Brochure Last Panner System Dic 2019 PDF
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La implementación de LPS permite mejorar los procesos creando flujos más eficientes y
balanceados disminuyendo la variabilidad constantemente, articulando una mejor red
de compromisos en torno al proyecto y entregando herramientas para mejorar la
capacidad de prever situaciones que pudieran afectar el adecuado desarrollo del
proyecto. A su vez el control se hace regular, aprendiendo de los errores y proyectando
condiciones mas predecibles. Se crea en las obras organizaciones de aprendizaje
>> Objetivos
Ser hábiles de diseñar un sistema de producción en obras basado en Last Planner
System®, articulando cada elemento del sistema, preparando las rutinas de
reuniones y considerando los recursos a utilizar.
Identificar las causas de las varianzas y aplicar los apropiados planes de acción para
mejorar los resultados.
Jorge Miranda
Director del Comité Académico Capítulo Peruano Lean
Construction.
Es Ingeniero Civil UPRP. Msc European Construction,
Coventry University. VDC Certicate, Stanford University.
Experto en sistemas de producción en construcción de
edificaciones. Profesor de cursos de Planeamiento y
Productividad en las principales universidades del país.
Activo conferencista en temas de Lean Construction.
Michell Gutiérrez
Jefe del Área de Gestión de Proyectos | Produktiva
Actualmente es jefe del Área de Gestión de Proyectos en
PRODUKTIVA Constructora, una de las empresas referentes
en la aplicación de Lean Construction en el Perú.
Cuenta con un MBA de EGADE Business School del
Tecnológico de Monterrey. Ingeniero civil de la
UNSA-Arequipa e ingeniero de sistemas de la
UCSM-Arequipa. Cuenta con un certificado de
especialización en TI por ESAN y un diploma en planificación
y control de proyectos de construcción por la UPC. Ha sido
Implementador de Sistema de Gestión de proyectos y
especialista BIM en GyM.
>> Estructura del Curso
4. Visita a obra
4.1 Identificación de los elementos del sistema en la sala de producción
4.2 Presencia en una reunión semanal de producción
4.3 Presencia en una sesión de Pull Planning
>> Tarifas
Categoría Inscripción Pre-Venta Tarifa Regular
Hasta el 07-01-20 Después del 07-01-20
Modalidades de Pago
Los pagos deben ser realizados a nombre COSTOS SAC – RUC 20255391179
En caso de solicitar factura estamos sujetos al 12% de detracción del monto total: Depósitos en
Cuenta Banco de la Nación Nro. 00-000-380512
A. Depósito o Transferencia a nuestras cuentas bancarias
Banco: BCP
Moneda: SOLES
Nro. de cta. Cte. : 193-1052060-0-68
Código de Cuenta Interbancario: 002-193-001052060068-14
Solicitar su CUPON DE DESCUENTO, para casos en que aplique, según tablas de descuentos.
INCLUYE:
CERTIFICADO MATERIALES DE ESTUDIO COFFEE BREAK
A los participantes que cumplan con un El material que complementa el
mínimo de 14 horas, se les otorgará el desarrollo del curso se entrega
certificado de participación emitido por en formato digital y en forma
COSTOS EDUCA y firmado por el (los) impresa en blanco y negro.
profesor (es), incluyendo la cantidad de
horas del curso.
NO INCLUYE SCTR
Políticas de Cancelación
Todas las anulaciones deberán ser solicitadas por escrito, dirigidas a COSTOS SAC
([email protected]), 7 días hábiles antes del evento. Serán reintegradas excepto un 30% por
gastos administrativos. Pasada dicha fecha no se reintegrarán inscripciones.
El cambio de la persona inscrita por otra podrá efectuarse hasta 48 horas antes del inicio del curso a
través de una comunicación escrita a [email protected], indicando los datos del nuevo
participante.
Políticas de Ingreso
Asisitir preferentemente con vestimenta formal (No polo, no zapatillas).
El inicio de clases es a las 18:30 horas, con tolerancia de 15 minutos. Si necesita que se apliquen
excepciones en alguna fecha, sírvase considerar comunicarnos previamente para hacer la
coordinación con el profesor a cargo.
Está prohibido tomar fotografías, realizar grabaciones de imagen o de voz en las sesiones dictadas
por nuestros profesores.