ACTIVIDAD N.

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

Presentado por:

Yadira Benavides Herrera

Yamileth Minotta

Tutor

Alexander Herrera

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración en Salud Ocupacional

Buenaventura- Valle

2020
 INTRODUCCIÓN

El análisis organizacional es de gran importancia en la gerencia estratégica de cualquier

empresa porque permite conocer su estado frente a la competencia, un buen análisis aporta datos
valiosos para la toma de decisiones acertadas, pero todo esto se ve favorecido por una buena
planeación estratégica donde se fijan metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo.(Chiavenato
& Sapiro 2019, 2016)

Este trabajo tiene como finalidad mostrarle al lector un análisis comparativo entre la
gerencia estratégica de la empresa ALMACENES OLIMPICA S.A. Y los conceptos relacionados en el
libro guía “Planeación estratégica fundamentos y aplicaciones” Con la finalidad de responder si
dichos conceptos han influido en la toma de decisiones de la empresa para mantenerse en el
mercado de forma creciente y sostenible. Por último se identifica cada de una de las variables que
han tenido incidencia en el crecimiento económico de la empresa Almacenes Olímpica s.a.
 1. Reseña histórica OLIMPICA S.A

Olímpica nació en Barranquilla en el año de 1953, cuando el señor

Ricardo Char, distinguido comerciante del municipio de Lorica, Córdoba, decide
adquirir el Almacén Olímpico; una cacharrería, tipo droguería en la cual
vendían productos pequeños y de bajos precios como: hilos, encajes,
cremalleras y botones; dulces y galletas; peines y cepillos; blocks de papel,
tinta, cuadernos y lápices; cintas, elásticos y agujas; Alka-Seltzer, sal de frutas,
curas y esparadrapo; coloretes; talcos y aceites; máquinas de afeitar y jabones, más
todo ese pequeño arsenal de ofertas domésticas sin pretensiones, en un barrio
humilde de dicha localidad (Angulo, 2012).

Y así, a medida que el negocio crecía, los métodos modernos se

fueron imponiendo. Actualmente La compañía Olímpica S.A se dedica al
comercio minorista de productos de uso y consumo popular (alimentos, prendas
de vestir, artículos para el hogar, electrodomésticos, medicamentos y cosméticos,
entre otros. Cuenta con presencia en 43 municipios de Colombia (incluyendo 16
ciudades de departamento) a través de 179 tiendas de distintos formatos que
van desde pequeñas tiendas de conveniencia (Droguerías Olímpica) hasta Grandes
Superficies (Súper Almacenes Olímpica). Su mercado objetivo está enfocado a
todos los estratos y grupos socioeconómicos. Desde el año 2005 tiene presencia
internacional en Costa Rica luego de haber adquirido la cadena de tiendas “Mega
súper” en ese país. Es el cuarto retail más grande del país por nivel de ventas (luego
de Almacenes Éxito, Carulla y Carrefour) y el número 18 de América Latina4. La
compañía pertenece en su totalidad a la familia Char (uno de los grupos
empresariales más importantes del país) y cuenta con tres empresas filiales y seis
empresas vinculadas en diversos sectores que van desde la comercialización
de medicamentos hasta actividades de producción y cadenas radiales
(ElHeraldo.com, 2012).
Misión

Somos una de las compañías líderes en la comercialización de productos de

consumo masivo de óptima calidad, a través de una cadena privada de
Droguerías, Supertiendas y Superalmacenes, orientadas a satisfacer las
necesidades y deseos de la comunidad, ofreciendo un buen servicio y los
mejores precios (Olimpica.com, 2012).

Visión

Ser una de las compañías líderes con el más alto nivel de

competitividad y eficiencia en la comercialización de productos de consumo masivo
de óptima calidad. Todo, a través de una cadena privada claramente
diferenciada de droguerías, combinación de supermercados y droguerías
(Olimpica.com, 2012).

1. Identificar y argumentar los entornos sugeridos por los autores del

texto dentro de los entornos sugeridos por el autor del libro.

Entorno económico.

El entorno económico es el ambiente en el que se mueven las personas, las

familias, las empresas, el gobierno; y donde interactúa cada una de estas
unidades generando agregados macroeconómicos. Se puede afirmar que
Entorno Económico es una introducción a la macroeconomía o Teoría del Ingreso.
Conceptos como Producto Interno Bruto, Tasa de Inflación, Endeudamiento,
Importación, Índices de precios, Tasa de Desempleo son términos que reflejan
los agregados macroeconómicos, y que reflejan millones de decisiones de las
unidades económicas individuales y decisiones que los procesos políticos
configuran mediante la política económica de los gobiernos. Los Súper Almacenes
Olimpica se ven impactados de buena forma, puesto que al este pertenecer al sector
comercio de las grandes superficies comerciales, participa en un negocio con un
portafolio de más de 5.000 productos, pertenecientes a 14 marcas, que están
presentes en las mismas 4 categorías que sus competidores (Éxito, Jumbo, metro
y carulla) Además cuenta con 20 referencias exclusivas importadas, lo que hace
que tenga una participación directa, con el aumento del Pib en Colombia.

Entorno Cultural

La cultura es en esencia conservadora, se resiste al cambio y promueve la

continuidad, ya que cada individuo tiene su mapa mental y su guía de
comportamiento establecido. Cada cultura tiene marcadas diferencias unas de
otras, principalmente en cuanto a preferencias de consumo. Por lo tanto, antes
de planear una estrategia de mercado, las empresas que quieren alcanzar el éxito
en otros países deben analizar como los consumidores utilizan y ven ciertos
productos. Esto se lograría realizando visitas al país donde quieran extender sus
productos, fomentar relaciones de amistad con las personas que se quiera
negociar, realizar análisis estadísticos de los gustos y preferencias de sus
habitantes ya todo esto se le conoce como Marketing Internacional. (Czinkota,
Michael, Marketing Internacional, S.F.).

Para los súper Almacenes Olímpica el factor cultural presenta un impacto

positivo puesto que la cultura colombiana es fácil de manejar y no necesita de
grandes esfuerzos para atender a las expectativas de la comunidad, lo cual se ha
demostrado tener la capacidad de acomodarse a las peticiones y comportamientos
de sus compradores.

Entorno Legal

El entorno legal es aquel conformado por las leyes y agencias

gubernamentales que regulan e intervienen en las actividades empresariales,
la acción de los diferentes gobiernos y administraciones públicas afecta casi a todas
las organizaciones de un sector o país (ElErgonomista.com, S.F.), las diferentes
legislaciones y normas pueden provenir de instituciones supranacionales,
gobiernos, entidades públicas, entro otras. Las normas se enfocan principalmente
en la regulación del mercado, el comercio justo así como fomentar o limitar la acción
de las organizaciones.

Los super almacenes Olimpica cuenta con una gran línea de productos
importados de países como Estados Unidos, China, Turquia, Brasil, entre otros.
Al implementar nuevos tratados de libre comercio y acuerdos de comercio exterior
con estos países, las restricciones arancelarias y de otra índole disminuirán
permitiéndole a la compañía una adquisición más fácil y económica de productos
importados, los TLC tienen principal enfoque en productos alimenticios y de
consumo por el cual representa una oportunidad clara para la compañía que el
estado concrete y ejecute dichos acuerdos.

Entorno Tecnológico

Es uno de los factores externos que afectan de manera determinante el

ambiente empresarial, ya que la evolución de las tecnologías influye sobre la forma
de hacer las cosas, como se diseñan, producen, distribuyen y venden los bienes y
servicios. Son elementos de cambio que pueden suponer tanto el éxito como el
fracaso de una empresa y dan lugar a nuevos productos y oportunidades de
mercado.

La necesidad de innovación en toda empresa es fundamental y siempre se

quiere ofrecer lo mejor a sus clientes, olímpica esta orientada en satisfacer las
necesidades y deseos de la comunidad ofreciendo un buen servicio, los mejores
productos y los mejores precios, con el respaldo de un talento humano
comprometido y capacitado integralmente, con la confianza de sus proveedores, un
avanzado desarrollo tecnológico y procurando siempre el bienestar de la sociedad.
 1. Identifiquen y argumenten sobre las características y variables que,
según su análisis, inciden en la sostenibilidad y el crecimiento de la
empresa.

ENTORNO ECONÓMICO

VARIABLLE CLASIFICACION RELACION CON EL IMPACTO SOBRE

SECTOR LA EMPRESA
Inflación Oportunidad Este factor tiene relación Las Súper Tiendas
con el sector comercio, Olímpica se ven
enfocado a las grandes impactadas
superficies comerciales positivamente
(Retail), puesto que si la puesto que gracias
inflación aumenta, se a que la inflación
incrementa sostenida y presenta una
generalizadamente el tendencia a la baja,
nivel de precios de sus procesos de
bienes y servicios, lo que comercialización no
afectaría la capacidad tendrán obstáculos
adquisitiva de la para poder ser
población disminuyendo llevados a cabo,
su capacidad de compra puesto que se
puesto que el seguirá con los
consumidor no contara objetivos
con el dinero para propuestos por la
comprar y por ende su empresa de cada día
calidad de vida se verá posesionarse como
afectada. líder en el mercado
retail y lograr
diferenciación
 respecto a sus
competidores y la
estabilidad de los
precios es un factor a
favor en dicho plan.
Importación Amenaza La baja de las La empresa
importaciones afecta Olímpica, se ve
negativamente al sector impactada de
tratado puesto que si manera negativa
una empresa se debido a que la
fundamenta en importar mayoría de
los productos que va a productos que
comercializar, se ofrecen son
presentarán problemas importados, debido a
en función a trámites y la calidad y menor
procesos los cuales no costos que estos
permitirán que su presentan con
funcionamiento respecto a los
productivo y lucrativo se elaborados
lleve a cabo internamente. Al
adecuadamente disminuir las
importaciones a
nivel nacional en el
presente año,
olímpica se verá
obligada a pagar
más costos para
poder adquirir las
mercancías
necesitadas para
satisfacer a la
 comunidad que se
beneficia con los
artículos que
ofrecen. De lo
contrario los clientes
bajaran las
expectativas y
acudirán a la
competencia.
Endeudamiento Oportunidad El endeudamiento, es tiene una
importante para este particularidad muy
sector puesto que se singular, la cual
muestra indispensable consiste en optar por
para aquellas empresas el endeudamiento
cuya única forma de para que así no se
acceder al capital para la permita el ingreso
compra de mercancía es de acciones para
por medio de préstamos, generar el capital en
los cuales son la empresa y seguir
importantes pues sirven con la costumbre de
para realizar actividades ser un negocio
productivas y se exclusivamente
consideran parte crítica familiar. Por tanto el
del funcionamiento de endeudamiento
una economía impacta
positivamente la
empresa
mencionada puesto
que esta permite
continuar con el
lineamiento
 planteado y facilita
el logro de los
objetivos propuestos

ENTORNO CULTURAL

VARIABLE CLASIFICACIÓN RELACION CON EL IMPACTO SOBRE LA

SECTOR EMPRESA
Estilos de vida Oportunidad Los estilos de vida Los almacenes
tienen mucha relación Olimpica, se ven
con el sector comercio beneficiados con los
puesto que nos estilos de vida que
encontramos en un país presentan las
muy consumista el cual personas
cuenta con costumbres actualmente,
que benefician al sector primeramente porque
comercial, como el día de cuentan con
la madre, niño, padre, publicidad altamente
amor y amistad, entre calificada, que llega a
otros. El Consumismo y todos los lugares y
los Medios de permite dar a conocer
comunicación de cierta al público de los
forma mueven al país y productos que
estos son factores que ofrecen y que
brindan oportunidad a permiten suplir las
las empresas de salir a necesidades de
suplir las necesidades consumismos
que el entorno dinámico presentadas que cada
brinda y que el día son más
consumidor por moda o crecientes. De igual
 por tradición quiere manera olímpica
satisfacer. ofrece productos
tradicionales y no se
queda atrás a las
nuevas tendencias
que el entorno.

ENTORNO LEGAL

VARIABLE CLASIFICACIÓN RELACION CON EL IMPACTO SOBRE LA

SECTOR EMPRESA
Leyes de Amenaza Las compañías del sector Como lo establece la
protección Retail en la ciudad de Ley 1124 de 2007,
ecológica Buenaventura se ven las medianas y
obligadas a responder y grandes empresas
cumplir con las normas deben contar con un
ambientales establecidas departamento de
por el estado. Como gestión ambiental y a
organizaciones, las su vez desarrollar
empresas del sector de políticas y proyectos
grandes superficies que disminuyan el
comerciales dentro de las impacto negativo en
labores de su actividad el ambiente y mejorar
económica generan una el desarrollo
serie de residuos y sostenible de la
polución lo que las hace compañía, lo que
responsables también de conlleva a contratar
las emisiones producidas mayor personal,
al ambiente y por lo tanto invertir en el desarrollo
deben responder ante el de estos proyectos e
 impacto ambiental que incurrir en costos
generan. para el manejo
adecuado de los
residuos que
generan. Por otra
parte la Ley 140 de
1994 regula la
publicidad exterior
visual en el territorio,
lo que presenta
amenazas para el
desarrollo del
marketing y
publicidad, una de las
principales estrategias
de mercado de los
súper almacenes
Olímpica,
representando así una
amenaza.

ENTORNO TECNOLÓGICO

VARIABLE CLASIFICACIÓN RELACION CON EL IMPACTO SOBRE LA

SECTOR EMPRESA
Investigación Oportunidad Un proceso de La necesidad de
y desarrollo investigación y desarrollo innovación en toda
eficaz es importante para empresa es
 el crecimiento de una fundamental y
empresa. La investigación siempre se quiere
y el desarrollo ayudan a ofrecer lo mejor a sus
satisfacer las clientes. Olímpica
necesidades cambiantes está orientada a
de los clientes y satisfacer las
mantener a la empresa necesidades y
por delante de sus deseos de la
competidores mediante comunidad
la introducción de nuevos ofreciendo un buen
productos y la mejora de servicio, los mejores
los ya existentes. productos y los
Aunque la empresa mejores precios, con
puede no tener los el respaldo de un
recursos para establecer talento humano
una operación de comprometido y
investigación y desarrollo capacitado
dedicada, puedes crear un integralmente, con la
proceso de innovación confianza de sus
fomentando e proveedores, un
involucrando a un grupo avanzado desarrollo
más amplio de empleados tecnológico y
procurando siempre
el bienestar de la
sociedad.

BIBLIOGRAFIA
Chiavenato, I., & Sapiro, A. (2019, 2016). Construcción de Escenarios. En
Planeación Estratégica Fundamentos y Aplicaciones. Tercera Edición (págs. 83-
106). México D.F.: McGraw-Hill Interamericana Editores S.A de C.V.

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pib-para-el-ano-2015

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cumplimiento-por-parte-de-las-empresas-para-la-preservacion-del-medio-
ambiente/20100929/nota/1364757.aspx

http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1532000