FORMATO N° 06-A:

FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA

Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019
Un nuevo sistema
de inversión pública

Opciones adicionales
1 2 3 4
Datos
Identificación Formulación Evaluación
Generales
Pantalla completa

Pantalla normal Área de estudio/área Horizonte de

de influencia Evaluación social
evaluación
Instructivo
Nombre del proyecto,
reponsabilidad
funcional, Unidad Productora
Brecha del servicio Sostenibilidad,
alineamiento a una
brecha prioritaria e Problema
Problema,/objetivo y
Institucionalidad objetivos Análisis técnico Gestión
soluciones

Alternativas de
Costos Impacto ambiental
solución
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHURUJA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) Uf de la Municipalidad Distrital de Chruja
Responsable de la UF Edgar Ramirez Villa

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

Función 15 TRANSPORTE

División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE

Grupo funcional 0066 VÍAS VECINALES

Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

Tipología de
CARRETERAS VECINALES
proyecto

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

Mejoramiento DEL SERVICIO DE Distrito de Churuja
TRANSITABILIDAD DE LAS
CALLES DEL CERCADO DE LA
LOCALIDAD DE

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Servicios públicos con brecha identificada y priorizada SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA

Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año Valor
medida: geográfico

PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL NO

POBLACIÓN
PAVIMENTADA CON INADECUADOS NIVELES DE DISTRITAL 2019 100
ATENDIDA
SERVICIO

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 100

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando
corresponda).
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

DIAGNÓSTICO

ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 AMAZONAS CHACHAPOYAS CHURUJA CHURUJA 10102
2
3
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.02 Localización del área de influencia del proyecto
Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 AMAZONAS CHACHAPOYAS CHURUJA CHURUJA 10102
2
3
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista)
o la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.

Leyenda del croquis:

Fuente de información:
SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.01 Nombre de la Unidad Productora: SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD DE CARGA Y PASAJEROS

3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

1 AMAZONAS CHACHAPOYAS CHURUJA CHURUJA 6°01′00″S 77°55′00″O

2
3
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora

En la actualidad el Distrito de Asunción, cuenta con un Establecimiento de Salud: Puesto de Salud de categoría I - 1, en el que laboran dos personales de salud: una Profesional Obstetra y una Técnica en Enfermería capacitada y dedicada
exclusivamente al trabajo con los niños menores de cinco años. Careciendo en el distrito de Asunción de un local acondicionado e implementado para la estimulación temprana especificamente para los niños de 0 a 36 meses del distrito y
sus anexos. La deficiencia se encuentra en la falta de acondicionamiento de un área específica y de los equipamientos necesarios para poder desarrollar la actividad, en el Distrito de Asunción y sus Anexos de: Vista Hermosa y Pollan, los
cuales no cuentan con este beneficio para el desarrollo infantil.
SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO

4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor

Inadecuada Ifraestructura 100%

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)

Inadecuadas Prácticas de las familias y mujeres gestantes en salud, nutrición, higiene y estimulación temprana

Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI)

4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*

MEJORAR EL NIVEL DE TRANSITABILIDAD QUE

FACILITE EL TRANSPORTE DE CARGA Y PASAJEROS 100%
EN LA LOCALIDAD DE CHURJA

* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04

Medios fundamentales

N° Medios fundamentales (componentes) Acciones

Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)

4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de Alternativas de Solución

Mejoramiento del Estado Nutricional de los niños y niñas menores de Cinco años y mujeres gestantes, del distrito de Asunción

Alternativa "n":
SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN

5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Alternativa 1 Alternativa n
Periodo en años de la ejecución del proyecto 2

Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)

Periodo en años del funcionamiento del proyecto 5

Número de años del horizonte de evaluación 7 0

SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios

6.02 Análisis de la demanda del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. …. …. …. Año n
Medida

Servicios de Población
Servicio 1 transitabilidad atendida 325 330 335 340 345 350 366 372

Servicios de Población
Servicio 2
transitabilidad atendida
Servicios de Población
Servicio 3
transitabilidad atendida
Servicios de Población
Servicio "n"
transitabilidad atendida

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

 6.03 Análisis de la oferta del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. …. …. …. Año n
Medida

Servicio 1

Servicio 2

Servicio 3

Servicio "n"

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)

Servicios Unidad de
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 …. …. …. …. Año 10
con brecha Medida

Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"
SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO

ANÁLISIS TÉCNICO

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología
de proyecto de inversión.

7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO

Estructura de costos

8.01 Costo de ejecución física de las acciones

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*

Tipo de factor Costo Costo
Unidad de Unidad de
Componente /acción Activos productivo Cantidad Cantidad unitario total*
medida medida

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DE LAS CALLES DEL CERCADO DE LA LOCALIDAD DE CHURUJA
Construcción de obras exteriores :
OBRAS PROVISIONALES Y
767.56
TRABAJOS PRELIMINARES
GENERALES

Construcción de vias de acceso :

29,070.29
VEREDAS

Construcción de obras exteriores :

2,518.20
VARIOS

SubTotal de costos de inversión 32,356.05

*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado

Gestión del proyecto

Expediente técnico o documento
equivalente 2,500.00
Supervisión 6,504.75
Liquidación
Otros (línea de base, etc.)

Subtotal de otros costos de

9,004.75
inversión

Costo Total de inversión 41,360.80 Anexar los costos detallados

8.02 Costos de reinversiones

Tipo de factor AÑOS (Soles)

Reinversiones Activos
productivo 1 2 3 4 5 … … … n

8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):
Horizonte de funcionamiento (años)

AÑOS
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 … … … n

OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OPERACIÓN 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00

OPERACIÓN
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO

* Agregar anexo de costos

8.04 Cronograma de inversión de metas financieras

Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año)

Tipo de periodo TRIMESTRES
Número de periodos 2 (valor)

Acción sobre los activos Cronograma de inversión

Costo estimado de
Tipo de factor
inversión a precios de
Componente /acción Activos productivo 1 2 3 ………. ………. ………. ………. n
mercado (Soles)

Medidas de la gestión del riesgo y de las medidas de

mitigación

Sub total :

Costos a precio de
Otros costos 1 2 3 ………. ………. ………. ………. n
mercado

Gestión del proyecto

Expediente técnico

Supervisión

Liquidación

Estudio de Línea Base

Sub total :
0.00
Costo total de la Inversión :
-
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los ítem.

Monto de inversión financiado con fondos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SÍ Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con fondos públicos (S/):

8.05 Cronograma de metas físicas

Acción sobre los activos

Periodo
Tipo de factor Unidad de medida Total Meta
Periodo 1 Periodo 2 … … … … Periodo n
Acción Activos productivo representativa Física
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN

9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa n

Valor Actual Neto (VAN) 781,272.35

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno (TIR) 12.58

Valor Anual Equivalente (VAE)

Valor Actual de los Costos (VAC)

Costo Anual Equivalente (CAE)

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción

Costo por beneficiario directo

* A precios sociales

** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD

10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto

Ítem Descripción Fuente de información

Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del

proyecto MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHURUJA
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la
operación y mantenimiento MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHURUJA
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de
Funcionamiento

Descripción de la capacidad de gestión del operador

10.02 Gestión integral de los riesgos

Tipo de riesgo (operacional, contexto Probabilidad de

Impacto (bajo,
de cambio climático, mercado, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, Medidas de mitigación
moderado, mayor)
financiero, legal, …) media, alta)

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto.
SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO

Años Meses
11.01 Plan de implementación

Fecha Órgano Periodo

Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 … n

Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Elaboración del ET o ED
Supervisión
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Supervisión del PI
Ejecución
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Ejecución Contractual
Acción 1
…
Acción "n"
Recepción
Liquidación física y financiera
Transferencia

11.02 Modalidad de ejecución de proyecto

Tipo de ejecución Marcar

Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

11.03 Fuente de financiamiento

Fuente de Financiamiento Marcar

Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados

En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de Ejecución y fase de Funcionamiento (como el saneamiento técnico legal, sustento de factibilidad de servicios de agua, desagüe y electricidad,
certificado de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).
SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL

12.01 Matriz de impacto ambiental

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)

Durante la Ejecución Ninguno 0

Impacto 1: 0
Impacto n: 0
Durante el Funcionamiento 0
Impacto 1: 0
Impacto n: 0
SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

- Se tratará de focalizar en las necesidades y características de los niños de estas edades, sin dejar de lado la labor de sus
madres y participación de la familia.
- Políticas conjuntas (sociales, sanitarias, educación) dirigidas a optimizar calidad de vida infantil teniendo el potencial de
mejorar su futuro competencia escolar, así como la eficiencia del sistema.
- Que la asignación de recursos económicos sea continua y permanente para el sector salud.
- Que, las Municipalidades se ciñan a las normas establecidas por nuestro gobierno central para el cumplimiento de
Objetivos y Metas.
SECCIÓN N°14: FIRMAS

14.01 FIRMAS

Preparado o supervisado por: Fecha: …………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………….
Especialista de la UF o Responsable de la UF

Declarado viable por: Fecha: …………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………….
Responsable de la UF