El Control de Proyecto
El Control de Proyecto
El Control de Proyecto
6.1 INTRODUCCIÓN
El control de proyecto tiene como objetivo principal el mantener el proyecto alineado
con sus objetivos. Para llevar a cabo esto se debe incluir actividades tales como:
− Detectar, registrar y analizar las desviaciones producidas (costes, plazos, alcance,
calidad) mediante la comparación entre la planificación realizada y los valores
incurridos.
− Proporcionar proyecciones de valores futuros que posibiliten la toma de decisiones.
− Asegurar que las desviaciones son gestionadas adecuadamente de manera que no
se sobrepasen la duración o presupuesto asignados y se cumpla con la calidad y
alcance acordados. Al realizar esta gestión se deberá tener en cuenta la priorización
de objetivos del proyecto.
− Mantener del plan de referencia del proyecto, incorporando solo los cambios
formalmente aprobados.
En este capítulo analizaremos el método del valor ganado o valor de trabajo realizado
(EV, Earned Value) utilizado para el control de costes, plazos, y alcance de proyecto.