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    Contrato de Modelos Administrativos Intensivos 2020-3

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    Este documento presenta un contrato de aprendizaje y evaluación para un curso sobre modelos administrativos en la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. El objetivo general del curso es que los participantes puedan determinar la aplicabilidad de diferentes modelos administrativos y comprender propuestas de reforma administrativa. El contrato detalla las cinco unidades del curso, las fechas límite para las asignaciones, y sugerencias para los participantes como leer detenidamente el contrato y trabajar en parejas.

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    Título original

    CONTRATO DE MODELOS ADMINISTRATIVOS INTENSIVOS 2020-3.doc

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    Este documento presenta un contrato de aprendizaje y evaluación para un curso sobre modelos administrativos en la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. El objetivo general del curso es que los participantes puedan determinar la aplicabilidad de diferentes modelos administrativos y comprender propuestas de reforma administrativa. El contrato detalla las cinco unidades del curso, las fechas límite para las asignaciones, y sugerencias para los participantes como leer detenidamente el contrato y trabajar en parejas.

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    Este documento presenta un contrato de aprendizaje y evaluación para un curso sobre modelos administrativos en la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. El objetivo general del curso es que los participantes puedan determinar la aplicabilidad de diferentes modelos administrativos y comprender propuestas de reforma administrativa. El contrato detalla las cinco unidades del curso, las fechas límite para las asignaciones, y sugerencias para los participantes como leer detenidamente el contrato y trabajar en parejas.

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    UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ

    NÚCLEO CARICUAO
    PERIODO INTENSIVO: 2020-3
    MODELOS ADMINISTRATIVO
    Sección ___
    CONTRATO DE APRENDIZAJE Y EVALUACIÓN
    Facilitador. Prof. Ana Disnay Colmenares
    Correo: [email protected]

    Objetivo General:

    Al finalizar la unidad curricular, el participante será capaz de determinar la aplicabilidad


    metodológica de los diferentes modelos administrativos, así como interpretar las diversas
    propuestas de reforma administrativa, en la gestión empresarial, pública y/o privada.

    Actividades

    Cada PARTICIPANTE, debe preparar el material de apoyo que utilizará en el desarrollo de la


    INVESTIGACIÓN del tema que le corresponda con sus respectivas referencias. Asimismo
    cada actividad debe apoyarse de un Análisis constructivo (1 hoja) INDIVIDUAL, así este
    trabajando en PAREJA cada tema.

    Sugerencias del Facilitador

    - Leer el contrato detalladamente


    - Tener Computador
    - Poseer el servicio de internet
    - Puntualidad en la entrega de cada actividad
    - Máximo dos personas por actividad
    - Cierre el 21 DE SEPTIEMBRE
    - No tiene RECUPERACIÓN EL CURSO
    - No Poseo WHASSAP, pero ustedes pueden crear un grupo

    Enviar LAS ASIGNACIONES LOS DÍAS LUNES a la dirección: [email protected]

    Estudio de caso

    Enfocándonos en la UNIDAD V. Evaluar la aplicabilidad de las herramientas gerenciales y/o


    modelos administrativos que están puestos en práctica y que son utilizadas en la empresa que
    labora usted o algún familiar/amigo. EN LA PANDEMIA COVIC- 19.

    Semana 1
    17-08-2020

    NEGOCIACION DEL CONTRATO DE APRENDIZAJE-

    - CUADRO COMPARATIVO + Análisis constructivo UNIDAD I 24-08-2020


    - CUADRO SINÓPTICO + Análisis Constructivo UNIDAD II 31-08-2020
    - CUADRO SINÓPTICO + Análisis Constructivo UNIDAD III 07-09-2020
    - CUADRO SINÓPTICO + Análisis Constructivo UNIDAD IV 14-09-2020
    - ESTUDIO DE CASO + Análisis Constructivo UNIDAD V 21-09-2020

    UNIDAD I:
    Administración Científica Según (Taylor), Teoría Clásica de la Organización según ( Henry
    Fayol), Enfoque de Sistemas en la Organización, Teoría General de Sistemas, Aportes
    Semánticos, Modelo de Katz y Kahn.

    UNIDAD II:
    Las Organizaciones como Sistemas, Estructura Organizacional, Crecimiento y Adaptación de
    las Estructuras Organizacionales, Definición de Modelos Administrativos (según autores),
    Importancia, Características, Ventajas y Desventajas de los Modelos- Tipos de Modelos
    Administrativos Existentes.

    UNIDAD III:
    Liderazgo y Cambio Organizacional- Teoría de la contingencia- Procesos empresariales-
    Procesos de gestión operativa- Procesos financieros y administrativos- Gerencia para Proyectos:
    Aplicación y seguimiento de los Proyectos- Características-

    UNIDAD IV:
    Control organizacional como mecanismo de retroalimentación, Toma de Decisiones, Tipos de
    Decisiones, Herramientas para la Toma de Decisiones, Dirección- Liderazgo, Factores de
    direcciónCompetitividad
    UNIDAD V: ESTUDIO DE CASO
    Coaching en las Organizaciones- Marketing- Análisis DOFA- Calidad Total- Planificación
    Estratégica 
    Reingeniería- Justo a Tiempo- Mejoramiento Continúo- Cadena de Valor- Competitividad-
    Outsorcing- Benchmarking

    REFERENCIAS BIBLOGRAFICAS

    En la Administración existen diversos Teóricos, lo importante es que usted se identifique con la


    manera en que todos y cada desarrolla cada tema y de su fácil comprensión entre los más
    destacados tenemos: Frederick Winslow Taylor, Henry Gantt, Los Gilbreth, Henri Fayol,
    George Elton Mayo, Mary Parker, Kut Lewin, Abraham Maslow.

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