ESTUDIO DE PROYECTO PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTO

Cada proyecto surge como obsesiones

para dar solución a un problema
económico, necesidad humana u
oportunidad de negocios.
Un proyecto no es ni mas El fracaso y el exito de un
Es un instrumento de usos La gestión de negocios agroindustriales menos que la busqueda de proyecto las causas son:
prioritarios para implementar debe procurar maximizar rentabilidad y una solucion inteligente.
iniciativa de inversión. Para así  Cambio tecnologico.
minimizar los riesgos de las decisiones.
crear, recopilar y analizar en Etapas que constituyen la  Cambio en el context
Esto involucra tomar decisiones, que en pre-inversiones:
forma sistemática un conjunto politico.
la mayoría de os casos no existe certeza
de antecedentes económicos  Cambio en las
respecto de sus efectos o resultados.  Se determinara la
relaciones
que permiten juzgar magnitud de las
comerciales
cualitativamente y inversiones, costos y
internacionales.
cuantitativamente. beneficios.
 Inestabilidad de la
 Se evaluara el
naturaleza.
proyecto, o Sea, se
 Entorno institucional.
medira la rentabilidad
PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN  Las normativas
de la inversion.
DE PROYECTO legales y otros
factores.

ESTUDIO DE PROYECTO COMO PROCESO

VIABILIDAD DE 1. Estudio de viabilidad comercial. Se define la cuantia de la

UN PROYECTO demanda e ingresos de operacion como los costos y inversiones  Idea
implicitos.  Pre-Inversion
Aspectos que tienen que evaluarse son:  Inversion
A. Comsumidor  Operacion
B. Competencia
C. Comercialización
D. Proveedores
Un proyecto se 2. Estudio de viabilidad tecnica. Se encarga de estudiar las
Etapa de formulación y
basa en posibilidades materiales, fisicas o quimicas de producer el bien o Etapa de
preparación:
estimacion servicio que desea generarse con el proyecto. evaluacion:
3. Estudio de viabilidad legal. Podemos señalar que las leyes y  Medir la rentabilidad
es de lo
normas a llevar a cabo el proyecto. Los aspectos legales que de inversión,  Medicion de
que se
pueden restringir la localizacion y obligor a mayores costos de independientemente rentabiilidad
esperan transporte. de sus fuentes de del proyecto.
sean en el 4. Estudio de viabilidad de gestion. Para garantizar la viabilidad de financiamiento.  Analisis de
futuro los implementacion, estructural y functional.  Medir la rentabilidad variables
beneficios 5. Estudio del impacto ambiental. Implementacion del medio de recursos cualitativas.
y costos. ambiente o la poblacion. aportados por e  Sensibilizaci
6. Estudio de viabilidad financiera. Mide la rentabilidad que retorna inversionista. on del
la inversion.  Medir la capacidad proyecto.
de pago.