalidades anteriores, informando
cual es el beneficio o pérdidas ocultas.
citado modernizar el sistema de costeo tradicional de la organización, que funciona desde que la

ello le pide que implemente dicho sistema a partir del próximo año. El grupo que usted dirige ha
as pertinentes, así como las visitas a la planta y las áreas gerenciales.

organización transnacional dedicada a la fabricación de gaseosas, en sus productos pequeño,

des de pequeño, 10000 unidades de mediano y 15000 unidades de grande. los costos indirectos de fabricación (CIF)
dicional de costeo, los asigna tomando como base las horas máquina que han sido de 37.500.

0, habiéndose consumido 44.000 para el envase pequeño, 200.000 para el envase mediano y 375.000 para el

pequeño envase, 170.000 para el envase mediano y 135.000 para el envase grande.

de la organización ha podido suministrar los siguientes datos que se muestra en los cuadros a continuación:

CUADRO 2
ACTIVIDADES INDUCTORES COSTO $ INDUCTORES
Maquinar horas maquinado 378,750 37,500
Cambiar moldes lotes de fabricación 15,000 30
Recibir materiales recepciones 217,350 270
Entregar productos entregas 124,800 32
Planificar produccióordenes de producción 186,600 50
TOTAL CIF 922,500

sistema tradicional de costeo

horas de maquinado.
stema tradicional

res, informando
ricación (CIF)
NIVELES DE VENTAS
ENVASES PLÁSTICOSUNIDADES VENDIDAS
PEQUEÑO 4,000
MEDIANO 10,000
GRANDE 15,000

CALCULO DE TASA

TASA CIF= TOTAL CIF 922,500 24.6

HORAS MAQUINADO 37,500

COSTO MATERIALES DIRECTOS POR UNIDAD

MATERIALES NUMERO DE DIRECTOS POR
PRODUCTOS DIRECTOS UNIDADES UNIDAD
PEQUEÑO 44,000 4,000 11
MEDIANO 200,000 10,000 20
GRANDE 375,000 15,000 25

CALCULO DE CIF UNITARIO PARA CADA PRODUCTO

CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE

TASA CIF 24.6 24.6 24.6
HORAS DE MAQUINAD 2 1 1.3
CIF UNITARIO 49.2 24.6 31.98

COSTO MANO DE OBRA POR UNIDAD

COSTO TOTAL DE NUMERO DE COSTO POR MOD
PRODUCTOS MOD UNIDAD POR UNIDAD
PEQUEÑO 24,000 4,000 6
MEDIANO 170,000 10,000 17
GRANDE 135,000 15,000 9

CALCULO DE COSTO UNITARIO POR SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO

CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE

MATERIALES DIRECT 11 20 25
MOD 6 17 9
CIF 49.2 24.6 31.98
COSTO UNITARIO 66.2 61.6 65.98

CALCULO DEL COSTO UNITARIO PARA CADA PRODUCTO UTILIZANDOEL COSTEO ABC
 TOTAL DE
ACTIVIDADES INDUCTORES ACTIVIDAD N° INDUCTORES
MAQUINAR HORAS MAQUINADO 378.750 37.500
CAMBIAR MOLDES LOTES DE FAB. 15.000 30
RECIBIR MATERIALESRECEPCIONES 217.350 270
ENTREGAR PRODUCTENTREGAS
ORDENES DE 124.800 32
PLANIFICAR PRODUC PRODUCCIÓN 186.600 50
TOTAL CIF 922.500
 POR HORA MAQUINADO

OEL COSTEO ABC

LA
ACTIVIDAD
10.1
0.500
0.805
3.900
3.732