Biografia Del Autor Frederick Winslow Taylor
Biografia Del Autor Frederick Winslow Taylor
Biografia Del Autor Frederick Winslow Taylor
A DEL
AUTOR
FREDERIC 2 DE MAYO
K
WINSLOW
TAYLOR
INSTRUCTORA:ELIZABETH ARCHILA
LAURA
STELLA
RAMIREZ
JIMENEZ
FICHA: 2017590
BIOGRAFÍA DE FREDERICK TAYLOR
Tuvo que abandonar la carrera de derecho, porque presentó problemas visuales que le impedían
realizar bien sus labores en ese campo. En el año 1875, decidió comenzar a trabajar como obrero
en una fábrica siderúrgica de Filadelfia, donde aprendió de cada uno de los procesos siderúrgicos.
Su excelente desempeño y aprendizaje, hicieron que Frederick Taylor diera un paso hacia adelante
en sus labores, ya que tiempo después empezó a dirigir un taller de máquinas. En su nueva labor,
comenzó a realizar observaciones detalladas en las labores realizadas por los trabajadores
encargados de cortar metales. En base a sus observaciones, surgió la idea de analizar el trabajo,
dividiendo cada proceso en pequeñas tareas más simples, las cuales tenían un determinado
tiempo de ejecución, con el que se les exigía a los trabajadores realizar cada tarea en el tiempo
establecido.
La organización científica del trabajo consiste en la división de las distintas actividades implicadas
en el proceso de producción
Este novedoso método de organización industrial, cuya misión era aumentar la productividad y
evitar el control que el obrero tenía de los tiempos de la producción para devolverlos a los
directivos de la empresa, fue creado por el ingeniero estadounidense Frederick Taylor hacia finales
del siglo XIX, adquiriendo relevancia mundial en la primera parte del siglo XX.
Frederick nació en Germantonwn, Pennsylvania, el 20 de Mayo del año 1856, en el seno de una
familia acomodada económicamente lo que le facilitó el acceso sin problemas al estudio, aunque,
lamentablemente, Frederick, debió abandonar su carrera universitaria como consecuencia de un
problema en la vista que redujo notablemente su visión y que entonces lo obligó a virar hacia
otros rumbos vocacionales…
En 1875 comenzó a trabajar como obrero en una empresa siderúrgica de Filadelfia, en tanto, su
formación y aptitudes hicieron que pronto dejase de ser un simple obrero para pasar a dirigir un
taller de maquinaria.
Y sería justamente allí donde tomaría forma su invento, porque observando detenidamente el
trabajo de los obreros que se dedicaban a cortar metales surgió su idea de analizar el trabajo, pero
descomponiéndolo en tareas simples, medidas estrictamente y además exigiéndoles a los
empleados su realización en el tiempo indicado.
Control: Se debe controlar el trabajo para asegurar que se ejecute de acuerdo a las políticas y
normas establecidas y según el plan previsto. Se debe proveer de instrucciones y supervisión
detallada, sobre el desempeño de las tareas.
Ejecución: Dividir el trabajo en lo posible de manera igual entre mandos y trabajadores para que
los mandos apliquen principios del management científico para planificar el trabajo y el
desempeño de las tareas de los trabajadores.