PROCESO

INSTALACIONES LOCATIVAS

ZONA/ LUGAR

Fecha de elaboracion:
Nombre de la Empresa

Fecha de actualizacion
TRABAJOS EN ALTURA

CARGO

TECNICO EN MANTENIMIENTOS
EMPRESA ALERTA SA

ACTIVIDAD
MANTENIMIENTO EN
SUPERFICIES ALTAS

TAREA

MANTENIMIENTOS

SI
Rutinaria
ÓN

No Rutinaria
CLASIFICACI
 LEVANTAMIENTO DE TRABAJOS CON
TECNICO ELECTRICO CARGA PESADA MAQUINARIA MANUAL

BODEGA TALLER

MANIPULAR
ENERGIA COTEROS CARPINTERO

HERRAMIENTAS
CARGAS PESADAS MANUALES

TRABNSPORTAR
CARGA PESADA DE TRABAJOS CON
UN LADO A OTRO HERRAMIENTAS
SI

SI
dsadas

adsas

ada
ads
ads
n
 ND NE NC SI
Virus Biológico 10 4 100 NO
Bacterias Físico 6 3 60
Hongos Químicos 2 2 25
Ricketsias Psicosocial 0 1 10
Parásitos Biomecánicas quimico

Condiciones de
Picaduras 4
Seguridad
Fenómenos
Mordeduras 3
naturales
Fluidos o
2
excrementos
Ruido (de
impacto,
1
intermitente,
continuo)
Iluminación
(luz visible por
0
exceso o
deficiencia)

Vibración
(cuerpo entero,
segmentaria)

Temperaturas
extremas
(calor y frio)
Presión
atmosférica
(normal y
ajustada)

Radiaciones
ionizantes
(rayos x,
gama, beta y
alfa)

Radiaciones
no ionizantes
(laser,
ultravioleta,
infrarroja,
radiofrecuenci
a, microondas)

Polvos
orgánicos
inorgánicos
Fibras
Líquidos
(nieblas y
rocíos)
Gases y
vapores
Humos
metálicos, no
metálicos
Material
Particulado

Gestión
Organizacional
(estilo de
mando, pago,
contratación,
participación,
inducción y
capacitación,
bienestar
social,
evaluación del
desempeño,
manejo de
cambios).

Características
de la
organización
del trabajo
(comunicación,
tecnología,
organización
del trabajo,
demandas
cualitativas y
cuantitativas
de la labor).

Características
del grupo
social de
trabajo
(relaciones,
cohesión,
calidad de
interacciones,
trabajo en
equipo).
Condiciones
de la tarea
(carga mental,
contenido de la
tarea,
demandas
emocionales,
sistemas de
control,
definición de
roles,
monotonía,
etc.)

Interfase
persona - tarea
(conocimientos
, habilidades
en relación con
la demanda de
la tarea,
iniciativa,
autonomía y
reconomiento,
identificación
de la persona
con la tarea y
la organización

Jornada de
trabajo
(pausas,
trabajo
nocturno,
rotación, horas
extras,
descansos)

Postura
(prolongadas,
mantenida,
forzada y anti
gravitacional)

Esfuerzo
Movimiento
repetitivo
Manipulación
de cargas
Mecánico
(elementos o
partes de
maquinas,
herramientas,
equipos,
piezas a
trabajar,
materiales
proyectados
sólidos o
fluidos)

Eléctrico (alta
y baja tensión,
estática)

Locativo
(sistema y
medios de
almacenamient
o), superficies
de trabajo
(irregulares,
deslizantes,
con diferencia
del nivel),
condiciones de
orden y aseo,
(caídas de
objeto)

Tecnológico
(explosión,
fuga, derrame,
incendio)

Accidentes de
tránsito

Públicos
(robos,
atracos,
asaltos,
atentados, de
orden público,
etc.)

Trabajos en
alturas
Espacios
confinados
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundación
Precipitaciones
, (lluvias,
granizadas,
heladas)
 Universidad Nacional Abier
Escuela: ECBTI
Curso: Salud Ocupacional

MATRIZ

PELIGRO
EFECTOS POSIBLES CONTROL EXISTENTES
(fuente, situación o acto)
Clasificación
Descripción

Salud Seguridad Fuente

Trabajos en Condiciones CAIDA, MUERTE NINGUNA

alturas de Seguridad
VIBRACION,
RUIDO,TEM INFECCION EN
LOS PULMONES,
PERATURA FISICO PERDIDA DE
NINGUNA
S OIDO,
EXTREMAS

Postura
HERNIA
(prolongadas,
,DORSELUMBAR ,
mantenida, Biomecánicas NINGUNA
DESCUADRE DE
forzada y anti
COLUMNA
gravitacional)

Eléctrico (alta y
Condiciones de
baja tensión,
Seguridad
estática)
Eléctrico (alta y
baja tensión, Psicosocial x
estática)
sidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académ
: ECBTI Progr
Salud Ocupacional Códig

MATRIZ DE PELIGROS Y RIESGOS

CONTROL EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO

Nivel de Riesgo e
Intervención (NR)
Interpretación del

Interpretación del
Exposición (NE)
Deficiencia (ND)

Nivel de Riesgo
Consecuencia
Probabilidad

Probabilidad
(ND*NE)
Nivel de

Nivel de

Nivel de

Nivel de
Nivel de

Medio Individuo

CHARLAS DE
USO DE EPP SEGURIDAD Y PAUSAS 10 1 10 ALTO 25 250 III
ACTIVAS
 PAUSAS ACTIVAS Y
USO DE EPP CHARLA DEL USO DE
2 4 8 MEDIO 10 60 IV
ADECUADOS HERRAMIENTAS
MANUALES

CAPACITAR AL
USO DE EPP, FAJA PERSONAL EN SST,
BAJO
LUMBAL CONTROL MEDICO
ANUAL

BAJO

0 BAJO

0 BAJO 0

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
 0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

4 3 12 ALTO 25 300 II

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

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0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV

0 BAJO 0 IV
ectoría Académica y de Investigación - VIACI
Programa: Ingeniería Industrial
Código: 102505

VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER

EXPUESTOS MEDIDAS DE IN
DEL RIESGO CONTROLES
Peor consecuencia
Aceptabilidad del

Total Expuestos

Requisito Legal
Provisionales

Contratistas

Exposición
Tiempo de

Asociado
Riesgo

Planta

Eliminación

ACEPTABLE
CON CONTROL 1 0 0 1 SI SI 0
ESPECIFICO
MEJORABLE 1 0 0 1 SI NO SI 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE

ACEPTABLE

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

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ACEPTABLE 0
ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

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ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
 ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE
CON CONTROL 0
ESPECIFICO

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0

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ACEPTABLE 0

ACEPTABLE 0
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

Equipo y/o
Controles
Elementos de
Controles de Administrativos,
Sustitución Protección
Ingenieria Señalización,
Personal e
Advertencia
Individual

USO DE LOS
EPP, EL ARNES
CAPACITAR EL
CON
PERSONAL . PAUSAS
ABSORVEDOR
0 0 ACTIVAS Y CONTROL
DE CHOQUE ,
DE MEDIDAS
CASCO , GAFAS ,
CORRECTIVAS
BOTAS ,
GUANTES
 USO DE EPP,
CASCO , BOTAS
CAPACITAR EL
DE SEGURIDAD,
PERSONAL . PAUSAS
GAFAS , ROPA
0 0 ACTIVAS Y CONTROL
DE SEGURIDAD
DE MEDIDAS
TAPABOCAS Y
CORRECTIVAS
PROTECCION
AUDITIVA

CAPACITAR EL USO DE EPP,

PERSONAL . PAUSAS CASCO , BOTAS
ACTIVAS Y CONTROL DE SEGURIDAD ,
0 0
DE MEDIDAS GUANTES ,
CORRECTIVAS Y GAFAS , FAJA
PREVENTIVAS LUMBAL
 DESCRIPCIÓN Y CLASIFICACIÓN DE PELIGROS

CLASIFICACIÓN

Biológico Físico Químicos Psicosocial

Gestión Organizacional (estilo

de mando, pago, contratación,
Ruido (de impacto, Polvos orgánicos participación, inducción y
Virus
intermitente, continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social,
evaluación del desempeño,
manejo de cambios).

Características de la
organización del trabajo
Iluminación (luz visible (comunicación, tecnología,
Bacterias Fibras
por exceso o deficiencia) organización del trabajo,
demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor).

Características del grupo

social de trabajo (relaciones,
Vibración (cuerpo entero, Líquidos (nieblas y
Hongos cohesión, calidad de
segmentaria) rocíos)
interacciones, trabajo en
equipo).

Condiciones de la tarea (carga

mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales,
(calor y frio)
DESCRIPCIÓN

sistemas de control, definición

de roles, monotonía, etc.)

Interfase persona - tarea

(conocimientos, habilidades en
relación con la demanda de la
Presión atmosférica Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y
(normal y ajustada) metálicos
reconomiento, identificación de
la persona con la tarea y la
organización

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas,

Picaduras (rayos x, gama, beta y Material Particulado trabajo nocturno, rotación,
alfa) horas extras, descansos)
 Radiaciones no
ionizantes (laser,
Mordeduras ultravioleta, infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)

Fluidos o excrementos

Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en
cada empresa, se considerarán todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
IÓN DE PELIGROS

ÓN
Condiciones de
Biomecánicas Fenómenos naturales
Seguridad

Mecánico (elementos o
partes de maquinas,
Postura (prolongadas,
herramientas, equipos,
mantenida, forzada y anti Sismo
piezas a trabajar,
gravitacional)
materiales proyectados
sólidos o fluidos)

Eléctrico (alta y baja

Esfuerzo Terremoto
tensión, estática)

Locativo (sistema y
medios de
almacenamiento),
superficies de trabajo
Movimiento repetitivo Vendaval
(irregulares, deslizantes,
con diferencia del nivel),
condiciones de orden y
aseo, (caídas de objeto)

Tecnológico (explosión,
Manipulación de cargas Inundación
fuga, derrame, incendio)

Precipitaciones, (lluvias,
Accidentes de tránsito
granizadas, heladas)

Públicos (robos, atracos,

asaltos, atentados, de
orden público, etc.)
 Trabajos en alturas

Espacios confinados

estar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de

 Tabla No. 1 Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de deficiencia Valor de ND Significado

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n) como posible la

generación de incidentes o la eficacia del conjunto de medidas
Muy Alto (MA) 10
preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o
ambos.

Se ha (n) detectada algún (os) peligro (s) que pueden dar lugar
Alto (A) 6 a incidentes significativa(s), o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a incidentes

poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del
Medio (M) 2
conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o
ambas.

No se ha detectado peiigro o la eficacia del conjunto de medidas

No se asigna preventivas existentes es alta, o ambas. El riesgo está
Bajo (B)
valor controlado. Estos peligros se clasifican directamente en el nivel
de riesgo y de intervención cuatro (IV)

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad Valor de NP Significado

Situación deficiente con exposición continua o muy deficiente

Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 con exposición frecuente. Normalmente la materialización del
riesgo ocurre con frecuencia

situación deficiente con exposición frecuente u ocasioanal, o

bien situación muy deficiente con exposición ocasional o
Alto (A) Entre 20 y 10
esporádica. La materialización del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica o bien situación

Medio (M) Entre 8 y 6 mejorada con exposición continuada o frecuente. Es posible
que suceda el daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o

situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de
Bajo (B) Entre 4 y 2
exposición. No es esperable que se materialice el riesgo,
aunque puede ser concebible.
 Tabla 7. Significado del nivel de riesgo
Valor de
Nivel de riesgo Significado
NR

Situación crítica. Suspender actividades hasta

I 4000 - 600 que él riesgo esté bajo control. Intervención
urgente.

Corregir y adoptar medidas de control de

II 500 – 150
inmediato.

Mejorar si es posible. Sería conveniente

III 120 – 40
justificar la intervención y su rentabilidad.

Mantener las medidas de control existentes,

pero se deberían considerar soluciones o
IV 20 mejoras y se deben hacer comprobaciones
periódicas para asegurar que el riesgo aún es
aceptable.
 Tabla No. 2 Determinación del nivel de exposición Tabla No. 3 Deter
Nivel de exposición Valor de NE Significado

Nivel de
La situación de exposición se presenta sin interrupción o probabilidad
Continua (EC) 4
varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral

La situación de exposición se presenta varias veces durante la

Frecuente (EF) 3
jornada laboral por tiempos cortos

La situación de exposición se presenta alguna vez durante la Nivel de

Ocasional (EO) 2
jornada laboral y por un período de tiempo corto deficiencia (ND)

Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual

Tabla No. 5 Determinación del nivel de consecuencia Tabla 6. Dete

Significado

Nivel de consecuencias Valor NC

Nivel de riesgo
NR = NP X NC
Daños personales

Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte (s)

Lesiones o enfermedades graves irreparables (incapacidad

Muy grave (MG) 60
permanente parcial o invalidez)
Nivel de
consecuen
cias (NC)
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal
Grave (G) 25
(ILT)
 cias (NC)

Leve (L) 10 Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad

Nota Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia

directa mas grave que se pueda presentar en la actividad valorada.

Tabla 8. Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo Significado Explicación

I No aceptable Situación Crítica, correcc

II No aceptable o aceptable con control especifico Corregir o adoptar medid

III Mejorable Mejorar el Control E

No intervenir, salvo que un aná

IV Aceptable
justifique.
 Tabla No. 3 Determinación del nivel de probabilidad
Nivel de Exposición (NE)

Nivel de
probabilidad
4 3 2 1

10 MA-40 MA-30 A-20 A-10

6 MA-24 A-18 A-12 M-6

2 M-8 M-6 B-4 B-2

Tabla 6. Determinación del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)

Nivel de riesgo
NR = NP X NC

40-24 20*10 8*6 4*2

I I I II
100 4000 – 2400 2000 - 1200 800-600 400-200

I I II
60 2400 – 1440 1200 – 600 480-360 III 120
II 240

I II II III
25 1000 – 600 500 – 250 200-150 100-50

II 200
 II III III 40
10
400 - 240 III 100 80-60 IV 20
II 200

Explicación

Situación Crítica, corrección urgente.

Corregir o adoptar medidas de control

Mejorar el Control Existente

ntervenir, salvo que un análisis más preciso lo

justifique.
 MATRIZ DE RIESG

NIVEL DE RIESGO NP=NP* NC MUY ALTO (MA)

ENTRE 40 - 24

MORTAL O CATASTRÓFICO
(M)
100

MUY GRAVE (MG)

60

GRAVE
(G)
25
 GRAVE
(G)
25

NIVEL DE
CONSECUENCIAS
(NC)

LEVE
(L)
10
MATRIZ DE RIESGO SST

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)

ALTO (A) MEDIO (M)

ENTRE 20 - 10 ENTRE 8 - 6
II 200- 150
 BAJA (B)

ENTRE 4 Y 2
 III 100-50

III 40
IV 20
 DIAGNOSTICO ESTRATEGICO DE RIESGOS EN L

FECHA

INTERPRETACION DEL NIVEL

CLASIFICACION DE PROBABILIDAD
MUY ALTO

PUNTOS 3
DE SEGURIDAD Muy alto EVALUADOS
FENOMENOS PROPORCIÓN 11%
Muy alto
NATURALES
DE SEGURIDAD Muy alto
BIOMECANICOS Alto
DE SEGURIDAD Alto INTERPRETACION DEL NIVEL
DE SEGURIDAD Alto MUY ALTO
BAJO 11%
25%
BIOLOGICO Medio ALT
11%
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
BIOLOGICO Medio
SEGURIDAD Medio
MEDIO
PSICOSOCIAL Medio 54%
BIOMECANICOS Medio
BIOMECANICOS Medio
DE SEGURIDAD Medio
BIOMECANICOS Medio
PSICOSOCIAL Medio
DE SEGURIDAD Medio
DE SEGURIDAD Medio
PSICOSOCIAL Medio
FISICO Bajo
PSICOSOCIAL Bajo
DE SEGURIDAD Bajo
DE SEGURIDAD Bajo
BIOLOGICO Bajo
QUIMICO Bajo
BIOLOGICO Bajo

CONDICIONES
DE SEGURIDAD

FRECUENCIA 14
PROPORCIÓN 50%
 FRECUENCIA DEL RIESG
16

14

12

10
FRECUENCIA

0
CONDICIONES DE BIOLOGICOS BIOMECÁNICOS PSICOSOC
SEGURIDAD
TEGICO DE RIESGOS EN LA ENTIDAD

FECHA

ALTO MEDIO BAJO TOTAL

3 15 7 28

11% 53% 25% 100%

ERPRETACION DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

MUY ALTO
BAJO 11%
25%
ALTO
11% MUY ALTO
ALTO
MEDIO
BAJO

MEDIO
54%

QUIMICO
BIOLOGICOS BIOMECÁNICOS PSICOSOCIAL FISICO
TOTAL

4 4 4 1 1 28
14% 14% 14% 4% 4%
FRECUENCIA DEL RIESGO

S BIOMECÁNICOS PSICOSOCIAL FISICO QUIMICO