7 Ideas de The Founder - The Godfathers Crew

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y

SERVICIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CURSO: Innovación y emprendimiento
DOCENTE: Ing. Juan Carlos Torreblanca

TEMAS:
IDEAS DE LA PELÍCULA “THE FOUNDER”
EQUIPO DE TRABAJO: The godfather´s crew
GRUPO: “C”
INTEGRANTES:
Butrón Monterola Diego Martín

Medina Ortiz Jafeth Enrique
Mendoza Palma Patrick Edson
Verapinto Salas Ana Gabriela
AREQUIPA-PERÚ
2019
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
7 ideas sobre la película “The Founder”
4
Idea 1: No darse por vencido

Al principio de la película Ray Kroc es un vendedor relativamente mediocre que se gana
la vida vendiendo mezcladoras industriales o en su defecto, el aparato de turno que
llamara su atención. Gracias a esto había logrado cierta estabilidad económica.
Ray era un tipo decidido, trabajador y que no se dejaba apabullar por las circunstancias
adversas. Se aprecia durante todo el inicio de la cinta que él era rechazado, incluso
maltratado por sus prospectos de clientes y aun así él se mantenía firme, con buena
actitud y motivado para afrontar el día a día. Si estás pasando por algo así y has pensado
rendirte, mira en aquí algunas razones para seguir adelante.
Idea 2: Aprovechar las oportunidades
Uno de los mensajes más importantes de la película es el de no dejar pasar las
oportunidades, ya que nos muestra un punto de vista curioso, como es el de ver a las
oportunidades como consecuencia de la perseverancia. Ray tuvo la iniciativa y la
curiosidad para acercarse y reconocer lo que podía ser un gran negocio. Seguramente no
se imaginó que ese restaurante podía ser el primero de una de las franquicias más
grandes del planeta, pero vio algo que otros no y ese fue su mayor logro.
Idea 3: No te cierres a los cambios:

A veces el cariño que le tenemos a nuestro emprendimiento nos hace cerrarnos a la idea
del cambio y, por lo tanto, perdernos oportunidades de progreso. Los hermanos
McDonald estaban orgullosos por su proyecto, habían creado un negocio rápido y de
calidad, marcando una diferencia en el mercado de los restaurantes. Pero su modelo de
negocios no les iba a permitir crecer mucho más. Ante las propuestas de cambio de Ray
Croc, los McDonald no cedieron, quisieron quedarse en el terreno de lo conocido y la
4
realidad los llevó puestos, ellos no quisieron cambiar y otros cambiaron por ellos,
dejándolos afuera de su propio negocio.
Idea 4: Perder el miedo a crecer

El personaje de Ray Kroc no se caracteriza, precisamente, por su ética. Acaba
rompiendo su acuerdo y contrato con los hermanos McDonald’s y se hizo con el know-
how y una marca que no inventó. Kroc, realmente, es el ideólogo de la franquicia
McDonald’s aprovechando la “falta de ambición” de sus creadores. Sin embargo, sus
métodos no fueron precisamente honestos. Por un lado, los fundadores deben saber a
qué compañeros de viaje se están uniendo y, por supuesto, establecer los métodos de
control adecuados para evitar quedarse fuera de su propio negocio. Por otro lado, hay
que perderle el miedo a crecer, sobre todo, cuando el modelo de negocio está validado,
funciona y es replicable porque, con el tiempo, alguien llegará y nos dejará fuera del
juego.
Idea 5: Diferenciarse de la competencia

Uno de los secretos para el éxito es la diferenciación de la competencia, en la película
Ray identifico potencial en os arcos dorados, en la calidad del producto, y la rapidez del
servicio, como una propuesta de valor que atraparía a todos sus clientes. Ray Kroc
construyó establecimientos para los puestos de ventas de Mcdonalds y en todos sus
establecimientos estaba la marca de diferenciación, los arcos dorados, que brillaban en
la oscuridad y era visible a cualquier ojo que se acercara al establecimiento, esta
diferenciación entraría en la mente del consumidor dejando huellas en ellos, incluido la
calidad del producto, y la rapidez en el servicio harían una experiencia única en los
consumidores.
4
Idea 6: Rodearse de gente que agrege valor al
producto
Ray fue encontrando en el camino a gente que creyó en su visión de negocio y lo apoyó
de acuerdo a su talento. Desde el chico talentoso en la parrilla que terminó siendo su
segundo al mando, hasta los franquicitarios que se comprometieron a hacer suyo el
concepto de la marca, ya que de eso dependía que recuperaran su inversión. Como el
hombre que sacó de apuros económicos a Kroc con el negocio de bienes raíces.
Ya sea gente que te apoye en marketing, ventas, redes sociales, contabilidad o en la
operación diaria, busca a aquellos que pueden aportar su granito de arena a que tu
empresa, y por ende tu marca, sea cada vez más valiosa a los ojos de tus clientes.
Idea 7: Creer en sí mismo

Los hermanos Dick y Mac McDonald crearon un nuevo concepto de restaurantes que
podía ser la envidia de cualquier reloj suizo, una locura para su época, una idea de un
millón de dólares (o un poquito más). La idea era brillante, pero no la cuidaron lo
suficiente, fueron ingenuos y la regalaron al primer extraño que pasó. Aunque quizás
ese no fue su mayor error, si fue el primero de muchos.
Esto no quiere decir que uno tenga que ser celoso de su idea y no contarla a nadie. Pero
sí hay que saber cuándo hacerlo, dejar que tome forma, fuerza y recién ahí contarla. La
idea, es una de las piedras fundamentales de un emprendimiento, por eso hay que dejar
que se asiente y crezca antes de dejarla al alcance de los buitres.

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DOCENTE: Ing. Juan Carlos Torreblanca

Butrón Monterola Diego Martín

7 ideas sobre la película “The Founder”

Idea 1: No darse por vencido

la vida vendiendo mezcladoras industriales o en su defecto, el aparato de turno que

llamara su atención. Gracias a esto había logrado cierta estabilidad económica.

rendirte, mira en aquí algunas razones para seguir adelante.

Idea 2: Aprovechar las oportunidades

Uno de los mensajes más importantes de la película es el de no dejar pasar las

oportunidades como consecuencia de la perseverancia. Ray tuvo la iniciativa y la

Idea 3: No te cierres a los cambios:

del cambio y, por lo tanto, perdernos oportunidades de progreso. Los hermanos

McDonald estaban orgullosos por su proyecto, habían creado un negocio rápido y de

calidad, marcando una diferencia en el mercado de los restaurantes. Pero su modelo de

Croc, los McDonald no cedieron, quisieron quedarse en el terreno de lo conocido y la

dejándolos afuera de su propio negocio.

Idea 4: Perder el miedo a crecer

how y una marca que no inventó. Kroc, realmente, es el ideólogo de la franquicia

McDonald’s aprovechando la “falta de ambición” de sus creadores. Sin embargo, sus

Idea 5: Diferenciarse de la competencia

construyó establecimientos para los puestos de ventas de Mcdonalds y en todos sus

establecimientos estaba la marca de diferenciación, los arcos dorados, que brillaban en

la oscuridad y era visible a cualquier ojo que se acercara al establecimiento, esta

diferenciación entraría en la mente del consumidor dejando huellas en ellos, incluido la

Idea 6: Rodearse de gente que agrege valor al

de acuerdo a su talento. Desde el chico talentoso en la parrilla que terminó siendo su

segundo al mando, hasta los franquicitarios que se comprometieron a hacer suyo el

concepto de la marca, ya que de eso dependía que recuperaran su inversión. Como el

Ya sea gente que te apoye en marketing, ventas, redes sociales, contabilidad o en la

Idea 7: Creer en sí mismo

millón de dólares (o un poquito más). La idea era brillante, pero no la cuidaron lo

ese no fue su mayor error, si fue el primero de muchos.

que se asiente y crezca antes de dejarla al alcance de los buitres.

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