Terapia de Familia
Terapia de Familia
Terapia de Familia
D E I N T E RV E N C I Ó N
E N O R I E N TAC I Ó N
FA M I L I A R
• 1. El problema, incluye precisar aspectos tales como: desde cuándo se presenta, con qué frecuencia,
en qué circunstancias y las reacciones de las otras personas ante el mismo;
• 2. La historia de las soluciones que para él se intentaron y
• 3. El significado que le dan los diferentes integrantes de la familia al problema y a las soluciones
intentadas para resolverlo.
• Posteriormente, el terapeuta debe modificar el marco cognitivo que mantiene
• la lógica de la pauta de interacción acerca del problema
REENMARCAMIENTO
• Los objetivos de las intervenciones son, ante todo, impedir la repetición de las
secuencias de conductas que mantienen el problema e introducir mayor
complejidad y alternativas en el comportamiento del cliente.
• que le brinden a los integrantes de la familia opciones diferentes
• de comportarse ante la situación problema
La estrategia central de la de manera tal que sea
cual parte este enfoque es posible solucionarlo;( en
la de definir el problema términos de conducta)
ESTRATEGIAS Y
TÉCNICAS
Lo primero que debe
discernir el orientador es
El problema se define quiénes están involucrados
abarcando cuando menos en el problema y de qué
a dos personas y manera, es decir las
habitualmente a tres. personas y las secuencias
de conductas que
mantienen el problema.
1.Provocar cambios en la
manera de comportarse de las
personas.
• 1. Ordenarle a alguien que deje de hacer algo: Hay que tener en cuenta, que
aunque parece sencilla, el primer tipo es el más difícil de hacer cumplir, ya que
es muy difícil hacer que alguien cambie un comportamiento sobre todo si es
muy importante para la persona.
• La tarea se facilita si se trata de comportamientos menos importantes.
• Para aumentar la eficiencia de las directivas el orientador puede darles un
carácter extremo, agrandando si es necesario la importancia del pedido y debe
además buscar la cooperación de todos los miembros de la familia.
SEGUNDO TIPO
• 1. Precisión: las directivas deben ser claras, no deben hacerse como sugerencias
• sino como indicaciones
• 2. Procurar la participación de toda la familia: en cada tarea,
• 3. Ser revisadas: el orientador debe verificar que cada integrante de la
familia ha comprendido
• 4. Informarse sobre la tarea: siempre debe solicitarse un informe sobre
la tarea indicada en la sesión posterior a la que se imparte
DIRECTIVAS PARADÓJICAS
• Este modelo fue quizás el precursor de los demás enfoques de terapia familiar.
• Comienza a desarrollarse desde los años de 1950, asociado al interés por el
estudio de la comunicación que se presentaba entre los pacientes
esquizofrénicos y sus familias desarrollado por autores como Jackson y
Bateson.
FUNDAMENTOS
5. Sostienen la idea de que la comunicación tiene dos
aspectos íntimamente relacionados: el semántico que
específica el significado de la comunicación (¿Qué
quiere decir que su esposo sea agresivo?); y un
aspecto político que atiende a las consecuencias
organizacionales de la comunicación (¿Qué hace
usted cuando su esposo se torna agresivo?).
VIRGINIA SATIR
(1991)
• Coparticipación
• se logra cuando el último hace saber a los diferentes miembros de la familia
que están siendo comprendidos, y que se esta trabaja con ellos y para ellos. el
éxito en el tratamiento, evitando que se identifique como la causa del
problema a un individuo determinado.
• El principal instrumento para lograr la participación es el propio
terapeuta, quien debe ser capaz de adoptar diferentes posiciones
• El terapeuta puede hacerse copartícipe de la familia desde
diferentes posiciones de proximidad, las cuales implican
diferentes técnicas de coparticipación para esto debe ser
sensible a las necesidades de cada familia
POSICIÓN DE CERCANÍA
• coparticipa con la familia desde una posición de experto, procurando que los
distintos integrantes de la familia se sientan competentes para iniciar un
cambio.
• Aquí el terapeuta asigna tareas y promueve la escenificación de relaciones
familiares habituales o novedosas con el interés de producir un cambio.
P L ANI FI C ACIÓN DE L AS
I NT E RV ENCI ONES A PART I R
DE L MAPA DE L A FAMI L I A
• 1. Familias con dos personas: cuando se trabaja con este tipo de familia una
hipótesis viable es de que existe una intensa vinculación entre ambos, donde se
alimenta la mutua dependencia.
• 2. Familias de tres generaciones que viven o no en el mismo hogar:
cuando acude a terapia se puede presumir que la familia presenta
dificultades en la diferenciación de funciones de acuerdo a las normas
culturales y dificultades en la organización jerárquica, presentándose
generalmente coaliciones intergeneracionales.
• 3. Familias con hijos en funciones parentales: presentan problemas cuando se
descargan sobre los hijos responsabilidades que no pueden cumplir, o se les
dan responsabilidades sin conferirles la autoridad necesaria para llevarlas a
cabo.
IDENTIFICAR
Reencuadramiento
Cuando las familias llegan a la terapia poseen un encuadre de sí mismas y de
sus problemas, lo que de alguna manera mantiene la estabilidad de las pautas
de interacción disfuncionales de la misma.A esta visión se opone el encuadre del
orientador que busca promover el cambio; debe convencer a la familia de que
un nuevo punto de vista les abre nuevas perspectivas y les permite iniciar un
proceso de cambio.
ESCENIFICACIÓN
• el orientador busca que la familia reconozca y acepte el mensaje que les está enviando.
• 1. La repetición del mensaje especialmente el referido a la estructura, ya sea de manera literal
o metafórica una
• y otra vez durante el transcurso de la terapia
• . 2. La modificación del tiempo haciendo que la familia continúe discutiendo un problema
más allá de lo que
• de forma habitual le marcan sus pautas habituales de interacción.
• 3. El cambio en la distancia, donde el terapeuta usa el espacio del consultorio y la
distribución de los integrantes de la familia para darle intensidad a mensajes estructurales.
• . 4. Resistiéndose a las presiones de la familia. Se aumenta la intensidad ya que el
• orientador no hace lo que la familia desea que haga, poniendo así en cuestionamiento su
estructura habitual de funcionamiento.
ESTABLECIMIENTO DE LÍMITES
vean sus problemáticas como parte de un todo que está por encima de su yo
individual. Esto se puede lograr cuestionando el problema, por ejemplo se
cuestiona el hecho de que exista un paciente con independencia del contexto
familiar
Se consigue extendiendo la definición del problema a más de una persona
u otorgándole a otro miembro la responsabilidad por la conducta del
paciente identificado. En segundo lugar, cuestionando la manera de
reaccionar de la familia a los sucesos
CUESTIONAMIENTO DE LA REALIDAD
FAMILIAR
GENESIS Y
MANTENIMIENTO
DEL PROBLEMA Son el resultado de la internalización por parte
de las personas de discursos culturales
negativos acerca de ellos mismos y del mundo
que les rodea. Esas historias hacen que las
personas interpreten las experiencias de cierto
modo y afectan d manera importante su
conducta y sus relaciones con los demás.
la definición del problema la
encargada de crear un sistema que
sirve para mantenerlo.
el terapeuta tiene que facilitar que el relato transcurra de tal forma que quede
una puerta abierta a algo que, todavía, pueda hacer la familia, a pesar de su pasado,
de sus carencias, de sus relaciones conflictivas y de su estilo de vida.
MEDIOS